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風(fēng)險管理的主題是如何承擔(dān)風(fēng)險 而不是如何規(guī)避風(fēng)險 2021-04-20 14:18:28  來源:中國網(wǎng)財經(jīng)

博鰲亞洲論壇2021年會18-21日召開。中南財經(jīng)政法大學(xué)特聘教授、原中國建設(shè)銀行董事會秘書陳彩虹在“中國金融文化實踐的觀察和重塑”會議上指出,風(fēng)險管理的主題是如何承擔(dān)風(fēng)險,而不是如何規(guī)避風(fēng)險。我們提倡金融業(yè)建立穩(wěn)健的風(fēng)險承擔(dān)文化,風(fēng)險管理的目標(biāo)是“風(fēng)險適度”而不是“風(fēng)險最小化”。

在中國四十多年波瀾壯闊的改革開放大潮中,中國金融業(yè)的變革和發(fā)展令世人矚目。但金融企業(yè)本質(zhì)上是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),風(fēng)險文化在金融文化中占據(jù)著核心地位。關(guān)于如何培植良好的風(fēng)險文化,陳彩虹認(rèn)為:“風(fēng)險管理的主題是如何承擔(dān)風(fēng)險,而不是如何規(guī)避風(fēng)險。我們提倡金融業(yè)建立穩(wěn)健的風(fēng)險承擔(dān)文化,風(fēng)險管理的目標(biāo)是風(fēng)險適度而不是風(fēng)險最小化。”

“首先要確立敬畏但不畏懼風(fēng)險的文化基調(diào)。敬畏風(fēng)險,是指充分理解金融行業(yè)的高風(fēng)險特性,擁有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識,任何時候都不抱僥幸心理,隨時為最壞的情況做好準(zhǔn)備;同時,對于人類理性的局限性擁有清醒的認(rèn)識,面對未知和不確定性保持謙遜之心、穩(wěn)健之態(tài),反對激進(jìn)和過度的風(fēng)險承擔(dān);此外,必須尊重風(fēng)險管理的專業(yè)性和技術(shù)性。”陳彩虹表示。

此外,關(guān)于普惠金融發(fā)展,德勤中國副主席及中國金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人吳衛(wèi)軍表示:“普惠金融在中國被通俗地理解為又普又惠,即不僅要保證原來遭受‘金融排斥’的機(jī)構(gòu)和人群,能夠同等地享受常規(guī)的金融服務(wù),而且要保證這種金融服務(wù)應(yīng)該是廉價的、優(yōu)惠的。”

“實際上,認(rèn)為普惠金融必須廉價和優(yōu)惠的觀點與普惠金融的商業(yè)可持續(xù)性存在內(nèi)在的不一致,已經(jīng)成為制約普惠金融發(fā)展的重要文化因素。商業(yè)可持續(xù)性要求普惠金融雖然不以盈利為目的,但是如果提供普惠金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)不能保本,長期處于虧損狀態(tài),那么,普惠金融也就必然缺乏可持續(xù)性。”吳衛(wèi)軍認(rèn)為。

吳衛(wèi)軍強(qiáng)調(diào),普惠金融不一定要做成一門賺大錢的生意,但一定不能是一門虧損的生意。真正有利于普惠金融發(fā)展的文化不是“下沉”的文化,而是“扎根”的文化,是發(fā)自內(nèi)心、由被動到自發(fā)、由自發(fā)到自覺的業(yè)務(wù)理念,是扎根基層、自下而上共同認(rèn)可的動因。

關(guān)鍵詞: 風(fēng)險管理

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