[摘要]業(yè)內(nèi)人士認為，日本品牌在中國市場過于僵化、缺乏靈活，十多年時間里墨守高價格高端定位，影響了市場份額擴大，從而給了小米、樂視、聯(lián)想集團等新興廠商的發(fā)展機會。

近日，有著“液晶之父”之稱的夏普宣布將在未來兩年內(nèi)關(guān)閉在日本的八尾、栃木兩個工廠。這兩家工廠歷史悠久，一家是夏普白電業(yè)務的總部，一家是夏普最早啟用的電視工廠。而此前夏普已經(jīng)在包括中國在內(nèi)的全球多個國家關(guān)閉了其多家制造工廠和組裝廠。

據(jù)了解，夏普計劃將日本國內(nèi)的生產(chǎn)集中于有著高附加值的電子零部件業(yè)務，把旗下部分品牌電視機的生產(chǎn)委托給大股東鴻海精密生產(chǎn)，全面轉(zhuǎn)向以液晶面板為主的零部件生產(chǎn)和以物聯(lián)網(wǎng)(IoT)為代表的尖端領域的研發(fā)。

業(yè)內(nèi)人士認為：“因業(yè)績惡化，夏普加快了業(yè)務收縮和轉(zhuǎn)型的腳步。而關(guān)閉這兩家工廠，只是夏普戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一個縮影。為了提高成本競爭力，夏普已經(jīng)開始實行加強海外業(yè)務、把白色家電的據(jù)點轉(zhuǎn)移到更具市場潛力的地區(qū)的戰(zhàn)略。在鴻海入主后，夏普在家電市場呈現(xiàn)持續(xù)收縮的趨勢，轉(zhuǎn)而向新興領域?qū)ふ覚C會。不過，在這一過程中，夏普正逐漸失去創(chuàng)新能力。”

兩年內(nèi)關(guān)閉家電“大本營”

近日，夏普宣布，公司將于2019年9月底前關(guān)閉白色家電業(yè)務“大本營”——八尾工廠，停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)白色家電產(chǎn)品。據(jù)悉，夏普還計劃在2018年正式結(jié)束栃木工廠液晶電視的生產(chǎn)。今后，夏普在日本將專注于產(chǎn)品的企劃和研發(fā)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，關(guān)閉日本的工廠后，夏普將把家電訂單交給鴻海的其它海外生產(chǎn)基地執(zhí)行，同時在部分地區(qū)采取代工模式，將訂單交由當?shù)貜S商。

八尾工廠和栃木工廠均歷史悠久，已分別存在了60年和50年，前者主要負責研發(fā)和生產(chǎn)夏普洗衣機、空調(diào)、冰箱等白色家電，而后者則承擔了夏普的彩電業(yè)務。

對于關(guān)廠的原因，有著富士康背景的夏普社長戴正吳表示，做出如此艱難決斷，是出于“成本競爭力為重要課題”的考慮。雖然關(guān)閉多方支持的工廠令人遺憾，但將有助于夏普在全球市場提高占有率。

實際上，由于陷入財務危機，夏普在3年前就計劃關(guān)閉栃木工廠、出售位于大阪市的總公司并大規(guī)模裁員。彼時，夏普還曾考慮將液晶電視的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到制造白色家電的八尾工廠，并將海外生產(chǎn)遷回栃木工廠。但由于日元貶值、業(yè)績惡化等原因，夏普改變了方針，轉(zhuǎn)而將這兩家工廠關(guān)閉。

除了這兩家工廠之外，生產(chǎn)LED的三原工廠、制造傳感器的4個福山工廠都曾被夏普列為關(guān)閉的名單之列。與此同時，由于來自中國智能手機企業(yè)的訂單萎縮，夏普還決定關(guān)閉日本奈良等地的手機液晶屏幕工廠以及中國的多個液晶電視機組裝廠。而其液晶電視機、冰箱、洗衣機等業(yè)務也在全球多國萎縮。目前，夏普在全球市場的“瘦身”計劃還在不斷調(diào)整當中。

業(yè)內(nèi)人士認為，日本品牌在中國市場過于僵化、缺乏靈活，十多年時間里墨守高價格高端定位，影響了市場份額擴大，從而給了小米、樂視、聯(lián)想集團等新興廠商的發(fā)展機會。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會副秘書長張劍鋒表示：“夏普關(guān)閉工廠，與鴻海收購后對其的戰(zhàn)略調(diào)整也有關(guān)。目前，夏普原有的在家電領域的競爭力已消耗殆盡，創(chuàng)新效率低下。在家電市場，夏普的新品迭代速度非常緩慢。”

“近年來，日韓品牌的競爭力大大減弱，夏普正在多國的消費電子市場逐漸退出，這也是市場競爭優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。”營銷專家洪仕斌表示。

日系企業(yè)向新興領域?qū)ぶе?/strong>