1 求職的時(shí)間紅利期

“你說(shuō)我該不該放棄年終獎(jiǎng)，提前離職？”

前兩天和好友聚餐，他問(wèn)了個(gè)奇怪的問(wèn)題。

我很疑惑：辛苦工作了一年，沒(méi)幾個(gè)月就能拿到獎(jiǎng)金，為什么要放棄？

仔細(xì)一問(wèn)才知道，他這兩年一直想晉升中層管理崗，可惜在本公司找不到機(jī)會(huì)，幾次嘗試跳槽，又都在最后被淘汰。

有關(guān)系不錯(cuò)的獵頭告訴他，問(wèn)題出在學(xué)歷上。每次終面剩下的幾個(gè)候選人，履歷、經(jīng)驗(yàn)和能力都差不多，他這個(gè)雙非本科太吃虧。

好友非常郁悶，后來(lái)他想到年底求職的競(jìng)爭(zhēng)小，所以想放棄年終獎(jiǎng)搏一搏。

我一琢磨，還真是這樣。

按照慣例，各大公司的年終獎(jiǎng)一般在春節(jié)前后發(fā)放，所以年底是招聘市場(chǎng)的淡季，求職者大多選擇獎(jiǎng)金到手后再跳槽。

但是，淡季不代表完全沒(méi)有招聘需求，只是因?yàn)榍舐氄呱伲@部分需求被壓到了春節(jié)后的“金三銀四”才爆發(fā)。

這個(gè)現(xiàn)狀創(chuàng)造了一個(gè)短暫的「求職時(shí)間紅利期」——年底求職的人少，競(jìng)爭(zhēng)壓力自然就小。碰上急著招人的企業(yè)，求職者還可以利用這種“供小于求”的情況，競(jìng)聘更高職級(jí)別的崗位。

這個(gè)紅利期對(duì)學(xué)歷、履歷或經(jīng)驗(yàn)上存在不足的求職者來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)好機(jī)會(huì)。

不過(guò)，由于要放棄一大筆獎(jiǎng)金，而且萬(wàn)一跳槽后不適應(yīng)新工作被辭退，那損失可就大了，所以大多數(shù)打工人都會(huì)陷入和好友類似的糾結(jié)：到底該怎么選？

其實(shí)可以換個(gè)角度思考，我們要尋找的是「機(jī)遇」，而不是普通的工作機(jī)會(huì)。

舉個(gè)例子：

假設(shè)現(xiàn)工作年終獎(jiǎng)1萬(wàn)，新工作的職責(zé)不變，只是月薪漲1千，不考慮個(gè)稅的話，換工作一年可以多賺1萬(wàn)2，算下來(lái)也超過(guò)了年終獎(jiǎng)。

這個(gè)Offer算機(jī)遇么？

不算，這種普通工作機(jī)會(huì)隨時(shí)可以嘗試，沒(méi)必要放棄年終獎(jiǎng)去爭(zhēng)取。

真正的機(jī)遇，可以幫我們打破職場(chǎng)瓶頸、抵御職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、占據(jù)職場(chǎng)先機(jī)。

2 打破「潛力耗盡」的瓶頸

知乎上有個(gè)800多萬(wàn)瀏覽的熱門(mén)話題：“那些三十歲還沒(méi)有走到管理崗的人，后來(lái)怎么樣了？”

這個(gè)問(wèn)題的答案很難說(shuō)清，但它提供了一個(gè)大家認(rèn)可的觀點(diǎn)：管理崗能有效緩解職場(chǎng)年齡危機(jī)。

理由呢？管理崗能幫我們突破「潛力耗盡」的瓶頸。

我們都知道，潛力就是未來(lái)的發(fā)展空間，可以轉(zhuǎn)換為能力，是衡量打工人價(jià)值最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。

拋開(kāi)天才不談，正常打工人是“潛力隨年齡增加而降低”。

道理很簡(jiǎn)單，就像游戲里的升級(jí)制度一樣——前期經(jīng)驗(yàn)條短，隨便干掉幾個(gè)小怪就能升級(jí)；但后期等級(jí)高了，經(jīng)驗(yàn)條變得很長(zhǎng)，要打好久才能攢夠。

偏偏我們天生就渴望即時(shí)滿足，見(jiàn)效的時(shí)間越長(zhǎng)、前進(jìn)的動(dòng)力越小。

在游戲里還有各種小獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)不時(shí)刺激一下，讓我們不至于放棄；但職場(chǎng)上可沒(méi)人管你，很多人工作四五年就停止進(jìn)步，慢慢也就懈怠了。

潛力轉(zhuǎn)換成能力的比例越低，年齡危機(jī)越嚴(yán)重。

那么，管理崗為什么能突破潛力耗盡的瓶頸？

因?yàn)楣芾硎情T(mén)新技能，進(jìn)入管理層就像是重回職業(yè)生涯初期，一切都要從頭開(kāi)始，我們又重新?lián)碛袧摿α恕?/p>

管理崗能打破潛力耗盡的瓶頸，所以是值得放棄年終獎(jiǎng)去追逐的「機(jī)遇」，如果遇到，我們一定不要放棄。

3 抵御「經(jīng)驗(yàn)貶值」的風(fēng)險(xiǎn)

11月初，一條網(wǎng)民留言引發(fā)了輿論熱議。

一位45歲的軟件開(kāi)發(fā)工程師，精通Java等很多技術(shù)，但是辭職半年后重回職場(chǎng)，卻連一個(gè)面試機(jī)會(huì)都無(wú)法獲得。

很明顯，還是職場(chǎng)年齡危機(jī)惹的禍，那些三十歲還沒(méi)走到管理崗的人，后來(lái)都挺難的。

不過(guò)這位45歲高齡碼農(nóng)的窘境，除了潛力耗盡之外，還有一個(gè)重要的原因——經(jīng)驗(yàn)貶值。

大家都清楚，經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值體現(xiàn)在「信息不對(duì)稱」上。

互聯(lián)網(wǎng)普及以前，我們只能在職場(chǎng)上學(xué)習(xí)專業(yè)技能，隔行如隔山，所以經(jīng)驗(yàn)很值錢(qián)。

舉個(gè)例子，九十年代自費(fèi)出國(guó)留學(xué)必須找中介，因?yàn)槲覀儗?duì)國(guó)外學(xué)校的情況兩眼一抹黑，想查都沒(méi)地方查。但是現(xiàn)在隨便在網(wǎng)上一搜，學(xué)校的信息、手續(xù)的辦理方法到處都是。

以前找中介是沒(méi)辦法，不找出不去；現(xiàn)在找中介，要么是圖省事、要么是遇到疑難雜癥。

知識(shí)獲取難度的降低，讓很多職位的“護(hù)城河”被填平，經(jīng)驗(yàn)大幅貶值。想要打破這種困境，我們必須掌握更加稀缺的技能。

所謂稀缺，一種理解是：會(huì)的人少。

比如游戲行業(yè)的技術(shù)美術(shù)崗位——TA（Technical Artist），它在國(guó)內(nèi)非常稀缺，普遍月薪都在5~8萬(wàn)左右，最高能給到20薪，年薪百萬(wàn)者屢見(jiàn)不鮮。

另一種理解是：需要特殊環(huán)境才能學(xué)習(xí)。

比如做運(yùn)維工程師，想要提高必須去大廠，因?yàn)榉?wù)量級(jí)相差太大，雙十一阿里云核心系統(tǒng)每秒處理58萬(wàn)筆交易，我們?cè)谛S待一輩子也沒(méi)機(jī)會(huì)維護(hù)這樣的系統(tǒng)啊。

還有一種理解是：成為行業(yè)前5%。

比如有“阿里掃地僧”美譽(yù)的蔡景現(xiàn)，他靠寫(xiě)代碼成為阿里合伙人，身價(jià)20多億，入選過(guò)胡潤(rùn)富豪榜。

我們可以觀察那些無(wú)視年齡危機(jī)的一線業(yè)務(wù)大牛，他們?nèi)颊莆樟讼∪奔寄堋?/p>

如果一個(gè)工作崗位能提供稀缺技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，哪怕薪資不高、不是管理崗，那也是價(jià)值遠(yuǎn)超年終獎(jiǎng)的珍貴機(jī)遇，千萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)。

4 搶占「職場(chǎng)先機(jī)」

什么是職場(chǎng)先機(jī)？

2005年加入BAT，2010年加入小米，2012年加入字節(jié)；

2013年寫(xiě)公眾號(hào)，2015年做頭條號(hào)，2017年拍抖音；

……

對(duì)于這點(diǎn)，著名產(chǎn)品經(jīng)理梁寧老師做過(guò)一個(gè)形象的比喻：一對(duì)雙胞胎2010年一起畢業(yè)，分別加入報(bào)社和騰訊。7年后，去騰訊的年薪百萬(wàn)，去報(bào)社的無(wú)奈下崗。

搶占職場(chǎng)先機(jī)，能幫我們躺贏。

也許你會(huì)說(shuō)，站在現(xiàn)在看過(guò)去，誰(shuí)都能說(shuō)得頭頭是道，但未來(lái)怎么樣誰(shuí)能說(shuō)得清？

確實(shí)，想要完全預(yù)言未來(lái)很難做到，但判斷大概的發(fā)展趨勢(shì)還是有可能的。你想啊，那些投資機(jī)構(gòu)的工作不就是這個(gè)么？他們熱衷于尋找優(yōu)質(zhì)的萌芽期企業(yè)，給予早期投資，等行業(yè)爆發(fā)后賺取巨額回報(bào)。

所以，我們可以參考投資分析師的做法，對(duì)行業(yè)進(jìn)行大概判斷。

證券分析師白洋老師分享過(guò)兩個(gè)研究行業(yè)發(fā)展的宏觀視角，我們可以參考一二：

第一，找到行業(yè)「領(lǐng)先指標(biāo)」，也就是未來(lái)肯定會(huì)發(fā)生的事情。

舉個(gè)例子，11月初國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021~2035年）》，其中提到了一個(gè)5年愿景：2025年新能源汽車的新車銷量達(dá)到汽車銷售總量的20%左右。

這是什么概念？

根據(jù)估算，2025年中國(guó)汽車銷售總量是3200萬(wàn)左右，按照愿景里的20%來(lái)計(jì)算，新能源汽車會(huì)有640萬(wàn)左右的銷售空間。

而2019年中國(guó)新能源汽車銷量只有120萬(wàn)輛，也就是說(shuō)，2025年之前，這個(gè)行業(yè)每年都有40%的增長(zhǎng)空間，2年就能翻一倍。

這份《發(fā)展規(guī)劃》就是行業(yè)領(lǐng)先指標(biāo)。

第二，找到符合常識(shí)的「自然發(fā)展趨勢(shì)」。

比如從信息傳播的角度看，視頻內(nèi)容肯定優(yōu)于圖文，因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)五感來(lái)認(rèn)識(shí)世界，而視頻能提供視覺(jué)+聽(tīng)覺(jué)的感受，圖文內(nèi)容只提供視覺(jué)感受。

未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容將以視頻為主，這就是符合常識(shí)的自然發(fā)展趨勢(shì)。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下，如果我們遇到了擁有行業(yè)領(lǐng)先指標(biāo)、或符合自然發(fā)展趨勢(shì)的工作機(jī)會(huì)，一定要慎重對(duì)待，它們有可能幫助我們搶得行業(yè)先機(jī)，是值得我們放棄年終獎(jiǎng)去追逐的機(jī)遇。

5 寫(xiě)在最后

該不該放棄年終獎(jiǎng)提前離職？

這要看我們能否利用求職的時(shí)間紅利期，找到讓職業(yè)生涯更進(jìn)一步的「機(jī)遇」。

但是這個(gè)選擇存在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樘鄣某杀竞芨?，我們要重新?jīng)營(yíng)人際關(guān)系、適應(yīng)工作環(huán)境、建立與領(lǐng)導(dǎo)和同事間的信任關(guān)系，一個(gè)處理不好就是被迫離職。

所以在做決策時(shí)一定要認(rèn)清機(jī)遇的價(jià)值：能幫我們打破潛力耗盡瓶頸、抵御經(jīng)驗(yàn)貶值風(fēng)險(xiǎn)、搶占職場(chǎng)先機(jī)的職位，才值得我們冒險(xiǎn)。

歲末將至，希望來(lái)年我們都能在職場(chǎng)上更進(jìn)一步。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“獵聘”（ID:liepinwang），作者：袁嘯，責(zé)編：多多，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 年終獎(jiǎng) 年底 競(jìng)爭(zhēng)