不得不說,危機(jī)公關(guān)是一門學(xué)問,關(guān)乎藝人、內(nèi)容、品牌方等相關(guān)利益者的命脈和未來。
前有福建廈門的消費(fèi)者投訴其在拼多多平臺(tái)購(gòu)買的好歡螺螺螄粉中發(fā)現(xiàn)不明蟲卵,事件迅速登上微博熱搜。在商家、平臺(tái)賠付并道歉后,好歡螺回應(yīng)中的“商業(yè)詆毀”“幕后推動(dòng)”等字眼再次讓事件升級(jí),同時(shí)品牌逐漸失去消費(fèi)者信任。
另一邊《當(dāng)家主母》劇組虐貓事件引起軒然大波,劇方的幾次回應(yīng)都沒讓大眾信服,幾度反轉(zhuǎn)后,雖令原本陷入爭(zhēng)議的該劇熱度不斷攀升,但口碑和觀眾好感度已快跌至谷底,目前《當(dāng)家主母》豆瓣評(píng)分2.8分,躋身今年國(guó)劇劇集里的最低分劇行列。
兩起事件的處理態(tài)度和階段性結(jié)果,再次證明了危機(jī)公關(guān)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。優(yōu)秀的危機(jī)公關(guān)方案可以維持公共形象,甚至將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)。反之,也可以將品牌多年來積累的信任感毀于一旦。
“錯(cuò)估”
公關(guān)危機(jī)是指為企業(yè)帶來負(fù)面影響的公共關(guān)系危機(jī)事件,危機(jī)公關(guān)是針對(duì)危機(jī)做出公關(guān)應(yīng)對(duì)措施,企業(yè)要想立足于當(dāng)下和長(zhǎng)久發(fā)展,必須時(shí)刻準(zhǔn)備好面對(duì)公共危機(jī)。
公關(guān)危機(jī)按類型和程度可分為:一般性公關(guān)危機(jī)和重大公關(guān)危機(jī),內(nèi)部危機(jī)和外部危機(jī),有形危機(jī)和無形危機(jī)。“蟲卵事件”和“虐貓事件”都是重大性外部危機(jī),前者為有形,后者為無形,兩事件的公關(guān)首先錯(cuò)在將危機(jī)都看做了“一般性公關(guān)危機(jī)”。
“很多時(shí)候不是沒有好方案去解決,而是近年來各行業(yè)發(fā)生的重大性公共危機(jī)事件很多,比這嚴(yán)重的也有不少,它們或多或少都借著疫情和其他突發(fā)事件轉(zhuǎn)移注意力,而大眾也在諸多事件中對(duì)企業(yè)的原則底線一再脫敏,這在一定程度上為企業(yè)增加了僥幸心理,認(rèn)為只要比之前危機(jī)事件級(jí)別低,就可以敷衍而過,當(dāng)作一般性危機(jī)來處理。但現(xiàn)在的現(xiàn)象是大眾對(duì)企業(yè)的下限有了心理準(zhǔn)備,不等于你就可以降低標(biāo)準(zhǔn),無底線去侵犯人家本來就具有的權(quán)益?!辟Y深宣傳小貞說道。
“作為劇方和品牌方,最看重的是自身聲譽(yù),但現(xiàn)在很多人會(huì)被流量熱度的利益沖昏頭腦,這就是影視圈用流量藝人拍戲、品牌方選擇流量藝人帶貨的目的。但品牌方會(huì)在藝人和作品翻車時(shí),直接解約索賠,娛樂圈里的人則是不撞南墻不回頭,在事態(tài)無法挽回前,會(huì)一直厚臉皮賴著不走、不松口,甚至為了熱度和利益誣陷無辜的人,開始擺爛,被熱度效益蒙蔽雙眼,不在乎大眾看法和自身聲譽(yù),故意忽視事態(tài)嚴(yán)重性,因此看不見背后更大的危機(jī)。”制片人沃沃說道。
在錯(cuò)估公共事件嚴(yán)重性后,兩方顯然也在危機(jī)公關(guān)處理原則上,留下了被發(fā)難的“缺口”。
危機(jī)公關(guān)處理共有五大原則,分別為:
承擔(dān)責(zé)任原則:該項(xiàng)以公眾關(guān)心問題分為利益和情感兩方面,前者無論過錯(cuò)在于誰,企業(yè)都必須學(xué)會(huì)承擔(dān)其中責(zé)任,避免在社會(huì)上引起不良反應(yīng);后者應(yīng)以身作則,主動(dòng)對(duì)受害者表示歉意,才能繼續(xù)贏得公共的好感和信任。
真誠(chéng)溝通原則:危機(jī)事件中的企業(yè),一舉一動(dòng)都會(huì)受到質(zhì)疑,這時(shí)應(yīng)主動(dòng)和公眾進(jìn)行溝通,打消大眾的焦慮和不安,做到誠(chéng)意、誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)。
速度第一原則:在危機(jī)出現(xiàn)的最初12-24小時(shí)內(nèi),迅速偵測(cè)輿論,基于前兩條原則針對(duì)事件發(fā)出第一份聲明,與媒體和公眾進(jìn)行溝通,控制住事態(tài)的發(fā)展,避免危機(jī)擴(kuò)大化。
系統(tǒng)運(yùn)行原則:面對(duì)危機(jī)時(shí)不可逃避,正面面對(duì),以防危機(jī)擴(kuò)大,同時(shí)做好系統(tǒng)運(yùn)作,不能顧此失彼,化害為利。
權(quán)威證實(shí)原則:請(qǐng)有權(quán)威的第三方來說話,解除大眾的警戒心理,重獲他們的信任。
“蟲卵事件”在商家和平臺(tái)致歉賠償后,企業(yè)在應(yīng)公開誠(chéng)懇致歉時(shí)添加“陰謀論”,直接加深了消費(fèi)者與企業(yè)的矛盾,讓問題解決難度再次升級(jí)。
“虐貓事件”真相仍然未知,但是從處理態(tài)度來看,其錯(cuò)估了愛貓人士的觀察力和大眾對(duì)動(dòng)物的關(guān)心程度,其事后發(fā)布貓咪相關(guān)照片和視頻,也并非第一時(shí)間,大眾信任感已在幾度反轉(zhuǎn)中漸失,隨著近日里歡娛影視旗下作品疑似虐待動(dòng)物消息的頻繁出現(xiàn),大眾對(duì)其警戒心和反感度已經(jīng)增強(qiáng),即使貓咪最終生還,這場(chǎng)危局也不會(huì)得勝。
“破局”
危機(jī)事件經(jīng)常是大眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn),而當(dāng)前,危機(jī)公關(guān)處理能力正逐漸成為衡量一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)能力是否成熟的標(biāo)志,甚至可以為其提升知名度鋪墊基礎(chǔ)。
危機(jī)公關(guān)的處理流程步驟為:確定事實(shí)并成立內(nèi)部處理小組;確定外部資源;迅速評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),確定立場(chǎng);對(duì)內(nèi)要求統(tǒng)一口徑、對(duì)外發(fā)布回應(yīng)聲明;隨時(shí)觀察事情發(fā)展動(dòng)態(tài)及輿論方向,以便進(jìn)一步回應(yīng);收集各方反饋,改進(jìn)相應(yīng)的問題。
“遇到公共危機(jī),按照步驟來做不會(huì)錯(cuò),但是要注意的是,先去跟當(dāng)事人確認(rèn)事件的真假性,然后主動(dòng)與相熟的媒體溝通,如果真的做錯(cuò)了,不要試圖隱瞞事實(shí)。其次是一定要注意對(duì)內(nèi)及時(shí)通告,對(duì)外統(tǒng)一口徑,不然就算你刪帖禁言炸號(hào)輪番上,也阻止不了事件私下傳播,造成無形危機(jī)。最主要的是時(shí)刻把消費(fèi)者想法和需求放在首位,謙遜和藹對(duì)待大眾和媒體,積極主動(dòng)與媒體和大眾進(jìn)行溝通配合?!辟Y深宣傳小貞說道。
“除了對(duì)外做好危機(jī)處理外,也要注意內(nèi)部員工的想法。要知道公共危機(jī)也可能給企業(yè)內(nèi)部成員帶來沉重的壓力,這種消極作用會(huì)讓內(nèi)部成員人心渙散,對(duì)自己的前路迷茫,從而失去信心而造成企業(yè)的分化瓦解。如果企業(yè)全面動(dòng)員廣大成員團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),盡一切努力改善解決問題,那么就算外部危機(jī)沒有完全解決,至少危機(jī)不會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部,說不定還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)??傊?,保持冷靜,及時(shí)建立完整的預(yù)防體系和高效方案,安內(nèi)撫外?!敝破宋治终f道。
除了高效的解決方案外,若想破局必須具有危機(jī)“預(yù)見力”。
“不管什么時(shí)候,最重要的是穩(wěn)住其受眾的信任感,這時(shí)候需要有應(yīng)對(duì)危機(jī)的預(yù)見力。比如說,在你知道有事情可能要發(fā)生,或者想預(yù)防某件事發(fā)生的時(shí)候,提前找好時(shí)機(jī)發(fā)小道消息,注意不要太具體,太具體了反而會(huì)被大眾猜疑,要給出關(guān)鍵詞讓大眾自行猜測(cè),然后準(zhǔn)備通稿聲明,找媒體通口風(fēng),偵測(cè)輿論,適時(shí)公布或回應(yīng),先發(fā)制人鋪墊輿論走向,穩(wěn)住受眾,將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī),更新形象?!辟Y深宣傳小貞說道。
公共危機(jī)危險(xiǎn)重重,但從另一角度看,優(yōu)秀的危機(jī)公關(guān)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來諸多裨益,既可減少或避免損失,挽救企業(yè)品牌公信力,維護(hù)或者重塑品牌形象,也可加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的凝聚力,積累經(jīng)驗(yàn),建立更加完善的防御,進(jìn)而破局。
本文來自微信公眾號(hào)“網(wǎng)娛觀察”(ID:wldygc2016),作者:貝波,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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