沖浪在國(guó)內(nèi)的走紅看起來(lái)像一場(chǎng)意外。

在社交媒體上，幾乎在一夕之間出現(xiàn)了許多膚色黝黑的浪人、熱帶風(fēng)情的沖浪店、白天沖浪晚上蹦迪的年輕人……這種遠(yuǎn)離城市的生活方式吸引著更多人奔涌向了沿海地區(qū)。

身處沖浪行業(yè)中的從業(yè)者明顯感知到，分水嶺發(fā)生在去年疫情之后?！扒靶┠辏覀兙銟?lè)部一年就接待幾千人過(guò)來(lái)學(xué)沖浪，而從去年同期到現(xiàn)在，已經(jīng)接待了近2萬(wàn)人。”沙卡沖浪俱樂(lè)部創(chuàng)始人張超告訴懶熊體育，他的第一家沖浪俱樂(lè)部于2016底在日月灣開業(yè)，到去年已經(jīng)開到了第四家，分布在海南的萬(wàn)寧、陵水、三亞和深圳，今年他的沖浪店品牌Goofy Dog也運(yùn)營(yíng)了起來(lái)。

這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展不過(guò)十多年的時(shí)間。沿著中國(guó)漫長(zhǎng)的海岸線，有上億人口沿海而居。隨著賽事直播、影視、音樂(lè)、社交媒體等各種媒介進(jìn)一步將沖浪推向大眾，新的公司、新的市場(chǎng)和從未接觸過(guò)沖浪板的人群，都在踏著運(yùn)動(dòng)新消費(fèi)的浪潮而來(lái)。

從原生態(tài)走向商業(yè)化

2013年，正在進(jìn)行間隔年的張超來(lái)到了后海村的客棧做義工，在中國(guó)生活多年的意大利人德陸法（Francesco De Luca）將他領(lǐng)進(jìn)了沖浪之門。

那時(shí)候，三亞后海村還沒有什么游客，更沒有沖浪教學(xué)這個(gè)概念，愛好沖浪的一小群人聚在一起，就是玩沖浪，同時(shí)做做沖浪板和文化周邊。

德陸法是客棧的老板之一，他創(chuàng)建了推廣沖浪文化和沖浪運(yùn)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)雜志China Surf Report，把國(guó)外一些重要的文章翻譯成中文，同時(shí)也留下了關(guān)于海南沖浪最初的文字影像記錄?！八拖褚粋€(gè)沖浪藝術(shù)家，一個(gè)沖浪理想主義者?！睆埑瑢⒌玛懛ㄐ稳轂樗臎_浪導(dǎo)師。

▲2013年，張超（最左）和德陸法（最右）在海南。

像這樣的外國(guó)人或者有著海外生活背景的人成為了沖浪運(yùn)動(dòng)在中國(guó)最初的“布道者”。那時(shí)國(guó)內(nèi)的沖浪環(huán)境還在啟蒙階段，談不上商業(yè)和產(chǎn)業(yè)，更像是一個(gè)小型的、由純粹主義者領(lǐng)導(dǎo)的、草根性的社群。

沖浪在日本、澳大利亞、美國(guó)、歐洲等沿海國(guó)家均有了幾十年甚至上百年的發(fā)展歷史。無(wú)論是商業(yè)化的沖浪賽事、沖浪品牌，還是圍繞沖浪所延展的生活方式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀已經(jīng)形成了特有的沖浪文化。

沖浪中國(guó)CEO鮑旭平做國(guó)際貿(mào)易出口出身，2007年他出差澳洲，第一次感受到了浸淫在沖浪文化中的生意人過(guò)著一種怎樣的生活?！爱?dāng)時(shí)和沖浪品牌Ocean&Earth談合作，談了一半，他們就說(shuō)浪況不錯(cuò)，要去沖浪了。我覺得特別奇怪，很嚴(yán)肅的一個(gè)商業(yè)談判會(huì)議，怎么可以說(shuō)停就停了?！滨U旭平對(duì)懶熊體育說(shuō)，他現(xiàn)在是明白了，因?yàn)樗麄兌加惺直?，可以?shí)時(shí)了解浪況。Ocean&Earth的品牌創(chuàng)始人原來(lái)也是職業(yè)沖浪選手，鮑旭平跟著他們，第一次體驗(yàn)到了沖浪的感覺。

回來(lái)之后，他和團(tuán)隊(duì)就想在國(guó)內(nèi)開發(fā)一些浪點(diǎn)。鮑旭平還記得自己2007年第一次去日月灣看浪況的情景，當(dāng)時(shí)只有零零星星的沖浪俱樂(lè)部。有一個(gè)北京的大姐開了一個(gè)叫夢(mèng)浪的俱樂(lè)部，因?yàn)樗壬侨毡救?，日本沖浪歷史比中國(guó)要稍微早一些?！叭赵聻车睦藳r非常好，但非常原生態(tài)，可以說(shuō)基本上沒有什么沖浪的氛圍?！?/p>

如今十多年過(guò)去，根據(jù)《海南日?qǐng)?bào)》報(bào)道，僅2020年，日月灣接待游客量突破30萬(wàn)人次。去年不到一年時(shí)間，在距離萬(wàn)寧日月灣僅數(shù)百米的田新村，開設(shè)的民宿數(shù)量就超過(guò)了60家，沖浪俱樂(lè)部有30多家。

鮑旭平去年新開業(yè)的打浪沖浪俱樂(lè)部就是其中之一。他們的俱樂(lè)部以沖浪教學(xué)為主，最高峰的時(shí)候一天有兩百多人前來(lái)學(xué)習(xí)沖浪，其中大部分是90后和00后的年輕人。

去年王一博等明星參與了綜藝節(jié)目《夏日沖浪店》，沙卡俱樂(lè)部是取景地之一。明星所帶來(lái)的廣告相應(yīng)超出了俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者張超的想像，“我們對(duì)流量明星沒有概念，剛拍完綜藝節(jié)目的時(shí)候，我們每一天根本就接待不過(guò)來(lái)?！?/p>

▲沙卡俱樂(lè)部是綜藝節(jié)目《夏日沖浪店》取景地之一。

通常一節(jié)沖浪課的價(jià)格五六百起步，一節(jié)課兩小時(shí)左右。前來(lái)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)沖浪的人少則一節(jié)課，多則會(huì)選擇課程包，在海邊專門待一段時(shí)間學(xué)沖浪。加上交通、住宿，單次的費(fèi)用并不低。

張超說(shuō)，像沖浪文化最最盛行的夏威夷、加州和澳洲，因?yàn)槌Ｗ∪丝诙?，他們?cè)诩议T口隨時(shí)可以去沖浪。在國(guó)內(nèi)，真要學(xué)習(xí)沖浪，“還是需要有錢，有閑?！?/p>

在沖浪俱樂(lè)部中，沖浪教練在團(tuán)隊(duì)中占了大部分，也是最核心的部分。沖浪爆火之后，三亞后海村的沖浪俱樂(lè)部從原來(lái)的三十多家增至八十多家。野蠻生長(zhǎng)之下，一些亂象也隨之出現(xiàn)。有村民放棄了原先賴以為生的漁業(yè)，支起一個(gè)簡(jiǎn)易的棚子，立上幾塊沖浪板，便開始進(jìn)行沖浪教學(xué)。收費(fèi)便宜，但安全也無(wú)法保障。

為了推動(dòng)沖浪項(xiàng)目的規(guī)范化發(fā)展，國(guó)家體育總局水上運(yùn)動(dòng)管理中心從今年開始在推沖浪教練員培訓(xùn)，讓教練員們考核之后持證上崗。

海南擁有全國(guó)最多的浪點(diǎn)，此外，深圳的東涌和西涌、惠州、廣西、福建和青島等沿海地區(qū)也有不錯(cuò)的浪點(diǎn)。

位于深圳的離岸風(fēng)沖浪俱樂(lè)部成立于2017年，品牌創(chuàng)始人張良和楊雪夫婦均是資深浪人，都曾入選過(guò)國(guó)家沖浪隊(duì)。離岸風(fēng)將沖浪教學(xué)和主題客棧、餐吧、沖浪店經(jīng)營(yíng)集為一體，目前三家門店位于深圳西涌，惠州獅子島和海南清水灣。張良向懶熊體育介紹，疫情之后這段時(shí)期，深圳門店平均一年大概能接待5000多人。

而在沖浪運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)爆發(fā)之前，在一些地方政府的支持和資金扶持下，率先逐步發(fā)展起來(lái)的是各種沖浪賽事。

▲萬(wàn)寧國(guó)際沖浪節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了十年。

2010年，在國(guó)家體育總局水上運(yùn)動(dòng)管理中心、海南省旅游發(fā)展委員會(huì)、海南省文化廣電出版體育廳及萬(wàn)寧市政府的支持下，首屆中國(guó)海南萬(wàn)寧國(guó)際沖浪節(jié)正式亮相。發(fā)展至今，負(fù)責(zé)萬(wàn)寧國(guó)際沖浪賽執(zhí)行的盤古掌體育項(xiàng)目總監(jiān)Harris Lin向懶熊體育透露，萬(wàn)寧國(guó)際沖浪節(jié)基本是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的沖浪活動(dòng)，參賽運(yùn)動(dòng)員、組委會(huì)加上后勤保障的單位和部門，總共參與人數(shù)已經(jīng)過(guò)千人。

鮑旭平的公司總部在杭州，考慮到海洋沖浪的地理?xiàng)l件限制，總是飛去海南也并不是很方便，家門口的錢塘江倒是165天都是有潮水，內(nèi)河能不能開展沖浪？于是在政府支持下，他們做了一個(gè)安全論證，當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了巴西的世界沖浪最長(zhǎng)距離吉尼斯世界紀(jì)錄保持者賽金奧·勞斯（Serginho Laus），他曾踩著一波潮水在亞馬遜沖了10.1公里，還請(qǐng)了一位美國(guó)的沖浪名人堂成員，他們對(duì)錢塘江的潮水印象都不錯(cuò)。接著鮑旭平聯(lián)合美國(guó)沖浪協(xié)會(huì)向杭州市政府出具了一個(gè)安全評(píng)估報(bào)告，錢塘江國(guó)際沖浪挑戰(zhàn)賽在2009年誕生了，如今已經(jīng)舉辦到了第十屆。

▲2015-2016年，鮑旭平（左起第五）帶隊(duì)中國(guó)沖浪隊(duì)在錢塘江集訓(xùn)。

瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)的還有國(guó)際沖浪協(xié)會(huì)（ISA）和世界沖浪聯(lián)盟（WSL）。根據(jù)公開資料，2012年，首屆ISA中國(guó)杯賽在萬(wàn)寧日月灣開賽，邀請(qǐng)到了世界沖浪賽中排名前七的國(guó)家及東道主國(guó)家參賽。日月灣每年11月份到來(lái)年的1月份正值最好的浪季，這里的左手浪定型浪點(diǎn)平均會(huì)達(dá)到3到5米左右的水平，特別適合舉辦國(guó)際大賽。國(guó)際沖浪協(xié)會(huì)和世界沖浪聯(lián)盟最高規(guī)格的總決賽都曾在這里舉辦。

Harris Lin介紹，舉辦沖浪賽事通常都是由政府出資，根據(jù)賽事規(guī)模、參與運(yùn)動(dòng)員級(jí)別以及賽事獎(jiǎng)金的不同，他們做過(guò)二三十萬(wàn)的賽事活動(dòng)，也做過(guò)投入上千萬(wàn)的賽事活動(dòng)。

那一時(shí)期，已經(jīng)有一批國(guó)外沖浪品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其中不乏Quiksilver、Billabong、O’Neill等頭部沖浪品牌，他們?cè)谏虾！⒈本?、香港等城市開設(shè)了零售店，開展批發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)冠名贊助了沖浪海南公開賽等多項(xiàng)賽事和活動(dòng)。鮑旭平的第一家板類生活方式零售店也于2013年在杭州開業(yè)，代理和銷售美國(guó)和澳洲的多個(gè)板類潮牌。品牌們對(duì)增長(zhǎng)潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)充滿了信心。

消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷重新洗牌

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Global Industry Analysts發(fā)布的數(shù)據(jù)，在疫情危機(jī)之中，2020年全球沖浪市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)為27億美元，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到31億美元。沖浪板將達(dá)到約21億美元的市場(chǎng)規(guī)模。這也意味著，沖浪板（裝備）是整個(gè)沖浪行業(yè)中最重要的細(xì)分市場(chǎng)。

然而在國(guó)內(nèi)，沖浪在全國(guó)的受眾基數(shù)仍然非常小，沖浪文化還沒有普及，市場(chǎng)仍在培育階段。絕大多數(shù)消費(fèi)者的開銷仍集中在沖浪教學(xué)和體驗(yàn)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)與全球沖浪產(chǎn)業(yè)有著很大的差別。沖浪品牌在國(guó)內(nèi)大舉開店擴(kuò)張和砸贊助的策略顯得有些激進(jìn)。

在全球市場(chǎng)復(fù)古潮流和街頭文化興起的浪潮下，沖浪運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)愈加低迷，沖浪品牌也紛紛陷入困境，失去了往日對(duì)普通消費(fèi)者的吸引力。

昔日的頭部公司紛紛陷入困境，Quiksilver于2015年申請(qǐng)破產(chǎn)，并于2016年退出中國(guó)市場(chǎng)。澳洲沖浪服飾集團(tuán) Billabong 迫于負(fù)債壓力，不斷尋求出售旗下三家品牌。

后來(lái)鮑旭平向懶熊體育復(fù)盤，當(dāng)時(shí)的確是走了一些彎路。他們本來(lái)是想走類似于快消品的路線，在國(guó)內(nèi)的一些大商場(chǎng)也開過(guò)店，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行，“因?yàn)槲覀兗炔皇莾?yōu)衣庫(kù)，也不是迪卡儂，像Quiksilver和O’Neill在國(guó)內(nèi)也犯了同樣的錯(cuò)誤?！?/p>

▲全球最大的沖浪與滑板運(yùn)動(dòng)用品公司Quiksilver于2015年申請(qǐng)破產(chǎn)重組。

意識(shí)到在大型商場(chǎng)里開專賣店的思路走不通之后，最近幾年他們將重心調(diào)轉(zhuǎn)至了海南?！拔覀儸F(xiàn)在把旗艦店就開在日月灣灣口，這里既有專業(yè)沖浪人群，也有非專業(yè)的體驗(yàn)人群。”

鮑旭平所在的公司和澳洲沖浪品牌Ocean&Earth的代工及國(guó)際出口關(guān)系一直保持著，“他們覺得在中國(guó)做沖浪，首先需要confidence（信心），其次需要patience（耐心）。前期市場(chǎng)培育誰(shuí)也不能保證說(shuō)后邊會(huì)有大的爆發(fā)或者增長(zhǎng)，但至少說(shuō)這么多年的投入，現(xiàn)在看到希望了，到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>

大品牌的代工廠現(xiàn)在也開始嘗試自己研發(fā)產(chǎn)品，推出品牌，試圖在沖浪市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。Harris Lin告訴懶熊體育，目前世界上70%的沖浪板都是在中國(guó)生產(chǎn)制造的，此外還包括沖浪服以及腳繩、板蠟等周邊產(chǎn)品。

不過(guò)也有浪人對(duì)懶熊體育表示，入門級(jí)供體驗(yàn)的沖浪板好做，真正要把沖浪板做好，還是存在一定技術(shù)壁壘。如果需求量小，成本過(guò)高，那么對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，吸引力拼不過(guò)國(guó)外品牌。

▲鮑旭平開在萬(wàn)寧的Ocean&Earth門店。

鮑旭平最早嘗試過(guò)在自己的品牌集合店中植入自有品牌，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，連國(guó)際的沖浪大牌都沒有被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者接受，“自己開發(fā)品牌的話，其實(shí)相當(dāng)于一腔熱血。”去年，他們的沖浪俱樂(lè)部打浪在萬(wàn)寧開業(yè)之后，他們嘗試推了一些以“打浪”命名的產(chǎn)品，慢慢試水，“任何的東西，特別是舶來(lái)品，時(shí)間是一個(gè)很大的考驗(yàn)?！?/p>

沖浪熱潮還在繼續(xù)

9月份結(jié)束的全運(yùn)會(huì)上，沖浪項(xiàng)目在其中首次亮相，來(lái)自萬(wàn)寧的21歲姑娘黃瑩瑩拿到了全運(yùn)會(huì)史上首塊沖浪女子短板金牌。她的沖浪生涯是從2012年組建的萬(wàn)寧沖浪先鋒隊(duì)開始的。彼時(shí)，由萬(wàn)寧市政府資助，日月灣沖浪俱樂(lè)部主要負(fù)責(zé)招募和訓(xùn)練，國(guó)內(nèi)第一支由地方組建的少年沖浪隊(duì)伍就這么成立了，當(dāng)時(shí)12歲的黃瑩瑩正是其中一員。那時(shí)候國(guó)內(nèi)其他地方并沒有出現(xiàn)以少年為主組建專業(yè)沖浪隊(duì)伍的先例。

到了2016年，沖浪項(xiàng)目被國(guó)際奧委會(huì)確定納入奧運(yùn)會(huì)大家庭，不論是競(jìng)技層面，還是大眾層面，沖浪在國(guó)內(nèi)迎來(lái)了一段快速發(fā)展時(shí)期。

▲沖浪項(xiàng)目在今年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上首次亮相。

Harris Lin在2015年進(jìn)入沖浪行業(yè)，主要負(fù)責(zé)沖浪活動(dòng)和賽事的策劃。在前幾年推廣沖浪進(jìn)校園的過(guò)程中，他明顯感知到社會(huì)以及學(xué)校層面是不認(rèn)可這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的，覺得太危險(xiǎn)了。但是最近兩年開始，情況發(fā)生了變化。

“去年我們將沖浪正式推廣到萬(wàn)寧和?？诘囊恍┲行W(xué)里面，相當(dāng)于進(jìn)行一個(gè)普及化的教育。他們成長(zhǎng)的時(shí)候，首先不會(huì)對(duì)海有抗拒，同時(shí)他們也會(huì)更加愿意去選擇沖浪或者是水上運(yùn)動(dòng)，我覺得這是一個(gè)好的開始。”Harris Lin說(shuō)。

全國(guó)范圍內(nèi)，沿海多個(gè)城市不斷有新生的沖浪俱樂(lè)部力量加入。今年5月，國(guó)家體育總局水上中心發(fā)布了一份2021年中國(guó)沖浪俱樂(lè)部聯(lián)賽暨全國(guó)U系列賽規(guī)程總則，計(jì)劃在國(guó)內(nèi)首次推出中國(guó)沖浪俱樂(lè)部聯(lián)賽。

品牌也在極力推動(dòng)這場(chǎng)沖浪熱潮。早在2015年，迪卡儂就曾冠名贊助第八屆沖浪海南比賽。今年迪卡儂女子沖浪營(yíng)已經(jīng)舉辦至了第四屆，相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴懶熊體育，每屆沖浪營(yíng)都會(huì)配合大量視頻、照片和文字資料的傳播，幫助市場(chǎng)打開沖浪這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知度。從2018年起，迪卡儂開始與沖浪俱樂(lè)部合作，直接在海邊俱樂(lè)部銷售產(chǎn)品。

沖浪逐漸成為了一種時(shí)尚生活方式。Harris Lin估計(jì)，現(xiàn)在全國(guó)常年沖浪的人基本在三千到五千人左右，“接觸過(guò)沖浪的人數(shù)至少是在50萬(wàn)了。”

在內(nèi)陸城市，室內(nèi)沖浪館成為了城市人群的另一個(gè)選擇。

▲室內(nèi)沖浪店成為了城市人群的另一個(gè)選擇。

位于北京的威波豪斯沖浪俱樂(lè)部成立于2016年，創(chuàng)始人郭云川一開始的想法是想從青少年培訓(xùn)切入，“結(jié)果特別慘淡”。后來(lái)他及時(shí)轉(zhuǎn)型，搭建起了沖浪消費(fèi)場(chǎng)景，將沖浪和餐飲、沖浪裝備銷售結(jié)合起來(lái)。郭云川明顯感知到，沖浪市場(chǎng)在疫情期間突然爆發(fā)了。目前單店會(huì)員大概有3000人，已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，一年的營(yíng)收規(guī)模在700萬(wàn)左右。

眼下，郭云川的計(jì)劃還是堅(jiān)定做室內(nèi)沖浪，這對(duì)于大多數(shù)內(nèi)陸城市人群來(lái)說(shuō)，是走向戶外沖浪的第一步，同時(shí)也不受季節(jié)限制。

沖浪運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，很多情況下不是受限于地理?xiàng)l件，而是文化差異。沖浪本質(zhì)上是與大自然進(jìn)行的一場(chǎng)親密互動(dòng)，當(dāng)愿意走向海灘、感受海洋、探索海洋的人越來(lái)越多，沖浪的熱潮就還會(huì)繼續(xù)下去。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “懶熊體育”（ID：lanxiongsports），作者：付茸，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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