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茶顏悅色又雙叒大規(guī)模關店背后 2021-11-12 07:52:39  來源:36氪

奶茶界網(wǎng)紅茶顏悅色,被傳大規(guī)模關店。

11月10日,茶顏悅色官方微博發(fā)文稱,長沙有87家店臨時關閉了,這已是是茶顏悅色今年第三次集中臨時閉店了。原因則是疫情之下人流量減少,“活得不那么好”。

作為最初在長沙大獲成功的茶飲品牌,茶顏悅色一直在當?shù)厝藲忸H高且口碑不錯。走出長沙在外地開店后,一度引發(fā)排隊熱潮,甚至炒到500元一杯。

雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),茶顏悅色大規(guī)模關店背后,整個新式茶飲賽道“冰火兩重天”。目前線下消費環(huán)境并不理想,頭部品牌在資本支持下跑馬圈地,腰部品牌也有輾轉(zhuǎn)騰挪空間,但大量長尾商家陷入停業(yè)清算。

大本營長沙87家店臨時關閉

近期,某短視頻平臺上,流傳茶顏悅色長沙門店關閉的視頻,有的門店上還貼上了“門面出租”的廣告。

視頻介紹稱,走了十幾家店,太平街、解放西、步行街全都關門了,還看到了門面出租廣告。

針對最近大面積關店的傳聞,11月10日,茶顏悅色公司通過微博回應,承認“長沙是有七八十家臨時閉店了,之前的密集布點在長沙的城市發(fā)展中賺到了紅利,疫情之下,自然也要承擔人流減少帶來的結(jié)果。”

據(jù)了解,這已經(jīng)是茶顏今年第三次集中臨時閉店,前兩次分別是在年初的就地過年,和第二次七月底的疫情反復。

對于因疫情造成的關店影響,茶顏悅色稱,活得不那么好是肯定的,但團隊的心態(tài)還算正向。這兩年跟疫情交鋒以來,茶顏在數(shù)次的調(diào)整中,做好了打持久戰(zhàn)的準備。

“我們還撐得住,接下來我們會竭盡最大的努力,多做正確的決定,少犯錯誤,我們還在熬著等春暖花開呢?!辈桀亹偵硎荆M切┵N門面轉(zhuǎn)讓的中介朋友,每天少在其卷閘門上糊些垃圾小廣告,存這些好商鋪不容易。

最后,茶顏悅色強調(diào),疫情的不確定性相當考驗團隊的信任程度與靈活性,一些密度過高的區(qū)域臨時閉店將是常態(tài),并將“做最壞的打算,存最好的希望”。

茶顏悅色創(chuàng)始人呂良向媒體表示:“這一次臨時關閉了87家店,關的都是五一廣場步行街商圈那些一個路口好幾家、布局太密集的門店?!?/p>

反復關閉門店,造成茶顏悅色員工流動增加,微博底下有網(wǎng)友評論稱,自己三個月買茶顏每個月門店員工都換新,最后整個門店眼熟的員工都沒有了。該網(wǎng)友還對茶顏下架了多款產(chǎn)品表示不滿。還有不少用戶對茶顏半個積分點、紙袋收費、杯裝量少于其他家等問題表示失望。

據(jù)極目新聞報道,11月11日,茶顏悅色相關負責人也表示,茶顏悅色在長沙共有近500家門店,這次近兩成臨時關閉。但外地門店都在正常營業(yè),沒有發(fā)生閉店情況。

臨時關閉部分門店之外,茶顏也在快速調(diào)整策略,以博得新的生機。呂良透露,今年茶顏悅色將在株洲、岳陽、瀏陽開店,明年還將走進湖南其他市州?!巴鈪^(qū)開店會加速,長沙的社區(qū)也在正常開新店?!?/p>

“長沙模式”尚未實現(xiàn)大規(guī)模復制

公開資料顯示,本次卷入風波的茶顏悅色誕生于2013年12月28日,是湖南長沙本土的新興網(wǎng)紅新茶飲品牌,起步于長沙一家不到30平方米的小門店。

隨著新式茶飲受到消費者喜愛,茶顏悅色走入資本的視野。天眼查顯示,2018年1月,天圖資本投了茶顏悅色天使輪。2019 年7月,茶顏悅色與由雷軍擔任董事長的順為資本進行了股權融資。

另外,2019年8月,茶顏悅色的運營主體湖南茶悅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司發(fā)生工商變更,蘇州元初投資合伙企業(yè)(有限合伙)成為新增股東,持股比例為6.32%。查閱蘇州元初投資的股權結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),其股東之一為杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司。這一消息曾被媒體解讀為"阿里間接投資茶顏悅色"。

今年10月14日,湖南茶悅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司發(fā)生股權變更,新增股東南京五源啟興創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)。后者的股東包括北京快手科技有限公司、深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、天津金星創(chuàng)業(yè)投資有限公司(小米科技有限責任公司全資持股)等。

與其他品牌融資開店速度比起來,茶顏悅色多年來偏安長沙一偶,步伐邁的十分謹慎。

這被認為與呂良的保守有關,他曾對外有過回應,稱“外面的世界沒有想象中那么美好?!备鶕?jù)公開信息,呂良在創(chuàng)立茶顏悅色之前,曾經(jīng)開創(chuàng)了鹵味品牌“魔味鬼爪”,但由于采取開放加盟方式,擴張的步伐過快,一年內(nèi)便宣告倒閉。

茶顏悅色內(nèi)部人士也曾透露,進駐一線城市的高門店費用和供應鏈問題,易傷及品牌定位,因此他們強化了暫不進入一線城市的想法。

不過從今年開始,茶顏開始嘗試走向一線城市。4月2日,深圳文和友開業(yè)時,負一樓和三樓各有一家茶顏悅色“快閃店”,即為臨時店鋪。

首次登錄深圳,茶顏悅色吸引了巨量客流。開業(yè)當日,高峰時排號人數(shù)一度超過5萬人,有消費者表示排隊6小時才買上一杯奶茶,更有黃牛將茶顏悅色奶茶炒出500元一杯的“天價”。

到了6月份,深圳突遭疫情,文和友的客流量也因此受到較大的影響,茶顏悅色計劃于7月撤離深圳。但在跟文和友商量后,出于相互扶持的目的,其又決定位于深圳羅湖東門深圳文和友的兩家快閃店將延期營業(yè)至9月15日。

9月15日的告別日來臨時,“茶顏悅色將于9月15日撤出深圳”的相關話題沖上微博熱搜。一些深圳的消費者想不通,“深圳的生意不好嗎?我們剁手不夠多嗎?怎么就撤了呢?!?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來,茶顏悅色這一決定的背后,除了對品控和供應鏈的擔憂,或許與其戰(zhàn)略定位有關,當然也可能受制于其目前較為頭痛的數(shù)字化能力與人力問題。

自媒體“零態(tài)LT”曾發(fā)文稱,茶顏悅色為了保證服務質(zhì)量,每家門店的店員人數(shù)都在四十人左右,由于工作的高強度,門店員工離職率較高,有的組離職率甚至高達90%。微博上,有在茶顏悅色工作過的網(wǎng)友,也有類似說法。

而且疫情頻繁的襲擾,也給茶顏悅色的人員保障帶來了困難。11月11日,公司相關負責人也表示,“茶顏悅色一直是處在一個人手不足的狀態(tài),招聘也在持續(xù)進行,臨時閉店的員工會被抽調(diào)一部分,前往武漢等地的門店支援。”

也正是因為疫情的影響,走出長沙開新店成為茶顏悅色尋求“吃飽飯”的謀變措施。

“其實團隊一直想去湖南的其他城市,去年11月,我們把店開到了常德,當時很多湖南的朋友就問我們,啥時候開到他們家門口去?本來打算明年的,這疫情反復下,逼得我們提前了,姿勢很倉促,但心態(tài)還算正向?!?1月7日,茶顏悅色官方微博表示,要抽調(diào)些長沙的小伙伴去支援瀏陽、株洲、岳陽和武漢的新店。

微博稱,長沙大本營的高密度布點,副作用就是疫情之下客流量減少單店收入下降,因此團隊決定積極的折騰去拓展新城。

即便走出去,在與長沙不遠的武漢和常德,截至目前茶顏悅色也分別只有15家和6家門店。

在長沙,茶顏悅色有主場優(yōu)勢,依靠較早占據(jù)優(yōu)勢地段和親民的價格,搶先一步占領用戶心智。但走出長沙和“奶茶三巨頭”蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶正面較量,勝算如何?

有觀點認為,喜茶和奈雪主攻一線城市高端消費市場,蜜雪冰城則是三四線下沉市場的霸主,在它們已經(jīng)占據(jù)的市場中,茶顏悅色很難復制“長沙模式”。

新茶飲行業(yè)“冰火兩重天”

以區(qū)域市場為根基的茶顏悅色,在新茶飲賽道還算不上頭部品牌。

中信建投認為,目前新式茶飲已形成分層,一是高端品牌,以喜茶、奈雪的茶為代表;二是中端品牌,多數(shù)是區(qū)域性品牌,以茶顏悅色、滬上阿姨等為代表;三是低端品牌,以蜜雪冰城等為代表。

即便率先敲鐘的奈雪,上市后的股價表現(xiàn)一直不盡如人意。近日更是發(fā)布盈利預警,預計2021年全年收入的同比增幅將低于預期。

在收入下滑的同時,門店成本短期內(nèi)彈性較低,加之2021年新增門店數(shù)量超出計劃,導致門店開辦費用等成本增加,預計今年三季度經(jīng)調(diào)整后的業(yè)績將由盈轉(zhuǎn)虧。

公告稱,影響收入的不利因素有下半年疫情反復、國內(nèi)消費轉(zhuǎn)弱等。中信證券指出,對奈雪的茶而言,短期壓力已不可避免,但長期而言,現(xiàn)制高端茶飲的行業(yè)紅利期還沒結(jié)束。

一些投資機構(gòu)也有類似看法。天圖投資合伙人李康林表示,新茶飲市場還遠遠沒有達到飽和的程度,因為沒有一家達到星巴克的體量。他表示,大多數(shù)華人對茶飲的接受度是遠高過咖啡的,特別是在二三線城市。

根據(jù)沙利文聯(lián)合喜茶發(fā)布的《2020中國新茶飲行業(yè)發(fā)展白皮書》,截至2020年12月,星巴克已經(jīng)在中國入駐超過180個城市,開設門店超4700家。相比較,截至今年9月末,奈雪的茶門店總數(shù)僅668間。

在此預期下,頭部品牌加速跑馬圈地。根據(jù)喜茶對外公開的數(shù)據(jù),其在2019年有390家門店,在2020年新開304家門店,包括喜茶主力店202家、GO店102家。

但另一方面,中小企業(yè)倒閉潮也在同步進行,新茶飲市場出現(xiàn)“冰火兩重天”的景象。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年11月30日,超過30萬家茶飲企業(yè)中,停業(yè)、清算、吊銷、注銷的企業(yè)超13萬,占比高達43%。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)也顯示,根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),奶茶店的存活概率約為20%,大部分新開奶茶門店處于經(jīng)營虧損狀態(tài)。可持續(xù)經(jīng)營超過一年的奶茶店僅為18.8%。

存活率低疊加疫情的影響,考驗品牌長期生存能力的關鍵時刻到了。

本文來自微信公眾號“雷達財經(jīng)”(ID:leidacj),作者:李亦輝,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

關鍵詞: 色又雙叒 顏悅

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