作者 | 曹楊張琳鄧雙琳

編輯 | 鄧雙琳

12月3日上午，滴滴出行官方微博發(fā)布公告：經(jīng)認(rèn)真研究，公司即日起啟動(dòng)在紐交所退市的工作，并啟動(dòng)在香港上市的準(zhǔn)備工作。

截至12月3日宣布退市前，滴滴美股盤(pán)后股價(jià)為7.8美元，總市值為376.21億美元，約合人民幣2398.04億元。從上市到宣布退市，滴滴一共在美股交易了109個(gè)交易日，不到半年時(shí)間，滴滴的股價(jià)和總市值雙雙腰斬。當(dāng)然，股票還沒(méi)解禁，員工和管理層都還沒(méi)能套現(xiàn)。

退市消息一出，滴滴員工內(nèi)部“炸了鍋”。不少員工都在各社交平臺(tái)上匿名詢問(wèn)，“滴滴退市，手里的股票會(huì)怎么處理？”“退市了，會(huì)來(lái)新一波裁員嗎？”“滴滴退市，對(duì)我的年終獎(jiǎng)有影響嗎？”

2016年入職滴滴的王巖，5年時(shí)間已經(jīng)做到了管理層，但滴滴退市的事情讓他一天的心情都很郁悶。王巖告訴燃財(cái)經(jīng)，他入職時(shí)按2016年的價(jià)格配的期權(quán)，到現(xiàn)在，期權(quán)總額近乎縮水了一半?！案螞r還沒(méi)解禁，還不能出售，”王巖說(shuō)，“本來(lái)以為在互聯(lián)網(wǎng)公司熬得夠久就能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，現(xiàn)在看來(lái)夠嗆了，我是錯(cuò)過(guò)最好的那波紅利了?！?/p>

劉蕾雖然沒(méi)有股票，但也為自己的前途惴惴不安。劉蕾是今年春招入職滴滴的，“滴滴今年沒(méi)有傳統(tǒng)意義的秋招了，只有定向校招，”劉蕾說(shuō)。當(dāng)時(shí)，接到滴滴offer后，劉蕾還請(qǐng)研究生同門(mén)們吃了飯，這是許多學(xué)校學(xué)生之間的慣例——進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠，就請(qǐng)客吃飯，畢竟互聯(lián)網(wǎng)大廠的光環(huán)在學(xué)生心中還是很強(qiáng)的。

“但現(xiàn)在光環(huán)已經(jīng)沒(méi)剩多少了?！眲⒗僬f(shuō)，“入職后不久滴滴就上市了，本來(lái)以為趕上了高光時(shí)刻，沒(méi)想到后來(lái)還會(huì)發(fā)生變故。現(xiàn)在每天都擔(dān)心年底會(huì)不會(huì)被裁員，也擔(dān)心這么短的工作經(jīng)驗(yàn)找不到好的下家了。”

滴滴這種體量的互聯(lián)網(wǎng)公司， 如一個(gè)龐然大物，每一個(gè)細(xì)枝末梢都有無(wú)數(shù)員工。滴滴的一舉一動(dòng)，落到員工頭上，或許就是一場(chǎng)大風(fēng)暴。其它互聯(lián)網(wǎng)大廠皆是如此。

12月2日，愛(ài)奇藝也傳出開(kāi)始進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員的消息，多位被裁員工稱，此次裁員是愛(ài)奇藝歷史上規(guī)模最大的一次，部分部門(mén)幾乎全員被裁，另外“司齡較長(zhǎng)、年齡較大、薪水較高的員工，也多在被裁之列”。據(jù)悉，本次裁員預(yù)計(jì)將超過(guò)2000人。

今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的變化越來(lái)越大，姑且不論這些變化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)是好是壞，但對(duì)許多年輕人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的光環(huán)在他們心中已經(jīng)沒(méi)那么強(qiáng)了。而在一年前，互聯(lián)網(wǎng)大廠還是眾多年輕人想進(jìn)而進(jìn)不去的“烏托邦”。

“90后想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的樣子，像極了60后當(dāng)年渴望進(jìn)國(guó)企的樣子?！边@句話一度成為形容90后對(duì)大廠的憧憬最為貼切的形容。

氪財(cái)經(jīng)在短視頻《中國(guó)學(xué)歷真相》中提到，2019年騰訊校招接收到的簡(jiǎn)歷數(shù)為幾十萬(wàn)份，但最終發(fā)放offer的只有3000多，錄取率不超過(guò)3%。某知名互聯(lián)網(wǎng)公司非技術(shù)類崗位2020年報(bào)錄比為3000:1，而同樣倍受追捧的2021年國(guó)家公務(wù)員考試，最熱報(bào)考崗位報(bào)錄比也只有2774:1。

對(duì)許多年輕人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入大廠就意味著收入高、福利好、發(fā)展前景廣，如果在進(jìn)入公司的時(shí)候拿到股票或期權(quán)，或許還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

曾在阿里工作的夢(mèng)君告訴燃財(cái)經(jīng)，2015年、2016年前后是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的黃金期，也是阿里的絕對(duì)黃金期，阿里的口碑和實(shí)力均處于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金字塔尖，當(dāng)時(shí)，夢(mèng)君的朋友們都在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這讓身處傳統(tǒng)企業(yè)的夢(mèng)君心癢不已。

夢(mèng)君抱著試試的態(tài)度去投了簡(jiǎn)歷，沒(méi)想到不久后就成為了“阿里鐵軍”中的一員。

夢(mèng)君告訴燃財(cái)經(jīng)，在阿里工作的兩年多里，自己最大的感受就是從一個(gè)同理心極強(qiáng)的人變得幾乎失去了同理心，對(duì)一些人和事的容忍度變得很低，連滴滴司機(jī)遲到一分鐘也會(huì)生氣?！耙?yàn)槊刻於荚谮s時(shí)間趕進(jìn)度?！?/p>

夢(mèng)君說(shuō)，自己和對(duì)面的男同事面對(duì)面坐了兩年多，但卻沒(méi)有一次對(duì)話超過(guò)3分鐘，更多時(shí)候大家都像一個(gè)機(jī)器人，接收著上面?zhèn)鱽?lái)的指令，然后各自忙各自的?！捌鋵?shí)，阿里這幾年很多業(yè)務(wù)沒(méi)有做好，我覺(jué)得和這種情況也有關(guān)系，員工都忙著‘a(chǎn)ll in’的代價(jià)，就是對(duì)生活和情感的感知力不斷降低，人越來(lái)越像工具。”

夢(mèng)君的感受不唯一。大廠高福利的背后，是同樣高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作強(qiáng)度，996的工作制度、24小時(shí)的隨時(shí)待命和35歲中年危機(jī)，這些數(shù)字看似輕飄飄，但卻能夠?qū)⒏咝綆?lái)的幸福感一舉擊潰?！度瞬盼?bào)告2020》數(shù)據(jù)顯示，在工作幸福感與滿意度的排行上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在所有行業(yè)中，排名倒數(shù)第三。報(bào)告數(shù)據(jù)還顯示，有57%的受訪者表示，這一年內(nèi)因?yàn)楣ぷ?、積蓄、疫情、生活、身體等原因，比前幾年要焦慮得多。

夢(mèng)君回憶道，自己好歹還支撐了兩年多，身邊有個(gè)朋友，去了阿里才4個(gè)月，就辭職了?！按髲S的吸引力和光環(huán)，似乎正在慢慢消失?！眽?mèng)君說(shuō)。

與光環(huán)一起消退的，還有大廠的“價(jià)值觀信仰”。馬云曾表示：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢(qián)無(wú)關(guān)，都跟價(jià)值觀有關(guān)?！焙荛L(zhǎng)時(shí)間里，價(jià)值觀成為互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配之一。但今年以來(lái)，價(jià)值觀受到的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。

中國(guó)社科院信息化研究中心主任、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新工作委員會(huì)高級(jí)專家委員姜奇平告訴燃財(cái)經(jīng)，在企業(yè)里，價(jià)值觀確實(shí)非常重要。遇到問(wèn)題，往往也會(huì)回到價(jià)值觀中去解決問(wèn)題。但為什么大眾現(xiàn)在越來(lái)越明顯地感受到這些價(jià)值觀在企業(yè)中不起作用了呢？

姜奇平表示，究其原因，就是這些價(jià)值觀過(guò)分強(qiáng)調(diào)了微觀，即微調(diào)企業(yè)利益的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益，卻與社會(huì)責(zé)任相距較遠(yuǎn)。正確的價(jià)值觀，應(yīng)該是將盈利和社會(huì)責(zé)任共同植入里面的。與此同時(shí)，價(jià)值觀需要行動(dòng)去支撐而不單純的只是通過(guò)言論來(lái)強(qiáng)調(diào)。

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的十幾年里，因?yàn)椤靶匠甏龊?，發(fā)展?jié)摿Υ?，工作機(jī)會(huì)多”，大廠備受年輕人追捧，但這些光環(huán)，在2021年里，都先后褪色了。不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，人才都是跟著錢(qián)走的，目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)大廠因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益好，依然是年輕人擇業(yè)的第一選擇?！拔ㄒ坏牟顒e是，以前有不少年輕人將進(jìn)入大廠作為終點(diǎn)，但現(xiàn)在，更多年輕人將進(jìn)入大廠作為一個(gè)跳板。”

大廠期權(quán)也是虛幻

高估值、高流量、高影響力是近幾年外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠的一致認(rèn)知。然而，從年初開(kāi)始，包括騰訊、阿里、京東、美團(tuán)、拼多多、快手還有B站在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭股價(jià)一路走跌，小紅書(shū)、Keep、Soul等互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)甚至?xí)和Ａ薎PO進(jìn)程。外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，正在悄無(wú)聲息地發(fā)生著改變。

尤其是頂著“中國(guó)短視頻第一股”光環(huán)的快手，總市值從上市以來(lái)最高點(diǎn)1.73萬(wàn)億港元一路跌至2021年12月3日收盤(pán)的3407億港元。除此之外，阿里較年內(nèi)最高點(diǎn)股價(jià)跌幅最大為57%，騰訊較年內(nèi)最高點(diǎn)股價(jià)跌幅最大為46.7%，美團(tuán)較年內(nèi)最高點(diǎn)股價(jià)跌幅最大為60.1%。

一些互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)公司上市即遭遇破發(fā)。6月30日，“新式茶飲第一股”奈雪的茶（ 以下簡(jiǎn)稱“奈雪” ）正式登陸港交所，發(fā)行價(jià)19.8港元。然而，備受消費(fèi)者和一級(jí)市場(chǎng)追捧的新式茶飲似乎并不被二級(jí)市場(chǎng)看好。上市當(dāng)天，奈雪收?qǐng)?bào)17.12港元，較發(fā)行價(jià)大跌13.54%。

比奈雪更“慘”的還有早它5天上市的每日優(yōu)鮮。6月25日，“生鮮電商第一股”每日優(yōu)鮮登陸納斯達(dá)克，在上市當(dāng)天開(kāi)盤(pán)暴跌25%，盤(pán)中一度跌至40%后，每日優(yōu)鮮還收獲了“連跌三天”的現(xiàn)狀。同樣遭遇破發(fā)的還有今年4月赴美上市的水滴籌。

財(cái)聯(lián)社的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年1月1日至2021年5月7日，共有23家中概股企業(yè)赴美上市，截至5月7日收盤(pán)，股價(jià)低過(guò)發(fā)行價(jià)的有18家，破發(fā)率高達(dá)78%。

“破發(fā)主要原因還是一級(jí)市場(chǎng)要價(jià)過(guò)高，一些想象空間有限的公司其實(shí)并不值那么高的市值，出現(xiàn)估值倒掛的現(xiàn)象也不奇怪?！蹦硻C(jī)構(gòu)投資人王覃曾在《創(chuàng)投圈的壞消息，比北京的雨還多》一文中向燃財(cái)經(jīng)解讀。

中概股暴跌，互聯(lián)網(wǎng)公司高估值的認(rèn)知正在被打破，“互聯(lián)網(wǎng)神話不再”成了市場(chǎng)上的一派觀點(diǎn)。與此同時(shí)，大廠員工對(duì)期權(quán)的信仰正在褪去。

曾經(jīng)，“期權(quán)誘惑”一度是互聯(lián)網(wǎng)大廠吸引人才的“法寶”，無(wú)數(shù)年輕人削減腦袋擠進(jìn)大廠，期盼在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，完成階級(jí)跨越。

如今，很多互聯(lián)網(wǎng)公司暫停上市，大廠員工期權(quán)兌現(xiàn)變得遙遙無(wú)期。從去年螞蟻金服上市叫停，到今年小紅書(shū)暫停在美國(guó)上市，大廠年輕人“暴富”夢(mèng)碎。而且，即使公司上市了，拿期權(quán)也像買(mǎi)“彩票”一樣，能否變現(xiàn)全靠運(yùn)氣。奈雪的茶上市首日遭遇破發(fā)，每日優(yōu)鮮上市一個(gè)半月股價(jià)腰斬，公司上市，股價(jià)跳水，大廠員工也并沒(méi)有得到想象中的“期權(quán)造富”。

在線教育的冰封，更是讓從事這個(gè)行業(yè)的年輕人們被直接切斷了職業(yè)路徑，不僅上市夢(mèng)碎，許多人還面臨著被辭退、重新跨行業(yè)找工作的困境。

某互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸員工告訴燃財(cái)經(jīng)，“當(dāng)初入職時(shí)，HR給的年薪包里包含期權(quán)，也可以將期權(quán)兌換成現(xiàn)金，但我當(dāng)時(shí)看好公司未來(lái)的想象空間，選擇了期權(quán)。但沒(méi)想到今年互聯(lián)網(wǎng)的變化這么捉摸不透，公司也不知道什么時(shí)候能上市了，如果再選一次，我肯定選現(xiàn)金，落袋為安。”

另一方面，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，流量紅利消失也是不爭(zhēng)的事實(shí)，下沉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，海外市場(chǎng)又面臨阻礙，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不得不面對(duì)增長(zhǎng)減速的窘境。

即使像阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也掩飾不住流量焦慮。在阿里巴巴近年財(cái)報(bào)中，“年度活躍消費(fèi)者”一詞頻繁被提及，“日活用戶”和“月活用戶”的數(shù)據(jù)指標(biāo)的權(quán)重正在逐年下降。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，也許再過(guò)一兩年，月活和日活這兩個(gè)體現(xiàn)用戶增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，會(huì)從各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的財(cái)報(bào)中“默契”地消失，取而代之的是GMV、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

老虎證券投研團(tuán)隊(duì)對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管收緊，且在政策尚未明朗之前，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)普遍經(jīng)歷下調(diào)，更重要的是業(yè)績(jī)較難像過(guò)去一樣進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。體現(xiàn)在市場(chǎng)上，短期的情緒沖擊可能大于實(shí)質(zhì)，投資者比較擔(dān)心，監(jiān)管如果進(jìn)一步收緊會(huì)引發(fā)資金流出，這本身也加大市場(chǎng)情緒恐慌，這部分有待于監(jiān)管的明朗化。

“但本質(zhì)上，我們認(rèn)為市場(chǎng)的這次調(diào)整屬于監(jiān)管壓力觸發(fā)下的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)分散投資進(jìn)行對(duì)沖，比如制造業(yè)升級(jí)、高水平國(guó)際化仍然是十四五期間政策支持的重點(diǎn)，這部分明牌支持的行業(yè)，中期也會(huì)對(duì)港股的演變起到支撐作用?！?/p>

零售電商行業(yè)資深專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，股市看的是未來(lái)，核心反映的是市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司未來(lái)發(fā)展的信心，但因?yàn)楣蓛r(jià)大跌的原因比較復(fù)雜，受到政策、股民信心、投資機(jī)構(gòu)決策和市場(chǎng)情緒等多方影響，以此為理由唱衰互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展并不客觀。

“目前來(lái)看，國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的幫扶作用的政策導(dǎo)向非常明確，所以這些互聯(lián)公司要不斷地向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展、轉(zhuǎn)型或升級(jí)，無(wú)論是資金、技術(shù)還是人員，未來(lái)預(yù)計(jì)都將有更多的投入。”莊帥指出。

姜奇平認(rèn)為，對(duì)效率的重視，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中超級(jí)平臺(tái)企業(yè)得以高速發(fā)展，但同時(shí)也加劇了效率與公平之間的矛盾，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，造成了過(guò)于懸殊的貧富差距?！皣?guó)家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持是一如既往的，反壟斷和反資本無(wú)序擴(kuò)張的實(shí)質(zhì)是決效率和公平之間的矛盾問(wèn)題，從短期看可能會(huì)影響到企業(yè)利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了更加健康健全的發(fā)展環(huán)境，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，未來(lái)將在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展?！?/p>

大廠加班光環(huán)消褪

“大廠光環(huán)”充滿魅力，這一點(diǎn)從幾個(gè)月前在社交平臺(tái)上成為“頂流”的字節(jié)工牌中便可以感知到。燃財(cái)經(jīng)在《字節(jié)工牌怎么成了頂流？》一文中寫(xiě)道，小紅書(shū)上有超10萬(wàn)篇和字節(jié)工牌相關(guān)的筆記；淘寶一個(gè)“字節(jié)同款工牌”的成本僅需要30元，卻以150元的價(jià)格銷(xiāo)量輕松超過(guò)1000份。

除此之外，“內(nèi)推碼”也是字節(jié)相關(guān)筆記中的高頻詞之一。一位字節(jié)員工告訴燃財(cái)經(jīng)：“只要是員工，都可以有一個(gè)內(nèi)推碼，通過(guò)內(nèi)推碼向字節(jié)跳動(dòng)投簡(jiǎn)歷，可以免去社招的簡(jiǎn)歷篩選過(guò)程，甚至獲得字節(jié)的直通面試機(jī)會(huì)?！?/p>

“內(nèi)推碼”在為想要進(jìn)入大廠的年輕人提供“捷徑”的同時(shí)，也進(jìn)一步佐證了大廠對(duì)年輕人具有的吸引力是小廠無(wú)法匹敵的。在知乎搜索“進(jìn)入大廠攻略”，與之相關(guān)的帖子比比皆是，例如“如何成功拿到大廠offer？”、“如何通過(guò)社招進(jìn)入BAT等一線大廠？”、“程序員如何進(jìn)入BAT這些大廠？”等等。

但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些帖子的發(fā)布時(shí)間大多在2020年，即使有2021年發(fā)的的帖子，也大多集中在上半年。大廠對(duì)于年輕人的吸引力下降，與大廠“內(nèi)卷”、“996”、“PUA”、“35歲年齡分界線”等問(wèn)題的不斷凸顯有著緊密的關(guān)系。

早在2016年，互聯(lián)網(wǎng)大廠的加班文化就曾引發(fā)過(guò)熱議。先是58同城在當(dāng)年9月要求全員實(shí)行“996工作制”，且沒(méi)有任何補(bǔ)貼，遭到員工乃至網(wǎng)友的強(qiáng)烈抵制。2019年，有關(guān)“996”的討論卷土重來(lái)，一場(chǎng)程序員發(fā)起的“反抗996戰(zhàn)”拉開(kāi)帷幕，不到一周時(shí)間里包括華為、阿里、京東、拼多多等百家公司先后上榜，討論空前熱烈。

但互聯(lián)網(wǎng)大佬們面對(duì)“996”的質(zhì)疑聲卻顯得相當(dāng)理直氣壯。馬云曾在微博上表示，“能做996是一種巨大的福氣……如果你年輕的時(shí)候不996，你什么時(shí)候可以996？”劉強(qiáng)東也曾在一個(gè)活動(dòng)上宣稱“永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)除任何一個(gè)兄弟”，但在隨后的一封內(nèi)部郵件中卻指出，“混日子的人不是我的兄弟”。

雖然投身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、咬緊牙關(guān)承受“996”，但對(duì)于很多年輕人來(lái)說(shuō)，這是在生活壓力下的現(xiàn)實(shí)選擇，“996是福報(bào)”的言論足以刺痛每一個(gè)“打工人”。直到2021年的第一個(gè)工作日，拼多多員工猝死事件，再次撕開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)大廠光鮮的外衣，使其成為眾矢之的。大廠的“加班文化”正在被越來(lái)越多的年輕人所排斥。

十三是一位95后，去年10月份跳槽時(shí)選擇了一家游戲大廠。十三表示，進(jìn)入大廠的確有著很多機(jī)會(huì)，不管是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由還是職場(chǎng)晉升都要比小廠好一些。但大廠的缺點(diǎn)也很明顯，你一旦進(jìn)去，就相當(dāng)于簽了“賣(mài)身契”，個(gè)人生活空間會(huì)縮小很多。

一位曾經(jīng)在騰訊實(shí)習(xí)過(guò)的應(yīng)屆畢業(yè)生也有同樣的感受，其告訴燃財(cái)經(jīng)，對(duì)于絕大多數(shù)還在學(xué)校學(xué)習(xí)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如果能在畢業(yè)前就進(jìn)入騰訊這樣級(jí)別的大廠實(shí)習(xí)，那真的會(huì)受到班里其他同學(xué)羨慕的目光，如果能留下成為正式員工，還要請(qǐng)同班同學(xué)吃飯。但其僅僅在騰訊實(shí)習(xí)了一個(gè)月就辭職了，原因是“失去了個(gè)人生活”。

十三直言，進(jìn)入大廠之前，是抱著“工作是為了更好的生活”這個(gè)想法去的。但是進(jìn)去之后，內(nèi)卷、996、甚至007等高強(qiáng)度的工作壓力并沒(méi)有給她更好的生活。這樣的壓力之下，曾經(jīng)耀眼的大廠光環(huán)也就失去了意義。

王巖和妻子是“互聯(lián)網(wǎng)雙職工”，除了周末，工作日幾乎就像晚上共享一張床的陌生人，他和妻子下班到家?guī)缀蹙屯砩?0點(diǎn)多了。對(duì)于這種雙職工家庭，最大的痛苦是沒(méi)時(shí)間陪伴孩子，王巖的女兒只能放到老家，讓母親照顧她的飲食起居。

“我妻子最近已經(jīng)開(kāi)始看跳槽機(jī)會(huì)了，她打算跳去外企或者國(guó)企，能輕松一點(diǎn)。但說(shuō)實(shí)話，女性過(guò)了30歲確實(shí)在職場(chǎng)上會(huì)處于劣勢(shì)，她看了這么久機(jī)會(huì)只接到一份面試邀約?！蓖鯉r說(shuō)。

夢(mèng)君回憶起自己在阿里的工作經(jīng)歷，用了“至暗時(shí)刻”四個(gè)字來(lái)概括。夢(mèng)君表示，在阿里每天早上要匯報(bào)，晚上有日?qǐng)?bào)，周末有周報(bào)，中間還夾雜著各種其它匯報(bào)和出差。除此之外，每天都有新的任務(wù)，可能這個(gè)月的任務(wù)剛發(fā)布，下個(gè)月任務(wù)就又變了，而且每個(gè)月的任務(wù)還有比拼。夢(mèng)君稱，阿里特別善于激勵(lì)，月評(píng)比、半年評(píng)比，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)天天把這些掛在嘴邊，完成KPI大家就在群里點(diǎn)贊，沒(méi)完成，就要組織所謂的團(tuán)建去找問(wèn)題，鼓舞士氣。

夢(mèng)君告訴燃財(cái)經(jīng)，大廠的工資與付出完全是不成正比的，并不是人人去大廠都能賺到錢(qián)，基層的員工，真的就只是打打工而已。

“其實(shí)無(wú)所謂大廠不大廠，賺錢(qián)和生活才是最真實(shí)的。”十三說(shuō)道，現(xiàn)在自己在一家視頻平臺(tái)工作，不是大廠，但工資還可以，偶爾加班卻沒(méi)有讓她失去自己喜歡的生活。

姜奇平分析到，“大廠的光環(huán)”當(dāng)然包括高工資與名氣，年輕人看重這些可以理解，但這不應(yīng)該成為想要進(jìn)入大廠的根本原因。姜奇平認(rèn)為，大廠之所以稱之為大廠，更重要的意義應(yīng)該在于其內(nèi)部的機(jī)會(huì)更大?；ヂ?lián)網(wǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、高壓力與強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，天然的決定了其失敗者絕對(duì)多于成功者，任何成功都是建立在巨大的是失敗之上的。但也正是因?yàn)檫@樣，才更利于那些想要“闖一闖”、想要自己創(chuàng)業(yè)的年輕人。

當(dāng)然，換句話說(shuō)，對(duì)于一些求穩(wěn)或保守型的年輕人來(lái)說(shuō)，自然很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏，一些消極的現(xiàn)象也是在這樣的情況下產(chǎn)生的。

姜奇平強(qiáng)調(diào)，不管是哪種類型的年輕人，單純的抱著所謂的大廠光環(huán)或者對(duì)高工資的渴求而進(jìn)入大廠，不管是對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展還是對(duì)公司來(lái)說(shuō)，都是一種不負(fù)責(zé)任的行為。

互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值觀逐漸崩解

夢(mèng)君告訴燃財(cái)經(jīng)，在阿里，有一個(gè)詞叫做“有要性”，意思就是說(shuō)你這個(gè)人對(duì)金錢(qián)、升職的渴望程度。渴望程度越高的人，在阿里越受歡迎。之前在網(wǎng)絡(luò)上鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“阿里事件”，不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，或多或少都與這個(gè)所謂的“有要性”的“激勵(lì)”制度脫不了關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)早期員工毛毛告訴燃財(cái)經(jīng)，現(xiàn)在年輕人對(duì)大廠觀念的改變是大廠頻頻“翻車(chē)”與年輕人越來(lái)越難受價(jià)值觀“洗腦”雙重作用下的結(jié)果。

毛毛告訴燃財(cái)經(jīng)，“以阿里為例，阿里遇到的最大核心問(wèn)題就是當(dāng)年以馬云為首的創(chuàng)始人們賦予的價(jià)值觀的問(wèn)題。這個(gè)價(jià)值觀拉高了公司整體員工的標(biāo)準(zhǔn)，但隨著公司人員的快速膨脹，這樣的標(biāo)準(zhǔn)就比較難維持了?！?/p>

一方面是不斷被強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀，另一方面又是難以維持的現(xiàn)狀，兩者之間的沖突帶來(lái)了許多矛盾。這樣的前提之下，年輕人自然就會(huì)對(duì)大廠失去向往。

互聯(lián)網(wǎng)大廠頻頻翻車(chē)的制度和在外界看來(lái)越來(lái)越低的底線，不僅僅讓想要進(jìn)入大廠的年輕人望而卻步，也讓已經(jīng)身在大廠的員工感受到了一些窘境。

一位滴滴的高管告訴燃財(cái)經(jīng)，初入滴滴之時(shí)，滴滴正處在高速發(fā)展當(dāng)中，自己也一步一步地不斷晉升。但就在大家都稱贊“滴滴改變了出行方式”“讓出行更便捷”時(shí)，2018年，滴滴順風(fēng)車(chē)惡性事件相繼發(fā)生。該高管表示，在事情發(fā)生之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，不僅滴滴這家公司被冠以“惡”的名詞，自己也頻繁遭到來(lái)自身邊人的質(zhì)問(wèn)。

“那段時(shí)間，知道我在滴滴上班的親戚和朋友，隔三差五就會(huì)來(lái)問(wèn)我離沒(méi)離職。還有一些朋友會(huì)質(zhì)問(wèn)我為什么還在給這么一家‘惡’的公司打工，是不是只貪圖高薪而忘了做人的底線等等。”

前年年底，猿輔導(dǎo)高速擴(kuò)張時(shí)，琴琴被高薪挖到這家K12獨(dú)角獸。好光景不過(guò)一年多，“雙減政策”落地后，教培行業(yè)大量裁員，琴琴也不幸在名單中。當(dāng)初入職時(shí)，琴琴曾風(fēng)光地向身邊朋友介紹這家企業(yè)，待遇好，前景好，朋友羨慕不已。而今，朋友們對(duì)她的遭遇表示同情，讓琴琴抬不起頭。

琴琴自己也不清楚猿輔導(dǎo)推崇的價(jià)值觀具體是什么，聽(tīng)同事說(shuō)是“長(zhǎng)期主義”，但顯然這家企業(yè)的行為與長(zhǎng)期主義并不相符。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大廠價(jià)值觀的討論還有頗多，例如，2018年，因?yàn)椤霸缭芯W(wǎng)紅”事件，央視點(diǎn)名批評(píng)了快手，稱其算法沒(méi)有價(jià)值觀；同年，騰訊也遭遇價(jià)值觀考驗(yàn)，一篇名為《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的爆文在朋友圈盛傳，引發(fā)公眾對(duì)于企業(yè)文化的熱議；2021年初，拼多多女員工猝死、在脈脈爆料的員工被威脅離職等事件爆出后，拼多多的價(jià)值觀也在各平臺(tái)被“聲討”。

許多強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的企業(yè)，其價(jià)值觀都一次次地被放到火上烘烤，越來(lái)越難使人信服。毛毛告訴燃財(cái)經(jīng)，價(jià)值觀對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)很重要，但更為重要的一點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)商業(yè)體，不管是其業(yè)務(wù)還是價(jià)值觀，都需要為商業(yè)服務(wù)。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》2018年全球&中國(guó)百家CEO中，特別強(qiáng)調(diào)了商業(yè)長(zhǎng)期主義的三個(gè)原則：具備使命感、堅(jiān)守價(jià)值觀、錘煉工匠精神。然而，作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一以及長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和根本，一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值觀為什么越來(lái)越起不到作用了？

姜奇平認(rèn)為，近年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展，其規(guī)模和影響力都呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而企業(yè)的價(jià)值觀演變跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，這是企業(yè)價(jià)值觀逐步失效的關(guān)鍵?！案哳~流量決定了互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的強(qiáng)大影響力，放大了價(jià)值觀對(duì)企業(yè)和社會(huì)的勢(shì)能，使得資本和公共利益之間的矛盾愈發(fā)突出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該更加重視自身的社會(huì)責(zé)任，除了關(guān)注個(gè)人和集體，價(jià)值觀還應(yīng)該上升到社會(huì)責(zé)任的高度?！?/p>

姜奇平強(qiáng)調(diào)，價(jià)值觀是決定企業(yè)未來(lái)能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵，它從來(lái)都不是一句噱頭，它是企業(yè)利益最大化的“底線”，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。

但市場(chǎng)要明白，企業(yè)價(jià)值觀的崩塌必然不是一件突然發(fā)生的事情，它與企業(yè)的管理方式息息相關(guān)。高效率和高執(zhí)行力或許是企業(yè)創(chuàng)立之初大獲全勝的法寶之一，如果只重結(jié)果而忽視員工內(nèi)在價(jià)值，企業(yè)在未來(lái)也很難再有所建樹(shù)。這一點(diǎn)從今年互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)、員工對(duì)大廠認(rèn)知的變化等方面也可以看出一二。

在今年極為波折環(huán)境里，互聯(lián)網(wǎng)大廠們終于意識(shí)到，一味追求高效率，而忽視員工幸福感，不符合人文倫理，也會(huì)給自身惹來(lái)“麻煩”。

7月后，快手和字節(jié)前后宣布取消“大小周”，讓員工能夠回歸生活。11月1日，字節(jié)還更新了企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上的《中國(guó)大陸加班管理規(guī)定》，“工作日晚上7點(diǎn)后加班需提交申請(qǐng)，需要有理由經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，每天最多加班3小時(shí)，每月最多36小時(shí)”，實(shí)現(xiàn)了1075工作制。騰訊光子工作室也表示為了提倡“快樂(lè)工作，健康生活”，自6月起將嚴(yán)格遵守周三健康日，18:00必須下班。

互聯(lián)網(wǎng)大佬們，也很少再走到臺(tái)前去大肆宣揚(yáng)企業(yè)“價(jià)值觀”了，隨著大佬們的陸續(xù)“隱退”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“價(jià)值觀崇拜”和“大佬崇拜”也逐漸消褪。如今，各界聲音都回歸一致，那就是只有腳踏實(shí)地，才能有未來(lái)。

*題圖及內(nèi)文配圖來(lái)源于視覺(jué)中國(guó)。文中卓悅、夢(mèng)君、十三、秋白、毛毛、王茉、王覃均為化名。

*免責(zé)聲明：在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見(jiàn)，均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “燃次元”（ID：chaintruth），作者：燃財(cái)經(jīng)工作室，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 心態(tài) 員工