996、大小周退出主流后，有人表達(dá)取消加班后的迷茫，有人還在996制度下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還有人雖然聽(tīng)到公司對(duì)外發(fā)聲固定時(shí)間工作制，但是他很知趣地說(shuō)，你要當(dāng)真就等著走人吧。

如果描述2021的主題，其中一個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)該是：全民釋壓。

先是教培行業(yè)被團(tuán)滅，一個(gè)接一個(gè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或關(guān)閉或?qū)で筠D(zhuǎn)型。K12學(xué)生看上去被前所未有的解放。

接著為了回歸房產(chǎn)居住屬性，監(jiān)管重壓下，地產(chǎn)公司接二連三陷入困境，產(chǎn)業(yè)鏈上下游集體發(fā)展停滯。貝殼甚至爆出裁員消息，一年多光景，這家美國(guó)上市公司市值已經(jīng)跌去2/3。

其實(shí)還有一個(gè)人群被集體釋壓，波及影響面更廣。那就是互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，幾乎造就了一個(gè)黃金職場(chǎng)，相比傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者收入更高。與之相對(duì)應(yīng)的代價(jià)是，工作時(shí)間被無(wú)限拉長(zhǎng)，強(qiáng)度無(wú)限加大。996、大小周幾乎是大廠的標(biāo)配。

996曾經(jīng)這被認(rèn)為是一種「入場(chǎng)券」。馬云說(shuō)過(guò)，能夠 996 是修來(lái)的福報(bào)。劉強(qiáng)東講，混日子的人不是我的兄弟。周鴻祎認(rèn)為，996 是一種市場(chǎng)行為。

僅僅兩年之后，風(fēng)向大變。

阿里 8 點(diǎn)半工位全部熄燈，騰訊試點(diǎn)強(qiáng)制 6 點(diǎn)半下班，字節(jié)跳動(dòng)將采用 1075 工作制……這些聲音成為當(dāng)下的主流。

跟教培和地產(chǎn)行業(yè)情況有所不同，互聯(lián)網(wǎng)大廠差不多是主動(dòng)糾錯(cuò)。但實(shí)際情況如何？那些互聯(lián)網(wǎng)「圈內(nèi)人」有話要說(shuō)。

有人表達(dá)取消加班后的迷茫，有人還在996制度下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還有人雖然聽(tīng)到公司對(duì)外發(fā)聲強(qiáng)制固定時(shí)間工作制，但是他很知趣地說(shuō)，你要當(dāng)真就等著走人吧。

01一片叫好聲中，我卻更加焦慮了

「小歐 騰訊測(cè)試」

就在前幾天，公司突然宣布執(zhí)行8小時(shí)工作制。消息一出，整個(gè)辦公室都沸騰了起來(lái)，歡呼聲一片。雖然我也跟著敷衍地說(shuō)好，但我卻一點(diǎn)都沒(méi)有興奮的感覺(jué)，反而有種說(shuō)不出來(lái)的難受。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 7 年，先后在 4 家大廠工作過(guò)。過(guò)去的 7 年里，我早已習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏，也早已與 996、大小周握手言和。聽(tīng)到「執(zhí)行 8 小時(shí)工作制」這個(gè)消息，我的第一反應(yīng)竟然是休息時(shí)間我該干點(diǎn)什么。

過(guò)去的七年里，我不看電影不追劇，不去聚餐不交友，一直過(guò)著早出晚歸、兩點(diǎn)一線的日子，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的 IT宅男?，F(xiàn)在卻要早早下班、周末雙休了，我突然發(fā)現(xiàn)不知道該如何娛樂(lè)，也不知道能和誰(shuí)娛樂(lè)。

除此之外，能否徹底實(shí)現(xiàn)8 小時(shí)工作制我也表示懷疑。打個(gè)比方，如果工作量不降，工作時(shí)間縮短，那么員工就只能將做不完的工作帶回家，等于換了個(gè)地方繼續(xù)加班，還沒(méi)有加班費(fèi)，加量不加價(jià)而已。再舉個(gè)例子，現(xiàn)在下班這么早，一旦領(lǐng)導(dǎo)在非工作時(shí)間找你說(shuō)工作的事情，你回還是不回?

其實(shí)，最讓我擔(dān)憂的，還是收入問(wèn)題。大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)的薪資構(gòu)成中，加班費(fèi)占據(jù)重要地位。如果節(jié)假日加班，可以拿到4.5倍薪水，但現(xiàn)在這筆收入沒(méi)有了，可是房貸車貸卻一分沒(méi)有減少，經(jīng)濟(jì)壓力大了很多。

突然到來(lái)的8 小時(shí)工作制讓我感到很焦慮，主要是原因還是公司執(zhí)行情況尚不明朗。如果公司有足夠誠(chéng)意破除 996 積弊，能夠在不降低收入的情況下真正減少勞動(dòng)時(shí)間，我相信每一個(gè)程序員都會(huì)拍手叫好。至于最后到底如何，只能等時(shí)間給我們一個(gè)答案了。

02跳出內(nèi)卷怪圈，向無(wú)效加班說(shuō)No

「梵柳 某大廠研發(fā)」

最近看到朋友圈里別人家的程序員早早下班玩耍，再看看自己還在熬夜奮戰(zhàn)，是真打心眼兒里羨慕。特別想問(wèn)一句我們公司，什么時(shí)候取消 996 啊?

加班多真的就好嗎?據(jù)我觀察并不是這樣。不可否認(rèn)，有的時(shí)候確實(shí)需要加班加點(diǎn)來(lái)保證緊急項(xiàng)目按時(shí)上線，但當(dāng)任務(wù)不多的時(shí)候，我和同事們不得不靠「劃水」、「摸魚(yú)」來(lái)度過(guò) 12 個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。這完全是為了加班而加班，創(chuàng)造不了任何價(jià)值。

其實(shí)大家都知道無(wú)效加班毫無(wú)意義，但還是在內(nèi)卷怪圈越陷越深。每次到了下班點(diǎn)，哪怕手頭已經(jīng)沒(méi)什么工作，也要假裝收拾收拾工位，喝喝水，上上廁所，一定不能做那個(gè) 「出頭鳥(niǎo)」。你 9 點(diǎn)下班我就 9 點(diǎn)半，你 9 點(diǎn)半我就 10 點(diǎn)， 大家相互卷，仿佛誰(shuí)先下班誰(shuí)就輸了。日子久了，按時(shí)下班 反而被打上「不敬業(yè)」、「愛(ài)偷懶」的標(biāo)簽，職場(chǎng)風(fēng)氣變得越來(lái)越差。我們 90 后其實(shí)一直希望改變互聯(lián)網(wǎng)的 996 文化，也一直在用自己的方式向無(wú)效加班說(shuō)No。

比如「996ICU」項(xiàng)目 在 GitHub 上傳開(kāi)，引起社會(huì)各界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加班現(xiàn)象的重視，連官方媒體也出面發(fā)聲「別拿違法當(dāng)好事」。再比如脈 脈用戶自發(fā)成立「反 996 聯(lián)盟」，迫使 58 同城放棄強(qiáng)制全員 996，并出面承諾「不會(huì)強(qiáng)制所有員工按照 996 的規(guī)定來(lái)安排工作」。

你們看到的未必都是事實(shí)，抵制 996 仍任重道遠(yuǎn)。

首先，像我這樣明確反對(duì) 996 的員工在公司只是極少數(shù)，大多數(shù)本著「多一事不如少一事」的態(tài)度敢怒不敢言，最多也就是在網(wǎng)上匿名吐槽幾句。

其次，即使有同學(xué)勇敢說(shuō)出了自己的心聲，換來(lái)的是領(lǐng)導(dǎo)找談話、工作穿小鞋和績(jī)效考核 C 的結(jié)果，最后也只能無(wú)奈的說(shuō)一句「要恰飯的嘛」。

堅(jiān)持到最后的那批人，有些走上了另一個(gè)極端——躺平。內(nèi)卷是很可怕，但比內(nèi)卷更可怕的是因?yàn)閮?nèi)卷而自動(dòng)放棄奮斗的精神和毅力。

所以，取消 996 并不是靠少數(shù)幾個(gè)程序員喊出來(lái)的。一方面需要更多人一起發(fā)聲來(lái)形成強(qiáng)大的輿論壓力，另一方面也要借助監(jiān)管的力量。希望所有互聯(lián)網(wǎng)公司都能盡快取消 996 工作制，同時(shí)也希望能夠?qū)ⅰ阜磧?nèi)卷」、 「反無(wú)效加班」和「反 996」的風(fēng)吹到到各行各業(yè)，以后每個(gè)人都能夠快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

03996 困局，是無(wú)奈的必選項(xiàng)

「俊彥 小程序創(chuàng)業(yè)者」

取消 996 這個(gè)話題也是個(gè)老生常談的話題了，最近又火了起來(lái)無(wú)非是有幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始動(dòng)真格。

但對(duì)于我們公司而言，因?yàn)闃I(yè)務(wù)屬性，可能不是996的問(wèn)題，大家差不多是隨時(shí)待命的狀態(tài)。

其實(shí) 996 的現(xiàn)象不止存在于互聯(lián)網(wǎng)：面臨高考的學(xué)生、開(kāi)實(shí)體店的夫妻、搞研究的科技人員......不同的年紀(jì)、不同的社會(huì)身份都會(huì)有不同的壓力，而基于自身所面臨的壓力自愿選擇加倍付出時(shí)間本身是件無(wú)可厚非的事情。

作為一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理，我清楚地知道 996 遭人詬病的主要原因是不自愿。無(wú)論是受到公司制度的約束，還是因?yàn)閺谋娦睦磉x擇逐大流，加班從來(lái)都不是員工自身的意愿。在公司，我也聽(tīng)到過(guò)許多有趣的言論，比如：老板 996 是為了財(cái)富自由，而你 996 是為了幫助老板實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由；再比如：接受 996 等于自我剝削。

但公司執(zhí)行 996，真的全是因?yàn)槔习迨恰笎喊缘刂鼽S世仁」嗎?

實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)公司要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈、巨頭林立的行業(yè)發(fā)展起來(lái)，除了靠創(chuàng)新，更重要的是要跑得足夠快。因?yàn)槟愕膭?chuàng)新很容易被別人發(fā)現(xiàn)并且趕超，畢竟最早做游戲的不是騰訊，最早做網(wǎng)約車的也不是滴滴?！柑煜挛涔ξ觳黄啤梗瑒?chuàng)業(yè)公司要想存活，只有跑得夠快，將創(chuàng)意迅速變成產(chǎn)品并推向市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，只能激勵(lì)員工多干活多加班，實(shí)行 996 工作制 。

另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)的原因是出于人力資源的考慮。

今年我們公司組織了多場(chǎng)招聘，但一直面臨招不到高質(zhì)量人才的困局。如今的勞動(dòng)市場(chǎng)是一個(gè)雙向選擇，讓我印象深刻的是一個(gè)北京科技大學(xué)的畢業(yè)生，在公司給出 offer 一周后說(shuō)，不來(lái)了，理由是：貴司規(guī)模不足 50 人，想要選擇更好的發(fā)展平臺(tái)；薪資水平較低，同行業(yè)龍頭公司愿意給出 2 倍薪資。

公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大、現(xiàn)有條件無(wú)法吸引人才， 這種條件下只能讓現(xiàn)有員工承擔(dān)更多擔(dān)子，選擇 996 就成了一個(gè)出于無(wú)奈的必選項(xiàng)。

創(chuàng)業(yè)公司想要走出 996 困局，一方面是企業(yè)要盡其所能給與公司一同奮斗的員工提供更優(yōu)質(zhì)的福利待遇，另一方面是社會(huì)也應(yīng)給予適當(dāng)扶持，鼓勵(lì)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。如果企業(yè)生存發(fā)展能夠得到保障，996 的頑疾自然不治而愈。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“新莓daybreak”（ID:new-daybreak），作者：夏文欣，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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