減持！減持！減持！

近期，剛連續(xù)三年入圍“世界500強”的深投控，密集減持深圳國資上市平臺公司，且減持力度并不小。

作為創(chuàng)投界的“掃地僧”，深投控難道也缺錢了嗎？發(fā)生了什么？

(資料圖)

密集減持

8月12日晚，深物業(yè)A發(fā)布公告稱，公司控股股東深投控計劃自本公告披露之日起15個交易日后至2022年12月31日以集中競價或大宗交易的方式減持公司股份不超過1191.95萬股(不超過本公司總股本的2%)。

截至公告披露日，深投控直接持有深物業(yè)A的股份達50.57%，為絕對控股。一旦此次頂格減持后，深投控的直接持股比例將降至50%以下。

無獨有偶。

深深房A的控股股東同樣為深投控，后者持股比例高達57.19%。7月29日，深深房A公告，深投控計劃在年底前以集中競價或大宗交易方式減持公司股份不超過2%。

同日，深圳國資旗下的另外一家A股上市公司深天地A也發(fā)布公告稱，深投控計劃在年內(nèi)通過集中競價、大宗交易等方式減持本公司股份不超過277.51萬股(不超過本公司總股本比例2%)。

與控股深物業(yè)A、深深房A不同，深投控為深天地A的第三大股東，減持計劃公布前，持有公司6.91%的股份。若頂格完成減持，深投控的持股比例將降至5%以下。

值得一提的是，上述3樁減持，有多個共同點：減持對象均為深圳國資旗下上市平臺，減持計劃上限均為持股公司總股本的2%，減持的目的均為深投控的“戰(zhàn)略發(fā)展需要”。

精準(zhǔn)套現(xiàn)

之所以被譽為創(chuàng)投界“掃地僧”，深投控自然有過人之處。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，上一次深投控減持的時點，恰好在公司股價抵近歷史高位之際。

以深物業(yè)A看，深投控上一次以“資金需求”為由，對深物業(yè)A進行減持，公告披露的時間點為2020年7月18日。

彼時，深投控宣布在未來6個月內(nèi)以集中競價方式減持公司不超過2%的股份。

不到一個月后，2020年8月11日，深物業(yè)A的股價創(chuàng)下歷史新高。此后迅速跌路，然后進入盤整階段。以當(dāng)前市價看，較兩年前的歷史高點已經(jīng)回落67%。

類似的“精準(zhǔn)”減持操作，也發(fā)生在深天地A上。

深投控上一次宣布減持深天地A，要追溯到2015年6月16日。彼時，公司披露，深投控減持了公司1%的股份，套現(xiàn)近4400萬元。

2015年6月是A股上一輪大牛市的轉(zhuǎn)折點之際，上證指數(shù)也在此時創(chuàng)下了歷史新高。深天地A的股價該階段創(chuàng)下了歷史新高。

如今，深天地A較當(dāng)時高點下跌超過七成。

差錢了嗎？

作為深圳市屬國企首家世界500強企業(yè)，深投控日前連續(xù)第三年入圍《財富》“世界500強”榜單，并升至第372位。

深投控向來“出手大方”，在市場上殺伐果斷，成為深圳國資在A股四處“掃貨”的急先鋒。

然而，深投控近期為何突然開始一系列的密集減持？

今年6月29日，深投控2021年年報披露，2021年，公司總資產(chǎn)超過9300億元，全年實現(xiàn)營收超過2400億元，利潤總額超過300億元，規(guī)模效益實現(xiàn)“雙提升”。

值得關(guān)注的是，在一系列盈利指標(biāo)實現(xiàn)雙位數(shù)增長的背景下，去年深投控的歸母凈利潤則出現(xiàn)了下滑。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，深投控實現(xiàn)歸母凈利潤106.38億元，同比下跌7.18%。

2021年，深投控的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為負，高達-203.58億元，同比上升達375.55%。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，除控股深物業(yè)A、深深房A之外，深投控在A股市場還控股了國信證券、英飛拓、深紡織A、怡亞通、天音控股、力合科創(chuàng)、深賽格等共13家上市公司。

與此同時，深投控還參股了節(jié)能鐵漢、深圳能源、南山控股等A股上市公司。

（文章來源：上海證券報）

關(guān)鍵詞： 深物業(yè)A 世界500