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連咖啡滿(mǎn)血復(fù)活、星巴克賣(mài)超千萬(wàn),咖啡直播眾生相 2021-11-10 19:52:54  來(lái)源:36氪

11月4日,#上??Х瑞^數(shù)量全球第一#的話(huà)題沖上微博熱搜,24小時(shí)內(nèi)獲得1.4億閱讀量。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,上海目前有6913家咖啡館,數(shù)量位居全球第一,遠(yuǎn)超咖啡文化已經(jīng)非常成熟的紐約、倫敦、東京。

近幾年,國(guó)內(nèi)精品咖啡成為投融資的熱門(mén)賽道。2021年至今,幾乎所有頭部咖啡品牌都獲得了新一輪融資,其中包括MANNER、永璞、三頓半、M Stand、Seesaw。

在獲得資本支持后,一方面,生長(zhǎng)于線(xiàn)上的咖啡品牌嘗試涉足線(xiàn)下,從線(xiàn)下走出的品牌進(jìn)一步加速開(kāi)拓新店。三頓半在網(wǎng)紅云集的上海安福路率先開(kāi)啟“原力飛行”首店,永璞首店則選址在上海某不臨街的公館,預(yù)計(jì)11月初開(kāi)業(yè)。MANNER與Seesaw都不約而同地加快了開(kāi)店步伐。

原力飛行門(mén)店 圖片來(lái)源:三頓半微博

另一方面,這些頭部咖啡品牌們同樣深耕線(xiàn)上,它們的步伐從天貓旗艦店拓展至抖音直播,從面對(duì)成熟的客人到積極開(kāi)拓低線(xiàn)城市、小鎮(zhèn)里的新客。

單城近7000家咖啡館的繁榮景象只屬于上海,這里是線(xiàn)下咖啡品牌的主場(chǎng),而三頓半、永璞、隅田川們?cè)诰€(xiàn)上主推的精品速溶、咖啡液、掛耳咖啡們,才是一二線(xiàn)城市之外更多用戶(hù)的選擇。他們沒(méi)有太多的咖啡館可選,同時(shí)在家制作成本更低、更加方便。

當(dāng)下,無(wú)論深耕線(xiàn)下還是主打線(xiàn)上,這些咖啡品牌們都來(lái)到了抖音直播同場(chǎng)競(jìng)技。

廣撒網(wǎng)、矩陣化,咖啡品牌抖音直播類(lèi)型盤(pán)點(diǎn)

一眾電商與內(nèi)容平臺(tái)中,抖音在10月15日開(kāi)啟“雙11好物節(jié)”,圍繞雙11的馬拉松大戰(zhàn)最先展開(kāi)。C站從飛瓜數(shù)據(jù)選取了咖啡店鋪?zhàn)圆サ?0月榜單,試圖一窺前期戰(zhàn)力排名。

參與直播大戰(zhàn)的品牌大致分為三類(lèi)。

第一類(lèi)是以星巴克、Costa、Tims為代表的超頭部外資連鎖咖啡館。

10月榜單顯示,星巴克以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排名第一,單月6場(chǎng)直播累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到1488萬(wàn),而9月星巴克的2場(chǎng)直播銷(xiāo)售額不過(guò)70萬(wàn)左右。星巴克的“一鳴驚人”與其10月15日的50周年慶直播有關(guān)。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,星巴克本場(chǎng)直播GMV超過(guò)1200萬(wàn),為品牌奠定了領(lǐng)先基礎(chǔ)。

進(jìn)入11月,星巴克的直播表現(xiàn)穩(wěn)步提升,日播場(chǎng)均銷(xiāo)售額可達(dá)到100萬(wàn)以上,部分場(chǎng)次達(dá)到400萬(wàn),遠(yuǎn)超其10月其他常規(guī)場(chǎng)次的表現(xiàn)。

圖片來(lái)源:星巴克抖音直播間

同為擁有多家線(xiàn)下店的連鎖品牌,Costa、Tims在直播間主要銷(xiāo)售凍干速溶,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)為33萬(wàn)、29萬(wàn),僅是星巴克的零頭。

在TOP 15店鋪中,擁有超過(guò)5000家線(xiàn)下門(mén)店的星巴克也是唯一一個(gè)出售線(xiàn)下商品券的咖啡品牌。今年10月,星巴克推出了精品速溶產(chǎn)品“隨星杯”,但新品僅上線(xiàn)天貓“星巴克家享咖啡旗艦店”,沒(méi)有在抖音直播間開(kāi)售,也沒(méi)有上線(xiàn)星巴克官方旗艦店??雌饋?lái),星巴克有意將線(xiàn)上、線(xiàn)下兩塊版圖分開(kāi)經(jīng)營(yíng),以免給用戶(hù)帶來(lái)混淆。

星巴克隨星杯 圖片來(lái)源:星巴克家享咖啡旗艦店(天貓)

第二類(lèi)是主營(yíng)線(xiàn)上,長(zhǎng)期耕耘精品速溶、掛耳、咖啡液賽道頭部玩家。這類(lèi)玩家因布局線(xiàn)上較早,已形成相對(duì)完整的直播店鋪矩陣和成熟的直播套路打法。

榜單排名第二的隅田川10月在抖音直播間的銷(xiāo)售額為618萬(wàn)。

在品牌直播間,一組雙人主播向用戶(hù)安利自家招牌的曼特寧京鬼系列掛耳咖啡,背后是循環(huán)播放的沖泡掛耳的影像。拍下鏈接,用戶(hù)不僅可以得到掛耳咖啡,還會(huì)收到額外贈(zèng)送的其他咖啡產(chǎn)品、手沖壺與咖啡杯,即“有壺有杯有咖啡”。

對(duì)比來(lái)看,無(wú)論是雙人主播“捧哏逗哏” 之間的配合,還是對(duì)直播間用戶(hù)的互動(dòng)引導(dǎo),隅田川都是做得最為成熟的品牌。不僅“咖啡要新鮮,認(rèn)準(zhǔn)三個(gè)圈”的品牌slogan成為互動(dòng)關(guān)鍵詞,原本就會(huì)隨產(chǎn)品送出的贈(zèng)品,主播也會(huì)引導(dǎo)用戶(hù)在評(píng)論區(qū)打下“已拍”、“杯子”后再送出。

圖片來(lái)源:隅田川抖音直播截圖

連咖啡的自播則自成矩陣。此次在上榜的15家店鋪中,不少店鋪同屬于同一家品牌,布局抖音直播較早的連咖啡本次上榜次數(shù)最多,4個(gè)店鋪排名都相對(duì)靠前。

2019年,曾是瑞幸咖啡最大對(duì)手的連咖啡陷入關(guān)店潮。重振旗鼓之后,連咖啡選擇品牌煥新,主營(yíng)陣地從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上。連咖啡對(duì)直播的布局相對(duì)激進(jìn),主播話(huà)術(shù)統(tǒng)一、產(chǎn)品展示非常清晰。

品牌直播主推的產(chǎn)品是一款精品速溶。兩位主播現(xiàn)場(chǎng)演示將90度左右熱水先倒入小杯中沖泡咖啡粉,讓它變成濃縮咖啡液,再倒入牛奶。

與三頓半用1-6號(hào)代表烘焙程度深淺類(lèi)似,連咖啡選擇用70%、85%兩個(gè)百分比表達(dá)不同烘焙程度。這種標(biāo)注方式更像是巧克力的可可含量,更為通俗易懂。在顏色上,主播形容70%的中深烘咖啡粉的杯體為“愛(ài)馬仕橙”,直播語(yǔ)言風(fēng)格更加用戶(hù)友好。

主播展示速溶咖啡粉沖泡方式 圖片來(lái)源:連咖啡旗艦店抖音直播間

另一排名靠前的咖啡品牌永璞,不同于其他品牌送杯子、帆布袋、手沖壺等“咖啡周邊”,別出心裁地送起自家品牌吉祥物“石端正”的限量抱枕。

圖片來(lái)源:永璞咖啡嚴(yán)選抖音直播間

據(jù)C站觀察,咖啡類(lèi)目的超頭部玩家三頓半在10月入駐抖音,目前僅發(fā)布2條視頻作品。無(wú)論在淘寶還是抖音,三頓半都未涉足店鋪?zhàn)圆ァ?/p>

三頓半抖音主頁(yè)

第三類(lèi)品牌是從線(xiàn)下起家,近兩年獲得廣泛關(guān)注的精品咖啡品牌。

所有店鋪中,MANNER擁有最獨(dú)具一格的直播風(fēng)格,在主播形象、話(huà)術(shù)引導(dǎo)上有別于其他品牌——激情下單似乎很難在MANNER直播間實(shí)現(xiàn)。

MANNER直播間基本由兩位女主播進(jìn)行搭檔組合,說(shuō)話(huà)輕聲細(xì)語(yǔ),更像是門(mén)店專(zhuān)業(yè)咖啡師向顧客介紹咖啡,“三種口味,花香、堅(jiān)果、黑巧克力”。作為線(xiàn)下性?xún)r(jià)比咖啡首選,MANNER目前已擁有近300家門(mén)店,盡管直播間并不出售線(xiàn)下商品的代金券,但主播在直播中會(huì)特意強(qiáng)調(diào)門(mén)店同款咖啡豆、同樣的烘焙工藝,送的贈(zèng)品也是門(mén)店可以買(mǎi)到的咖啡渣環(huán)保杯及環(huán)保帆布袋。

圖片來(lái)源:MANNER抖音直播間

主推爆品、免費(fèi)試飲,咖啡品牌在抖音瞄準(zhǔn)新客

在咖啡品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局下,爆品往往能夠幫助提升品牌認(rèn)知,迅速占領(lǐng)用戶(hù)心智,同時(shí)自帶傳播話(huà)題,典型如三頓半的小杯子,永璞的小飛碟凍干,星巴克圣誕紅杯等。

C站分析發(fā)現(xiàn),上榜的咖啡店鋪中,有5家店鋪的爆品貢獻(xiàn)了其店鋪40%以上的銷(xiāo)售額。

以隅田川為例,129元的曼特寧京鬼系列掛耳咖啡組合,為隅田川抖音店鋪貢獻(xiàn)了超過(guò)70%的銷(xiāo)售額。隅田川以?huà)於Х绕鸺?,目前擁有咖啡液、速溶咖啡、袋泡咖啡、咖啡豆等多條產(chǎn)品線(xiàn),但在抖音直播間主推的還是掛耳咖啡。

主播在講解時(shí)會(huì)將掛耳咖啡與咖啡液、速溶咖啡粉進(jìn)行對(duì)比,“掛耳包不是速溶。掛耳相當(dāng)于新鮮水果、咖啡液等同于果汁,咖啡粉類(lèi)似于罐頭?!边@種類(lèi)比著重凸顯掛耳最接近門(mén)店手沖的口感。

圖片來(lái)源:隅田川抖音直播間

連咖啡在4家店鋪主推的都是鮮萃意式濃縮咖啡,爆品與其他SKU的區(qū)別主要在于咖啡包裝分量。在連咖啡旗下賬號(hào)“沒(méi)去咖啡館”中,近400元的8盒(96顆裝)大分量裝貢獻(xiàn)了店鋪43%的銷(xiāo)售額。分量之外,“愛(ài)馬仕橙”的亮眼顏色,“4g裝分量是門(mén)店用量的2倍”等話(huà)術(shù),都有效打造了品牌的場(chǎng)景化氛圍,加深了用戶(hù)記憶。

圖片來(lái)源:連咖啡展示買(mǎi)贈(zèng),橙色部分均為贈(zèng)品

盡管買(mǎi)越多送越多、量越大均價(jià)越便宜,但作為初次嘗試、想要嘗新的用戶(hù)來(lái)說(shuō),這種大分量包裝其實(shí)并不友好。

在保證客單價(jià)的前提下,為了降低用戶(hù)嘗新門(mén)檻,隅田川和MANNER等品牌都會(huì)為用戶(hù)送出2-3包試飲裝。用戶(hù)收到貨可以先嘗試試飲裝,不滿(mǎn)意把正裝退回——來(lái)回郵費(fèi)均由商家承擔(dān)。連咖啡則以油脂豐富為賣(mài)點(diǎn),承諾用戶(hù)“拉不了花直接退貨退款”。

在客群的吸引力方面,直播的確有效。

根據(jù)目前MANNER抖音賬號(hào)的直播用戶(hù)畫(huà)像,來(lái)自上海的用戶(hù)數(shù)量位居第一,比例為54.06%,北京、深圳、廣州跟隨其后。而MANNER在線(xiàn)下的MANNER近300家門(mén)店中,幾乎80%-90%都在上海大本營(yíng)。如此來(lái)看,MANNER對(duì)線(xiàn)上用戶(hù)區(qū)域分布與線(xiàn)下門(mén)店分布有效進(jìn)行了區(qū)隔。

而在過(guò)去,MANNER線(xiàn)下門(mén)店的常規(guī)拉新手段是在每家新店開(kāi)業(yè)前三天提供免費(fèi)咖啡,對(duì)門(mén)店周邊咖啡消費(fèi)者的數(shù)量做出預(yù)估,精準(zhǔn)圈選出一批新的用戶(hù)。

轉(zhuǎn)移至線(xiàn)上的連咖啡直播間用戶(hù)畫(huà)像更為多樣,北上廣深4個(gè)超一線(xiàn)城市的占比總和僅為30%左右,品牌對(duì)天津、武漢、成都、南京等非一線(xiàn)城市用戶(hù)展現(xiàn)出了更大的吸引力。

頭部咖啡品牌們瞄準(zhǔn)的抖音直播間,在當(dāng)下可以解決兩個(gè)痛點(diǎn):一是幫助品牌深化線(xiàn)上策略,二是觸達(dá)更多門(mén)店范圍之外的新客。

聯(lián)名、代言也是咖啡品牌常用的拉新方式。

比如三頓半的“0號(hào)咖啡戰(zhàn)略”,被選中的產(chǎn)品基本上都是與咖啡師、咖啡品牌的聯(lián)名款,比如少數(shù)派咖啡治光師、田口護(hù),以及韓國(guó)的知名咖啡品牌FRITZ。永璞更是在去年總聯(lián)名數(shù)量就超過(guò)400次,創(chuàng)始人鐵皮叔叔在做客播客“貝望錄”時(shí)透露,最開(kāi)始的聯(lián)名幫助品牌活了下來(lái),后來(lái)幫助品牌推向了市場(chǎng),現(xiàn)在聯(lián)名可以變得更有趣。MANNER與野獸派的聯(lián)名引發(fā)用戶(hù)到店大排隊(duì),甚至火上熱搜。

今年6月,隅田川官宣代言人肖戰(zhàn),成為繼瑞幸之后的又一個(gè)擁抱頂流的咖啡新消費(fèi)品牌。

用戶(hù)打卡MANNER熊貓拿鐵 圖片來(lái)源:小紅書(shū)截圖

從10月榜單的總體數(shù)據(jù)來(lái)看,上榜并不代表做得很好,對(duì)比第一梯隊(duì)的星巴克、隅田川,許多上榜的品牌差距明顯。

排名9-15名的咖啡品牌直播與銷(xiāo)售額都不足百萬(wàn),第15的辛鹿咖啡直播間月銷(xiāo)售額為28萬(wàn),僅是星巴克的1/50。早在5月就開(kāi)始直播的Seesaw、永璞雖然度過(guò)冷啟動(dòng),從最開(kāi)始的單場(chǎng)百元銷(xiāo)售額提升至目前的單場(chǎng)破萬(wàn),但距離咖啡直播的第一梯隊(duì)還有一定距離。

如果將咖啡類(lèi)目與食品大類(lèi)相比,更是相差甚遠(yuǎn)。在抖音10月食品類(lèi)目的商家自播榜上,排名第1的大希地單月直播銷(xiāo)售額超過(guò)2600萬(wàn),排名第15的旺旺也接近1000萬(wàn)??Х绕放苽冞€需要挖掘出更多的潛力。

過(guò)去兩年間,咖啡品牌們更熟悉的操作是達(dá)人投放。如果將店鋪直播與達(dá)人投放相比較,品牌通過(guò)后者顯然更容易實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),隅田川、三頓半、永璞都曾在李佳琦的直播間上架。知瓜數(shù)據(jù)顯示,三頓半去年618投放薇婭的直播單場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)230萬(wàn)。由此來(lái)看,店鋪?zhàn)圆ザ虝r(shí)間內(nèi)仍無(wú)法取代達(dá)人投放,后者仍將是品牌推新促銷(xiāo)的重要手段。

但過(guò)度依賴(lài)達(dá)人投放,不利于品牌沉淀自己的粉絲。進(jìn)入2021年以來(lái),品牌想要長(zhǎng)期、主動(dòng)建立與用戶(hù)的聯(lián)系,構(gòu)建私域,自播便成為繞不開(kāi)的一條路。

抖音直播,會(huì)是咖啡品牌們下一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“紅漏斗”(ID:hongloudou),作者:張晨曦,編輯:熊乙,設(shè)計(jì):噠噠柏子仁,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 咖啡 眾生相 星巴克

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