編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) “燃次元”（ID：chaintruth），作者：燃財(cái)經(jīng)工作室，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

年底本來(lái)該是期待年終獎(jiǎng)的時(shí)候，但裁員之聲卻響遍多個(gè)行業(yè)。

12月1日，有愛(ài)奇藝員工在脈脈上爆料：愛(ài)奇藝正在大幅裁員，比例在20-40%。有媒體將其形容為愛(ài)奇藝“史上規(guī)模最大的一次裁員”。而愛(ài)奇藝本次裁員引起廣泛關(guān)注，除了裁員規(guī)模之大，還因?yàn)椴脝T涉及絕大多數(shù)部門，并且“被裁的除了基層員工，也不乏總監(jiān)級(jí)別的人”。

有愛(ài)奇藝員工告訴燃財(cái)經(jīng)：“前兩周就通知大家了，突然上新聞也很懵?！蓖瑫r(shí)，“這次只是第一波，預(yù)計(jì)元旦、春節(jié)還有第二波、第三波。”還有11月面試愛(ài)奇藝的人員在小紅書表示：“11月12日收到offer，15日開(kāi)始培訓(xùn)，到23日就被遣散。說(shuō)是暫時(shí)不招人了?！?/p>

對(duì)于愛(ài)奇藝裁員的原因，多數(shù)分析直指降低成本。11月17日愛(ài)奇藝發(fā)布2021年Q3財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示：2021年第三季度，愛(ài)奇藝總營(yíng)收為76億元（ 人民幣，以下未注明則同 ），同比增長(zhǎng)6%；歸屬于愛(ài)奇藝的凈虧損為17億元，相比去年同期擴(kuò)大41.7%。可謂遠(yuǎn)低預(yù)期。

今年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)裁員消息不斷。此前受大環(huán)境影響的K12在線教育領(lǐng)域，以及多家互聯(lián)網(wǎng)大廠部分業(yè)務(wù)線均成為“重災(zāi)區(qū)”，比如，字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)、互聯(lián)網(wǎng)大廠社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、在線旅游、網(wǎng)約車出行等等。

一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示，經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的紅利將盡。隨著增長(zhǎng)趨緩，人員過(guò)剩、組織冗余的問(wèn)題也逐漸顯露，裁員就在所難免了。

除了互聯(lián)網(wǎng)，地產(chǎn)也陷入困頓，有融創(chuàng)員工在小紅書表示：“在公司工作了兩年多，完成了三個(gè)項(xiàng)目的籌開(kāi)、兩個(gè)項(xiàng)目的新拓，以及N個(gè)項(xiàng)目的策劃。結(jié)果11月底被通知，公司需要控制成本，所以合法解約?！逼渌禺a(chǎn)企業(yè)員工也在筆記下表示：同被裁。

企業(yè)裁員有主動(dòng)或被動(dòng)之分。字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)前員工菲菲就告訴燃財(cái)經(jīng)：“商業(yè)化團(tuán)隊(duì)的工作本質(zhì)就是廣告銷售。我們主要做SMB（ 中小企業(yè)業(yè)務(wù) ），實(shí)際業(yè)務(wù)推廣中，適合做信息流廣告的商家和行業(yè)有限。最終的結(jié)果有可能是，做一單死一單，然后再重新拉新業(yè)務(wù)?！?/p>

于是，11月9日，菲菲所在部門用飛書拉群統(tǒng)一通知裁員，“大廠裁員兼具速度與效率，字節(jié)上海商業(yè)化團(tuán)隊(duì)調(diào)整后，很多經(jīng)理退到一線，員工被裁，60多個(gè)人的組僅保留個(gè)位數(shù)?！边@是企業(yè)主動(dòng)選擇的戰(zhàn)略收縮與調(diào)整。

也有大環(huán)境因素讓企業(yè)不得不停止業(yè)務(wù)?！啊p減’政策之后，裁員就開(kāi)始了，先是你拍一、gogokid、清北網(wǎng)校，最后是我所在的瓜瓜龍。雖然從開(kāi)始就知道會(huì)有這么一天。但當(dāng)裁員真正來(lái)臨的時(shí)候，內(nèi)心還是唏噓不已?！?1月22日收到裁員通知的瓜瓜龍員工咕咕告訴燃財(cái)經(jīng)。

本期小酒館，我們和2021年被裁的員工聊了聊，他們之中，有的來(lái)自曾經(jīng)風(fēng)頭正盛的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，卻終因業(yè)務(wù)不濟(jì)而被裁員；也有的在字節(jié)兩年歷經(jīng)三個(gè)職位，卻終因“雙減”政策、業(yè)務(wù)收縮而被裁。還有傳統(tǒng)企業(yè)的員工，因?yàn)椴粫?huì)“洗稿”或“卷”不過(guò)年輕血液而被裁員……

每個(gè)人進(jìn)入一家企業(yè)，都曾抱有干到退休的期待和幻想，但“鐵飯碗”終究是傳說(shuō)。每個(gè)人都需要面對(duì)工作的不確定性，招聘專家表示，這屆打工人，需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，掌握盡可能多的技能，因?yàn)檫@才是真正的“鐵飯碗”。

從吃瓜群眾，成了裁員風(fēng)波的當(dāng)事人

淼淼｜28歲 愛(ài)奇藝員工

最近愛(ài)奇藝裁員事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，換作往常，我肯定會(huì)和同事搬起小板凳走在吃瓜的第一線。但這次，我不用吃瓜了，因?yàn)槲揖褪钱?dāng)事人之一。

是的，我被裁員了。

消息來(lái)得并不突然，上個(gè)月同事之間私下就在傳，最近可能要有一波大裁員，大家都人心惶惶。很快，就陸續(xù)有同事被約談了。

風(fēng)暴也很快落在了我頭上。我所在的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，今年的效益確實(shí)不如以前，我們部門裁員的比例也比較大。而且我也能明顯感覺(jué)到，從2019年加入愛(ài)奇藝開(kāi)始，這三年時(shí)間，公司確實(shí)一年不如一年。

今年更是雪上加霜，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境整體都不好，愛(ài)奇藝的選秀被砍、超前點(diǎn)播被禁止，相當(dāng)于兩顆吸金大樹(shù)都沒(méi)了。公司最近發(fā)的三季報(bào)數(shù)據(jù)也不好看，虧損了17億，比去年同期擴(kuò)大了41%，也難怪要裁員。

我的薪資水平在互聯(lián)網(wǎng)里不算太高，但說(shuō)實(shí)話，愛(ài)奇藝的氛圍在一眾互聯(lián)網(wǎng)公司里算比較養(yǎng)老的，同事也不算太卷，所以我才呆了快三年都沒(méi)有挪動(dòng)，但偶爾也覺(jué)得自己現(xiàn)在是不是“溫水煮青蛙”，動(dòng)過(guò)跳出舒適區(qū)的念頭，但又被其他大廠動(dòng)輒“996”、“007”的工作強(qiáng)度勸退。

這次年前被裁員，確實(shí)挺郁悶的，過(guò)年回家都不知道怎么面對(duì)父母。但換個(gè)角度想，賠償給的數(shù)字還不錯(cuò)，相當(dāng)于多了一小筆存款，年后又是找工作的黃金期，在愛(ài)奇藝呆了三年，也該挪窩了。

我打算先休息一段時(shí)間，疫情好轉(zhuǎn)些后，去三亞度個(gè)假，年后再開(kāi)始找工作，只是今年我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的信心有點(diǎn)不足，不知道未來(lái)會(huì)不會(huì)一直走下坡路，我打算看看國(guó)企和外企有沒(méi)有適合匹配的崗位。我甚至還動(dòng)了回老家考公務(wù)員“上岸”的念頭，但又舍不得離開(kāi)一線城市。

還有不到兩個(gè)月就過(guò)年了，今年過(guò)年照常回家，但是就先不告訴父母我失業(yè)了，免得他們擔(dān)心，希望自己也能早點(diǎn)從被裁員的郁悶里走出來(lái)吧。

字節(jié)兩年歷經(jīng)3個(gè)崗位，兩度被裁

木木 | 28歲 營(yíng)銷顧問(wèn)

在武漢讀大學(xué)期間，我就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。到2019年的時(shí)候，效益不好，我就將店關(guān)了。我也不想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)了，準(zhǔn)備成為打工人。

剛好那時(shí)候，我的學(xué)弟在字節(jié)跳動(dòng)上班，說(shuō)月薪到手能有1.6萬(wàn)元以上，我就通過(guò)內(nèi)推去面試了。一共經(jīng)歷三輪面試，由于我之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，銷售能力、抗壓能力都還可以，2019年10月，我順利進(jìn)入了呼叫中心上門線索部門，當(dāng)一名銷售。

實(shí)際上，我就是為抖音做招商工作，有人在抖音的官方廣告頁(yè)面留下電話，我們就回訪，以開(kāi)發(fā)客戶、獲得廣告成交。那個(gè)時(shí)候，工作強(qiáng)度非常大，早上9點(diǎn)到晚上9、10點(diǎn)都很正常，周一到周六上班，周天還可能過(guò)來(lái)加班半天，一個(gè)月可能也就休息三四天。

字節(jié)商業(yè)化初期，由于各個(gè)城市都是直營(yíng)模式，全國(guó)銷售就有2-3萬(wàn)人。到2020年底的時(shí)候，基本上全國(guó)的中小商家都被我們開(kāi)發(fā)完了，市場(chǎng)的占有率已經(jīng)很高了。也就是說(shuō)，這2-3萬(wàn)人失去作用了，于是我們部門轉(zhuǎn)型，改成客戶運(yùn)營(yíng)部門。所謂客戶運(yùn)營(yíng)，就是教商家去使用抖音，比如賬號(hào)用什么封面、頭像，內(nèi)容的推薦邏輯，教客戶在抖音上提高知名度等。

但是轉(zhuǎn)為客戶運(yùn)營(yíng)后，工資直接壓縮了一半。本來(lái)做銷售可以拿1.7-1.8萬(wàn)元月薪，直接降到1.2-1.3萬(wàn)元，后來(lái)薪資一降再降，甚至到8000元/月，我就不打算做下去了。

那個(gè)時(shí)候字節(jié)在投入做在線教育，還處于紅利期，我就轉(zhuǎn)崗去了清北網(wǎng)校部門，還是做銷售，讓學(xué)生上體驗(yàn)課、讓家長(zhǎng)報(bào)名。然而，2021年6月我入職教育線，8月雙減政策下來(lái)，我們部門就直接全線裁員了，給了“N+2”的賠償金。

我在外面轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)在武漢，其他公司的工資真得很一般。問(wèn)了一下，回流字節(jié)客戶運(yùn)營(yíng)部門，待遇還屬于比較好的了。

2021年10月，我又回去字節(jié)客戶運(yùn)營(yíng)部門上班。令我現(xiàn)在感到欣慰的是，我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有安于現(xiàn)狀，而是騎驢找馬，暫時(shí)在字節(jié)待著，同時(shí)觀望更好的機(jī)會(huì)。

11月初，我通過(guò)朋友內(nèi)推，去小紅書面試，決定拿下offer，月底就走。有趣的是，我一面剛通過(guò)，字節(jié)客戶運(yùn)營(yíng)部門就通知也要裁員，裁掉一半的人。我就順?biāo)浦?，又拿了一份賠償金，然后入職小紅書。

短短兩個(gè)月，我在字節(jié)兩個(gè)部門經(jīng)歷了兩次裁員，拿了兩次賠償金。其實(shí)，字節(jié)的員工福利很好，工作兩年，我也學(xué)到很多東西，所以總體而言，還是很開(kāi)心的。

現(xiàn)在來(lái)小紅書，跟當(dāng)初進(jìn)字節(jié)做的工作一模一樣，也還是負(fù)責(zé)做招商，可以說(shuō)是輕車熟路。由于小紅書剛開(kāi)始商業(yè)化，福利待遇也很好。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我也算是幸運(yùn)兒一個(gè)。

跳槽到社區(qū)團(tuán)購(gòu)才一個(gè)月，我被裁員了

26歲丨蜜蜜 十薈團(tuán)員工

今年8月，我被阿里巴巴投資的十薈團(tuán)裁員了。而此時(shí)，距離我跳槽到“風(fēng)口上”的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，僅一個(gè)多月。

今年年初，社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，十薈團(tuán)也完成了7.5億美元的D輪融資，人員方面也是極速擴(kuò)張，到6月份僅自有員工就達(dá)到9000多人。被“風(fēng)口”吸引的我在7月份從一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跳槽至十薈團(tuán)。

當(dāng)時(shí)我滿心歡喜以為自己找到了一個(gè)“好東家”，因?yàn)槭C團(tuán)的工資待遇都比上一家好。我是2017年畢業(yè)的，到現(xiàn)在也只工作了4年，但是十薈團(tuán)給我開(kāi)的薪資達(dá)到了一萬(wàn)元以上。可能對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，一萬(wàn)元的月薪不算高，但我是在徐州，這個(gè)地方的平均工資也就7710元/月，能拿到一萬(wàn)元已經(jīng)很不錯(cuò)了。

雖然收入與壓力對(duì)等，入職以來(lái)，我每天都是高負(fù)荷工作，時(shí)時(shí)刻刻需要盯著手機(jī)，怕錯(cuò)過(guò)工作群消息，天天提心吊膽。但我也矜矜業(yè)業(yè)。

在我入職后，公司就因業(yè)務(wù)調(diào)整就封鎖了HC（ 招聘名額 ），當(dāng)時(shí)我還在慶幸我趕上了“末班車”。

不過(guò)，沒(méi)想到的是變化如此之快，令人咂舌。一個(gè)多月后，我就被裁員了。我記得辦理離職協(xié)議當(dāng)天，工作組群全部禁言，我們迅速辦理完離職手續(xù)，就先后回家待業(yè)了。因?yàn)榇臅r(shí)間太短，我對(duì)十薈團(tuán)各個(gè)方面了解其實(shí)不算多。

更讓我驚詫的是十薈團(tuán)裁員效率之快。裁員一周前，全員收到區(qū)域調(diào)整郵件，通知將要關(guān)閉低效城市以及部門。郵件發(fā)布后的當(dāng)天下午，就有同事開(kāi)始簽署解除合同通知書。原本我們部門不會(huì)裁員，但三天后又告知我們部門領(lǐng)導(dǎo)十分鐘之內(nèi)裁員一半，我也在裁員名單上，接下來(lái)兩天時(shí)間，被裁人員迅速完成解除合同協(xié)議的簽署。

因?yàn)槲夜ぷ魃形礉M一年，所以裁員也沒(méi)拿到令人艷羨的賠償。根據(jù)離職補(bǔ)償協(xié)議，試用期滿6個(gè)月，補(bǔ)償為一個(gè)月工資，工作不滿六個(gè)月，補(bǔ)償為0。當(dāng)時(shí)整個(gè)徐州地區(qū)都是7月份新招的員工，大家都剛來(lái)單位不久?？上攵瑳](méi)有一個(gè)人工作夠6個(gè)月。月底離職，五險(xiǎn)一金僅交到當(dāng)月，離職證明到一周至15天才能給到。我的離職證明足足拖了半個(gè)多月，才郵遞到我家。

雖然在試用期期間被裁，失業(yè)來(lái)得有點(diǎn)突然。但我總體的心態(tài)比較好，既然沒(méi)有辦法改變外界環(huán)境，只能調(diào)節(jié)自己。在失業(yè)、找工作這段時(shí)間中，我給自己放了一個(gè)假，陪陪家人，自己也放松放松。我再也不用擔(dān)心被手機(jī)支控的生活，我也對(duì)未來(lái)充滿期待，下一站一定更好。

公司業(yè)務(wù)調(diào)整，我被一日裁員

28歲丨米娜 前字節(jié)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)

11月中旬的一天，我收拾好自己工位的私人物品，歸還了公司電腦和工牌，那一刻我終于意識(shí)到，我和字節(jié)從此不再有任何關(guān)系。

我是字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)中的一員，也是這次被裁大軍中的一員。我的崗位在字節(jié)內(nèi)部稱增值運(yùn)營(yíng)，俗稱信息流優(yōu)化，主要負(fù)責(zé)幫助客戶進(jìn)行廣告上線、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與推廣，并優(yōu)化客戶廣告投放效果等工作。

不知不覺(jué)，在字節(jié)度過(guò)了四個(gè)年頭，看著我天天加班，身邊很多人不明白我為什么能堅(jiān)持這么久。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠的“卷”，我還蠻適應(yīng)的，這也跟我此前在乙方公司工作有一定關(guān)系，大學(xué)剛畢業(yè)我去了一家廣告公司，每天加班累個(gè)半死，福利待遇卻跟字節(jié)沒(méi)法比。對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要付出和收入成正比，不斷能學(xué)習(xí)吸收新東西，就是一份好工作。

在字節(jié)工作一度是我引以為傲的事情，所以，當(dāng)聽(tīng)到可能會(huì)被裁員的消息時(shí)，我一度無(wú)法接受，近一個(gè)月時(shí)間都沒(méi)能睡個(gè)好覺(jué)，整個(gè)人一度都是懵的。但字節(jié)并沒(méi)有給我消化的時(shí)間，裁員過(guò)程十分高效，上午9:30拉群，10:00開(kāi)會(huì)，當(dāng)天完成約談。

得知還有轉(zhuǎn)崗這一解決方案，我開(kāi)始糾結(jié)要不要跟公司談一談，畢竟在字節(jié)待了四年多的時(shí)間，我還是很舍不得。但當(dāng)我被HR約談的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)HR已經(jīng)忙到分身乏術(shù)，很多即將離職的小伙伴都著急找HR談賠償，轉(zhuǎn)崗并不在他們的考慮范圍。

其實(shí)，只要靜下來(lái)冷靜想想就明白該如何選擇了。我是以審核崗位進(jìn)入的字節(jié)，一年后內(nèi)部轉(zhuǎn)崗到運(yùn)營(yíng)，且不說(shuō)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗需要通過(guò)層層考核，到了新部門也一定要從相對(duì)邊緣的位置從頭開(kāi)始，這和換一家公司從頭開(kāi)始的難度系數(shù)基本一致。

至于賠償，字節(jié)給出的賠償方案是“N+1”，看得出公司是想體面地裁員，而我也選擇體面地離開(kāi)，痛快地簽了字。對(duì)于公司此次裁員我也能理解，畢竟是因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整，而且回顧在字節(jié)的四年多，我也真的收獲了很多，字節(jié)賦予我的工作能力，也讓我短時(shí)間內(nèi)接到了其他大廠拋來(lái)的橄欖枝。

所以我并不擔(dān)心接下來(lái)找工作的事情，春節(jié)前我想好好放松放松，給忙碌了四年多的自己放個(gè)大假，春節(jié)后再選擇一家公司繼續(xù)奮斗。

無(wú)手續(xù)、無(wú)交接、無(wú)溝通，“排隊(duì)”等掌門開(kāi)證明

24歲丨小豪 前掌門1對(duì)1員工

如何能“體面”地退場(chǎng)，是一門學(xué)問(wèn)。自“雙減”以來(lái)，各在線教育公司都開(kāi)啟了裁員，有的因?yàn)榻o足了賠償而受到好評(píng)，也有因“逼員工離開(kāi)”而倍受指責(zé)。身為掌門一對(duì)一在線教育輔導(dǎo)老師的我，也一直在等“靴子”落下，只是沒(méi)想到如此不“體面”。

“雙減”裁員后，公司對(duì)我們這些還在職的員工，莫名強(qiáng)調(diào)并提高了KPI的重要性，讓2018年入職以來(lái)一直被評(píng)為“優(yōu)秀員工”的我，第一次沒(méi)有完成所謂的KPI，最后只收到一份“未達(dá)到責(zé)任課時(shí)”的批評(píng)“辭退”的郵件。不過(guò)最吊詭的是，至今沒(méi)有任何人為我們辦理離職手續(xù)，按大家的說(shuō)法是在“排隊(duì)等回復(fù)”。

我是上個(gè)月收到“被辭退”通知的，沒(méi)有面談、沒(méi)有開(kāi)會(huì)，只有一封【關(guān)于老師月度課時(shí)未達(dá)到責(zé)任課時(shí)通知】的新郵件，靜悄悄地躺在郵箱里，如果不注意查看很容易被忽略。

我雖然很無(wú)奈，但是心里也早有準(zhǔn)備了。因?yàn)榍皫讉€(gè)月回上海的公司總部開(kāi)會(huì)時(shí)，就被通知了新規(guī)定，教師崗2個(gè)月不能達(dá)成考核課時(shí)，視為違紀(jì)直接解除合同，且公司不會(huì)提供任何補(bǔ)償，當(dāng)時(shí)唯一的感受是：“心里的一只靴子終于落了地”。

但當(dāng)我收到“被辭退”通知，想登錄公司系統(tǒng)查看具體情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己不僅被踢出了公司系統(tǒng)，還彈出了一條【當(dāng)前老師為“回收站”狀態(tài)，禁止開(kāi)課】的提醒。

當(dāng)時(shí)我的情緒一下子冒了出來(lái)，公司沒(méi)有任何賠償?shù)摹八o(wú)賴式辭退”也就罷了，“回收站”給人一種我們老師是“垃圾”的感覺(jué)。在我們教師小群里討論也發(fā)現(xiàn)，好幾位同事和我差不多的狀態(tài)，收到了一封郵件后就被踢出了公司系統(tǒng)，沒(méi)有任何人和我們溝通離職證明、離職合同和社保關(guān)系轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，我們就被這么“晾著”了。

期間，有老師在我們?nèi)w職工群里說(shuō)了這件事，要求公司給個(gè)說(shuō)法，“只發(fā)了一封郵件就辭退是不是過(guò)于草率了，完全沒(méi)有提供辭退合同或者離職證明。”結(jié)果這位老師被說(shuō)成是斷章取義，公司認(rèn)為她已經(jīng)收到了公司郵件，連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到責(zé)任課時(shí)，按照公司手冊(cè)規(guī)定給予辭退通知，且公司會(huì)追究該老師“散播謠言”的責(zé)任。

看了群消息之后我感覺(jué)心涼了，所謂的責(zé)任課時(shí)根本就是不可能完成的。9月開(kāi)學(xué)后我們就沒(méi)有接到新生報(bào)名了，所有的課時(shí)都是“老生”在學(xué)以前報(bào)的課時(shí)，而消耗完已有課時(shí)后公司應(yīng)該就會(huì)轉(zhuǎn)型找其他盈利模式了，所以幾乎沒(méi)有老師能完成所謂的考核KPI。

考慮到快年底了，我急需找新工作，所以只能忍著情緒和公司繼續(xù)溝通如何處理合同和社保的問(wèn)題。但沒(méi)想到的事，那封郵件似乎直接“切斷”了我和掌門的聯(lián)系，人事方面一直斷斷續(xù)續(xù)不給我果斷回復(fù)，更聯(lián)系不到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，一直拖到上個(gè)月底，還沒(méi)有徹底解決問(wèn)題，聽(tīng)說(shuō)其他主動(dòng)離職或者被裁的同事也是這種狀況，一直被拖著，找不到人來(lái)解決問(wèn)題。

回想年中教育機(jī)構(gòu)整體大裁員期間，當(dāng)時(shí)掌門裁掉了80%的員工，基本上都拿到了裁員補(bǔ)償，而我們這些沒(méi)有被裁掉的員工，還在慶幸自己留下來(lái)了或等待被裁補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)，結(jié)果現(xiàn)在不僅什么補(bǔ)償都沒(méi)有，甚至還有人被“潑了一身臟水”。

但我現(xiàn)在卻什么都做不了，只能一邊在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，一邊“排隊(duì)”等著掌門給我開(kāi)離職證明。

“卷”不過(guò)新鮮血液，轉(zhuǎn)正兩個(gè)月后我被辭退

佳佳 | 29歲 傳媒公司媒介

今年，我好不容易鼓起勇氣走出舒適區(qū)，換了新工作，但沒(méi)想到剛轉(zhuǎn)正兩個(gè)月就被辭退了。

頂著重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的光環(huán)，畢業(yè)之后我順利地進(jìn)入了一家國(guó)企單位，工作雖然穩(wěn)定，但上升空間有限，職場(chǎng)技能增長(zhǎng)的也不多。居安思危，終于在今年，我鼓起勇氣重新尋找工作機(jī)會(huì)。

幸運(yùn)的是，我遇到了一位自稱更看重員工潛力的老板，在沒(méi)有降薪的情況下進(jìn)入了一家新公司。我非常感激老板的知遇之恩，自知能力不足，我拼命補(bǔ)齊，每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)走，有時(shí)趕上緊急項(xiàng)目，我索性直接睡在了辦公室。

我的努力得到了老板的肯定，三個(gè)月后，我順利轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正那天，朋友們幫我慶祝，我喜極而泣，為自己的勇氣，更為“大齡”女生在職場(chǎng)上的不容易。那時(shí)的我完全沒(méi)有意識(shí)到，我今年的職場(chǎng)之路會(huì)再起波折。

職場(chǎng)人都知道，“金九銀十”是招聘的黃金期。9月份開(kāi)始，我發(fā)現(xiàn)來(lái)公司面試的新人越來(lái)越多，后來(lái)幾乎每天都會(huì)有最少一場(chǎng)面試。經(jīng)過(guò)大概半個(gè)月的面試，9月中旬，公司迎來(lái)了4名應(yīng)屆生，老板對(duì)我們宣稱公司將擴(kuò)張業(yè)務(wù)，需要新鮮血液。

緊接著，老板在會(huì)上發(fā)布了自稱醞釀了兩年的新規(guī)章制度，并提出全體員工需要重新簽訂勞動(dòng)合同，新勞動(dòng)合同將原本的固定薪資調(diào)整為“底薪＋提成”的形式，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的人將拿不到提成，直白點(diǎn)說(shuō)就是一半的薪資，連續(xù)兩個(gè)月不達(dá)標(biāo)直接走人。

至于原因，老板的解釋是公司發(fā)展到目前階段的必要?jiǎng)幼鳎⑻匾庹伊宋艺勗?，反?fù)強(qiáng)調(diào)新制度并非針對(duì)個(gè)人，但因?yàn)槲覄倓傓D(zhuǎn)正，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的確對(duì)我來(lái)說(shuō)有難度。當(dāng)時(shí)我整個(gè)人都很懵，但因?yàn)榇蠹叶己灹?，我也沒(méi)得選。

但詭異的是業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不全是看工作量，還有主管和老板的綜合評(píng)價(jià)，他們的主觀意識(shí)占了主導(dǎo)，于是，接連兩個(gè)月我的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定都沒(méi)達(dá)標(biāo)，不只薪水減少了一半，還被老板約談勸退。

身邊的朋友都替我不值，讓我申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。但看著4個(gè)年輕努力的新同事，每天爭(zhēng)搶著干活兒加班，我也就釋然了，畢竟誰(shuí)不喜歡又便宜又上進(jìn)又聽(tīng)話的職場(chǎng)“萌新”呢。雖然老板的“吃相”難看，但低成本勞動(dòng)力就是資本家的最愛(ài)，而且都在這個(gè)行業(yè)，保不齊再碰頭，沒(méi)必要鬧得太難看。

于是，我開(kāi)始交接工作，并在這個(gè)月的月初辦好了離職手續(xù)。雖然我被辭退了，但我一點(diǎn)也不后悔當(dāng)初的選擇，這半年的高效運(yùn)轉(zhuǎn)讓我的能力得到大幅度提升，我完全有能力找到一個(gè)更好的工作。接下來(lái)，我會(huì)先放松一段時(shí)間，獎(jiǎng)勵(lì)一下半年來(lái)不斷努力的自己，過(guò)完年之后再找個(gè)靠譜的工作，重要的是老板也要靠譜。

不會(huì)洗稿，我就被“開(kāi)”了

阿雯 | 24歲 自由職業(yè)者

說(shuō)來(lái)好笑，我是一名媒體工作者，最后卻因?yàn)椤安粫?huì)洗稿”被開(kāi)除了。

我是學(xué)新聞的，畢業(yè)之后一直在媒體工作。雖然都是自媒體，但也是一些對(duì)內(nèi)容有要求的自媒體，所以一直都秉承著新聞的理念：用客觀、真實(shí)的文字來(lái)傳達(dá)出事情的本質(zhì)。

去年12月，我因?yàn)橐恍┰螂x開(kāi)了之前的公司，加入了另外一家自媒體，本以為會(huì)有更好的發(fā)展，但這家自媒體的操作卻讓我震碎“三觀”。在即將轉(zhuǎn)正的前幾天，我被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)會(huì)議室討論一個(gè)選題，說(shuō)著說(shuō)著領(lǐng)導(dǎo)卻脫口而出問(wèn)我：“你都不會(huì)資料整合嗎？這最基本的都不會(huì)嗎？以前的稿子都怎么寫的？”

這三連問(wèn)最開(kāi)始帶給我的是疑惑：“??？什么？寫稿是資料整合？”在我面對(duì)這個(gè)我常識(shí)之外的問(wèn)題，尚未反應(yīng)過(guò)來(lái)、沒(méi)回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)接下來(lái)一句話讓我更加無(wú)語(yǔ)，他說(shuō)：“你與我們理念不吻合，你的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)沒(méi)通過(guò)，你被辭退了?！?/p>

這句話又讓我的腦袋上多了幾個(gè)問(wèn)號(hào)：“?。渴裁?？”沒(méi)想到，來(lái)這家公司的第三個(gè)月，在連續(xù)每個(gè)月保質(zhì)保量的完成4篇稿件的KPI下，我因所謂的“理念不合”這荒謬的原因被迫離職，甚至沒(méi)有任何賠償。

慌神地走到座位上，仔細(xì)想想我這三個(gè)月的時(shí)間，按照主編的選題布置，沒(méi)有任何資源的支持下，完成12篇稿件，并沒(méi)有犯下什么錯(cuò)誤，就連同我一起入職的一位同事，KPI沒(méi)有完成都可以成功轉(zhuǎn)正，那我又為什么不可以？

經(jīng)同事提醒，我才想起，讓我們唯一“理念不合”的原因，只因?yàn)樵谶x題會(huì)上，提到過(guò)洗稿的問(wèn)題，但在我自己的觀念里，作為記者，采訪素材才是稿件的重中之重，其余文獻(xiàn)只能作為參考。當(dāng)時(shí)我還以這個(gè)理由，拒絕了領(lǐng)導(dǎo)要求我寫的一篇稿件。

想到這里時(shí)，本還準(zhǔn)備去追問(wèn)原因的我加快了離職的步伐，但這個(gè)公司的HR在臨走時(shí)候跟我說(shuō)了一句話，“就職不滿3個(gè)月，接下來(lái)可是不好找工作哦。離職證明應(yīng)該也不需要吧，就先不給你了?！?/p>

不過(guò)幸運(yùn)的是，后來(lái)不到一個(gè)月時(shí)間，我便找到了一家薪資比這里高一倍的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)自媒體。而我前單位發(fā)展的并不好。慶幸的是，我早就被“開(kāi)”了。

關(guān)鍵詞：