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關(guān)注:揭開世界杯官方授權(quán)商的生意經(jīng),為何行業(yè)難出一家上市企業(yè)? 2022-12-02 21:57:07  來源:36氪

11月20日,2022年卡塔爾世界杯開幕式在充滿阿拉伯風情的海灣球場舉行,頂上漂浮的吉祥物拉伊卜很快因可愛的外形走紅,還被國內(nèi)網(wǎng)友戲稱為“飛天餛飩皮”。

拉伊卜 圖片來源:每經(jīng)資料圖


(資料圖片)

以拉伊卜為代表的本屆世界杯官方衍生品,都可被稱為特許商品。每當大型體育賽事舉辦,特許商品都會迎來春風,熱度和銷量漲至最高點。

萬眾矚目的體育賽事,背后都有諸多官方授權(quán)商。那么,成為官方授權(quán)商,一定會賺得盆滿缽滿嗎?答案或許是否定的。當賽事結(jié)束,熱度過去,賣不出去的特許商品會逐漸成為庫存。如何提前準備適當?shù)呢浟浚瑢κ跈?quán)商提出了巨大的挑戰(zhàn)。

圖片來源:受訪者提供

近日,每日經(jīng)濟新聞記者專訪卡塔爾世界杯官方授權(quán)商之一的北京厚德典藏藝術(shù)品有限公司(以下簡稱“厚德典藏”)總經(jīng)理崔可貴,揭開了這門生意背后的故事。

幾百頁的英文條款,特許商品有1000多種

與大型體育賽事合作授權(quán),一般分為兩種情況:如果主辦方為我國,是與組委會打交道;如果賽事不在中國舉辦,便是跟國際奧委會或國際足聯(lián)打交道。作為兩屆男足世界杯、多屆奧運會、2023年女足世界杯的官方授權(quán)商,崔可貴表示,厚德典藏成為官方授權(quán)商的合作洽談沒有那么“復(fù)雜”。

早在2020年,厚德典藏便陸續(xù)開始與國際足聯(lián)的市場部門洽談授權(quán)合作,陸續(xù)簽下了貴金屬、口罩、杯壺、圍巾、運動毛巾、首飾、箱包等30多個細分品類。

圖片來源:國際足聯(lián)官網(wǎng)

初步達成合作前,要交一筆最低權(quán)費保證金,這也是國際版權(quán)特許行業(yè)的基本規(guī)則。崔可貴介紹:“即便實際經(jīng)營沒有達到預(yù)期,最低權(quán)費保證金也是不退還的。”

因為前期投入有風險,這一環(huán)節(jié)就卡掉了很多經(jīng)驗不足的企業(yè)。對于國際足聯(lián)而言,核心考慮的是團隊的專業(yè)性及歷史成功案例?!皼]有接觸這塊領(lǐng)域的可能覺得做特許商品挺神秘、挺難的,實際上我們常年做,這是很正常的商業(yè)操作,我們更大的挑戰(zhàn)是怎么滿足消費者市場,怎么創(chuàng)造出好的產(chǎn)品?!?/p>

國際足聯(lián)不直接干預(yù)世界杯特許商品的設(shè)計,但需要遵守設(shè)計規(guī)范。據(jù)崔可貴回憶,當時收到了幾百頁的規(guī)范條款?!坝⑽陌娴?,非常復(fù)雜。例如一個會徽,國際足聯(lián)要求旁邊有一個范圍不可使用其他元素,有一些元素可拆分使用,有一些元素不可拆分使用等等?!?/p>

此外,在國際足聯(lián)的規(guī)則下,授權(quán)商的授權(quán)商品只能在對應(yīng)區(qū)域內(nèi)銷售:卡塔爾本地市場有對應(yīng)的授權(quán)商;歐洲、美國也有對應(yīng)的授權(quán)商,而厚德典藏則是大中華區(qū)域的授權(quán)商之一。

據(jù)崔可貴介紹,整個大中華區(qū)授權(quán)商品的SKU大概有幾百個。假設(shè)某家授權(quán)商獲取了杯壺的生產(chǎn)和銷售權(quán)利,“國際足聯(lián)不會限制該家授權(quán)商究竟做3款還是30款”,但如果跨界到其他品類,則不被允許。此外,除了極特殊情況,國際足聯(lián)鮮少給某個品類的獨家授權(quán)。

在這個大框架下,國際足聯(lián)更關(guān)心的是授權(quán)商品是否按照規(guī)范和要求操作,真正的生產(chǎn)和營銷工作交給授權(quán)商本身。授權(quán)商首先在規(guī)則內(nèi)進行設(shè)計,然后在系統(tǒng)內(nèi)進行報批,國際足聯(lián)審核后打樣,直到樣品通過后才能進行批量生產(chǎn)。

“這一屆世界杯的授權(quán)商品,國際足聯(lián)把控得比較細致,且規(guī)范要求比上一屆要嚴格?!贝蘅少F表示。

核心銷售周期就幾個月,囤貨失敗就成“庫存”

四年等一屆世界杯,其他時候,特許商品這門生意都像在“過冬”。

隨著世界杯如火如荼地進行,特許商品的熱度也在快速提升,厚德典藏公司大廳都堆滿了特許商品,儼然成了倉庫。

堆在厚德典藏公司內(nèi)的世界杯特許商品 圖片來源:每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

在一些人的理解中,產(chǎn)品差價便是利潤,但崔可貴提出,如果把運營成本分攤掉,利潤便不高,特許商品從來不是一個暴利的行業(yè)?!俺吮斩?,后期賣得太好,他們定價都定得很高,說白了是供求關(guān)系?!?/p>

官方授權(quán)意味著授權(quán)商生產(chǎn)商品需要交授權(quán)費,才能將防偽標簽貼到證書或者包裝上,每領(lǐng)一個標簽都要交對應(yīng)權(quán)費。至于商品有沒有賣出去,則是授權(quán)商需要操心的事情?!皢蝺r越高,授權(quán)費也越高,這和成本、售價都有關(guān)系。”

類似世界杯這類大型體育賽事,崔可貴預(yù)估,厚德典藏在授權(quán)商品開發(fā)生產(chǎn)的前期投入高達幾千萬元。但賽事結(jié)束后,授權(quán)商品的銷量下降比較快,如果對貨量把控不好,公司很可能虧損。崔可表坦言:“我們?yōu)榱丝刂骑L險,前期不敢生產(chǎn)大量的貨品,萬一賣不好,損失很大。可如果市場火爆起來了,我們也可能因為沒有充分的貨源,規(guī)模受到限制?!?/p>

特許商品畢竟不是常規(guī)商品,核心銷售周期就在關(guān)鍵的幾個月,備貨太多很容易形成庫存積壓?!凹僭O(shè)我有1000萬的庫存,可能我前面賣800萬的貨產(chǎn)生的利潤都不一定能覆蓋(成本),我們在生產(chǎn)下單備貨方面非常謹慎,如履薄冰?!?/p>

卡塔爾世界杯仍在進行中,崔可貴表示,目前來看,特許商品銷量在上升中?!叭繑?shù)字出來要到12月底,2018年世界杯,我們產(chǎn)品的零售規(guī)模大約有5億元,今年我們更樂觀一些。但是零售規(guī)模不是我們的收入,我們大部分產(chǎn)品是批發(fā)給經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商來完成零售工作?!?/p>

基于國際足聯(lián)的規(guī)則,厚德典藏為國際足聯(lián)官方授權(quán)商,國際足聯(lián)允許授權(quán)商尋找第三方生產(chǎn)商和經(jīng)銷商合作。

圖片來源:受訪者提供

卡塔爾賽場上,“中國制造”無處不在,但缺少中國足球隊的參與,特許商品的存在感不可避免地受到一定影響。“如果中國隊進了,按特許商品的銷售規(guī)則,增加50%甚至翻一番都是可能的?!贝蘅少F認為。

當出現(xiàn)很多“冰墩墩”,春天就來了

今年初,在中國舉辦的冬奧會,讓人印象深刻的不僅僅是一個個拼盡全力的運動員,穿著“冰衣”的冰墩墩更是火遍全網(wǎng),一“墩”難求。

冰墩墩受追捧,“冰殼”的生產(chǎn)商曾公開表示,產(chǎn)能將提升30多倍,以應(yīng)對市場需求。

新年之后的很多天,為了搶購冰墩墩,北京王府井冬奧旗艦店門前,排起長達一公里的隊伍。奧林匹克官方旗艦店中,58元的冰墩墩鑰匙扣一度月銷量超2萬件。有人戲稱:朋友圈的微商代購,最近都轉(zhuǎn)行去賣冰墩墩了。

冰墩墩和冰殼 圖片來源:每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝(資料圖)

作為冰墩墩這樣現(xiàn)象級的體育賽事吉祥物,爆火全網(wǎng)需要各方因素的加持。而在冬奧會正式舉辦前,冰墩墩的熱度一直不溫不火,真正出現(xiàn)轉(zhuǎn)折是從日本記者自稱“義墩墩”,為“冰墩墩”代言、摩納哥親王二世請求現(xiàn)場工作人員再給他一個玩偶等多位名人傾情“帶貨”開始的。

從百度指數(shù)便可看出熱度區(qū)別。以藍色曲線代表“冰墩墩”,搜索在北京冬奧會開幕3天后的2月7日迎來高峰。而本屆世界杯吉祥物“拉伊卜”的熱度則到世界杯開幕前期才逐步起來?!笆澜绫焙汀岸瑠W會”之間,則是世界杯的熱度遙遙領(lǐng)先。

圖片來源:百度指數(shù)

“冰墩墩成為一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,有它的必然因素,也有運氣的成分?!贝蘅少F認為。這也意味著爆款難求,特許商品授權(quán)商常常需要“豪賭”。“很難把握市場變化,國內(nèi)市場還在培育和發(fā)展的階段,不如歐美市場那么成熟。”冬奧會跑出來一個冰墩墩,但更多的特許商品,淹沒在賽事長河中。

此外,授權(quán)商的“收獲期”大部分在賽事開始后,前期長達約兩年的時間內(nèi),需要一系列投入。但賽事結(jié)束后,特許商品的熱度往往又在短時間內(nèi)大幅下滑。

崔可貴坦言,業(yè)內(nèi)一家資深的特許商品運營商已經(jīng)在2020年放棄了該業(yè)務(wù),甚至沒有等到冰墩墩的火爆?!疤卦S商品不是常態(tài)性的業(yè)務(wù),它跟著賽事走,比如奧運會4年一次,企業(yè)如果只做這件事,團隊很難生存?!?/p>

因此,在崔可貴認知中,真正花大力氣做特許商品業(yè)務(wù)的公司,國內(nèi)做得好的不到10家。并且,因為業(yè)務(wù)有局限性,特許商品這門生意,很難做出持續(xù)的規(guī)模,走向資本市場也相對比較困難。

崔可貴堅定相信中國市場未來的發(fā)展?jié)摿?,且做好?年到10年的準備。在國外,周末約著親朋好友看一場球賽,就像如今國內(nèi)看一場電影一樣,已經(jīng)是生活的一部分?!拔磥砦覀兊闹挟a(chǎn)群體,包括高凈值人群,去看球、去打球、去消費體育周邊一定會越來越多?!?/p>

“如果行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了許多‘冰墩墩’,那么,我們的春天就來了?!贝蘅少F說。

關(guān)鍵詞: 國際足聯(lián) 官方授權(quán) 百度指數(shù)

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