音樂反壟斷處罰落地一百余天后，相關(guān)市場競爭的苗頭重新出現(xiàn)。

今年以來，字節(jié)跳動正式了成立音樂事業(yè)部，相繼在內(nèi)部推出獨(dú)立音樂播放器“飛樂”、音樂發(fā)行平臺“銀河方舟”等；快手加碼對音樂人的扶植力度，推出了“快手雙擊音樂計劃”，訊飛音樂也開始全面推進(jìn)AI+音樂業(yè)務(wù)的廠牌化運(yùn)營。

各方盯上的是一塊價值過千億的蛋糕。根據(jù)灼識咨詢報告，在線音樂市場規(guī)模，到2025年預(yù)期將達(dá)到1670億元，年均復(fù)合增長率32.2%。

近期，網(wǎng)易云音樂也先后宣布了與摩登天空、英皇娛樂和中唱集團(tuán)的版權(quán)合作。音樂市場固有的獨(dú)家版權(quán)格局開始發(fā)生實(shí)際意義上的松動。

這一切都在說明，音樂市場的競爭活力正在恢復(fù)。

但受限于獨(dú)家版權(quán)一系列遺留問題的推進(jìn)解決速度緩慢，中國在線音樂想要更進(jìn)一步，還需要更充分的市場競爭環(huán)境。

“恢復(fù)市場競爭”是這輪音樂反壟斷的核心目的。

與阿里、美團(tuán)反壟斷案例相比，音樂反壟斷的特別之處在于，這是《反壟斷法》實(shí)施以來，監(jiān)管部門對違法實(shí)施經(jīng)營者集中采取必要措施恢復(fù)市場競爭狀態(tài)的第一起案件。取締“獨(dú)家版權(quán)”，正是實(shí)現(xiàn)“恢復(fù)市場競爭”這一目的的重要手段。

中國社會科學(xué)院大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法制研究中心執(zhí)行主任劉曉春接受采訪時解釋到，在數(shù)字音樂領(lǐng)域中，所謂的控制力和對市場進(jìn)入和競爭產(chǎn)生比較大影響的排他性競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)就在版權(quán)上。清華大學(xué)國家戰(zhàn)略研究院特約研究員劉旭進(jìn)一步指出，騰訊音樂排他性壟斷頂流音樂人的音樂版權(quán)，是一種借機(jī)排擠其他在線音樂平臺參與競爭的行為，將使得后者很難積累付費(fèi)用戶，以至于難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

這也進(jìn)一步解釋了，為什么監(jiān)管部門判定騰訊音樂壟斷的依據(jù)，會基于“相關(guān)市場份額”和“曲庫和獨(dú)家資源的市場占有率”，而不是如阿里、美團(tuán)等的渠道獨(dú)占份額。

國家市場監(jiān)督管理總局在解釋獨(dú)家版權(quán)對市場競爭的破壞性作用中提到，“在集中后實(shí)體鎖定較多獨(dú)家版權(quán)資源的情況下，新進(jìn)入者須依靠其轉(zhuǎn)授權(quán)，進(jìn)入相關(guān)市場較為困難。”

原本追求差異化競爭的各家平臺，不得不跟進(jìn)砸錢搶購版權(quán)資源，整個中國音樂市場陷入了低水平競爭態(tài)勢和“成本漩渦”，用戶被迫因獨(dú)占內(nèi)容“二選一”，行業(yè)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)大大降低。

獨(dú)家版權(quán)帶來的非理性競爭的另一面是，投入巨資的在線音樂平臺議價權(quán)被迫削弱，一步步淪為唱片公司的版權(quán)分銷商。

蝦米創(chuàng)始人王皓表示，獨(dú)家版權(quán)讓唱片公司成為了“貿(mào)易公司”，并認(rèn)為版權(quán)方完全控制了整個音樂市場。

據(jù)《財經(jīng)》報道，2017年為了拿下環(huán)球音樂獨(dú)家版權(quán)，騰訊抬價至3.5億美元外加1億美元股權(quán)，超過最初報價十余倍。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，全球“三大”唱片公司環(huán)球、索尼、華納，僅以10%的中國曲庫份額，就拿走了中國市場60%的曲庫收入。

資源分配不均正在導(dǎo)致越來越多中尾部音樂創(chuàng)作人，無法獲得合理收入?！?020年中國音樂人報告》數(shù)據(jù)顯示，占比52%的音樂人是零收入，24%的音樂人的音樂收入只占總收入的5%以內(nèi)。

而靠著獨(dú)家版權(quán)成為巨頭的騰訊音樂，也只落得一個表面風(fēng)光，巨額版權(quán)支出已經(jīng)成為影響公司盈利增長的棘手問題。

2021財年第三季度財報顯示，騰訊音樂第三季度總營收78.1億元，同比增幅為3.0%；凈利潤7.40億元，同比下降35%，連續(xù)多季度增收不增利。

此外，劉旭還指出，騰訊音樂用戶數(shù)量回落與短視頻平臺影響有待驗(yàn)證。相比之下，騰訊音樂縮短了收費(fèi)音樂免費(fèi)試聽時長或者減少了熱門免費(fèi)曲目的數(shù)量才更有可能是導(dǎo)致騰訊音樂免費(fèi)用戶數(shù)量回落的主因，但即便如此，回落的比例也低于假定壟斷者測試中慣常的5%到10%水平。

事實(shí)上，近年來騰訊音樂營收成本高企，頻頻降低免費(fèi)權(quán)益以刺激付費(fèi)率。為了擴(kuò)大盈利能力，騰訊音樂還將“飯圈文化”引入音樂領(lǐng)域，在單曲和專輯售賣上高度關(guān)聯(lián)藝人“刷單”“打榜”。

今年初蔡徐坤新專輯《迷》的上線，過半數(shù)歌曲未上架甚至未命名就在QQ音樂售得超八千萬元，從而引發(fā)了一場外界爭議。

近期，飯圈整治行動頻頻，相關(guān)部門多次強(qiáng)調(diào)平臺要依法依規(guī)引導(dǎo)和規(guī)范用戶合理消費(fèi)、理性打賞，對相關(guān)市場產(chǎn)生了直接影響。

正如華中科技大學(xué)熊琦教授所說，當(dāng)著作權(quán)人設(shè)置市場進(jìn)入障礙，單憑市場機(jī)制無法有效解決時，就不得不需要政府的反壟斷規(guī)制。

這輪針對音樂市場的反壟斷，如果最終能夠恢復(fù)公平競爭，進(jìn)而帶來市場活力，對騰訊音樂也是好事。

音樂市場競爭活力得到恢復(fù)后，行業(yè)中小玩家的創(chuàng)新活力也會被激發(fā)，如字節(jié)跳動、快手等已投身入局。

更直觀的益處則已經(jīng)從網(wǎng)易云音樂身上展現(xiàn)。近期，網(wǎng)易云音樂先后宣布了與摩登天空、英皇娛樂、中唱集團(tuán)三家達(dá)成版權(quán)合作，非獨(dú)家版權(quán)談判有了實(shí)際進(jìn)展。網(wǎng)易云音樂也在2021年第二季度實(shí)現(xiàn)了季度毛利潤轉(zhuǎn)正，版權(quán)成本有望隨著非獨(dú)家版權(quán)的進(jìn)展進(jìn)一步降低，預(yù)期盈利的時間表或許并不會太遠(yuǎn)。

去版權(quán)化：市場競爭還需要更充分

一直以來版權(quán)獲取困難是網(wǎng)易云音樂發(fā)展的一大難題。

在8月31日騰訊音樂聲明放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利后，網(wǎng)易云音樂表示準(zhǔn)備好了充足的資金，愿意以最大的誠意，與版權(quán)方開展公平開放的合作。

然而獨(dú)家版權(quán)遺留阻礙仍然不少。有媒體報道，盡管網(wǎng)易云音樂第一時間跟包括杰威爾、相信音樂、摩登天空、華研音樂等版權(quán)方洽談非獨(dú)家版權(quán)合作事宜，但整體進(jìn)展并不順利。有業(yè)內(nèi)人士透露，音樂平臺獨(dú)家版權(quán)處罰令發(fā)布以來，相關(guān)平臺解除獨(dú)家版權(quán)的推進(jìn)動作還比較有限，3個月來只完成了少部分獨(dú)家版權(quán)的解約。

據(jù)了解，商業(yè)協(xié)議強(qiáng)調(diào)對等條件，騰訊的聲明并未明確如何履行騰訊保障上游版權(quán)方對等權(quán)益的義務(wù)，可能會讓版權(quán)方很難操作。如果騰訊繼續(xù)向版權(quán)方支付高額預(yù)付金，即使紙面上的協(xié)議解除，其“獨(dú)家版權(quán)合作”的事實(shí)依然沒有改變。

已經(jīng)在中國發(fā)展六年的獨(dú)家版權(quán)制度，取締起來絕非一朝一夕之功。其背后需要制定一套更加公平、開放的利益分配體系，明晰各方權(quán)利、義務(wù)的界限范圍。

對唱片方來說，不愿放棄獨(dú)家授權(quán)費(fèi)的本質(zhì)原因，其實(shí)是唱片方害怕在尚不完整的新規(guī)則與音樂新趨勢中，失去話語權(quán)。

全面非獨(dú)家后，唱片公司的議價權(quán)將被削弱，就得走出躺著賺大錢的舒適圈。也正是不想放棄到手的高額版權(quán)收入，很多海外唱片方仍處在觀望狀態(tài)，寄希望于維持“獨(dú)家”狀態(tài)。

中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會副總干事國琨就此指出，音樂行業(yè)反壟斷命令是下達(dá)了，但“平臺給版權(quán)方多少版權(quán)費(fèi)是合理的？”的問題還懸而未決。

正是由于高昂的預(yù)付金的存在，國內(nèi)流媒體平臺無法通過音樂作品的實(shí)際使用情況進(jìn)行收入分成，也就無法發(fā)揮版權(quán)激勵創(chuàng)新的作用。

國家相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在不久前指出，當(dāng)前版權(quán)工作的重點(diǎn)是打造完善的全國版權(quán)展會授權(quán)交易體系，擴(kuò)大版權(quán)有效供給，加速版權(quán)價值實(shí)現(xiàn)。

對監(jiān)管方來說，則要警惕變相獨(dú)家版權(quán)模式的出現(xiàn)。就如有些媒體報道指出的現(xiàn)象，國家市場監(jiān)督管理總局要求停止高額預(yù)付金等版權(quán)費(fèi)用支付方式，如何界定“高額”標(biāo)準(zhǔn)目前沒有一個明確范圍；甚至不排除某一平臺向版權(quán)方繼續(xù)支付高昂費(fèi)用，將熱門曲目授權(quán)給自己，冷門小眾曲目則授權(quán)給其他平臺。

從這方面來說，音樂版權(quán)“去獨(dú)家”的推進(jìn)中，絕對少不了相關(guān)監(jiān)管部門的持續(xù)發(fā)力，和對主要概念的進(jìn)一步厘定。否則，好不容易出現(xiàn)競爭苗頭的音樂市場，還有可能重回禁錮創(chuàng)新的變相壟斷局面。

對平臺方來說，無論是滿足唱片方更公平的分配要求，還是監(jiān)管方的去獨(dú)家執(zhí)行力度，核心的解決辦法就是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，發(fā)展能夠解決當(dāng)下的一切問題。

一旦忽視拆除“利益綁定”的相關(guān)努力，這場音樂行業(yè)的去獨(dú)家運(yùn)動，大概率無法推進(jìn)。

這就要考驗(yàn)監(jiān)管方、平臺方、唱片公司如何共建后版權(quán)時代的公平分配體系。只有這樣才能完成音樂反壟斷的目標(biāo)，兼顧中尾部音樂創(chuàng)作者的利益，讓平臺方更好發(fā)展，才能讓整條音樂產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)更為健康。

另外值得一提的是，在非獨(dú)家版權(quán)模式下，多方該如何治理盜版侵權(quán)問題，尤其是像短視頻這類新興平臺的版權(quán)保護(hù)，更是一項(xiàng)需要多方參與探討的新課題。

只有將這些問題一一解決，市場競爭“去版權(quán)化”的阻力才有可能完全消散。

原創(chuàng)音樂：帶動供需兩端的市場競爭活力

取締獨(dú)家版權(quán)等于為音樂市場重回良性競爭狀態(tài)，開了第一槍。

2015年之前那種“一個App走天下”的聽歌時代，又有希望回歸了。一旦成真，這不啻為一項(xiàng)惠及全體網(wǎng)民的用戶體驗(yàn)提升。

畢竟，網(wǎng)友苦多App切換久矣。為了提高多平臺付費(fèi)率，一些音樂版權(quán)甚至在騰訊音樂自家的QQ音樂、酷狗音樂、酷狗音樂曲庫都不同。誰也不想為了聽全某個歌手不同時期的歌，還要在多個App間來回橫跳了。

同時，任何一個行業(yè)的壟斷性競爭，都必然會導(dǎo)致壟斷參與者創(chuàng)新能力的下滑。這一幕在音樂市場同樣上演。

界面報道，騰訊內(nèi)部對音樂業(yè)務(wù)在產(chǎn)品及業(yè)務(wù)創(chuàng)新上的不滿或許已醞釀許久。今年5月，騰訊音樂撤換QQ音樂業(yè)務(wù)線兩位負(fù)責(zé)人侯德洋和胡琛，梁柱接任CEO之后，對部分產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略方向提出了質(zhì)疑。

而版權(quán)徹底放開，更意味著音樂平臺一方面免去了巨額預(yù)付金，可以將資源用在其他創(chuàng)新項(xiàng)目上，另一方面平臺不再享有內(nèi)容優(yōu)勢后，又可以站在近似起跑線上同臺競爭，從拼版權(quán)重回拼產(chǎn)品、拼運(yùn)營和拼服務(wù)階段。

在爭取更多唱片公司版權(quán)授權(quán)之外，在線音樂平臺的下一步，也將目光放在了原創(chuàng)音樂上，各個平臺都推出了相應(yīng)的原創(chuàng)音樂人扶持計劃。原因在于，原創(chuàng)音樂能夠帶來供需兩端的市場競爭活力：

新的音樂人、年輕受眾逐漸成為音樂市場的主流。

根據(jù)抖音官方《2020 抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》，其平臺已經(jīng)有上萬名音樂人入駐；快手也為打造音樂人計劃提供了百萬獎金、千萬流量的支持。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報道，版權(quán)爭奪之外，內(nèi)容戰(zhàn)略被騰訊音樂提到了前所未有的高度。騰訊音樂不滿足于只是為了版權(quán)分銷商和音樂播放器的定位而存在，希望為音樂產(chǎn)業(yè)提供全鏈條服務(wù)。

網(wǎng)易云音樂是首個系統(tǒng)性扶持原創(chuàng)音樂人的平臺，曾先后通過“石頭計劃”、“云梯計劃”等，推動原創(chuàng)音樂發(fā)展。截至2021年第一季度，網(wǎng)易云音樂平臺入駐原創(chuàng)音樂人超26萬，持續(xù)位居行業(yè)第一。今年也相繼出現(xiàn)《天上飛》《假面舞會》《初戀》等多首爆款歌曲。

越來越重視扶持原創(chuàng)音樂計劃的背后，按照音樂行業(yè)人士的說法，這是各家平臺在爭奪定義好音樂的話語權(quán)。

洞悉年輕人的喜怒哀樂，將是爭奪話語權(quán)路上的一種必然。

灼識咨詢調(diào)研報告顯示，到2025年，中國在線音樂市場用戶規(guī)模將達(dá)到7.93億人中，1990年及以后出生的用戶群體，占比將達(dá)到57%。

預(yù)計到2025年，中國獨(dú)立音樂人總規(guī)模將達(dá)到80萬人。新的原創(chuàng)音樂，不僅受到越來越多年輕人的喜愛，也在由越來越年輕的音樂人創(chuàng)作。

就像摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉在采訪時觀察到的時代變化，以前大街上放的可能都是《老鼠愛大米》、鳳凰傳奇，但突然有一天，這些歌就變成了《南山南》、《我在人民廣場吃炸雞》，“獨(dú)立原創(chuàng)音樂和主流音樂的墻已經(jīng)逐漸被打破。”

在線音樂的市場未來，中國音樂文化的再次繁榮，絕不在存量老歌的版權(quán)堆里，而只可能在更新?lián)Q代的年輕人中。

本文來自微信公眾號 “互聯(lián)網(wǎng)指北”（ID：hlwzhibei），作者：指北BB組付生，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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