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Yalla Q3財(cái)報(bào):營(yíng)收用戶增長(zhǎng)外,成立游戲分公司、布局元宇宙 2021-11-10 09:22:10  來(lái)源:36氪

北京時(shí)間 11 月 9 日,Yalla Group 發(fā)布了 2021 年 Q3 財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)發(fā)布后盤后競(jìng)價(jià)上漲 8.15%,報(bào)價(jià) 7.36 美元。距離 Yalla Group 上市后的第一份財(cái)報(bào)已經(jīng)過(guò)去了整整一年時(shí)間,這一年里 Yalla Group 的用戶數(shù)量和營(yíng)收能力不斷增長(zhǎng),但成績(jī)卻未能直接反映在股價(jià)上。

數(shù)據(jù)來(lái)源:雪球

雖然有輕微的上漲,但從絕對(duì)值上看,現(xiàn)在股價(jià)只有 2021 年 2 月的六分之一左右,出現(xiàn)這種情況的原因是多樣的,我們下面借助財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)嘗試分析。

營(yíng)收、利潤(rùn)、用戶齊增長(zhǎng),可社交業(yè)務(wù)似遇瓶頸

1、游戲社交營(yíng)收雙增長(zhǎng),社交業(yè)務(wù)仍未回到最高水平

從營(yíng)收上看,Q3 營(yíng)收為 7130 萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng) 110.8%,較上個(gè)季度的 6660 萬(wàn)美元環(huán)比增長(zhǎng) 15.7%,打破了上個(gè)季度營(yíng)收下降的困境,總營(yíng)收達(dá)到歷史最高水平。

單位:萬(wàn)美元數(shù)據(jù)來(lái)源:Yalla Group 財(cái)報(bào)

其中社交服務(wù)收入 5390 萬(wàn)美元,環(huán)比增長(zhǎng) 6.5%,但仍低于其 2021 年 Q1 的 5480 萬(wàn)美元,這和中東市場(chǎng)社交娛樂(lè)賽道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈有很大關(guān)系。筆者發(fā)現(xiàn)近期中東的語(yǔ)音社交市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新的變化,除了老牌玩家們穩(wěn)中求變,也有一些新的玩家強(qiáng)勢(shì)入局。

但不可否認(rèn)的是,社交服務(wù)收入仍是 Yalla Group 最主要的營(yíng)收來(lái)源。2021 年 Q3,社交營(yíng)收占總營(yíng)收的 75.6%,和 Q2 占比基本持平。

游戲服務(wù)收入為 1740 萬(wàn)美元,環(huán)比增長(zhǎng) 10%,這也是自 Yalla Group 上市以來(lái),游戲服務(wù)營(yíng)收連續(xù)第 5 個(gè)季度實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng),一方面是因?yàn)橛脩魯?shù)不斷增加,另一方面也和 Yalla Group 旗下游戲產(chǎn)品矩陣布局成果逐漸顯現(xiàn)有關(guān)。

2、成本縮減、利潤(rùn)增加,Yalla Group 進(jìn)入正向盈利階段

從成本上看,2021 年 Q3 總成本為 4560 萬(wàn)美元,環(huán)比縮減 220 萬(wàn)美元,較去年同期的 6470 萬(wàn)美元也縮減了 1910 萬(wàn)美元,縮減的主要原因是薪酬和股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)有所減少。

其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為 2340 萬(wàn),較 2021 年 Q2 減少 40 萬(wàn)美元、較 2020 年 Q3 減少 220 萬(wàn)美元,Yalla Group 的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平范圍內(nèi)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),主營(yíng)業(yè)務(wù)成本有所下降的原因是收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化第三方支付平臺(tái)傭金有所下降。

另外,營(yíng)銷推廣費(fèi)用為 1100 萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng) 29.4%,環(huán)比增長(zhǎng) 12.2%。而財(cái)報(bào)顯示增加的主要原因是產(chǎn)品矩陣不斷擴(kuò)大以及增強(qiáng)用戶獲取力度。另,一般管理費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用分別為 730 美元和 390 萬(wàn)美元。

Yalla Group 的營(yíng)銷推廣費(fèi)用在總成本中的占比一直算不上大,這和 Yalla Group 一直奉行自然增長(zhǎng)的策略有關(guān)。而營(yíng)銷成本的上漲,除了中東市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因外,也和 Yalla Group 正在向其他市場(chǎng)擴(kuò)張有關(guān),相較于其他公司,Yalla Group 在拓張市場(chǎng)的預(yù)算還算相對(duì)節(jié)省了,我們下面會(huì)進(jìn)行更詳細(xì)的分析。

整體來(lái)看,Yalla Group 對(duì)成本的管控能力相對(duì)較好,而且整體來(lái)看,公司成本維持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。

從利潤(rùn)上看,2021 年 Q3 Yalla Group 凈利潤(rùn)為 2530 萬(wàn)美元,比 Q2 的 1840 萬(wàn)美元多出了 730 萬(wàn)美元。

3、MAU 和付費(fèi)用戶雙雙增長(zhǎng),Yalla Parchis 首次并表

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),Yalla Group 總 MAU 為 2594 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 81.9%,環(huán)比增長(zhǎng) 17.4%;Yalla Group 總付費(fèi)用戶為 767 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 51.3%,環(huán)比增長(zhǎng) 19.8%。

單位:萬(wàn)數(shù)據(jù)來(lái)源:Yalla Group 財(cái)報(bào)以及招股書(shū)

我們按產(chǎn)品來(lái)看活躍用戶和付費(fèi)用戶情況。

在活躍用戶側(cè):

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),Yalla 2021 年 Q3 MAU 為 947 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 72.2%,較 Q2 的 837 萬(wàn)環(huán)比增長(zhǎng)13%。Yalla Ludo 的 MAU 為 1569 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 79%,環(huán)比增長(zhǎng) 14.6%,Yalla Group 旗下兩款當(dāng)家產(chǎn)品 Yalla 和 Yalla Ludo 實(shí)現(xiàn)了連續(xù) 9 個(gè)季度 MAU 正向增長(zhǎng)。還是那句話,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中東市場(chǎng),做到這種程度實(shí)屬不易。

更新奇的是,Yalla Group 首次在財(cái)報(bào)中將主要面向美洲市場(chǎng)的棋牌游戲 Yalla Parchis 單列在財(cái)報(bào)中。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),Yalla Parchis Q3 MAU 為 78.6 萬(wàn),雖然算不上多,但也稱得上不錯(cuò)的進(jìn)展。作為對(duì)比,Yalla Ludo 2019 年 Q3 首次出現(xiàn)在 Yalla Group 的財(cái)務(wù)報(bào)表里時(shí),MAU 僅為 39.3 萬(wàn),2 年時(shí)間增長(zhǎng)了 39 倍。

盡管由于 Yalla 在美洲滲透率比較低的原因,Yalla Parchis 無(wú)法復(fù)制 Yalla Ludo 的成功路徑,但至少棋牌類游戲的增長(zhǎng)方法和運(yùn)營(yíng)模式是可借鑒的,而且說(shuō)不定還可以幫助 Yalla Group 在南美實(shí)現(xiàn)“先游戲、后社交”的反哺模式,讓 Yalla 依靠 Yalla Parchis 的力量走進(jìn)南美。

在付費(fèi)用戶側(cè):

Yalla 2021 年 Q3 付費(fèi)用戶為 121.9 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 17.8%,環(huán)比增長(zhǎng) 10.4%;Yalla Ludo 的付費(fèi)用戶為 615.9 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 52.5%,環(huán)比增長(zhǎng) 16.2%;Yalla Parchis 付費(fèi)用戶為 29.9 萬(wàn),雖然絕對(duì)數(shù)量不算很多,但根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),Yalla Parchis 付費(fèi)用戶占到了活躍用戶的 38%,和 Yalla Ludo 的 39% 水平不相上下,這個(gè)比例在整個(gè)游戲賽道來(lái)看都很有趣。

依據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,Yalla 的付費(fèi)用戶增長(zhǎng)進(jìn)入了一個(gè)十分平緩的階段,從 2020 年 Q2 到 2021 年 Q3 這 5 個(gè)季度的時(shí)間,MAU 增長(zhǎng)了 463.5 萬(wàn),可付費(fèi)用戶卻僅增長(zhǎng)了 13.9 萬(wàn),...

這個(gè)數(shù)據(jù)值得引起包括 Yalla Group 在內(nèi)的眾多中東語(yǔ)音社交玩家的警覺(jué)。

另外,財(cái)報(bào)中還透露,從 2021 年 Q4 開(kāi)始,Yalla Group 將不再按照產(chǎn)品來(lái)公布 MAU 和付費(fèi)用戶數(shù)據(jù),目的是為了幫助投資者更好地理解公司的生態(tài)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)布局。目前來(lái)看,Yalla Group 的業(yè)務(wù)還是主要分為游戲和社交兩大塊。

Yalla Group 社交布局元宇宙、游戲輕度和中重度兩開(kāi)花除了語(yǔ)音社交和 IM,Yalla Group 也在布局元宇宙

(1)元宇宙

是的,沒(méi)看錯(cuò),Yalla Group 也要布局元宇宙了。根據(jù) Yalla Group 創(chuàng)始人兼 CEO 楊濤在財(cái)報(bào)中的分享,Yalla Group 正在開(kāi)發(fā)一款面向中東北非地區(qū)用戶的社交元宇宙 App,預(yù)計(jì)最早將于 2022 年 Q1 上線。Yalla Group 認(rèn)為此舉有利于滿足用戶不斷變化的線上社交需求并發(fā)揮 Yalla Group 旗下各矩陣產(chǎn)品的戰(zhàn)略協(xié)同作用。

對(duì)于白鯨出海的讀者而言,大家對(duì)“元宇宙”的概念已經(jīng)熟得不能再熟了,除了國(guó)內(nèi)海外各類大中小廠商紛紛入局嘗試外,F(xiàn)acebook 更是直接將公司名字改為 META,但具體元宇宙的呈現(xiàn)形態(tài)是什么樣子的?元宇宙還需要多久才能實(shí)現(xiàn)?我們都不得而知,只望諸君不斷探索,能早日找到終極答案。也希望 Yalla Group 的入局能帶來(lái)一些新的視角。

除了社交元宇宙,目前 Yalla Group 的社交業(yè)務(wù)主要還是語(yǔ)音社交和 IM 兩大塊。

(2)語(yǔ)音社交

在語(yǔ)音社交賽道主要有 Yalla 和 YoYo 兩款產(chǎn)品,不過(guò)從更新頻率來(lái)看,后者應(yīng)該屬于半放棄狀態(tài)。

至于 Yalla 我們上文有提到 Yalla MAU 達(dá)到了 947 萬(wàn),處于正向增長(zhǎng)狀態(tài),這和 Yalla 不斷進(jìn)行營(yíng)銷增長(zhǎng)以及開(kāi)展應(yīng)用內(nèi)官方活動(dòng)有關(guān);付費(fèi)用戶為 121.9 萬(wàn),陷入了增長(zhǎng)瓶頸期。出現(xiàn)這種情況不僅和 Yalla Group 的增長(zhǎng)、盈利方式有關(guān),也和中東市場(chǎng)本身有關(guān)。

(1)盡管由于線下娛樂(lè)活動(dòng)的匱乏性,多數(shù)用戶具備線上娛樂(lè)社交的需求。但與此同時(shí),中東北非地區(qū)也是全球貧富差距較大的一個(gè)區(qū)域,因而真正有意愿并有能力為線上社交付費(fèi)的用戶在總用戶中的占比不會(huì)太高;

(2)Yalla 確實(shí)憑借入局時(shí)間早、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)完善、增長(zhǎng)鏈條較為明確等原因在中東市場(chǎng)形成了自己的壁壘,但不論是赤子城、明日蟲(chóng)洞以及歡聚等老對(duì)手的搶占,還是一些新產(chǎn)品的發(fā)力,其實(shí)都會(huì)搶占一部分中東用戶的注意力;

(3)第三點(diǎn)是筆者作為一個(gè)重度社交產(chǎn)品用戶的個(gè)人感受。盡管大家普遍認(rèn)為移動(dòng)社交 App 不是一個(gè)很重度的產(chǎn)品,但實(shí)際上隨著產(chǎn)品厚度的增加,用戶在社交 App 上可以做的事情要遠(yuǎn)多于從前,除了可以發(fā)消息、送禮物、打賞,更有互動(dòng)小游戲、家族勢(shì)力、實(shí)力勛章等內(nèi)容在吸引用戶,而金錢正是支撐用戶在社交產(chǎn)品中更有存在、更有地位、更有“尊嚴(yán)”的一個(gè)重要因素。

基于這個(gè)理論當(dāng)然是越有錢越好,但實(shí)際上對(duì)于多數(shù)用戶而言,每個(gè)月充 50-100 塊錢和沒(méi)充錢相比,其實(shí)不會(huì)有太明顯的體驗(yàn)差別....

更艱難的是,從 2021 年 5 月左右開(kāi)始 Yalla Group 一直在被 Swan Street 和 Gotham City Research 等做空機(jī)構(gòu)做空,理由是社交應(yīng)用用戶數(shù)量造假。盡管筆者查閱其做空?qǐng)?bào)告后發(fā)現(xiàn)報(bào)告中并沒(méi)有拿出明顯“實(shí)錘”,但這也確實(shí)給 Yalla 以及 Yalla Group 帶來(lái)了更多來(lái)自社會(huì)和投資者的壓力。這也解釋了為何我們?cè)陂_(kāi)頭提到的 Yalla Group 在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向好地情況下股價(jià)不增反降。

(3)IM

Yalla Group 確實(shí)已經(jīng)在中東市場(chǎng)布局了 YallaChat 這款 IM 通訊產(chǎn)品,但目前來(lái)看,YallaChat 暫時(shí)并未進(jìn)入主流用戶視野,只在伊拉克、土耳其等部分市場(chǎng)有用戶使用,從廣大大以及 App Growing Global 等數(shù)據(jù)平臺(tái)上也未能找到 YallaChat 的投放數(shù)據(jù),想來(lái)應(yīng)該是該團(tuán)隊(duì)的工作重心由 YallaChat 轉(zhuǎn)至元宇宙 App 了吧。

一邊布局中重度游戲、一邊走出中東北非市場(chǎng)

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收已經(jīng)占到了總營(yíng)收的 24.4%,且這一比例還有繼續(xù)提升的趨勢(shì)。游戲業(yè)務(wù) MAU 已經(jīng)占到了集團(tuán)總 MAU 的 63.5%、占總付費(fèi)用戶的 84.1%,游戲業(yè)務(wù)在未來(lái)有望扛起 Yalla Group 的半壁江山。除此之外,Yalla Group 也正在加緊游戲領(lǐng)域相關(guān)布局。

(1)加緊 MENA 中重度游戲布局

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),目前 Yalla Group 已經(jīng)成立了“Yalla Game”分公司,負(fù)責(zé)中東北非地區(qū)的中重度游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。2021 年 Q2 就有 Yalla Group 要做中重度游戲的消息傳出,而此次財(cái)報(bào)中直接提及,想來(lái)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

不過(guò)目前筆者查閱“Yalla Game”的發(fā)行商賬號(hào),只有“101 okey Yalla”一款棋牌游戲,而且在中東市場(chǎng)做中重度游戲似乎也并不是一件容易的事情,筆者查閱沙特、阿聯(lián)酋以及土耳其等中東重要市場(chǎng)的 Google Play 下載和暢銷榜單 Top100,發(fā)現(xiàn)中重度游戲占比數(shù)量要遠(yuǎn)小于其他市場(chǎng)。

不過(guò)對(duì)于 Yalla Group 能否依靠其在中東市場(chǎng)的勢(shì)力成功打造爆款,我們也將持續(xù)保持關(guān)注和期待。

(2)持續(xù)為 Yalla Ludo 等專注中東北非的棋牌游戲獲客

根據(jù)廣大大數(shù)據(jù),Yalla Ludo 近 30 天僅通過(guò) Facebook 及旗下廣告平臺(tái)就投放了 4900 個(gè)廣告素材。而旗下另一款主要面向土耳其市場(chǎng)的棋牌游戲 101 Okey Yalla 也通過(guò) Admob 以及 Facebook 投放了 2600 個(gè)廣告素材,101 Okey Yalla 近期投放趨勢(shì)明顯增加。

數(shù)據(jù)來(lái)源:廣大大

(3)嘗試向美洲市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)

如我們前面所提到的面向北美和拉美市場(chǎng)的 Yalla Parchis 首次出現(xiàn)在財(cái)報(bào)當(dāng)中,并為 Yalla Group 貢獻(xiàn)了 78.6 萬(wàn)活躍用戶以及 29.9 萬(wàn)付費(fèi)用戶。且根據(jù) App Growing Global 數(shù)據(jù),過(guò)去 90 天,Yalla Parchis 仍在美國(guó)、加拿大、墨西哥等市場(chǎng)積極進(jìn)行投放。

其實(shí) Ludo 和 Parchis 也算師出同源,在玩法上沒(méi)有太大不同,只不過(guò)由于是在不同國(guó)家的演變細(xì)節(jié)上會(huì)有一些不同,因而 Yalla Group 做起來(lái)應(yīng)該也算得心應(yīng)手。筆者在 2021 年 Q1 財(cái)報(bào)中有詳細(xì)解釋過(guò)幾種玩法有何不同,感興趣的讀者可以自行查閱。

總之,Yalla Group 正在從一家社交公司演變?yōu)樯缃挥螒蚬?、由一家專注中東北非的公司演變?yōu)橹攸c(diǎn)關(guān)注中東但觸角分至全球的公司,至于最終會(huì)長(zhǎng)成什么樣子,我們也只能拭目以待。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“白鯨出?!保↖D:baijingapp),作者:辛童,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 營(yíng)收 財(cái)報(bào) 布局

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