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大廠是怎么量化產(chǎn)品設(shè)計的? 2021-11-09 15:22:41  來源:36氪

前幾天我寫了一篇文章,講的是淘寶 App 的一個設(shè)計優(yōu)化案例,想必很多人都看過了。

通過那個案例,你可以看到如何通過產(chǎn)品設(shè)計驅(qū)動業(yè)務增長,以及如何通過產(chǎn)品設(shè)計來拿到業(yè)務結(jié)果。

在文章里我也提到了,淘寶結(jié)算頁的這個改版實際上是對產(chǎn)品框架層和表現(xiàn)層做了調(diào)整,從而達到提升訂單轉(zhuǎn)化率的效果。

那么這就引出一個問題,常規(guī)的產(chǎn)品設(shè)計應該如何量化?有沒有什么方法?

這里說一個可行的方法思路,供你們參考。

第一步,定義用戶屬性,了解用戶偏好。

如果你是產(chǎn)品經(jīng)理或設(shè)計師,那你一定收到過不少用戶反饋。對于同一款產(chǎn)品,有的用戶說好,有的用戶吐槽。究其原因,其實是用戶屬性偏好差異導致的。

注意,用戶屬性和用戶畫像是不一樣的。

前者是一些基本的用戶特征,比如年齡分布、性別、家庭收入等。而后者是具體到某一個體,比如張三的年齡、性別、家庭收入。

簡單說,一個是整體用戶,一個是個體用戶。

比如現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng) App 都在做適老化需求,其核心原因就是用戶屬性在發(fā)生變化。

以前都是年輕人,現(xiàn)在中老年用戶的陸續(xù)加入,讓原本的產(chǎn)品設(shè)計變得不再通用。

再比如前面提到的淘寶 App 的設(shè)計改版,其中用戶的消費偏好就會對消費決策產(chǎn)生影響。有的人價格敏感、有的人品質(zhì)敏感,這些都會影響產(chǎn)品設(shè)計。

定義清楚產(chǎn)品的用戶屬性和偏好,是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題的前提,因為不同的用戶會對產(chǎn)品產(chǎn)生不同的認知。

要解決問題,那就得從具體問題入手。接下來,就可以對產(chǎn)品問題進行定位了。

第二步,定義產(chǎn)品問題。

《用戶體驗要素》這本書里提到的體驗五層模型很多人都知道,但會用的人卻很少。

在我看來,這個模型主要有兩個作用。一個是幫你建立對于體驗設(shè)計的完整認知,另一個就是幫你分類定義產(chǎn)品問題。

還是以前面提到的淘寶 App 優(yōu)化為例,結(jié)算頁的優(yōu)化屬于產(chǎn)品框架層和表現(xiàn)層,具體包括信息設(shè)計、結(jié)構(gòu)布局、路徑規(guī)劃以及視覺設(shè)計等。

這幾部分是直接影響用戶體驗的,因為他們都是用戶能直觀感受到和接觸得到的。

利用這個框架劃分并定義問題的好處,是能讓你快速找到解決問題的切入點。框架層和表現(xiàn)層的話,是產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師該解決的問題。

可如果用戶反饋說商品主圖不清晰,或者商品價格比其他平臺貴,那這就屬于運營問題了,需要業(yè)務運營去解決。

對應的問題找對應的人來解決,對應的結(jié)果就找到了量化標準。

定義清楚用戶屬性和偏好,分類定義完產(chǎn)品問題歸屬,接下來就是如何形成可落地的方案。

第三步,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品機會。

關(guān)于方案落地,可以從工具、方法、思維三個角度展開,具體可參考如下這個框架。

比如,很多讀者應該知道「用戶體驗地圖」這個方法。

用戶體驗地圖的呈現(xiàn)形式類似二維表格,它的主要目的是幫助產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師從不同的產(chǎn)品階段按照用戶行為、觸點、體驗感受等不同維度去發(fā)現(xiàn)問題從而尋找產(chǎn)品機會點的。

產(chǎn)品路徑一般都劃分為多個環(huán)節(jié)和階段,不同用戶在不同階段會形成不同的感受,這是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題的絕佳方式。

下面是一個用戶使用 12306 App 的乘車過程體驗地圖,從里面你可以全面清晰地看到不同階段的用戶體驗變化過程。

通過這個工具方法,你就可以基于不同的用戶屬性偏好去定義問題,然后根據(jù)體驗地圖呈現(xiàn)出來的用戶情緒低估或峰值去尋找產(chǎn)品機會。

產(chǎn)品機會就是改進點,改進點可以繼續(xù)延伸為產(chǎn)品方案。

最終,通過 AB 測試以及數(shù)據(jù)對比的方式就可以量化出產(chǎn)品設(shè)計帶來的改進。

產(chǎn)品設(shè)計是可以量化的,關(guān)鍵是學會構(gòu)建一個問題解決路徑,然后在這個路徑的不同節(jié)點采取不同的方法,從而得出想要驗證的結(jié)論。

以上這三步,就是一個將模糊問題具體到量化方案上的過程。

本文來自微信公眾號 “唐韌”(ID:RyanTang007),作者:唐韌,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 是怎么 產(chǎn)品設(shè)計

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