◇每一個工程都有項目介紹、存在問題、解決方案、主責(zé)單位、責(zé)任人、配合單位、完成時限7個子項，事無巨細部署了每一個“半拉子”工程的盤活方案

◇除了“半拉子”工程大起底，同步發(fā)起待批項目、閑置土地、沉淀資金、開發(fā)區(qū)建設(shè)“五個大起底”行動，直面問題、動真碰硬、力度空前

文?|《瞭望》新聞周刊記者?于長洪?張麗娜?王靖?安路蒙

(資料圖)

呼和浩特市三環(huán)路建設(shè)項目在盤活“半拉子”工程推動下，于 2022 年復(fù)工，當(dāng)年年底建成通車。圖為建設(shè)完工的呼和浩特市三環(huán)路 立交橋（2022 年 12 月 22 日攝） 呼和浩特市委宣傳部供圖

擱置數(shù)年的“斷頭路”、部門互踢的“破皮球”、誰都不想理的“爛攤子”……這些群眾煩心、政府糟心的“半拉子”工程各地仍時有出現(xiàn)。消解著人民群眾的獲得感，損害了政府的公信力。

2022年，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府本著對歷史遺留問題負責(zé)任的態(tài)度，起底“半拉子”工程，令387個政府投資類的瀕死項目迎來重生。僅用不到一年時間，其中117個曾經(jīng)的重點項目被盤活。

這些棘手老問題，敢不敢破，怎么破？自治區(qū)黨委、政府正在探索一條有效路徑，讓資源從沉睡中醒來。

近400個“半拉子”工程大起底

數(shù)九寒冬，位于興安盟科爾沁右翼前旗的優(yōu)質(zhì)奶牛生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖示范園項目現(xiàn)場，卻是卡車往來、塔吊林立的緊張施工場面。這個項目因資金短缺多年推進遲緩，2022年被納入“半拉子”工程臺賬后，很快拿到了2.49億元的專項債券，目前正在加速建設(shè)中。

“沉寂了好幾年，沒想到現(xiàn)在一下子復(fù)活了。”施工現(xiàn)場的負責(zé)人劉喜慶說，該項目預(yù)計2023年10月完工。這一養(yǎng)殖示范園的“復(fù)活”，是內(nèi)蒙古盤活“半拉子”工程全局中的一個代表。

2022年7月，內(nèi)蒙古在全區(qū)范圍內(nèi)展開“半拉子”工程大起底行動。內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委主任龔明珠介紹，內(nèi)蒙古本著不遮不掩、實事求是的態(tài)度，逐一核查了2016年至今自治區(qū)、盟市兩級審批的5197個政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，初步篩查出387個“半拉子”工程，逐個制定了解決方案，計劃到2023年底全部盤活銷號。

設(shè)置在內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委的“半拉子”工程大起底工作專班組長凌志濤分析，“半拉子”工程數(shù)量眾多、成因各式各樣?！昂唵蝸碚f主要是兩類，一類是工程未完工，因各種因素停止工程建設(shè)進度的；一類是工程已竣工，但因故不能正常投入使用的?！彼f，“總體而言，主要是資金不足、手續(xù)不全導(dǎo)致?！?/p>

記者進一步梳理各地“半拉子”工程發(fā)現(xiàn)，除了“缺錢”“缺手續(xù)”等問題，深層次還暴露出作風(fēng)問題：有的項目是因領(lǐng)導(dǎo)干部好大喜功，盲目鋪攤子、提規(guī)格，導(dǎo)致資金跟不上而停工；有的因為新官不理舊賬，新項目搞得風(fēng)風(fēng)火火，老項目被打入“冷宮”；有的甚至存在違規(guī)審批、權(quán)錢交易等腐敗問題。

位于呼和浩特市新城區(qū)的國家北方足球訓(xùn)練基地，其主體建筑早在2019年9月建成，受制于項目選址較中心城市較遠，市政水源配套未完善等多種因素，消防未驗收、未對外開放，每年還要花費上千萬元的維護費。記者2022年夏天看到，偌大的球場不見一個人影，數(shù)千座椅灰塵堆積，好端端的訓(xùn)練基地閑置多年，甚是可惜。

“鏈鎖解了，門也開了，大家一下忙活起來。”足球訓(xùn)練基地大門外的一名保安，描述著內(nèi)蒙古盤活“半拉子”工程啟動后發(fā)生的變化，“去年秋天到現(xiàn)在，一波接著一波的干部、專家前來調(diào)研，想各種法子盤活足球訓(xùn)練基地。”

采訪中，記者了解到，“半拉子”工程大起底中，新城區(qū)高度重視，上下聯(lián)動并深入研究，目前正在加快建設(shè)消防水池及水井，妥善處理消防遺留問題，國家北方足球訓(xùn)練基地計劃年內(nèi)投入使用。

參與多個“半拉子”工程盤活工作后，新城區(qū)一位主官很有感慨地說：“內(nèi)蒙古盤活‘半拉子’工程，是黨政部門擔(dān)當(dāng)作為、責(zé)任意識的體現(xiàn)。對廣大黨員干部來說，更是一次思想教育，不論‘新官’‘舊官’，還是‘新賬’‘舊賬’，都要以人民為中心，切實辦好民生實事。”

頂格實招，破解“半拉子”死結(jié)

“半拉子”工程大多是老問題，治理這些沉疴舊疾，考驗著地方政府的決心和智慧。在這場“半拉子”工程大起底行動中，內(nèi)蒙古做出了很多積極探索。

實施“頂格戰(zhàn)法”，新官必須理舊賬。內(nèi)蒙古把包括“半拉子”工程大起底在內(nèi)的“五個大起底”作為糾治積弊、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大政治任務(wù)，頂格部署、高位推進，從自治區(qū)到盟市分別成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負責(zé)同志親自掛帥、督戰(zhàn)、統(tǒng)籌。

同時創(chuàng)新性地提出“雙簽字”制度，也就是按照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理的原則，地方一把手、廳局一把手必須在“半拉子”項目處置方案上一同簽字，并負責(zé)到底。“我們一再強調(diào)，盤活‘半拉子’工程不光是地市的事情，廳局必須一起使勁。”內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委副主任何杰說。

一項目一方案，找對盤活路徑?！鞍肜印惫こ坛梢驈?fù)雜、形式多樣，解決思路也各不相同。內(nèi)蒙古堅持分類處置，通過盡快完善手續(xù)、支持復(fù)工續(xù)建、積極引導(dǎo)盤活、加快司法處置、依法依規(guī)拆除等一系列精準(zhǔn)措施，做到能補的手續(xù)盡快完善，能盤活的資產(chǎn)抓緊盤活，閑置的資產(chǎn)迅速投用。

翻開34頁的《呼和浩特市解決“半拉子”工程行動方案》，里面詳盡制定了20個工程的盤活舉措。每一個工程都有項目介紹、存在問題、解決方案、主責(zé)單位、責(zé)任人、配合單位、完成時限7個子項，事無巨細部署了每一個“半拉子”工程的盤活方案。實際上，內(nèi)蒙古發(fā)改委牽頭指導(dǎo)12個盟市全部梳理建立了“半拉子”工程臺賬，并對納入臺賬的項目逐一制定行動方案。截至目前，內(nèi)蒙古已盤活“半拉子”工程項目117個，盤活率達30.23%。

統(tǒng)一處置標(biāo)準(zhǔn)，共性問題集中破解?！安铄X”“缺手續(xù)”是“半拉子”工程中最突出的兩個難題。對此，內(nèi)蒙古以形成“半拉子”工程的原因為標(biāo)靶，集中力量探索破解之道。去年10月印發(fā)的《待批項目和“半拉子”工程分類處置指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），制定了細致的處置意見，為各地各部門統(tǒng)一處置標(biāo)準(zhǔn)，為關(guān)鍵難題的解決提供政策支持。

在《指導(dǎo)意見》的指引下，一批“半拉子”項目的缺錢問題有望解決。比如，呼和浩特市文化客廳項目資金缺口達20多億元，列入大起底行動后，正通過加快財政撥付進度、出讓地塊、引入社會資本等多種渠道籌措資金；烏蘭浩特車站聯(lián)運中心項目的解決思路則是精打細算少花錢，從實事求是原則出發(fā)，采取“瘦身”方式調(diào)整項目功能，縮減建筑面積，施工費從1.2億元降至0.6億元，順利解決了資金難題。

針對“缺手續(xù)”問題，內(nèi)蒙古審批部門則專門出臺了審批事項處置指引，明確補辦程序、審查要求等關(guān)鍵內(nèi)容，為“半拉子”工程補辦手續(xù)創(chuàng)新了處置措施，提供了政策依據(jù)。同時，一些盟市和廳局建立“半拉子”工程相關(guān)手續(xù)辦理綠色通道，加快完善工程手續(xù)，推動建設(shè)進度。其中，鄂爾多斯、鄂托克旗市旗兩級“半拉子”工程工作專班更是組隊“上門服務(wù)”，直接下到企業(yè)辦理手續(xù)，現(xiàn)場蓋章，一批長期因手續(xù)不全而停滯不前的項目開始步入正軌。

放長眼光，以“盤活存量”

求“發(fā)展增量”

站在優(yōu)質(zhì)奶牛生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖示范園項目前，看著混凝土施工日漸完工，科爾沁右翼前旗委書記孫書濤心情振奮：“項目全部達產(chǎn)達效后，奶牛存欄將達7.7萬頭，日供原奶1200噸以上，年銷售額29億元以上，直接帶動2000人就業(yè)，將有效帶動蒙東地區(qū)奶業(yè)集約化、規(guī)?；㈡湕l式發(fā)展，同時將有效鞏固興安盟脫貧攻堅成果，扎實推動鄉(xiāng)村振興?！?/p>

在鄂爾多斯市伊金霍洛旗的蒙元大廈綜合業(yè)務(wù)樓項目工地，工人們正在加緊室外鋪裝、室內(nèi)建筑拆改裝修等工作。從2018年停工到現(xiàn)在，項目停工已過4年，在盤活“半拉子”工程的推動下，2022年10月項目迎來重新復(fù)工。鄂爾多斯市誠泰建設(shè)有限公司副總經(jīng)理楊世雄說：“這個項目預(yù)計在2023年3月底竣工驗收。建成后，蒙元大廈將作為鄂爾多斯人才科創(chuàng)中心使用?！?/p>

隨著“半拉子”工程大起底行動的深入推進，一大批資源要素重新得到配置。但內(nèi)蒙古沒有止步于此，除了“半拉子”工程大起底，同步發(fā)起待批項目、閑置土地、沉淀資金、開發(fā)區(qū)建設(shè)“五個大起底”行動，直面問題、動真碰硬、力度空前，一場推動內(nèi)蒙古經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的系列行動全面開啟。

“內(nèi)蒙古資源富集，但沒有一點是多余的，都是不能浪費的?！眱?nèi)蒙古黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出內(nèi)蒙古經(jīng)濟發(fā)展的沉疴。作為資源大省，內(nèi)蒙古長期以“羊煤土氣”而聞名，但粗放的資源開發(fā)利用模式和單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式也限制了當(dāng)?shù)氐倪M一步發(fā)展。“五個大起底”針對全區(qū)長期存在的低質(zhì)低效、閑置浪費問題開出一劑“良藥”，倒逼全區(qū)上下樹立起節(jié)約集約發(fā)展的資源觀，推動全區(qū)進一步高質(zhì)量發(fā)展。

經(jīng)過大起底行動的數(shù)月集中攻堅，內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳廳長郭玉峰對節(jié)約集約發(fā)展的觀念有了深入的思考。他說，盤活，“盤”不是目的，不能為“盤”而“盤”，盤活而用、以存量求增量才是最終目的。眼下，387個“半拉子”工程正在次第復(fù)建、完工，樓宇、土地等各類型資源正在得到節(jié)約集約利用，對經(jīng)濟社會發(fā)展四兩撥千斤的作用正在發(fā)揮，會給當(dāng)?shù)丶罢麄€內(nèi)蒙古的高質(zhì)量發(fā)展注入強大的動能。

放長眼光，更應(yīng)建立長效機制避免新增“半拉子”工程。凌志濤表示，為避免后續(xù)再有“半拉子”工程增量問題，內(nèi)蒙古強化建章立制，要求各地各部門今后建立健全長效機制，加強重大項目可行性研究，確保資金來源，提前開展項目績效評估。同時，各行業(yè)部門要制定規(guī)范審批和管理制度，決策部門要依法依規(guī)決策，監(jiān)管部門要按時按點盯緊建設(shè)進度。此外，要建立追責(zé)問責(zé)機制，按照“停在哪里哪里負責(zé)，誰耽誤了進度追誰責(zé)”的原則加大懲處力度，避免政府投資類重大項目虎頭蛇尾，杜絕產(chǎn)生新問題、形成新隱患。

關(guān)鍵詞： 呼和浩特市 訓(xùn)練基地