題圖 |圖源:網(wǎng)絡(luò)
被網(wǎng)友評論為“用心做廣告,用腳做產(chǎn)品”的金嗓子,為何一步步從巔峰走向退市?
“保護(hù)嗓子,請用金嗓子”,這句耳熟能詳?shù)膹V告語曾是幾代人的記憶。
然而太突然,這家曾靠著套路世界足球巨星羅納爾多做廣告代言,而一舉成名的金嗓子就要退市了。
1、金嗓子將退市
10月29日,在港交所給的最后期限前,金嗓子發(fā)布公告稱,要約人(一間由創(chuàng)辦人控股公司及亞賦控股公司間接全資擁有之公司)與本公司以通過協(xié)議安排方式將本公司私有化,將按每股計劃股份2.80港元注銷股份(較昨日收市價溢價3.7%)。
金嗓子將于2021年12月15日上午九時正撤銷股份在聯(lián)交所的上市地位,這意味著屆時金嗓子正式退市。
受退市消息影響,截至10月29日收盤,金嗓子股價報收2.69港元,跌0.37%,市值不到20億港元。
自上市6年以來,金嗓子的股價從每股最高6元多下挫至1元多,市值最多縮水達(dá)90%。
有股民朋友評論稱:金嗓子的股價跟一條拋物線一樣。
金嗓子曾是一家享譽(yù)全國的知名品牌,歷經(jīng)多年發(fā)展,從艱苦創(chuàng)業(yè)到登陸資本市場,后來一步步走向下坡路,至今將要退市,金嗓子到底經(jīng)歷了什么?
2、從一間糖果廠發(fā)展成年產(chǎn)值規(guī)模10億的護(hù)咽品牌
金嗓子是一個知名品牌,更曾被譽(yù)為是“國貨之光”,有著艱辛的創(chuàng)業(yè)史和輝煌史。
其實金嗓子最開始并不是制藥廠,原為始建于1956年3月6日的柳州市糖果二廠。
在當(dāng)時的柳州市糖果二廠有一名很厲害的學(xué)徒叫江佩珍,她只用了短短五年時間就從一名學(xué)徒成為該廠的副廠長,而當(dāng)時的她只有18歲,后來33歲的江佩珍被推選為廠長。
江佩珍有著驚人的商業(yè)天賦,在她的帶領(lǐng)下,這家國營糖果廠先后對分配制度和供銷體系進(jìn)行改革,業(yè)績很快做到了全國前列。1988年,糖果二廠當(dāng)年產(chǎn)量近2萬噸,產(chǎn)值達(dá)9700萬元,10項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全國同行業(yè)第一。
然而好景不長,后來市場環(huán)境變化,糖果生意一落千丈。
危機(jī)時刻的江佩珍結(jié)識了當(dāng)時華東師范大學(xué)生物學(xué)教授王耀發(fā),后來王耀發(fā)教授將自主研發(fā)的專治慢性咽喉炎配方無償給予江佩珍,并教她將配方與糖果廠滯銷的潤喉糖結(jié)合,生產(chǎn)出首款潤喉糖劑型的護(hù)咽產(chǎn)品——金嗓子喉寶。
直到1994年,糖果二廠自籌資金780萬成立廣西金嗓子制藥廠,1998年廣西金嗓子制藥廠和柳州市糖果二廠改制成立廣西金嗓子集團(tuán),江佩珍成為金嗓子的“企業(yè)靈魂人物”,和兒子曾勇一起成為公司實控人。
1996年,金嗓子營收突破億元,躋身全國百強(qiáng)制藥企業(yè)行列。巔峰時期的金嗓子年生產(chǎn)金嗓子喉片50億片,年產(chǎn)值規(guī)模10億,還一舉創(chuàng)造了連續(xù)20多年保持全國銷量第一的奇跡,產(chǎn)品暢銷海外20多個國家。
2015年7月,金嗓子登陸資本市場,在港交所上市,市值一度高達(dá)60億港元,江佩珍也躋身為億萬富豪。
3、金嗓子套路羅納爾多做廣告代言陷入爭議
要說過去哪些耳熟能詳?shù)膹V告語,除了洗腦的腦白金,就要數(shù)金嗓子了,從一定程度上說,金嗓子的成功,廣告功不可沒。
金嗓子推出市場后,為了盡快打出市場,江佩珍再次展現(xiàn)出驚人的營銷天賦,決定背水一戰(zhàn),大膽拿出500萬元在央視投放廣告。
2003年,羅納爾多跟隨皇馬球隊來中國踢商業(yè)比賽。期間,金嗓子通過中間人邀請他參加私人飯局,據(jù)當(dāng)時媒體報道,中間人當(dāng)時跟羅納爾多說,是一個企業(yè)朋友請他參加一個私人宴會,并許諾給羅納爾多30萬美元。
期間這家企業(yè)與羅納爾多合影,并讓羅納爾多拍了一段錄像,羅納爾多在錄像中身穿黃色的“金嗓子”球衣,手拿一盒金嗓子喉片,露著大白牙咧嘴笑。
這段錄像后來被制作成金嗓子廣告,這句“保護(hù)嗓子,請用金嗓子,廣西金嗓子”廣告語的金嗓子廣告,在央視反復(fù)播放了四年,也讓金嗓子一躍成為全國觀眾皆知的潤喉糖品牌。
被動成為代言人的羅納爾多四年后才得知此事,非常生氣,后來曝出金嗓子并沒有與羅納爾多簽訂任何合同,金嗓子陷入誠信風(fēng)波。
陷入爭議的金嗓子,雖然知名度更高了,但金嗓子的品牌聲譽(yù)卻一落千丈。
4、金嗓子為何一步步從巔峰走向退市?
那么,金嗓子又是如何一步步從巔峰走向退市的?
在新品略看來,主要因為金嗓子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,多元化業(yè)務(wù)探索失敗,數(shù)次陷入誠信風(fēng)波及二代家族企業(yè)管理弊端等四個方面原因。
第一,金嗓子產(chǎn)品單一。
金嗓子陷入單一產(chǎn)品困境,金嗓子喉寶和金嗓子喉片(OTC),是金嗓子最主要的收入來源,這兩款產(chǎn)品對公司營收貢獻(xiàn)常年維持在九成左右。
其中,喉片盈利水平強(qiáng)勁,2014年至2020年的毛利率均保持在74%以上。該產(chǎn)品2019年的收入高達(dá)7.21億元。
金嗓子為了提高業(yè)績,居然做出變相提價,但實際減量的市場策略,來提高毛利率,2013年8月,金嗓子就對主要產(chǎn)品喉片進(jìn)行改版,將每盒20片的數(shù)量變?yōu)?2片,并美名其曰為“升級版”。受此影響,2014年,金嗓子的凈利潤同比增長74.3%至1.22億元,營收僅增長10.6%。
盡管金嗓子產(chǎn)品頻繁提價,但銷量整體呈下滑趨勢,2015-2020年,金嗓子銷量整體趨勢往下,依次為1.29億盒、1.24億盒、1.01億盒、1.04億盒、1.13億盒和0.91億盒。
第二,多元化業(yè)務(wù)探索失敗。
陷入產(chǎn)品單一困局的金嗓子也曾試圖發(fā)力多元化業(yè)務(wù),但都不理想,上市后的金嗓子力爭進(jìn)入快消領(lǐng)域。
2016年金嗓子推出草本植物飲料,并且樂觀預(yù)計該產(chǎn)品年銷售額將達(dá)到3.5億元,為了擴(kuò)大市場影響力,金嗓子贊助《蓋世英雄》、《蒙面唱將》等知名電視節(jié)目提高曝光率。
贊助節(jié)目直接導(dǎo)致營銷費用大增,2016年全年,金嗓子銷售及分銷開支約3.19億元,同比增長24.9%,主要費用來自廣告投放。
2019年7月,金嗓子還推出金嗓子腸寶,最終仍以失敗而告終。
第三,缺乏企業(yè)誠信,數(shù)次陷入誠信風(fēng)波。
在發(fā)展初期,金嗓子憑借套路羅納爾多廣告而聲名鵲起,但也因此陷入企業(yè)誠信爭議。
金嗓子為了推廣草本植物飲料,進(jìn)行上述兩項節(jié)目的贊助,計劃投放總額8000萬元,節(jié)目播出期間,金嗓子共支付了1300萬元,但卻不認(rèn)可上述兩個節(jié)目的收視率,拒絕支付剩余廣告費,被告上法庭。
2019年,金嗓子因為未支付廣告費而陷入失信風(fēng)波,當(dāng)時已經(jīng)73歲的金嗓子董事長江佩珍,還成為“老賴”(最新信息已經(jīng)顯示,江佩珍已經(jīng)被撤銷了限高令)。
上市之后的金嗓子就曾陷入誠信風(fēng)波,緣起于金嗓子將產(chǎn)品包裝換成江佩珍的照片,江佩珍本想以自己的個人聲譽(yù)來為產(chǎn)品及品牌做背書,但消費者和網(wǎng)友們卻并不認(rèn)同,認(rèn)為金嗓子“背信棄義”,忘恩于昔日捐贈配方的王耀發(fā)教授。
第四,交班二代,管理混亂,遇到家族企業(yè)“魔咒”。
金嗓子走向沒落,還有一個原因就在于,上市之后,江佩珍退居二線,將公司交給了自己的兒子曾勇手中,此后金嗓子就開始走向了下坡路。
和許多家族企業(yè)一樣,金嗓子遇到了家族企業(yè)“魔咒”,同樣面臨著企業(yè)管理難題,不求創(chuàng)新,任人唯親等等,這就會導(dǎo)致企業(yè)整體競爭力下降。
5、結(jié)語
金嗓子從一家國營糖果廠轉(zhuǎn)制成一家制藥企業(yè),從默默無聞到憑借套路足球巨星羅納爾多做廣告代言而聲名鵲起,走向巔峰。
后來因為產(chǎn)品單一困局難以突破,再加上多元化業(yè)務(wù)并未取得成功,在資本市場上股價大跌,最終宣布私有化退市。
至于退市后的金嗓子將何去何從,讓我們拭目以待,只有時間在未來才能告訴我們答案。
本文來自微信公眾號“NBS新品略”(ID:nbscaijing),作者:吳文武,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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