騰訊，從QQ開始一步步建立自己的商業(yè)帝國，如今囊括了從游戲到云計算，從個人到企業(yè)甚至生活的方方面面，甚至只有你想不到的，沒有騰訊做不到的。

不過，樹大招風(fēng)也并非是無稽之談。近幾年監(jiān)管部門加大商業(yè)壟斷的稽查力度之后，各個行業(yè)的頭部企業(yè)也都受到了波及，有了阿里、美團、滴滴的前車之鑒，騰訊自然也不會處于法外之地。

不過騰訊沒有想到的是，還沒被“牽連”進去之前，就因為披露了第三季度財報，而引起市場的軒然大波，甚至一舉沖上了實時熱搜。究其原因，這是騰訊近十年來，凈利潤首次出現(xiàn)了下滑，其中釋放的一些信號，也十分耐人尋味。

1游戲營收受阻，騰訊或另辟蹊徑

如果要問什么業(yè)務(wù)是騰訊營收的支柱，那一定非游戲版塊莫屬了。目前在國內(nèi)上市的網(wǎng)游、手游等，都有騰訊的身影。上到英雄聯(lián)盟、地下城與勇士，下到王者榮耀、和平精英，幾乎囊括了所有的游戲類型。

據(jù)不完全統(tǒng)計，在2019年，僅王者榮耀一款手游，就為騰訊提供了超過16億美元的營收，而且這個數(shù)字還在爆發(fā)式增長。按以往經(jīng)驗來看，騰訊游戲營收的增長是必然的，但計劃趕不上變化，未成年人游戲時間被全面限制之后，各款游戲的營收增長均受到了不同程度的影響。

數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，國內(nèi)未成年人游戲時長降至0.7%；流水占比下降至1.1%，兩項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新低。要知道，在2020年9月，未成年人游戲時長為6.4%，可以說是滑鐵盧式下跌。

騰訊旗下各大游戲的周年慶，基本都集中在第三季度，這是游戲行業(yè)內(nèi)的“金九銀十”。但由于近年來未成年人被游戲裝備、道具等吸引，在家長不知情的情況下超額充值的情況屢見不鮮，在疫情期間，此類問題更是有了指數(shù)級的增長，所以監(jiān)管部門也不得不下場，加強了未成年人防沉迷系統(tǒng)的監(jiān)管，這也是導(dǎo)致游戲營收下降的原因之一。

不過騰訊作為一個游戲發(fā)家的企業(yè)，也并沒有坐以待斃，你有你的張良計，我有我的過墻梯。既然限制游戲每天只能玩一個小時，那么就多出幾個游戲，提高游戲數(shù)量就可以了。所以在第三季度，騰訊游戲版塊的另一營收利器就是金鏟鏟之戰(zhàn)。

金鏟鏟之戰(zhàn)作為手游版的云頂之弈的存在，自然吸引了不少主播上線體驗，并且從相關(guān)數(shù)據(jù)分析來看，金鏟鏟之戰(zhàn)是今年推出的所有新游中，以日活躍用戶僅次于英雄聯(lián)盟手游版而炙手可熱，成為2021年的又一大熱手游。

雖然騰訊接連推出各種游戲，來彌補未成年人消費受限的問題，但由于目前經(jīng)濟大環(huán)境仍不是太好。在全球疫情仍未得到有效控制的情況下，許多年輕用戶都開始縮減在娛樂方面的開支，騰訊因此也不得不面對一個之前從未遇到過的窘?jīng)r：游戲營收恐增長困難。

2福利薪酬支出劇增，騰訊人卻成“被平均”

從騰訊第三季度財報公布的來看，騰訊人均薪酬高達8.06萬。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吃的是“青春飯”，起薪點對比其他行業(yè)而言，確實是高一個檔次。但騰訊給出的平均值也遠遠甩開其他公司一大截。

而且就在今年，騰訊宣布要為員工減負后，隨即增加了每月的房租補助。也正因如此，深圳南山片區(qū)的租金被隨即拔高，騰訊可謂是以一己之力拉高了整個深圳的排面?？筛＠鲲@著提升，就意味著員工薪酬支出大幅提升。相較于Q2的57.8億，騰訊在Q3的支出高達65.74億，同比增長135%之多，凈利潤下降也是在所難免了。

眾所周知，在字節(jié)跳動或者是騰訊系、阿里系這類超大型上市集團里，如果35歲還做不到主管或者是管理層級別，基本就告別了職業(yè)生涯，因為生理和身體機能的下降，會直接影響到“996”的達標率。

盡管目前各大企業(yè)都宣布要禁止員工無故長時間加班，但具體的細則以及實際措施仍是模棱兩可，所以很多大廠人都戲稱：在家辦公不再是夢想。

騰訊公布的平均薪酬，不僅包含基本的底薪、績效，還囊括了一系列的福利支出：餐補、班車，甚至是保險費用等等，細則多到無法想象，當(dāng)然也少不了很多人在意的加班費，燈火通明的粵海街道，就有騰訊的一份功勞。

可騰訊也不是隨便招人的，例如，想要進騰訊總部從事非人事行政崗位，至少要研究生起跳，再不濟也是985、211的本科應(yīng)屆生。騰訊近年來的校招也是非常實在，基本只在強勢院校招生，或者是指定去某些領(lǐng)域獨樹一幟的院校，所以從實際招聘情況來看，這個平均薪酬還真不算太高。

從另一個角度分析，騰訊多數(shù)技術(shù)服務(wù)存在外包的情況，在南山科技園片區(qū)，每一棟寫字樓里都或多或少會出現(xiàn)“騰訊云”的招牌；而且在各大招聘軟件商，都充斥著騰訊招聘的字樣，可問到最后，都是外包給第三方中介公司的，勞動合同的甲方也并非騰訊。那么這部分員工有沒有算在騰訊實際員工人數(shù)中，這部分的數(shù)據(jù)目前還存在缺失。

3選秀業(yè)務(wù)直接叫停，文娛版塊損失慘重

除去虛擬的游戲業(yè)務(wù)，騰訊文娛的“實業(yè)”曾經(jīng)也是風(fēng)生水起的版塊。創(chuàng)造營、明日之子等等都是吸粉無數(shù)的節(jié)目，通過投票出道、品牌聯(lián)合等方式，收割粉絲經(jīng)濟，騰訊這個業(yè)務(wù)可謂是熟練至極。選秀偶像出道后，稍微提供一些露面機會，完成“指標”后，再舉行下一輪選秀，如此循環(huán)反復(fù)，這錢就像水一樣就流進了騰訊的錢包之中。

不過，由于選秀節(jié)目泛濫，未成年粉絲又容易受到外界誘惑，同時娛樂圈也存在較多非法集資打投的問題，所以廣電直接叫停了所有的選秀類節(jié)目。

而這么叫停雖然沒有明說是針對誰，但在偶像選秀這個領(lǐng)域，玩得花樣百出的，除了愛奇藝就只有騰訊了。所以這一下也直接導(dǎo)致了騰訊文娛的營收版塊少了一員大將。

而騰訊文娛近幾年大推的微視、企鵝號也反響平平，沒達到預(yù)期的基本營收。微視在大力邀約主播進駐的同時，還加大了其與騰訊旗下游戲的聯(lián)動，奈何還是熱度全無，因為頭部主播基本上已經(jīng)被虎牙、斗魚等瓜分完畢，甚至b站等視頻網(wǎng)站也在朝直播方向發(fā)展。微視雖然有騰訊系資源的扶持，但還是無法與扎根已深的其他軟件同臺競技。

4科研投入創(chuàng)新高，成果能否值回票價

都說科技是第一生產(chǎn)力，未來中國要以科技為本求發(fā)展。而騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)向標之一，自然也不會錯過這個大好時機。

Q3財報顯示，騰訊在科研投資方面再創(chuàng)新高，達到了137.3億。具體的研發(fā)項目無從得知，但可以知道的是，騰訊已經(jīng)開始往實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型了?？v使目前仍然是核心營收版塊占據(jù)上風(fēng)，可在騰訊加大投資實體經(jīng)濟之后，這個格局會有所改變。

但騰訊如此投資實體經(jīng)濟，又仿佛是不太在乎目前實體經(jīng)濟正在走下坡路這個問題。在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達的時代里，又恰逢疫情出現(xiàn)，在家辦公、足不出戶完成所有必需物品的采購成為了現(xiàn)實。

雖然騰訊發(fā)言人稱：“要在持續(xù)夯實云計算等底層服務(wù)能力的同時，通過踐行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化助手定位，與實體經(jīng)濟加速融合，實現(xiàn)了商業(yè)價值和社會價值的同頻共振”，這個項目對于中小微企業(yè)而言確實是福音，但也同時迫使沒有騰訊系支持的同行，面對更殘酷的競爭，恐怕最后又發(fā)展為一家獨大的場面。

Q3財報中，騰訊金融科技、企業(yè)服務(wù)版塊貢獻了433億的營收，同比增長高達30%，但這個增長從長期來看，卻存在一定的隱患。金融科技目前正在重新洗牌，國家嚴控網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)，勢必也會對騰訊產(chǎn)生一定影響。

近年來，微眾銀行鬧出多次丑聞，雖然事態(tài)并沒有進一步擴大，但也足夠引起相關(guān)部門的注意了；而企業(yè)服務(wù)版塊，在經(jīng)濟不景氣的疫情時代，無論是旅游業(yè)、進出口相關(guān)行業(yè)、能源行業(yè)等等，或多或少都遭受到了打擊，能扛過這波疫情風(fēng)暴的中小企業(yè)寥寥無幾。所以騰訊的企業(yè)服務(wù)版塊后續(xù)的爆發(fā)力是真是假，還得看Q4的財報甚至是2022年Q2的財報，才能見分曉。

5結(jié)語

騰訊作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，它以遍布所有互聯(lián)網(wǎng)角落的滲透率，讓幾乎所有用戶都離不開自家的產(chǎn)品，雖然有些一家獨大的意味，但市面上也確實沒有任何一款產(chǎn)品能夠在功能、覆蓋率以及普及率上與騰訊系產(chǎn)品爭高下。

所以可以預(yù)見，短時間內(nèi)，騰訊依然會維持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢，但這個短時間能否被利用好，為后續(xù)轉(zhuǎn)型做鋪墊，還存在許多變數(shù)。

虛擬經(jīng)濟轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟的可行性還待觀察，但騰訊既然已經(jīng)開始了自己的轉(zhuǎn)型，想必也已經(jīng)做好了各種準備工作。對于騰訊的這種轉(zhuǎn)型態(tài)度，其實政府和中小微企業(yè)都是樂見其成的，畢竟有資本下場助自己一臂之力，誰都會想分一杯羹。

可最終騰訊能否借助資本的力量，加速實體產(chǎn)業(yè)間的布局與規(guī)劃，還是得看騰訊怎么下這盤棋。

本文來自微信公眾號“于見專欄”（ID:yujianzhuanlan），作者：于斌，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 騰訊 隱憂 營收