主題樂園有種魔力，不管是三歲小孩，還是50歲大姐，跨進(jìn)那扇神奇大門后就都成為了快樂寶貝，咧著嘴在里面開心得像個傻子。

建造一個令人聚精會神開心的空間，盡可能隔絕讓人感到不愉快的因素——這是件挺厲害的事。

如何從零開始建造一座讓人開心的主題樂園？這里有份說明書。

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腦海中已經(jīng)浮現(xiàn)出一些想放在大門口的雕像了？且慢，在尋找一個合適主題之前，首先要考慮的是選址。

除了會決定游客的交通方式和出行成本，選址還會很大地影響客流量。美國華盛頓城市土地研究所認(rèn)為：一個大型主題公園的一級客源市場（80km或一小時駕車距離內(nèi)），至少需要有200萬人口；二級客源市場（240km或三小時汽車距離內(nèi)）則要有200萬人口以上——這還只是上世紀(jì)90年代的要求。

日本大阪環(huán)球影城丨東方IC

因此主題公園無法“逃離北上廣”，越是貼近千萬人口的特大城市就越是省心。中國主題公園研究院院長林煥杰介紹，除了充足的客源和完備的配套交通（有的大型樂園甚至可以倒逼城市交通設(shè)置改進(jìn)，環(huán)球影城就讓北京的八通線和一號線連接到了一起），樂園所在的城市本身也會成為吸引力的一部分。細(xì)數(shù)迪士尼和環(huán)球影城的布局，他們幾乎都選擇在中國、美國、日本、法國、西班牙等地的熱門旅游城市。

能選紅樓夢做主題么？

想象走進(jìn)一座紅樓夢主題樂園，大門口，等人高的十二金釵塑像依次排開，過山車就擺在的塑像旁；第一個主題區(qū)是王熙鳳，你穿過造型成丹鳳三角眼的入口，聽著鳳姐標(biāo)志性的笑聲回蕩在整個園區(qū)......

是不是有些奇怪？

不是所有故事主題都適合做公園。總的來說，適合的備選需要有這些因素：主題鮮明、被大眾認(rèn)知、情節(jié)豐富且直接、有標(biāo)志性場景和角色。

紅樓夢園藝作品丨東方IC

主題公園要讓游客在最短時間內(nèi)理解主題，因此最好從現(xiàn)成的故事中提取要素，而且這個故事不能太復(fù)雜，需要有記憶點，比如看到丑小鴨就想到成長蛻變的主題。此外，主題樂園大多是親子定位，故事也要老少咸宜，黛玉葬花就會沖擊寶寶們的認(rèn)知極限。

所以紅樓夢不是一個好的樂園主題，雖然它的大眾認(rèn)知度足夠，也有標(biāo)志性角色。但它的情節(jié)過于豐富，情感也含蓄綿長，少有一舉擊中游客認(rèn)知的關(guān)鍵情節(jié)可供提取。

主題確認(rèn)好后，樂園所有的設(shè)計都要向其靠攏、為其服務(wù)。迪士尼是這方面的專家，它主打建造一個脫離現(xiàn)實世界的夢幻之地，對造夢的追求深入到每一個細(xì)節(jié)。為上海迪士尼設(shè)計招牌的CRēO公司曾表示他們工作時需要考慮色彩、字體、風(fēng)格、材質(zhì)、用中文還是英文、是否使用雕刻、怎樣與周圍環(huán)境融合等問題，要顧及的要素很多。而迪士尼自己的設(shè)計團(tuán)隊甚至都不叫自己設(shè)計師，他們自稱Imagineer——幻想工程師，一個自造詞。

迪士尼樂園里的招牌丨東方IC

樂高主題樂園扣題的方式也很簡單粗暴——讓樂園里的建筑和游樂設(shè)施，都可以被游客回家用樂高自己搭建出來。

怎樣讓人不出戲？

沉浸感的營造主要靠多花錢。

東京迪士尼為了遮擋住外部建筑物，買了大概30萬棵樹。而1971年建造的奧蘭多迪士尼，則是直接買下樂園周邊的地皮，把樂園周圍的環(huán)境也掌握在自己手中。最后這個樂園“生長”到了122平方公里，相當(dāng)于杭州上城區(qū)全區(qū)的面積。

而毀掉一個主題樂園的沉浸感則很容易，比如在一個以唐朝為主題的樂園中，出現(xiàn)印有可樂 logo 的巨大攤位。

國產(chǎn)主題樂園方特集團(tuán)的副總裁及方特設(shè)計院院長劉道宏介紹，視覺是打造沉浸感的關(guān)鍵——在所有感覺輸入中，視覺對人類行為和認(rèn)知的貢獻(xiàn)最為重要。造一個夢幻之地聽起來很難，實際只要做到“看起來像”就成功了大半?！叭搜酆芎抿_的。”劉道宏說。

環(huán)球影城的哈利波特主題區(qū)丨東方IC

簡單而言，打造視覺系統(tǒng)做到兩點就好——視覺吸引和視覺隔離。視覺吸引是讓園區(qū)內(nèi)游客看到的東西都與主題統(tǒng)一，包括但不限于招牌、照明、建筑、交通、植物、服裝、環(huán)境。

而且視覺元素要盡可能真實。在一本記錄迪士尼樂園創(chuàng)作過程的書中就記載了承包商想用塑料代替鍛鐵，被創(chuàng)始人沃爾特拒絕的故事?！叭绻O(shè)計元素不真實，客人將很難擺脫懷疑，將自己置身于故事中?！睍咀髡?Chris Nichols 說。為了宣傳明日世界園區(qū)，迪士尼還曾經(jīng)向 NASA 科學(xué)家 Wernher von Braun，Willy Ley 和 Heinz Haber 征求技術(shù)建議——效果是1955年，美國火箭協(xié)會把參觀迪士尼納入?yún)^(qū)域會議的一部分。

視覺形象要盡可能大眾化，以符合所有年齡層認(rèn)知。抽象藝術(shù)雕塑就不適合放進(jìn)樂園，這會打斷游客的游玩思路，大大削減體驗感。

迪士尼用城堡吸引游客視線丨東方IC

而視覺隔離則是屏蔽與主題不相符的因素。除了買樹買地隔絕周圍環(huán)境，園區(qū)中間那個高高的灰姑娘城堡也是迪士尼玩的視覺游戲。這不僅是為了杜絕出戲，也是因為人們的注意力有限。劉道宏介紹，人們同一時間只能關(guān)注一個東西，雖然其他信息也進(jìn)入了你的眼睛，但大腦已經(jīng)自動把其他東西信息過濾掉。所以當(dāng)你的眼睛被中央的城堡吸引時，就大概率不會注意到園區(qū)周邊那些還在施工的小土堆了。

但要做到這點很難，“主題樂園的麻煩就是太復(fù)雜了，商鋪、演藝、保潔、綠化，要協(xié)調(diào)的東西太多?！眲⒌篮暾f。比如那個放在唐朝樂園里的可樂攤，往往是因為合作商家想讓自己的品牌露出，而且希望 logo“越大越好”。如果商家和園方?jīng)]有協(xié)商好，結(jié)果便是讓游客感到尷尬。

樂高的酒店丨Google

當(dāng)然其他感官也有作用。主題樂園除了有統(tǒng)一的主題音樂，還會根據(jù)分區(qū)設(shè)計不同背景音樂。一些更講究的主題樂園還會動用嗅覺來增強認(rèn)知，但劉道宏認(rèn)為嗅覺這招比較險，因為人們對嗅覺的認(rèn)知更依賴個體經(jīng)歷和文化背景，可能在一些人聞起來是香蕉的氣味，卻被另一些人聞成了裝修水。

為啥激流勇進(jìn)中有一個黑山洞？

主題公園設(shè)計師設(shè)計師將游樂設(shè)施分為兩類：一類是讓人產(chǎn)生心理滿足的游行和表演秀，一類則是直接刺激前額葉皮質(zhì)的機動游戲。

表演秀其實也是視覺刺激，它和主題樂園的其他視覺設(shè)置一樣，都是用仿真的場景傳遞故事，讓游客用接收到的信息和大腦里的知識儲備產(chǎn)生契合，以產(chǎn)生愉悅的體驗。所以表演秀得讓游客一入場就知道自己身處什么場景和故事，哪怕秀尚未開始。

過山車讓人體驗六個方向加速度丨東方IC

而機動游戲本質(zhì)上是體驗加速度。根據(jù)中國特種設(shè)備局的要求，大型游樂設(shè)施分為觀覽車、滑行車、架空游覽車、陀螺類等十類，它們的運動特點則集中在繞軸轉(zhuǎn)動、滑行、升降或自由墜落。比如過山車，通過俯沖、垂直下落、拋物線運動等設(shè)計，讓人體體驗到六個方向的加速度，是此類設(shè)施的集大成者。這些或高或低的加速度刺激著大腦負(fù)責(zé)知覺和心理的前額葉皮質(zhì)層，讓人們在安全保護(hù)下，通過速度和“恐懼”的力量產(chǎn)生快感，欲罷不能地收獲快樂。

不過游樂設(shè)施，或者說整個主題樂園的一個注意點是，要讓游客有情緒起伏?！绑w驗來自于變化，”劉道宏說，“游客一直處于同一種狀態(tài)下就會習(xí)慣，不斷變化才會有更好的體驗?！币虼丝鞓访髁恋挠螛穲@中總有一個陰森森的區(qū)域，或是玩激流勇進(jìn)時總要鉆進(jìn)一個黑乎乎的山洞——這些都是為了調(diào)節(jié)情緒。

人擠人，怎么辦？

進(jìn)入公園大門后，你會往哪個方向走？

有研究認(rèn)為，多數(shù)人的潛意識總偏好從右到左逆時針行走。但如果人人都按此偏好游覽，便很容易產(chǎn)生擁擠。

以迪士尼為例，明日世界主題區(qū)總是在入口的最右側(cè)，這是為了防止擁堵——將代表“未來”概念的主題放在大門入口最右邊，暗示了游客可以最后再來游玩。這樣游客便會可能與潛意識對抗，部分選擇從左向右的順時針游覽方式。

包括放置容易引人扎堆的新項目時，迪士尼也會選擇放在上一個新項目的對角線位置上。這樣人們不會聚集在同一個地方。

為了更好的做到這些，樂園大多會采取圓形布局的方式。迪士尼的一個設(shè)計偏好是中心輻射，即以城堡為中心，公園中的每條主要通道都指向中心。這讓人們不擔(dān)心迷路，更愿意探索樂園的各個地方（和商鋪）。

迪士尼俯瞰丨東方IC

不要小看一條路對游客行為的影響。1998年，弗羅里達(dá)的迪士尼動物王國團(tuán)隊特意設(shè)計了一條將終點隱藏起來的路，初衷是希望吸引游客進(jìn)來解謎，結(jié)果很多游客因為看不到終點，根本不往那條路走。最后園方把道路拉直加寬，讓游客一眼看到頭，這條路才重新流通起來。

此外，圓形布局有利于促成環(huán)形動線，游覽時不需時時折返走回頭路。這樣人們便會像倉鼠一樣，一圈又一圈地走遍樂園的各個角落。

消滅尿急

不管樂園如何花大價錢隔絕園外現(xiàn)實因素的干擾，園內(nèi)也總會有一些元素讓游客重回現(xiàn)實，比如尿急時找不到廁所，或者看到工作人員推著垃圾桶穿行，這也會讓人一秒出戲。

于是布局廁所也有了學(xué)問?！毒皡^(qū)公廁人性化設(shè)計探討》指出，當(dāng)人產(chǎn)生便急感的時候，能夠忍受的時間約為7-15分鐘，樂園公廁的分布便要以此為基礎(chǔ)。而為了照顧小孩和老人的需求，這個距離需要更短些，目前中國專家普遍認(rèn)為，景區(qū)公廁的輻射半徑以200米至500米為佳，有的樂園的標(biāo)準(zhǔn)是讓小朋友可以在5分鐘內(nèi)走到。

環(huán)球影城的衛(wèi)生間丨東方IC

而那些垃圾、貨物、道具，則要依賴地下。東京迪士尼在地下挖了三條地道，高三米、寬六米、長達(dá)三四百米，讓員工通過它們搬運食品和道具。

地面上，清潔人員也要拿捏好與游客的尺度。在迪士尼，清潔員清掃時須與游客保持15米以上距離。如果遇到拿著爆米花的小孩，清潔員會在后面若即若離地跟著，一旦爆米花落地，就立刻跑去撿起來收走。

要多少錢和人，才能建好一座樂園？

游樂園設(shè)計是一個龐大工程，正式開業(yè)不足一年的北京環(huán)球影城，早在2001年就確定了投資計劃，從意向到落地，花了整整20年；至于投資，這么說吧，東京迪士尼樂園的初期投資從預(yù)定的1000億日元追加至1800億日元，那還是在1983年。

劉道宏介紹，他設(shè)計一座游樂園一般需要四年時間，前兩年設(shè)計，后兩年建設(shè)。他的團(tuán)隊有400人，成員來自認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)、建筑學(xué)、園林設(shè)計、心理學(xué)等各個學(xué)科，這還不包括負(fù)責(zé)地形和水利等相關(guān)設(shè)計的外包公司，如果把他們都加起來，一個主題樂園的設(shè)計團(tuán)隊有1100人之多。

最后，設(shè)計師真的需要玩遍全球的主題樂園，但這對他們來說早已不再歡樂。

參考文獻(xiàn)

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