今日，一條名為#拉夏貝爾被申請破產(chǎn)清算#出上了微博熱搜第一的位置。11月22日晚間，新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）發(fā)布公告稱，公司債權(quán)人嘉興誠欣制衣有限公司、海寧紅樹林服飾有限公司、浙江中大新佳貿(mào)易有限公司（上述三方合稱“申請人”）向法院遞交了《破產(chǎn)申請書》，申請對拉夏貝爾進行破產(chǎn)清算。公司未收到法院有關(guān)本次破產(chǎn)清算的任何裁定，本次債權(quán)人申請公司破產(chǎn)清算存在非常大的不確定性。11月23日，*ST拉夏繼續(xù)下跌，最新市值僅8.68億元。

因為多方面存在不合規(guī)的問題，拉夏貝爾被監(jiān)管部門“點名”了。11月16日晚，拉夏貝爾公布，公司于2021年11月16日收到中國證監(jiān)會新疆監(jiān)管局責令改正措施決定書的公告。內(nèi)容顯示，新疆證監(jiān)局自2021年9月起對拉夏貝爾進行了現(xiàn)場檢查，檢查發(fā)現(xiàn)公司存在三方面多項問題，具體涉及公司治理、信息披露、會計核算和年報編制。

10月，拉夏貝爾曾連發(fā)4份公告，但沒有一個是好的消息。一方面，拉夏貝爾新增訴訟案件，公司及下屬子公司共計144個銀行賬戶被凍結(jié)，涉及未審結(jié)/未調(diào)解訴訟案件58起，相應涉案金額約為5.3億元；風險警示公告還涉及2020年度內(nèi)部控制審計報告被出具否定意見等。另一方面，其發(fā)布兩份關(guān)于2021年三季度業(yè)績的相關(guān)公告。此時拉夏貝爾繼2018年至2020年連續(xù)3年虧損之后，2021年第三季度再度虧損2.89億元，營收同比減少78.16%。

始創(chuàng)于1998年的拉夏貝爾，由邢加興一手創(chuàng)建。伴隨著中國服裝行業(yè)的崛起，品牌曾以獨特的風格征服了無數(shù)女孩，在輝煌崛起和瘋狂擴張的階段后，一路扶搖直上做成了中國女裝之王。而今，這個曾經(jīng)的女裝巨頭，被稱之為“中國版ZARA”的拉夏貝爾，突然跌下“神壇”，難免令人唏噓。

2003年“非典”時期，當行業(yè)內(nèi)其他時裝品牌受到疫情重創(chuàng)而紛紛收縮生產(chǎn)和撤銷訂單的時候，拉夏貝爾卻反其道而行之，選擇加大馬力生產(chǎn)。結(jié)果證明，這一步棋，拉夏貝爾走對了。疫情過后，商場迎來一大波消費狂潮，早期生產(chǎn)的囤貨被一掃而空。非典這一丈，拉夏貝爾打得漂亮。在隨后的2007年，拉夏貝爾拿到了第一輪融資。

2009年隨著君聯(lián)資本的入局，拉夏貝爾開啟了飛速發(fā)展的階段；2014年赴港上市；2016年，拉夏貝爾銷售額已突破百億；2017年的拉夏貝爾已經(jīng)在全國擁有近萬家門店，數(shù)十個子品牌線。

然而，迅速擴店加上設(shè)計和質(zhì)量不及格，導致拉夏貝爾開始走向下坡路。細心的消費者可以發(fā)現(xiàn)，拉夏貝爾的很多設(shè)計都可以在其他的品牌系列中找到相似的身影，本來，時裝產(chǎn)業(yè)就依靠原創(chuàng)設(shè)計得以在市場出位，一味地“照搬”最終將成為品牌發(fā)展最不利的“短板”。

自2019年開始，拉夏貝爾采取了“斷臂求生”的策略，關(guān)掉虧損的店鋪、出售部分固定資產(chǎn)、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)……卻仍然無濟于事。那一年，拉夏貝爾的門店數(shù)量還有9269家，而到了2020年末，由于全球新冠肺炎疫情的席卷，拉夏貝爾的門店數(shù)量僅剩959家，截止今年9月末，拉夏貝爾的門店數(shù)量僅剩300余家。但僅靠關(guān)店、開放加盟店等手段并不能還無法解決拉夏貝爾面臨的經(jīng)濟危機，品牌甚至還曾出租過總部大樓來獲取資金。

這一次，拉夏貝爾想要翻身恐怕更難了。而“拉夏貝爾事件”，相信也給其他國產(chǎn)女裝品牌敲響了警鐘，在營銷理念中，如何升級購物體驗是突破的重中之重。國產(chǎn)快時尚品牌要想找到出路，首先要做的事情就是顛覆自己。從新創(chuàng)造，順應潮流，才能更好地走出獨屬于自己的發(fā)展之路。

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