關(guān)于電影，王健林心中有一個目標(biāo)：2020年之前，萬達要占據(jù)全球電影市場20%的份額。

2012年9月，萬達集團花26億美元，收購了當(dāng)時美國第二大院線集團AMC娛樂控股公司(以下簡稱“AMC娛樂”)100%股權(quán)，萬達也一舉成為全世界規(guī)模最大的影院運營商。不過，這只是王健林實現(xiàn)目標(biāo)的第一步。隨后的幾年，萬達方面“光速”吞下美國和歐洲數(shù)家影視公司，其中包括傳奇影業(yè)和歐洲第一大院線歐典。

當(dāng)初收購AMC娛樂時，有一名教授用三千字長文，論證萬達必然失敗，因為，人類歷史上從來沒有跨國電影院線。

在2016年萬達年會上，王健林表示：“如果從來沒有過就等于不可能有，那人類就不可能有汽車，也不可能有飛機，也不會有五星級酒店了!所以有人把有些專家叫‘磚家’，磚頭的‘磚’。”

當(dāng)時看來，王健林志在必得?？扇缃瘢p方誰對誰錯，反而說不清了。在高調(diào)收購AMC娛樂6年后，萬達集團或許正在一步步退出AMC娛樂。

AMC娛樂募資回購股份

萬達集團持股或降至38%

9月14日，AMC娛樂發(fā)布公告稱，打算向科技私募基金銀湖(Silver Lake)發(fā)行6億美元的可轉(zhuǎn)換債券，其中大約4.2億美元(約合人民幣28.78億元)的募集資金，將用于以每股17.50美元的價格，從萬達集團回購大約2400萬B級普通股。

AMC娛樂9月14日發(fā)布的公告

就AMC娛樂募集資金回購萬達股份一事，在給媒體的公開信中，AMC娛樂CEO兼董事長Adam Aron對萬達集團長期以來的支持和幫助表示了感謝：“在2012年萬達集團取得了AMC娛樂的多數(shù)股權(quán)，他們也預(yù)計會在未來繼續(xù)保持相當(dāng)大的和有支持性的股份數(shù)量。”

他也表示，銀湖與AMC娛樂有協(xié)同的價值觀，借助銀湖在科技和媒體領(lǐng)域的資歷和經(jīng)驗可以讓AMC走的更遠。

作為交易的一部分，銀湖將會指派一名董事進入AMC娛樂董事會。同時，在銀湖的幫助下，AMC娛樂也將在董事會中另增加一名有技術(shù)背景和相關(guān)資歷的獨立董事。

在2012年，萬達集團曾高調(diào)宣布與AMC娛樂簽署并購協(xié)議。除并購交易金額高達26億美元外，萬達集團還將為AMC娛樂投入不超過5億美元的運營資金。

這筆交易在當(dāng)時被稱作“蛇吞象”。根據(jù)《南方日報》報道，當(dāng)時萬達集團擁有亞洲銀幕數(shù)排名第一的電影院線，擁有影城86家，730塊銀幕，但AMC娛樂旗下共有346家影院，共計5028塊銀幕，是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。

AMC娛樂2013年上市后的第一份財報也顯示，AMC娛樂是萬達集團間接全資持有的子公司。不過，六年后的今天，

目前萬達集團大約持有AMC娛樂大約5177萬B級普通股，持股比例已經(jīng)降至大約為50.01%。若可轉(zhuǎn)換債券完全轉(zhuǎn)換為A級普通股，萬達集團的持股比例將進一步降至大約38%。

AMC娛樂相關(guān)公告

此前，萬達電影董事長張霖出任AMC娛樂董事會主席兼董事。不過，目前AMC娛樂的董事會主席已經(jīng)變?yōu)楣綜EO Adam Aron，據(jù)AMC娛樂此前公告，張霖辭任是需要在“萬達內(nèi)擔(dān)任新的職務(wù)”。

大舉擴張下

AMC娛樂資產(chǎn)負(fù)債率近8成

“萬達如果有五個Adam我就可以退休了。”萬達集團董事長王健林曾在2016年的萬達集團年會上笑稱。

在實現(xiàn)王健林建立全球電影渠道的“小目標(biāo)”上，AMC娛樂的確得力。2016年和2017年，AMC娛樂接連并購了歐典院線(Odeon&UCI)、北歐院線(Nordic)和卡麥克院線(Carmike)三大歐美院線公司。

不過隨后，大幅擴張的后遺癥也逐漸顯露。由于運營費用大幅增長，AMC娛樂2017財年在營收增長將近六成的情況下仍未能盈利，未審計的凈虧損高達4.87億美元。

對于虧損的原因，AMC娛樂列舉了平均票價的降低，利息和租金上漲，以及收購上述三家歐美院線時造成的交易和管理費用上漲等多個原因。

根據(jù)AMC娛樂發(fā)布的今年第二季度財報顯示，公司在今年上半年已扭虧為盈，未審計的凈利潤由去年上半年虧損1.68億美元轉(zhuǎn)變?yōu)橛?990萬美元。不過，截至今年6月30日，AMC娛樂總負(fù)債仍高達75.62億美元，資產(chǎn)負(fù)債率也將近8成。

截至今年6月30日，AMC娛樂總負(fù)債高達75.62億美元

關(guān)鍵詞： 美國子公司 王健林