“空有上進(jìn)心”與“自律行動(dòng)派”之間相差一個(gè)拖延癥,如果想要華麗轉(zhuǎn)身,首先要解決拖延癥問(wèn)題。
那么,先讓我用一副圖來(lái)說(shuō)明拖延癥的本質(zhì)。
在《三體》這本著名科幻著作的最后章節(jié),外星球用一個(gè)“二向箔”將整個(gè)太陽(yáng)系從三維空間變成了二維,所有人都變成了二維平面上的一個(gè)畫像,無(wú)人逃出,只有乘坐“超光速飛船”的兩人成功逃出。而他們逃出的關(guān)鍵是他們乘坐的是一艘“超光速飛船”,因此超越了太陽(yáng)系的逃逸速度,也就是光速。所以說(shuō),只有在“動(dòng)力”大于“阻力”的時(shí)候,即宇宙飛行器的飛行速度大于太陽(yáng)系的逃逸速度的時(shí)候,才能逃亡成功,否則就無(wú)法避免從三維世界跌落到二維世界的命運(yùn)。
同樣的道理也可用于運(yùn)載火箭升空的基本原理。當(dāng)運(yùn)載火箭受到的推力比受到的地心引力要大的時(shí)候,它才可能飛向太空,脫離地面;相反,如果它受到的推力小于地心引力,它就無(wú)法飛離地面。
這個(gè)道理與改變拖延癥是一樣的。所以,拖延癥的本質(zhì)就是做一件事的阻力大于動(dòng)力。
一般來(lái)說(shuō),在我們做一件事時(shí),會(huì)出現(xiàn)兩種情形。
情形1:阻力>動(dòng)力,這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)拖延癥。
情形2:阻力<動(dòng)力,這時(shí)我們的任務(wù)就能順利完成。
哪些事情可被稱作是“阻力”呢?
我總結(jié)了一下,大致有四種。
1、信心不足:當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)一件相當(dāng)有難度的事情時(shí),很可能會(huì)覺(jué)得自己根本做不了,或者產(chǎn)生“畏難”情緒。當(dāng)這種情緒足夠大的時(shí)候,阻力就形成了。
“信心不足”的解藥是:思考難點(diǎn)并思考克服難點(diǎn)的各種可能。
我原本打算在6月做一個(gè)“發(fā)現(xiàn)你的天賦之旅”的線下分享活動(dòng),但卻一拖再拖,把時(shí)間從6月拖到了7月。直到有天仔細(xì)想了想在這件事上犯“拖延癥”的原因,我才恍然大悟,原來(lái)是因?yàn)槲覍?duì)“會(huì)不會(huì)有足夠的人來(lái)參加活動(dòng)”這件事有著擔(dān)憂。這種擔(dān)憂讓我不愿開(kāi)始,并給自己找了很多不必馬上開(kāi)始的理由。然而,當(dāng)我意識(shí)到“信心不足”是做這件事真正難點(diǎn)的時(shí)候,我思考的目標(biāo)就變成了“如何能讓大家踴躍參加這樣有意義的線下活動(dòng)?”。
隨后我意識(shí)到,要解決這個(gè)問(wèn)題,一是要做到內(nèi)容和形式的精彩,二是要能寫出非常有吸引力的文案。在想明白要用這兩個(gè)方法去解決信心不足的問(wèn)題后,前進(jìn)的路徑就變得明朗清晰起來(lái),我不再想要拖延,我想要迅速的解決問(wèn)題。
其實(shí),很多時(shí)候我們都意識(shí)不到拖延癥的發(fā)作,因?yàn)橥涎影Y大多都是“潛意識(shí)”里的拖延。而這種潛意識(shí)的拖延癥要么是因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)沒(méi)有足夠的吸引力(即動(dòng)力不足),要么是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑異常艱難(即阻力太大),于是我們就在潛意識(shí)中選擇了“拖延”這樣一種應(yīng)對(duì)方案。
2、分心沖動(dòng):每天工作學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們都會(huì)遇到諸多干擾,有些是被動(dòng)干擾,比如微信忽然響了,于是你拿起手機(jī)去看。有些是主動(dòng)干擾,正工作著忽然想喝一瓶可樂(lè),于是就下樓去買可樂(lè)了。這些都是造成不斷分心的原因,而一個(gè)個(gè)小小的分心累積起來(lái)就會(huì)帶來(lái)拖延的結(jié)果。
“分心沖動(dòng)”的解藥是“番茄時(shí)間工作法”。
什么是“番茄時(shí)間工作法”呢?
“番茄時(shí)間工作法”是對(duì)付“分心沖動(dòng)”的有效方法。你可以在網(wǎng)上搜索到相應(yīng)的APP(如:Forest)或微信小程序。使用它的方法是:選擇一個(gè)你要完成的工作,然后設(shè)定一個(gè)25分鐘的倒計(jì)時(shí),作為你的工作時(shí)間。當(dāng)時(shí)間到了后,你可以充分休息5分鐘,完全放下工作。然后再開(kāi)始下一個(gè)循環(huán)。一個(gè)25分鐘的聚焦工作時(shí)間就是一個(gè)“番茄鐘”,而這個(gè)番茄鐘如果一旦設(shè)定是不可被打破的,你不能在這個(gè)25分鐘的番茄鐘里去刷微信朋友圈,也不能跑出去買可樂(lè),當(dāng)然如果你的老板找你,那只好打破咯。我的番茄鐘時(shí)長(zhǎng)一般都設(shè)定在半小時(shí)或1小時(shí),寫作時(shí)的番茄鐘一般都很長(zhǎng),因?yàn)殪`感一旦啟動(dòng),常會(huì)在寫完一篇文章后才想要休息。
3、易得性低:我曾經(jīng)辦過(guò)兩次健身中心的年卡,然而每次該去健身前都會(huì)給自己找各種理由,然后就會(huì)一拖再拖,從周二拖到周三,周三拖到周五,然后又從周五拖到下周一,究其原因就是做這件事的“易得性太低”。
“易得性太低”是什么意思呢?它說(shuō)的是這些健身中心離我家或工作場(chǎng)所都不夠近,所以阻力很大,于是拖延癥爆發(fā)。但有一次,我辦了健身年卡而拖延癥卻并未發(fā)作,原因是我選了一個(gè)與公司在同一座樓里的健身中心。于是,我每天中午11:30去健身40分鐘,之后快速吃飯,然后就能直接回到樓上公司繼續(xù)上班了。
“易得性低”的解藥是:盡量給自己創(chuàng)造易得性高的環(huán)境與條件。
所以我現(xiàn)在的對(duì)付運(yùn)動(dòng)“拖延癥”、提高“易得性”的方法是:在家里完成大部分的運(yùn)動(dòng),為此我買了一臺(tái)跑步機(jī),一個(gè)瑜伽墊和一對(duì)小啞鈴,然后每天跟著KEEP進(jìn)行有氧、無(wú)氧或瑜伽訓(xùn)練。
4、缺乏及時(shí)反饋:一項(xiàng)任務(wù)總能被拆解成多個(gè)步驟與小任務(wù),如果能在每個(gè)小步驟或小任務(wù)完成時(shí)得到及時(shí)反饋,那后面的任務(wù)就會(huì)完成的比較順利。
“缺乏及時(shí)反饋”的解藥是:由老板、同伴或自己提供階段性的及時(shí)反饋。
如果是以減肥為目的,運(yùn)動(dòng)的效果往往并非立竿見(jiàn)影,因此每次運(yùn)動(dòng)前很容易就會(huì)產(chǎn)生“明天再運(yùn)動(dòng)吧,今天有點(diǎn)累”的拖延癥想法。那么,給自己及時(shí)反饋就變得非常重要。我是這樣做的:將自己的睡眠狀況與皮膚狀況設(shè)定為每天評(píng)估運(yùn)動(dòng)效果的指標(biāo)。只要當(dāng)天睡眠足夠好、皮膚持續(xù)不長(zhǎng)痘,我就將其認(rèn)定為運(yùn)動(dòng)的正向反饋。因此,即使運(yùn)動(dòng)了一個(gè)月體重也沒(méi)減輕,我也不很在意,那是因?yàn)槲耀@得了自己認(rèn)可的“正面及時(shí)反饋”。
哪些事情可被當(dāng)做是“動(dòng)力”呢?
首先,讓我們先一起來(lái)看看動(dòng)力的三個(gè)主要類型。
根據(jù)《驅(qū)動(dòng)力》這本書,我們知道驅(qū)動(dòng)力一共有三種。第一種來(lái)自于基本生存需要的生物性驅(qū)動(dòng)。比如餓了就要去找食物、渴了就會(huì)去找水的驅(qū)動(dòng)力。第二種是外在驅(qū)動(dòng)力,即獎(jiǎng)罰并存的蘿卜加大棒模式。這是來(lái)自于一個(gè)古老故事的說(shuō)法,要使驢子前進(jìn)就在它面前放一個(gè)胡蘿卜或者用一根棒子在后面趕它。所以如果想要激勵(lì)一個(gè)人,要么給出外在的激勵(lì),要么給出外部的懲罰。第三種是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,即內(nèi)心想把一件事情做好的欲望。
一般來(lái)講,第二種外在驅(qū)動(dòng)力的方法是有效的,但卻非常低效。只有第三種,也就是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力才是真正高效且正向的。
那么,第三種驅(qū)動(dòng)力究竟從何而來(lái)呢?
根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)與書里的建議,一共有三種來(lái)源。
1、自主的制定計(jì)劃
如果條件允許,應(yīng)該讓任務(wù)執(zhí)行者自主的制定任務(wù)完成的計(jì)劃。這樣能夠充分的調(diào)動(dòng)他的積極性。比如:書中說(shuō)到,企業(yè)家岡瑟讓員工自主決定上班的時(shí)間和地點(diǎn)反而大大的提高了員工的工作效率。
我的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃就是自發(fā)制定的,具體是:每天運(yùn)動(dòng),一次晨起瑜伽,大致17-25分鐘;一次晚間運(yùn)動(dòng),可以是瑜伽,也可以是有氧,或者是無(wú)氧。到底選擇哪一種訓(xùn)練方式會(huì)根據(jù)我當(dāng)天的身體狀態(tài)決定,而究竟選擇哪一個(gè)瑜伽練習(xí)或哪部分肌肉的無(wú)氧訓(xùn)練也是由我自己決定。而這一切都是自主制定計(jì)劃的表現(xiàn),而我也通過(guò)自主制定計(jì)劃獲得了很高的“動(dòng)力值”。
2、賦予意義
“賦予意義”是李笑來(lái)特別喜歡運(yùn)用的方法。
他說(shuō)當(dāng)年為了進(jìn)新東方教書,要考TOEFL/GRE,要背2萬(wàn)個(gè)單詞。這一聽(tīng)就是苦差事。剛開(kāi)始我也這樣覺(jué)得:靠,這哪兒是人干的事兒啊?!然后,我就花了一個(gè)下午琢磨,有沒(méi)有辦法把背單詞這事兒賦予一個(gè)重大的意義呢?很快我就想到一個(gè)??歼^(guò)TOEFL/GRE,拿到高分,在新東方教書據(jù)說(shuō)年薪百萬(wàn),那一個(gè)單詞就相當(dāng)于50元錢,這一想就很爽??!原來(lái)我計(jì)劃剛開(kāi)始先每天被50個(gè)單詞適應(yīng)一段時(shí)間呢,想到這一層,馬上決定,不行,第一天就要賺上5000元!這一轉(zhuǎn)眼都是許多許多年前的事情了,你能想象在那樣的是代理,一天賺上5000元人民幣是什么樣的心情嗎?!到了第二個(gè)月,我覺(jué)得很不過(guò)癮,于是開(kāi)始每天賺1萬(wàn)元人民幣,試了試,覺(jué)得也不是太難么!
從他的真實(shí)故事中,我們可以看到“賦予意義”是一種非常有效的調(diào)動(dòng)積極性,增加動(dòng)力的方法。
3、設(shè)定真心想要的美好愿景
當(dāng)一個(gè)愿景和未來(lái)是你真心想要的,而不是別人要求你,或是主流價(jià)值觀指導(dǎo)你的,你就會(huì)充滿了將它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。
正如圣雄甘地所說(shuō):“我們要將理性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”說(shuō)的就是要有美好的愿景,然后在努力的過(guò)程中就會(huì)感到動(dòng)力十足。
這也是我非常愛(ài)用的方法。
我不愛(ài)運(yùn)動(dòng),除了打網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球和游泳,但這些運(yùn)動(dòng)受場(chǎng)地制約極大。同時(shí),我也知道“身體是革命的本錢”,也知道自己必須通過(guò)運(yùn)動(dòng)去維持身材并得到更好的身材;然而因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)的阻力很大,所以以前的我總是“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”?,F(xiàn)在的我是怎么做的呢?我常在腦海中勾勒自己通過(guò)健身后獲得的完美身材,以及穿著漂亮衣服后的完美效果。我給自己設(shè)定了拍攝一套比基尼寫真的中期目標(biāo)。我還幻想20年后,老同學(xué)老朋友看到我身材依舊如故時(shí)嘖嘖稱贊的樣子。通過(guò)生動(dòng)的描繪以及充分的想象未來(lái)的完美愿景,每一次的運(yùn)動(dòng)就變成了通向美好愿景的階梯。而持續(xù)的運(yùn)動(dòng)也的確給我?guī)?lái)了很多的改變,比如睡眠更好、作息更有規(guī)律、精神更飽滿、皮膚也更好。這一切又獎(jiǎng)勵(lì)了我再次給予更多更加持續(xù)的投入。最近,我又將這個(gè)“運(yùn)動(dòng)的美好愿景”再次拓展了一下,給自己描繪了一個(gè)在今年變身為“運(yùn)動(dòng)小達(dá)人”的美好愿景。這個(gè)美好愿景包括:去學(xué)習(xí)幾個(gè)特別喜歡的運(yùn)動(dòng)方式,然后間歇性練習(xí),從而保持運(yùn)動(dòng)的高頻率以及多樣性,比如擊劍、拳擊、壁球等。然后通過(guò)把這些新的運(yùn)動(dòng)嘗試發(fā)在朋友圈,獲得好友們的正向反饋,然后更加投入去做,慢慢從“不愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人”變身成“運(yùn)動(dòng)小達(dá)人”。
當(dāng)不斷增加動(dòng)力,且不斷消除或減少阻力之后,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),一件事的完成不再像以前那樣艱難了,我們也不再那么想要拖延了。
所以說(shuō),如果想要順利按時(shí)的完成某項(xiàng)任務(wù),我給出的方法是:一面降低阻力,一面提升動(dòng)力。在“雙管齊下”的作用后,拖延癥自然能被治愈。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“艾菲的理想”(ID:xiaoyaolsh),作者:艾菲的理想,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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