在過去的十年里,谷歌等科技公司因為廣告而賺得盆滿缽滿,美國地方報紙的資源和資金縮水到一無所有,后者正在絕地求生。
Axios 報道,目前約有遍布全美的 200 家地方報紙對谷歌和 Facebook 提起反壟斷訴訟,它們聲稱這兩家公司壟斷了數(shù)字廣告市場,獲取了原本會流向當?shù)匦侣劦氖杖?,并且直接損害了其出版狀況。
這些訴訟是從一年前開始的,最初只是小鎮(zhèn)規(guī)模,如今已經(jīng)演變成一場全國性的運動,涉及到數(shù)十個州。
律師之一 Clayton Fitzsimmons 表示,訴訟的目標有兩個,一是「追回大型科技公司對報紙的損害」,即獲取賠償金;二是「建立一個新的系統(tǒng),讓報紙再次具有競爭力」。他引用了澳大利亞等地的法律,這些法律迫使科技公司向出版商支付其內(nèi)容的費用。
報紙的集中起訴比較少見,但似乎并不令人驚訝。因為報紙的衰落不是一天兩天了。
皮尤研究中心去年的一項研究表明,美國報紙發(fā)行量在 2018 年下降至 1940 年以來的最低水平,報紙廣告收入從 2008 年的 378 億美元下降到 2018 年的 143 億美元。
此外,2008 年至 2018 年期間,美國報紙的新聞編輯部就業(yè)人數(shù)減少了 47%,從約 71000 名員工減少到 38000 名,這使得報紙業(yè)的情況陷入惡性循環(huán)。
而像谷歌這樣的公司一直有源源不斷的廣告收入。CNBC 報道,僅在 2020 年,谷歌廣告收入達到 1470 億美元,超過總收入的 80%。
谷歌認為,美國新聞業(yè)的衰落和它沒有直接關(guān)系:
這些說法是錯誤的。在線廣告空間擁擠且競爭激烈,我們的廣告技術(shù)費用低于報告的行業(yè)平均水平,并且發(fā)布商保留了使用我們產(chǎn)品時獲得的絕大部分收入。我們是世界領(lǐng)先的新聞業(yè)財政支持者之一,并已提供數(shù)十億美元支持數(shù)字時代的優(yōu)質(zhì)新聞業(yè)。
谷歌不是毫無責任,兩者的一盛一衰當然相關(guān),但并非互為唯一的因果。
從過去到現(xiàn)在,我們總能以便宜的價格買到報紙,因為它的定價低于成本。它在過去的盈利,表面看是用廣告收入彌補因定價發(fā)行造成的虧損,其實本質(zhì)依賴于「二次售賣」:
第一次售賣是將報紙賣給讀者,讀者購買的是信息,看重的是信息的時效性;第二次售賣是把讀者象征性地「賣給」廣告商,廣告商「買到」的是讀者的閱讀時間和注意力。
報紙的發(fā)行量有多大,能夠凝聚多少「注意力資源」,意味著它的廣告版面有多值錢。但現(xiàn)在,這個「二次售賣」的鏈條被打破了。
一方面,報紙的「注意力資源」越來越有限了,我們攝入的信息,不再局限在被框定的報紙版面,也不需專注于某一家自媒體,互聯(lián)網(wǎng)上的信息如何海量,疆域如何廣闊,已經(jīng)無需多言,洗稿、搬運也是特色現(xiàn)象。
這一切好的壞的,都使得信息的獲取越來越容易,不管是講究時效性的、專業(yè)壁壘不高的快訊,還是千辛萬苦的深度報道。
另一方面,我們越來越多地在線購買,而科技公司所提供的在線廣告,曝光率和個性化都要勝過報紙廣告,這是無可奈何又順其自然的事。
據(jù) eMarketer,谷歌十多年來一直是在線廣告的市場領(lǐng)導(dǎo)者,預(yù)計到 2021 年將占據(jù)全球數(shù)字廣告支出的近 29%。
多年來,谷歌建立并收購了大量廣告技術(shù)工具,既可以通過谷歌搜索、谷歌地圖、Gmail、Google Play、YouTube 等渠道的廣告賺錢,也可以通過 Google Ad Manager 等廣告管理平臺賺錢。
廣告商可以根據(jù)搜索關(guān)鍵字、定位位置、語言和受眾等條件出價。谷歌地圖的廣告關(guān)聯(lián)本地商戶,其實已經(jīng)取代了地方報紙的價值;而 YouTube 上的視頻廣告,對電視廣告也是巨大打擊。
此外,根據(jù) 2018 年底的一項調(diào)查,美國人對當?shù)匦侣劸庉嬍颐媾R的財務(wù)挑戰(zhàn)知之甚少,只有 14% 的人在過去一年曾為本地新聞付費,無論是通過訂閱、捐贈還是成為會員。
如果這 200 家報紙能拿到賠償金,可能也只是解一時之困,最終結(jié)局可能是成功轉(zhuǎn)型為盈虧自負的專業(yè)性媒體,或者被科技公司吸收為內(nèi)容部門,或者只能默默推出歷史舞臺,但第一種結(jié)局不會太多。就像南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授胡翼青所言:
在地域已經(jīng)消失的時代,那些靠地方性知識為生的媒體根本沒有存在的必要......那些極少數(shù)在做內(nèi)容方面頗具特色的專業(yè)性媒體會有他們的生存空間。這些年,西方一些頂尖的專業(yè)媒體已經(jīng)找到了自己的角色和收支平衡,他們?nèi)匀皇菍I(yè)的社會觀察家,所以他們?nèi)匀徊豢商娲麄兊臄?shù)量目前已經(jīng)極為有限。
參考文獻:
1.https://www.axios.com/1-local-newspapers-lawsuits-facebook-google-3c3dee3a-cce3-49ef-b0a2-7a98c2e15c91.html
2.https://www.pewresearch.org/fact-tank/2020/02/14/fast-facts-about-the-newspaper-industrys-financial-struggles/
3.https://www.cnbc.com/2021/05/18/how-does-google-make-money-advertising-business-breakdown-.html
4.胡翼青,李璟.「第四堵墻」:媒介化視角下的傳統(tǒng)媒體媒介融合進程[J].新聞界,2020(04):57-64.DOI:10.15897/j.cnki.cn51-1046/g2.20200513.006.
圖片來自:unsplash
本文來自微信公眾號 “愛范兒”(ID:ifanr),作者:張成晨,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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