辛紅沒有攀登過那些矗立于深山的鐵塔，但作為一名重力低壓燒筑工，辛紅正在一步步攀登自己的人生鐵塔。

“我現(xiàn)在已經(jīng)收了幾十個徒弟了，教的時候我自己也在不斷鉆研，希望技術(shù)更進一步。”辛紅笑著說，他的工作，是生產(chǎn)那些電力鐵塔的零部件。作為浙江泰昌實業(yè)有限公司(以下簡稱泰昌實業(yè))的第一批老員工，辛紅至今還記得剛踏上杭州塘棲這片土地時的場景——2003年3月，料峭春風浮著微微暖意，辛紅從泰昌集團有限公司的大巴上下車，開啟了他和泰昌實業(yè)共同的成長旅程。他原在集團總部所在地溫州工作，由于表現(xiàn)優(yōu)異，在2003年，集團分公司泰昌實業(yè)成立時，被選來參與新公司的建設(shè)。

“剛來時，這兒還有大片荒地，說實話當時心里有點涼巴巴的。”但要強的性子以及對職業(yè)的追求，讓這位來自中國西部的漢子堅持了下來。如今20年過去，事實證明他的堅持沒有錯。如今的辛紅是泰昌實業(yè)鋁制品車間重力低壓燒筑組的組長，有著滿意的收入，公司提供的一系列福利，也讓他感受到了家一樣的溫暖。

“公司為我們員工考慮得很周到，平時大大小小的培訓班、技能大賽幫我們提高技能，員工子女還有夏令營，我女兒5年前考上大學，公司還給我發(fā)了幾萬元獎金呢!”辛紅說，有些人覺得藍領(lǐng)的工作又累又臟，其實不然，藍領(lǐng)也有自己的“詩和遠方”。在辛紅看來，他每年最大的節(jié)日，就是一年一度的員工運動會。“很熱鬧，特別好玩!”他說。除了運動會，面積1200平方米的黨群服務(wù)站、職工之家、籃球隊、羽毛球隊等，都極大豐富了員工的業(yè)余生活。

“在這里能跟師傅學到很多東西，工作時的心情也很好。”喻潔平是辛紅的徒弟，原來從事裝修工作，今年年初來到泰昌實業(yè)，他表示，公司的工作氛圍讓他很有獲得感。

師帶徒、“金牌團隊”在線學習、“三一幫扶”政策、“泰昌二代”建設(shè)……近年來，泰昌實業(yè)在產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革事業(yè)上搞出了一片紅火。作為一家杭州市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點企業(yè)，該公司通過紅色引領(lǐng)、素質(zhì)提升、保障服務(wù)等舉措，讓員工爭做不忘初心的感恩人，受人尊敬的品質(zhì)人，快樂工作、認真生活的幸福人。其中，“泰昌助學基金”發(fā)放是該公司持續(xù)多年的一個傳統(tǒng)，員工子女升入大學，公司會給予5萬、3萬、2萬元不等的獎學金，助力員工子女完成大學學業(yè)。同時，針對員工子女幼兒園、小學、初中等入學也給予協(xié)調(diào)幫扶。

“公司發(fā)展最終靠的是人，我們通過產(chǎn)改工作體系的不斷完善，努力為員工們營造‘成長有通道、發(fā)展有空間、創(chuàng)新有平臺、貢獻有激勵’的良好環(huán)境。”泰昌集團工會主席黃培海介紹，隨著藍領(lǐng)工作環(huán)境的改善，越來越多的年輕人愿意加入到一線工人隊伍當中來。下階段，公司還將繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新、人才規(guī)劃實施、員工上墻等方式，進一步暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道，厚植產(chǎn)業(yè)工人成長成才基座。

“泰昌實業(yè)在職工素質(zhì)提升、權(quán)益保障、創(chuàng)新激勵等方面進行了很多好的嘗試，為全鎮(zhèn)推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革打好了基礎(chǔ)。”臨平區(qū)塘棲鎮(zhèn)總工會主席張華余介紹。

目前，臨平區(qū)共建有產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革省級試點企業(yè)2家，市級試點企業(yè)5家，區(qū)級試點50家，形成了上下協(xié)同、多點聯(lián)動、各具特色的非公產(chǎn)改先鋒矩陣。下一步，該區(qū)還將通過“數(shù)字產(chǎn)改”等舉措，進一步提升產(chǎn)業(yè)工人歸屬感、榮譽感、獲得感、幸福感，為打造“數(shù)智臨平·品質(zhì)城區(qū)”注入強大動力。

關(guān)鍵詞： 哪種進口奶粉比較好 十大教育品牌 十大燈飾品牌排行榜