Gucci創(chuàng)作總監(jiān)亞力山卓·米開理(Alessandro Michele)在2015年剛上任時,曾創(chuàng)造過一段為人稱道的傳奇——
當(dāng)時大秀即將開幕,前創(chuàng)作總監(jiān)卻突然離職,引起一片嘩然。作為多年“無名”副手的米開理在不被看好的情況下接任,他一改品牌往日優(yōu)雅卻保守的形象,帶來了一場大膽前衛(wèi)、驚艷眾人的全新品牌大秀,此后讓一度低迷的Gucci重登巔峰。
2015米蘭時裝周Gucci秋冬女裝大秀 | 圖源網(wǎng)絡(luò)
米開理重視與藝術(shù)家的合作,藝術(shù)展覽也逐漸成為Gucci一大突出的品牌文化。2015年10月,Gucci在中國推出首個展覽“已然/未然”,來自世界各地的藝術(shù)家們以各自的思考與Gucci一同探討“何為當(dāng)代”的命題,轟動一時。而今年5月,Gucci在100周年之際舉辦的“古馳原典”展覽,則以米開理上任六年以來的廣告創(chuàng)意為原型打造了一個“情緒游樂園”。
Gucci在中國首個展覽“已然/未然”| 圖源網(wǎng)絡(luò)
隨著人們對“逛展”的需求越來越高,品牌藝術(shù)展也成為一種值得引起關(guān)注的新型溝通形式。
之所以說是“新型”,是因為盡管品牌辦展并不新鮮,但更多局限于時尚品牌,停留在賺眼球的產(chǎn)品曝光層面?!皩τ趪鴥?nèi)觀眾來說,展覽的定義是很模糊的,經(jīng)常與博覽會或快閃店混合使用,涉及零售和產(chǎn)品展示等方面,”時尚策展人Pooky Lee在接受精奢商業(yè)日報采訪時曾談到:“他們舉辦展覽的最終目的是為觀眾帶來新鮮的體驗,以豐富品牌資產(chǎn)?!?/p>
藝術(shù)較量,從“空間”開始
時尚與藝術(shù)息息相關(guān),相較其他領(lǐng)域的品牌,時尚奢侈品牌也都更熱衷借助藝術(shù)展來更好地與消費者溝通,而“高階玩家”甚至?xí)苯颖P下藝術(shù)展館。
2014年于巴黎開幕的路易威登基金會博物館,由著名建筑師弗蘭克·蓋里設(shè)計,主要用于舉辦藝術(shù)展覽,其中既有像馬蒂斯、畢加索、梵高、莫奈等等世界聞名的藝術(shù)家藏品,也有許多年輕的當(dāng)代藝術(shù)家作品與展覽,以支持全球范圍內(nèi)的藝術(shù)創(chuàng)作。
路易威登基金會 | 圖源巴黎旅游局
LVMH董事長兼首席執(zhí)行官伯納德·阿爾諾曾向藝術(shù)博物館雜志表示,藝術(shù)贊助是集團戰(zhàn)略和經(jīng)濟計劃的基石,指引旗下公司的創(chuàng)新價值觀。
基金會還在東京、慕尼黑、威尼斯等地設(shè)立路易威登空間,2017年落成的路易威登北京Espace文化藝術(shù)空間,成為其在中國舉辦當(dāng)代藝術(shù)展的一大陣地。目前正在展出的美國標志性藝術(shù)家辛迪·舍曼作品,就來自路易威登基金會典藏。
2017年同年開放的Prada榮宅,是經(jīng)品牌出資修繕的上海百年宅邸。它既是Prada在中國舉辦發(fā)布會等各種活動的場地,也是其基金會與合作藝術(shù)家不定期策展的空間。
Prada榮宅 | 圖源Prada
這些品牌專屬的藝術(shù)空間,讓不管是品牌自身的展覽還是合作贊助的藝術(shù)展,都有了特定的線下場域去承接。
一方面,它能夠?qū)⒏嘣乃囆g(shù)表達與文化理念帶給大眾,呈現(xiàn)出較強的文化公益性;另一方面,它也在消費者心中建立品牌與藝術(shù)之間更為實體與深度的關(guān)聯(lián),積累對品牌的好感度與價值感知。但是設(shè)立藝術(shù)基金會、建立專門展館,更多是國際集團巨頭之間的藝術(shù)較量,相比品牌效益,其產(chǎn)生的社會效益更為顯著。
品牌辦展,如何平衡藝術(shù)性?
圍繞品牌發(fā)展歷史或經(jīng)典產(chǎn)品而展開的藝術(shù)展,品牌本身即是主題,比如“看見LV”、“感知香奈兒”等等。展覽通過多媒體的內(nèi)容呈現(xiàn)與沉浸式的互動體驗,帶領(lǐng)參觀者深入探索品牌故事以及背后的歷史進程與審美變遷。
上海西岸藝術(shù)中心正在展出的“迪奧與藝術(shù)”展覽亦是如此,品牌邀請中外多位藝術(shù)家以LADY DIOR這款經(jīng)典手袋為靈感進行個性化的藝術(shù)演繹,以展現(xiàn)時尚經(jīng)典與當(dāng)代藝術(shù)的碰撞。
而寶馬近期的展覽“景觀意象”,則展出了知名藝術(shù)家大衛(wèi)·霍克尼于1995年從60年代英國青年文化搖擺倫敦中汲取靈感而創(chuàng)作的藝術(shù)車,使其不再只是一輛車,而是被賦予更多的藝術(shù)價值。
大衛(wèi)·霍克尼創(chuàng)作過程 | 圖源寶馬
面對日益碎片化的信息傳播環(huán)境,一個融合多元敘事手段的沉浸式品牌展,讓消費者能夠較為完整、高效地接收品牌信息,而通過藝術(shù)展品,品牌與消費者之間也能夠建立較深的互動與連接。
如今的品牌展,大多也是“網(wǎng)紅展”,明星與KOL的打卡吸引著消費者前去參觀,造型獨特的展品與光線講究的背景墻,使一些展覽的角落成為眾人排隊拍照的地方,而拍照打卡后的社交分享,則為展覽帶來更多的二次傳播曝光。
品牌展的社交內(nèi)容分享 | 圖源小紅書
但是,如果品牌沒有足夠的歷史沉淀與文化價值積累,展覽也沒有超越產(chǎn)品的創(chuàng)造性思考,品牌展就很可能變成升級版的快閃店,或者“類展覽”的零售場域,藝術(shù)性也無從體現(xiàn)。聯(lián)覺藝術(shù)學(xué)者魯斯桉在接受Vogue Business采訪時談到:“(有些)展覽櫥窗與貨柜無異,還可直接現(xiàn)場下單購買,與其說是藝術(shù)展,不如說是鬧哄哄的促銷大賣場?!?/p>
與藝術(shù)家合作,圍繞某個具有探討價值的議題進行創(chuàng)作,成為品牌更普遍的選擇。展覽的主題與品牌精神有著內(nèi)在關(guān)聯(lián),但也應(yīng)保留探討的開放性。
比如Gucci的展覽“已然/未然”探討了“當(dāng)代精神”,而之后的“策展米開理”、“藝術(shù)家此在”等展覽也都是以藝術(shù)家合作策展與創(chuàng)作的方式,前者由不同藝術(shù)家圍繞雜志《A Magazine Curated By Alessandro Michele》創(chuàng)作攝影作品,后者則由莫瑞吉奧·卡特蘭邀請30多位藝術(shù)家一起討論“復(fù)制”這一話題。
而這也并不局限于消費品牌。近期于上海K11美術(shù)館開幕的「浪潮與浪潮」跨媒介青年潮流藝術(shù)展覽,便是由新銳內(nèi)容廠牌Yiyouth攜手UCCA Lab共同推出,與藝術(shù)家們一起展開數(shù)字時代分流下的反身性探索。
這場藝術(shù)展作為Yiyouth“WAVE WAVE·浪潮&浪潮”青年季活動當(dāng)中的一部分,以藝術(shù)為溝通媒介,著力于探討新世代青年如何在流量洶涌的時代建立起個體“支點”,與年輕人建立持續(xù)深入的互動。
Yiyouth X UCCA Lab“浪潮與浪潮”展覽 | 圖源Yiyouth
對于內(nèi)容廠牌來說,其與藝術(shù)的聯(lián)結(jié)或許更為緊密,在展覽的內(nèi)容共創(chuàng)上也有其天然優(yōu)勢。早在此前,Yiyouth就基于對年輕人的精準洞察,持續(xù)輸出過趨勢研究、文化觀察、話題事件等多元化內(nèi)容,并通過IP孵化、創(chuàng)作者扶持計劃、文創(chuàng)衍生品、創(chuàng)意快閃等形式,多維度聯(lián)結(jié)青年文化與創(chuàng)意場域。
而此次「浪潮與浪潮」藝術(shù)展覽所探討的“青年一代如何應(yīng)對數(shù)字化浪潮”,是Yiyouth與藝術(shù)家們共同關(guān)注的社會性時代命題。Yiyouth旗下“DT財經(jīng)”、“塔門”、“有數(shù)青年觀察局”3個IP的作品也將在展覽中特別呈現(xiàn),借由藝術(shù)展覽打造更多維度的青年場域。
Yiyouth X UCCA Lab“浪潮與浪潮”展覽 | 圖源Yiyouth
藝術(shù)展,品牌價值的長期浸潤
跟線下事件、快閃店等營銷相比,將品牌藝術(shù)展定位為藝術(shù)跨界合作或許更為準確。通過這樣的藝術(shù)跨界,品牌得以借助藝術(shù)打造更具文化底蘊與內(nèi)涵的品牌形象,而藝術(shù)家們則在品牌的支持下得以面向更廣泛的大眾群體進行交流。
值得一提的是,除了自行或聯(lián)合辦展,品牌也會通過贊助展覽等合作方式來跨界藝術(shù)。比如近期大熱的“成為安迪·沃霍爾”展覽,由凱迪拉克榮譽呈現(xiàn),香奈兒則是首席贊助。而安迪·沃霍爾曾為這兩大品牌都創(chuàng)作過系列作品,此次展覽也展出了這些作品手稿,從內(nèi)容上也呼應(yīng)了這兩大品牌與藝術(shù)的聯(lián)結(jié)。
安迪·沃霍爾作品 | 圖源凱迪拉克、香奈兒
而如果將范圍再擴大一些,除了辦藝術(shù)展,不同領(lǐng)域的品牌、行業(yè)或平臺方還會選擇與藝術(shù)家聯(lián)名等方式來跨界藝術(shù)。
今年天貓小黑盒推出“盒子藝術(shù)館”項目,就通過與藝術(shù)家們聯(lián)手,探索以線上線下特色展覽的形式發(fā)布新品趨勢,推動藝術(shù)消費市場的發(fā)展。
而雙11期間,天貓也聯(lián)手8位藝術(shù)家在上海、成都、武漢打造了六大主題裝置空間,以日常物品為媒介,為消費者打造視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等全方位的藝術(shù)體驗,實際也對應(yīng)了天貓今年雙11的主題“用心11感受”。
天貓感受展 | 圖源天貓
對于品牌來說,像辦藝術(shù)展這樣的跨界活動可能難以帶來直接的銷售轉(zhuǎn)化,但品牌價值的積淀卻是一個“潤物細無聲”的過程:一方面,藝術(shù)展賦予品牌以更多文化資產(chǎn),為品牌建設(shè)注入更多創(chuàng)造性的活力;另一方面,藝術(shù)展的“公共性”也展現(xiàn)出品牌在文化藝術(shù)傳播上的社會責(zé)任。從長期發(fā)展的角度看,與品牌價值相得益彰的藝術(shù)展將不僅是一場廣泛傳播的營銷溝通,更是品牌精神進行持續(xù)塑造的進程。
本文來自微信公眾號“第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心”(ID:CBNData),作者:CBNData,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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