為深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，蘭陵縣多措并舉做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，助力鄉(xiāng)村振興。

一是堅(jiān)持以人為本，加快干部意識(shí)轉(zhuǎn)變，建設(shè)強(qiáng)有力的村級(jí)班子。不拘一格地把年紀(jì)輕、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)后備干部隊(duì)伍和吸收到黨員隊(duì)伍當(dāng)中。加強(qiáng)思想教育，更新觀念，明確村兩委班子新時(shí)期工作職責(zé)，樹立為民服務(wù)、清政廉潔的思想。組織村級(jí)班子成員進(jìn)行思想意識(shí)、管理知識(shí)的培訓(xùn)。

二是因地制宜，選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。本著因地制宜、實(shí)事求是的原則，蘭陵縣著力打造以“黨支部領(lǐng)辦合作社+基地”為品牌的發(fā)展模式，在此基礎(chǔ)上發(fā)展對(duì)接長(zhǎng)三角蔬菜基地、鄉(xiāng)村采摘、紅色旅游等特色產(chǎn)業(yè)。

三是強(qiáng)化管理，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，化解村級(jí)債務(wù)。村級(jí)集體資產(chǎn)管理水平弱，是制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。管好并盤活存量資產(chǎn)，使其保值增值尤為重要。通過增收還債、清欠還債、核銷減債等手段清還村級(jí)債務(wù)。

四是加大招商引資力度，營(yíng)造集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境。落實(shí)縣招商引資政策，建立招商引資責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路，結(jié)合各村優(yōu)勢(shì)、特色，實(shí)行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一引進(jìn)、科學(xué)布局。

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