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市場(chǎng)要聞 | 長(zhǎng)城腳下迎來(lái)“網(wǎng)紅”美術(shù)館,文旅重資產(chǎn)邏輯生變 2021-11-05 15:22:39  來(lái)源:36氪

10月30日,北京懷柔瓦美術(shù)館首展“局部城市”開(kāi)幕,首展主題為“鄉(xiāng)村文藝復(fù)興·在發(fā)生”。這是由2049集團(tuán)投資建設(shè)的瓦美術(shù)館首次與公眾見(jiàn)面,也是坐落在慕田峪長(zhǎng)城腳下的北溝村發(fā)掘文旅潛能的又一新動(dòng)作。

此前,2049集團(tuán)已在北溝村布局了三卅精品民宿及瓦廠鄉(xiāng)村遺址酒店項(xiàng)目。憑借對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的重視與發(fā)展,北溝村的商業(yè)價(jià)值近年來(lái)不斷得到提升。2049集團(tuán)作為商業(yè)主體,其對(duì)北溝村的投資還有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

和市場(chǎng)上眾多千篇一律的“假文旅小鎮(zhèn)”不同,2046集團(tuán)在北溝村開(kāi)發(fā)的諸多項(xiàng)目不是一個(gè)和當(dāng)?shù)卮迩f生活隔斷的空間,而是在現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)上,嵌入了當(dāng)?shù)氐拇迕裆詈痛迩f面貌,并支持村民改造自有房屋,發(fā)展民宿、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)。

這改變了國(guó)內(nèi)文旅項(xiàng)目長(zhǎng)期以來(lái)未能突破的“文旅+地產(chǎn)”重資產(chǎn)模式。此前受制于這一模式,文旅項(xiàng)目資金投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)、回籠資金慢,這也促使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商大多以文旅為名,借地產(chǎn)回血,而項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)則未能探索出一條長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展路徑。

事實(shí)上,文旅地產(chǎn)的業(yè)態(tài)早已不再局限于住宅和酒店,對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力要求較高。尤其是隨著媒介和審美的變化,文旅項(xiàng)目的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也有了很大的變化。分享經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)正在深刻影響和改造著文化的生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)流程,打破了傳統(tǒng)文化行業(yè)間壁壘,拓展了文化產(chǎn)業(yè)的邊界。

阿那亞的火爆正說(shuō)明,針對(duì)消費(fèi)人群精神需求、文化需求與認(rèn)同感需求的滿足,足以向阿那亞輸送穩(wěn)定的客流與現(xiàn)金流。而北溝村當(dāng)前也延續(xù)這一邏輯,向內(nèi)探討文化旅游的內(nèi)生動(dòng)力。

國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,未來(lái)10年,我國(guó)文旅市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到30萬(wàn)億至50萬(wàn)億元。不過(guò),在疫情間歇性反復(fù)、影響尚未完全消除的當(dāng)下,旅游行業(yè)短期受制約仍是這產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方從業(yè)者亟待解決的問(wèn)題。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在疫情爆發(fā)前的2019年,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入分別達(dá)到60.6億和6.63萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)9%和11%。而在受疫情影響最為嚴(yán)重的2020年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入大幅下滑到28.79億和2.23萬(wàn)億。

以民宿為例,2019年國(guó)內(nèi)在線短租用戶和在線民宿市場(chǎng)交易規(guī)模分別達(dá)到2.28億人和209.4億元,同比增長(zhǎng)55%和64%。但2020年,國(guó)內(nèi)交易規(guī)模又分別滑落至1.82億人和125.8億元。盡管目前疫情逐漸平穩(wěn),機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2021年民宿交易規(guī)模有望回升至201.3億元,但結(jié)合近期小范圍內(nèi)時(shí)有反復(fù)的情況來(lái)看,休閑旅游等非必要性出行仍會(huì)受到限制,這也為民宿等行業(yè)的恢復(fù)節(jié)奏增加了一層不確定性。

因此對(duì)于像北溝村這類(lèi)定位于城際周邊游的目的地來(lái)說(shuō),如何在周邊文旅項(xiàng)目遍地開(kāi)花中打造自身差異化,吸引更多北京、天津等周邊城市人群前來(lái),并保持自身活力,提高客群復(fù)游率,仍是它們平穩(wěn)穿越疫情周期的挑戰(zhàn)。

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