本文來自微信公眾號“字母榜”(ID:wujicaijing),作者:趙晉杰,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
一反常態(tài),特斯拉CEO馬斯克首次叫停了季度末瘋狂沖刺汽車交付量的行動。
11月底的一封內(nèi)部郵件中,馬斯克表示特斯拉第四季度的重點應(yīng)該是最大限度地降低車輛交付成本。不在乎交付量的馬斯克,將重心投入在了如何最大限度地省錢上,比如砍掉不必要花費的“大量加急費、加班費和臨時承包商費用”。
這不是馬斯克第一次在特斯拉要求節(jié)約成本。公開資料顯示,從2017年Model 3量產(chǎn)交付以來,每個季度末發(fā)向全員的郵件中,除了督促交付的慣例以外,還有一條就是希望員工盡其所能地節(jié)約開支。
在馬斯克看來,如果每個人都努力提高效率,哪怕是很小的效率改進(jìn),也能產(chǎn)生巨大的影響,比如“更好的包裝密度,或者重新安排流程”等。
如果這些措降本措施都不見效,馬斯克還有“裁員”這一大殺器。
在Model 3因為“產(chǎn)能地獄”而多次傳出破產(chǎn)消息后,2019年1月,特斯拉公布了馬斯克的大裁員消息,決定裁撤3000多個崗位近7%的員工,以此來控制成本。
郵件中,馬斯克寫到,未來將只保留關(guān)鍵部門的臨時工和合同工,同時提高M(jìn)odel 3的生產(chǎn)率,并在制造設(shè)計方面進(jìn)行改進(jìn)。
即便在2020年12月特斯拉市值突破6000億美元創(chuàng)新高時,馬斯克發(fā)給員工的郵件中,一再強調(diào)的,仍然是節(jié)約成本。
“為了讓我們的汽車可負(fù)擔(dān)得起,我們必須更加明智地花錢。這是一個艱難的便士游戲——需要數(shù)以千計的好的idea來降低零件成本,提升工廠流程或簡化設(shè)計,同時提高質(zhì)量和產(chǎn)能。一個好的 idea 可能節(jié)省5美元,但絕大多數(shù)是這兒50美分、那兒20美分。”
馬斯克甚至一度鼓動全員集思廣益,并告訴員工,如果覺得自己的聲音沒有被聽到,可以直接發(fā)郵件抄送給自己。
只不過跟之前依靠員工自愿性節(jié)流行動不同的是,這次馬斯克直接付諸了強制措施。
這也意味著,特斯拉員工再也不能借助“季度末”概念狂賺加班費了。
郵件結(jié)尾,馬斯克特意寫到,希望員工忘記“季度末”概念,“就好像我們不是上市公司一樣”。
對于一家上市公司而言,“季度末”概念往往對應(yīng)著這家公司的數(shù)據(jù)表現(xiàn)是否好看,股價是否會長漲。
尤其在生產(chǎn)制造行業(yè),很多上市公司會為了季度目標(biāo)或年終目標(biāo)的順利達(dá)成,趕在月底瘋狂刷銷量,甚至不惜以折扣價格或優(yōu)惠付款條件給經(jīng)銷商供貨。
恒業(yè)資本創(chuàng)始合伙人江一表示,“季度末”現(xiàn)象在國外更多出現(xiàn)在需要融資的時候。
以特斯拉為例,在實現(xiàn)年度盈利之前,馬斯克總是靠著一封封煽動性十足的郵件,鼓動特斯拉員工一起沖高銷量,以此來確保獲得最佳的交付成果,并獲得客戶和投資者的信任。
而隨著今年三季度,特斯拉終于能擺脫“賣碳翁”身份,靠著實實在在的賣車創(chuàng)造正向利潤后,正如乘聯(lián)會秘書長崔東樹所說,當(dāng)前的“特斯拉強大了,不太需要這樣的股市業(yè)績?!?/p>
在不用過分擔(dān)憂股市報表之后,馬斯克開始騰出手加大運營開支管控,對早已看不慣的“加急費、加班費”等揮起鋤頭。
更何況,在馬斯克看來這筆費用出的也毫無價值,只是將未來一個季度的銷量提前透支到了本季度,像郵件中說明的那樣,“根據(jù)以往的慣例,我們會在季度末瘋狂沖刺,以最大限度地提高交貨量,但下個季度的前幾周交貨量就會大幅下滑。實際上,在六個月時間內(nèi),我們不會交付任何額外汽車,但我們會花很多錢,拼命在每個季度的最后兩周加速交付?!?br>
額外付出的加班費,就等于是員工變相在薅馬斯克的“季度末”羊毛。對馬斯克來說,自己可以為了關(guān)鍵人才花高價引進(jìn),但絕不允許在員工身上浪費無謂的開支。
要知道,馬斯克是一個連工會都不愿組織的家伙。2018年特斯拉內(nèi)部掀起組織工會風(fēng)波時,馬斯克發(fā)帖稱:“沒有任何事情能夠阻擋我們汽車工廠的員工進(jìn)行組建工會投票,只要他們想,明天就可以投票,但是(特斯拉員工)為什么要白白支付工會費,而且放棄公司股票期權(quán)呢?”
特斯拉還就此解雇了嘗試組建工會的活躍分子奧提茲。在馬斯克看來,公司不應(yīng)該受到工會的干擾。
今年3月份,美國國家勞工關(guān)系委員會(NLRB)裁定,特斯拉阻礙員工成立工會的行為,違反了美國勞動法,命令馬斯克刪除有關(guān)不鼓勵員工成立工會的推文。
特斯拉選擇硬剛,在上訴中直言NLRB的裁決“違反法律規(guī)定”。
一個廣為流傳的新聞中,馬斯克助理瑪麗·布朗在為其工作12年后,提出希望能擁有高管一樣的工資待遇,待馬斯克親自把她所有的工作接手過去干了兩周后,發(fā)現(xiàn)她的工作價值并不大,便直接予以了開除。
雖然特斯拉曾榮獲過雇主品牌專家Universum頒發(fā)的美國工程專業(yè)學(xué)生最具吸引力公司獎?wù)拢谔厮估瓋?nèi)部,諸如做匯報不能模棱兩可,答不出來的話,下一秒可能被裁員;電子郵件里出現(xiàn)語法錯誤的營銷人員會被要求離職等隨意裁員的事情,也同樣讓馬斯克背上了“不近人情”的標(biāo)簽。
美國《連線》雜志2018年12月曾發(fā)表文章揭露,馬斯克脾氣很大,總是因為一些小事而解雇員工,導(dǎo)致員工們都不敢主動接近他,害怕自己可能被馬斯克當(dāng)場開除。
一名特斯拉經(jīng)理在接受《連線》采訪時,將馬斯克的這種行為稱之為“馬斯克的憤怒爆發(fā)”,并叮囑下屬不要太接近馬斯克的辦公桌,因為他擔(dān)心,一個偶然的照面,一個意外的問題,可能就會讓員工們失去了繼續(xù)工作的機會。
這種頭懸達(dá)摩克里斯之劍的危機甚至連高管也不例外,一位高管對《連線》表示:“每位員工每天到公司后都會想,今天是否將成為在特斯拉工作的最后一天?!?br>
為了管控員工,馬斯克甚至還曾發(fā)郵件鼓勵員工互相檢舉。
2018年6月,特斯拉電池起火事件發(fā)生后,據(jù)CNBC報道,馬斯克認(rèn)為是該公司員工開展的破壞活動。
為了杜絕類似事件的發(fā)生,在郵件中,馬斯克寫到,“如果你知道、看到或懷疑任何可疑的東西,請發(fā)送一封電子郵件給我們,向我們提供盡可能詳盡的信息。你可以具名,我們將嚴(yán)格保密,或者是完全匿名?!?/p>
在Model 3處于“生產(chǎn)地獄”的那段時間,特斯拉甚至被媒體爆出連衛(wèi)生紙都要嚴(yán)格管控。
科技媒體Electrek報道,2019年5月開始,特斯拉的幾個工廠團(tuán)隊不僅不再訂購辦公用品,甚至不再訂購衛(wèi)生紙,迫使一些員工只能從家里帶來衛(wèi)生紙,幫助特斯拉減少行政開銷。
此外,為了降低成本,特斯拉還取消了聘請外部公司來清洗未售車輛的業(yè)務(wù),要求特斯拉員工將車開回家,在家中完成清洗作業(yè)。
節(jié)流起來的馬斯克有多認(rèn)真?Electrek消息中寫到,馬斯克在一封發(fā)給員工的郵件中宣布,他和新任首席財務(wù)長將親自審查未來的所有支出,“無論多小”,并在郵件中鼓勵特斯拉每個員工都盡可能為節(jié)約成本做出貢獻(xiàn)。
在10月份發(fā)給員工的一封郵件中,馬斯克再次提醒員工“誰才是老板”,寫到當(dāng)他發(fā)出明確指示后,特斯拉經(jīng)理們只被允許采取三種行動:解釋清楚他哪里說的不對,或者請求進(jìn)一步指令,或者就是執(zhí)行指示。
一旦這三點都沒做到,那不好意思,等待這位經(jīng)理的將是馬斯克的一封光速辭退函。
崇尚“第一性原理”的馬斯克,做事招人的核心看中的也是價值與效益的對等性。
以這次取消季度末銷量沖刺來看,除了馬斯克所謂的少掏員工加班費等之外,也不排除等待德國和美國新工廠順利投產(chǎn),直接實現(xiàn)本地交付的可能。
汽車行業(yè)分析師高占嶺認(rèn)為,馬斯克這招拖字訣,很有可能等待德國柏林工廠和美國德克薩斯奧斯汀工廠的量產(chǎn)啟動,屆時當(dāng)?shù)赜唵尉涂梢跃偷叵?br>
這才是真正實現(xiàn)馬斯克郵件中所說的免除“大量汽車從中國乘船到達(dá)歐洲,從加州乘卡車或鐵路到東海岸,在本季度末被交付給消費者”所帶來的超高運輸成本。
為了激發(fā)員工價值最大化,與10月份提醒員工“誰才是老板”郵件一同下發(fā)的,還有一封同意員工工作時一個耳朵聽音樂,一個耳朵聽指令的合理化建議。
馬斯克甚至指出,使用揚聲器外放音樂也沒有問題,只要周圍的人沒意見?!拔曳浅VС止S里的音樂,以及任何讓工作更愉快的小細(xì)節(jié)。如果您認(rèn)為還有其他事情可以改善您的一天,請告訴我?!倍R斯克所做這一切的目的,都是希望員工盡可能每天都來辦公室或工廠上班,以加強溝通效率。
而圍繞員工能否上班的問題,馬斯克為此不僅搬了家,還搬了特斯拉總部。
去年3月,美國疫情惡化后,加州政府宣布居家停擺,非民生必須行業(yè)的工廠一律停工,堅持工作上班的馬斯克,不顧指示要求加州弗里蒙特工廠繼續(xù)開工,直到被媒體曝光、郡政府公開警告下,才被迫停工。
停工后,馬斯克還給員工發(fā)郵件解釋,認(rèn)為“根據(jù)疾病控制中心的最新數(shù)據(jù),確診的新冠肺炎病例不會超過美國人口的0.1%。將來我們回顧2020年時,我認(rèn)為造成死亡或嚴(yán)重傷害的因素與2017年相比不會發(fā)生太大變化?!?br>
最后一度因為嚴(yán)格的新冠疫情管控政策,導(dǎo)致特斯拉工廠遲遲無法復(fù)工,鬧到馬斯克宣稱要起訴美國加州地方政府。
雙方矛盾激化之下,10月份的特斯拉2021年度股東大會移至美國德州奧斯汀工廠舉行,馬斯克會上宣布,特斯拉總部將遷至奧斯汀市。
12月2日,特斯拉提交給美國證券交易委員會文件中顯示,該公司已正式從加州搬到德州。
不過,除了不滿加州對特斯拉工廠的所謂打壓外,馬斯克搬家的原因還摻雜其他的小心思,比如避稅。
在解釋搬家德州原因時,馬斯克曾直言不諱談到,德州沒有州所得稅,而加州則擁有美國最高的州所得稅率(面向年收入100萬美元以上人群,最高征收13.3%),而且加州還可能將其提高到16.8%。
此外,加州還有高昂的資本利得稅。一旦馬斯克出售股票套現(xiàn),除了繳納20%聯(lián)邦資本利得稅外,還需要向加州繳納13.3%的資本利得稅,這也是美國最高。相比之下,德州不僅不征收州個人所得稅,也沒有資本利得稅。
以馬斯克正在陸續(xù)出售的10%特斯拉股票計算,頂著德州居民身份的馬斯克,將能直接省下近28億美元的資本利得稅。
畢竟,對于想要移民火星的馬斯克來說,哪怕頂著世界首富的頭銜,錢也是不夠花的。
參考資料:
《新造車來到賽點,誰能今年賣到10萬臺?》36氪
《馬斯克稱有望實現(xiàn)年銷50萬輛 四季度需交付約18.2萬輛》財經(jīng)網(wǎng)
《馬斯克督促員工沖擊第三季度交付量新高》蓋世汽車
《馬斯克致特斯拉全體員工:季度末交付花錢太多 得想辦法省點》新浪科技
《“霸道總裁”馬斯克:我的指示只允許三種回應(yīng) 做不到請辭職》鳳凰網(wǎng)科技
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