回顧2021年制造業(yè)發(fā)展,“供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”無疑是最重要的話題之一,國家政策、專家學(xué)者、行業(yè)產(chǎn)業(yè)都在積極推進(jìn)。但要系統(tǒng)地解決這一問題,并不只是通過數(shù)字技術(shù)優(yōu)化一兩個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),多儲(chǔ)備供應(yīng)商那么簡單。供應(yīng)鏈的彈性、韌性、安全穩(wěn)定,其背后是工業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游的互通互聯(lián),是工業(yè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、庫存、利潤的綜合考量。
蘇州千機(jī)智能是一家從事航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵零部件制造工藝解決方案研發(fā)的科技型企業(yè),主要研發(fā)生產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)中整體葉盤等復(fù)雜曲面類零件,其生產(chǎn)線上的核心設(shè)備——專門加工復(fù)雜曲面的“五軸聯(lián)動(dòng)加工機(jī)床”,在生產(chǎn)過程中需要使用大量刀具切削加工葉盤。并且,為了確保葉輪、葉片的精度,所使用的刀具必須高頻更換??梢哉f,刀具是蘇州千機(jī)智能生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)但又不可或缺的工業(yè)品物資。
以往,為了保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性,蘇州千機(jī)智能采取了同很多工業(yè)企業(yè)一樣的做法,車間庫房中,長期儲(chǔ)存著數(shù)以萬計(jì)的各類刀具。但高庫存也就意味著高成本,如何找到生產(chǎn)、庫存、利潤的平衡點(diǎn),成為了當(dāng)前工業(yè)企業(yè)的共性問題。
近期,蘇州千機(jī)智能在這一問題上取得了突破。走進(jìn)蘇州千機(jī)智能的生產(chǎn)工廠,能看到日常領(lǐng)用的刀具已經(jīng)從傳統(tǒng)的庫房貨架被擺放到一個(gè)個(gè)半米見方的抽屜式智能柜中。工人們掃臉識(shí)別身份,即可隨時(shí)按需領(lǐng)取所用刀具,當(dāng)數(shù)量降到安全庫存以下時(shí),會(huì)由專人補(bǔ)貨。
而直到刀具被取出的一刻,系統(tǒng)才會(huì)觸發(fā)采購流程,跳過了傳統(tǒng)意義上的庫存積壓,實(shí)現(xiàn)了“零庫存、零資金成本占用”的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)通過技術(shù)手段,領(lǐng)取時(shí)每件商品可以關(guān)聯(lián)到其所需要用到的加工場景中,并匹配加工任務(wù),精準(zhǔn)計(jì)算生產(chǎn)成本。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,蘇州千機(jī)智能庫存資金占有率成功下降15%,大幅降低采購審批、庫存盤點(diǎn)、領(lǐng)用管理等間接成本。
蘇州千機(jī)智能在短短數(shù)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理智能升級(jí)的背后,正是京東工業(yè)品推出的“新一代工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”。
“萬倉合一”、“萬單合一”,基礎(chǔ)設(shè)施將工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化落到實(shí)處
蘇州千機(jī)智能遇到的問題并不是個(gè)例,一直以來,供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)提效中存在幾個(gè)核心的難點(diǎn)和堵點(diǎn),除了生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理的問題外,因?yàn)樾袠I(yè)涉及的SKU龐雜、長尾商品多、且規(guī)格參數(shù)描述不標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)鏈存在著產(chǎn)業(yè)協(xié)同不暢、履約交付難等問題。
面對(duì)工業(yè)行業(yè)在履約交付環(huán)節(jié)的“共性痛點(diǎn)”,近期,京東工業(yè)品密集發(fā)布了京工柜、企配中心、智能移動(dòng)倉等一系列新型工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,聚焦工業(yè)制造業(yè)在采購“最后一公里”的工業(yè)物資收貨難、庫存管理難等問題,提供解決方案。
蘇州千機(jī)智能所使用的京工柜,正是通過與京東工業(yè)品為企業(yè)部署的采購管理系統(tǒng)打通來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理。京工柜能夠追蹤物料領(lǐng)用、使用、歸還的全過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)、員工數(shù)據(jù)與供應(yīng)商數(shù)據(jù)的打通,全面革新企業(yè)以往物資管理和庫存管理流程。針對(duì)企業(yè)不同生產(chǎn)線的多元化物資管理需求,京工柜還能為企業(yè)定制物資領(lǐng)取流程、權(quán)限及倉儲(chǔ)硬件,有效解決企業(yè)在物資管理中普遍存在的庫存管理成本高、物資補(bǔ)給不及時(shí)、誤領(lǐng)錯(cuò)領(lǐng)情況頻發(fā)等問題。
太倉中化環(huán)?;げ少徹?fù)責(zé)人表示,在生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)引入近20臺(tái)京工柜后,公司能夠通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握“何人、何時(shí)、何處、何種物料及領(lǐng)用數(shù)量”的詳細(xì)信息。同時(shí),工人的領(lǐng)用效率也大幅提升,過去工人領(lǐng)用耗時(shí)平均在10分鐘左右,而現(xiàn)在只需15秒就能完成全部流程。
針對(duì)“履約交付難”的問題,京東工業(yè)品則為工業(yè)企業(yè)搭建了企業(yè)級(jí)專屬“服務(wù)中心”——企配中心?;诰〇|工業(yè)品智能供應(yīng)鏈決策體系,企配中心能夠有效鏈接品牌廠商、第三方物流以及企業(yè)客戶,將過去企業(yè)客戶分散的多品類、多訂單、多物流渠道的包裹整合至京東工業(yè)品企配中心,再進(jìn)行統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)“萬單合一”。
在企配中心到企業(yè)庫房這段“最后一公里”,京東工業(yè)品將協(xié)同屬地服務(wù)商針對(duì)企業(yè)入庫管理流程,提供專人專車的定制化服務(wù),進(jìn)一步降低入庫管理成本。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,京東工業(yè)品昆山企配中心自開倉以來,每月整合包裹數(shù)近2萬件。
而在四川川交路橋有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)的漢巴南高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目中首次投入使用的京東工業(yè)品智能移動(dòng)倉,也解決了工程建筑行業(yè)長久以來因施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)而造成的采購計(jì)劃準(zhǔn)確難、現(xiàn)場物資領(lǐng)用分發(fā)難、庫存管理難等問題。倉體內(nèi)部集成了京工柜、RFID智能貨架、溫濕度傳感器、攝像頭、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等大量智能設(shè)備,工地施工人員通過刷臉、刷卡等方式識(shí)別身份入倉后就能自由領(lǐng)取。整個(gè)倉體可隨施工進(jìn)程移動(dòng),實(shí)現(xiàn)“施工在哪里、倉就在哪里”。
川交路橋漢巴南高速鐵路項(xiàng)目鋼筋班班長鄧勇表示,對(duì)于經(jīng)常需要在邊遠(yuǎn)山地和極端天氣下修路架橋的工程建筑企業(yè)而言,“智能移動(dòng)倉”很好的改善了工業(yè)品在生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)取和發(fā)放體驗(yàn),極大的提升了工作效率。
“統(tǒng)一語言”才能“消除壁壘” ,數(shù)字技術(shù)是供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)的底層保障
與傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不同,工業(yè)產(chǎn)業(yè)新一代基礎(chǔ)設(shè)施提升供應(yīng)鏈效率的背后,核心是通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互通互聯(lián)。
一直以來,工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)度受限的核心問題之一是“語言體系”不通,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各講各的“方言”,商品描述不一致,無法把基礎(chǔ)商品數(shù)字化。另一個(gè)是“血液流通不暢”,一家工業(yè)制造業(yè)企業(yè)要對(duì)接數(shù)以萬計(jì)的上下游供應(yīng)商,內(nèi)外部諸多信息孤島導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息流不暢,影響工業(yè)制造業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率和運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
不“下苦功夫”把這些最基礎(chǔ)的路修好、橋搭好,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的互聯(lián)互通、高效協(xié)同,根本無從談起。
目前來看,京東工業(yè)品干起了這些“苦活、累活”,推出墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫,通過對(duì)海量工業(yè)品數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和知識(shí)抽取,構(gòu)建出工業(yè)品知識(shí)圖譜,搭建一套更加完備的工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)化分類和商品體系,有效解決行業(yè)現(xiàn)有體系產(chǎn)品信息和參數(shù)不統(tǒng)一、行業(yè)屬性不全的問題,為工業(yè)品供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互聯(lián)互通奠定數(shù)據(jù)基石。
京東工業(yè)品推出的工業(yè)企業(yè)專屬采購管理平臺(tái)——京東工采,在尋源、交易、履約、服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能選型、智能決策等專屬功能,解決企業(yè)內(nèi)部信息流運(yùn)轉(zhuǎn)及內(nèi)外信息流交互存在的各種運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問題,在系統(tǒng)層面為生產(chǎn)線人機(jī)物之間、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的全面互聯(lián)提供了“高速通道”。
這一系列技術(shù)產(chǎn)品可幫助工業(yè)企業(yè)擺脫低效的人工篩選模式,通過輸入所需產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù),即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)精準(zhǔn)選型,實(shí)現(xiàn)從“人找貨”到“系統(tǒng)找貨”。
溝通發(fā)現(xiàn),京東工業(yè)品的理念是工業(yè)制造業(yè)所需的新型供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)當(dāng)“有血有肉”——數(shù)字技術(shù)是供應(yīng)鏈的骨骼,撐起整個(gè)架構(gòu),確保了資源配置的合理性和效率;基礎(chǔ)設(shè)施就像附著于骨骼上的肌肉,是供應(yīng)鏈可以“跑起來”的保障,像企配中心、京工柜和智能移動(dòng)倉正是京東工業(yè)品面向工業(yè)產(chǎn)業(yè)打造的新一代供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施。
與熱點(diǎn)頻頻變換的消費(fèi)市場相比,以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一直是“馬拉松賽場”,比拼的是耐力和執(zhí)著,而實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化升級(jí)也絕不是一蹴而就的短跑,需要深度理解自身業(yè)務(wù)流程和需求的合作伙伴,需要量身定制、扎實(shí)有效的數(shù)字化方案,需要一絲不茍、精益求精的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。這正與京東在技術(shù)領(lǐng)域的工匠精神不謀而合,京東也從創(chuàng)立之初就在持續(xù)夯實(shí)供應(yīng)鏈能力在這條全新的賽道上深耕。
智能供應(yīng)鏈、智能客服……很多技術(shù)項(xiàng)目甚至經(jīng)歷了10年以上的持續(xù)研發(fā)和優(yōu)化。在供應(yīng)鏈等技術(shù)領(lǐng)域執(zhí)著深入,京東培養(yǎng)出一大批“長跑選手”,為行業(yè)奉上一道道具備深厚技術(shù)底蘊(yùn)和鮮明應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品和方案,這也將會(huì)對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
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