自從誕生雙十一戰(zhàn)略以來，阿里已經(jīng)形成一個傳統(tǒng)，在每年雙十一之后會對集團作出重大人事調(diào)整。今年阿里雙十一后的例行人事調(diào)整引發(fā)了市場的強烈關注。

12月6日，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇發(fā)布內(nèi)部信，宣布升級多元化治理體系，阿里沿用多年的2C（面向消費者）業(yè)務和2B（面向企業(yè)）業(yè)務架構被拆分，重組為國內(nèi)業(yè)務和全球化業(yè)務兩大板塊；同時任命戴珊和蔣凡分別負責新設立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。

讓市場關注的焦點是，此前因為“桃色事件”失去合伙人身份的蔣凡出現(xiàn)在此次阿里人事調(diào)整的范圍內(nèi)。此次蔣凡被任命分管全球速賣通和國際貿(mào)易（ICBU）兩個海外業(yè)務，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司。

為什么阿里此次將蔣凡調(diào)遣至海外全球化業(yè)務？這對阿里來說意味著什么？

阿里全球化從來都是核心

和戴珊被任命“中國數(shù)字商業(yè)”負責人不同，蔣凡被任命海外數(shù)字商業(yè)板塊負責人后業(yè)內(nèi)有聲音認為蔣凡是“明升暗降”，同時指出阿里海外戰(zhàn)略相關部門屬于“偏遠部門”，事實并不是這樣。

張勇之前已經(jīng)不止一次說過阿里全球化業(yè)務非常重要，甚至將其和內(nèi)需、云計算并列為阿里未來三大戰(zhàn)略。

其實，經(jīng)過梳理會發(fā)現(xiàn)，阿里的海外業(yè)務一直是重中之重，甚至在馬云領導阿里時代已經(jīng)開始全球化進程。

1999年，阿里巴巴網(wǎng)站上線，當時其就有一個功能：幫助中國廠商對接海外零售商，將“中國制造”通過網(wǎng)絡渠道賣到國外去。

在2014年阿里巴巴登陸美股后，更是將全球化戰(zhàn)略列為未來十年的重要戰(zhàn)略；2019年，阿里將全球化戰(zhàn)略升級為集團三大戰(zhàn)略之一。

有業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)的業(yè)務其實已經(jīng)陷入流量天花板，海外業(yè)務對阿里來說才是真正的藍海。蔣凡被任命分管海外業(yè)務，其實說明阿里非常希望能讓海外業(yè)務給阿里帶來第二增長曲線，能帶給阿里更廣闊的增量空間。

阿里最新的財報也佐證了這一觀點。據(jù)阿里三季報顯示，截至9月末，阿里的跨境電商業(yè)務及海外零售業(yè)務實現(xiàn)了超過30%的同比增長，甚至超過了阿里集團的增速，多種跡象表明這個業(yè)務板塊仍在高速增長期；此外跨境電商業(yè)務及海外零售業(yè)務的用戶已經(jīng)達到2.85億，這已經(jīng)是一個不容忽視的業(yè)務板塊。

此前張勇曾提及阿里巴巴的愿景是到2036年，可以服務全球20億消費者，海外業(yè)務無疑才是真正的增長點。

張勇在這次內(nèi)部信中還有一句話需要重點標注：過去幾年，阿里巴巴在海外市場增長迅速，但距離成為一家真正意義上的全球化公司，距離在潛力廣闊的海外市場有更大作為，還有很長的路要走。這說明，張勇或者阿里整個戰(zhàn)略都認為，海外市場是下一步發(fā)展的重中之重。

據(jù)媒體報道，有多位行業(yè)觀察人士都指出，阿里對國際業(yè)務寄予厚望，所以任命蔣凡分管是對其仍然信任。

為何是蔣凡？

既然阿里將海外業(yè)務列為重點，為何是任命蔣凡來分管？

阿里的內(nèi)部信中寫道：蔣凡分管的板塊為“海外數(shù)字商業(yè)”。根據(jù)阿里最新的財報可以看到，2021年三季度，集團的海外數(shù)字商業(yè)業(yè)務營收為 113 億元，同比增長了34%，占阿里集團總營收的7%。

據(jù)媒體報道，阿里巴巴全球化業(yè)務營收主要來自阿里巴巴國際站（ICBU）以及速賣通(AliExpress)，近幾年阿里加緊了對海外業(yè)務的布局，陸續(xù)收購或控股了東南亞電商平臺Lazada、南亞電商平臺Daraz和土耳其電商平臺Trendyol。

但是，雖然全球化對阿里來說是一個藍海，對于世界其他電商巨頭來說，同樣是。阿里出海將面臨更加強大的對手，比如亞馬遜、SHEIN和Shopee等等。

阿里如何應對挑戰(zhàn)？梳理阿里集團的一眾“猛將”，蔣凡無疑是合適的人選，因為此前蔣凡一貫擅長開疆拓土。

翻閱阿里的發(fā)展史會發(fā)現(xiàn)，蔣凡是2013年加入阿里的，當時阿里正好剛提出了“All in無線”戰(zhàn)略，整個集團面臨PC端轉移至移動端的關鍵節(jié)點，這一轉型對阿里來說不亞于生死存亡一戰(zhàn)。

蔣凡就是在此時接過重擔，成功將阿里的業(yè)務擴張至移動端，也正是因為這一戰(zhàn)，蔣凡成為張勇的“愛將”。

在此之后，蔣凡還扛起了淘寶智能化、淘寶直播等幾個核心業(yè)務，并出色地完成了任務。

在淘寶發(fā)展的7年多時間，蔣凡居功至偉。無論是淘寶電商用戶突破10億大關，還是讓淘寶系GMV增長至9萬億，背后都有蔣凡的身影。

此外，張勇此番調(diào)任蔣凡還有另一層深意。一位不愿透露姓名的阿里內(nèi)部人士認為，蔣凡此番調(diào)任，是張勇對其的一種保護，調(diào)任海外可以降低外界對其的關注度，另外還能促進阿里的海外業(yè)務的有序發(fā)展，也不排除是集團對蔣凡的一次考驗。

阿里加碼海外業(yè)務，蔣凡無疑可以將淘寶的成功經(jīng)驗復制過去，如果這次阿里能實現(xiàn)預期，對阿里集團發(fā)展來說是一次重要跨越和突圍。

本文來自微信公眾號 “BT財經(jīng)”（ID：btcjv1），作者：青山白鷺，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

關鍵詞： 海外 淘寶 業(yè)務