近期,有媒體曝光了長城汽車對“沙龍智行Z品牌用戶深度調(diào)研項目”進行了招標,這意味著長城汽車將再次發(fā)布全新的子品牌。
算上基本盤的哈弗系列、年輕個性的WEY、硬派越野的坦克、可愛呆萌的歐拉以及皮卡的炮系列,長城汽車將會擁有6個子品牌,真的是多生孩子好打架嗎?
而“Z品牌”又是什么?根據(jù)招標文件顯示,長城汽車要求項目團隊必須具備豐富的豪華汽車品牌策略及品牌CIS設計經(jīng)驗。而在“業(yè)績要求”中,長城汽車則要求招標檔位需要服務豪華汽車或奢侈品、高端時尚品牌策略及CIS創(chuàng)意設計業(yè)務3年以上。
毫無疑問,“Z品牌”將會定位于高端品牌。而縱觀目前長城旗下的子品牌里,已經(jīng)擁有一定知名度的WEY以及此前獨立的坦克品牌都是以高端為主,不知道“Z品牌”的推出是否會影響前兩者的推廣。
根據(jù)長城汽車副總裁穆峰此前公布的消息來看,這個長城內(nèi)部代號為“Z”的品牌是基于長城DHT混動平臺開發(fā)的全新品牌,未來它將聚焦在PHEV車型;也就是說“Z品牌”可以被認為是長城汽車的混動品牌。
而此前長城汽車被曝光注冊了“維他命”系列商標,以長城汽車近兩年來花式命名的策略,不知道這些商標是否與“Z品牌”有關。
長城需要高端新能源品牌
在長城汽車此前舉辦的第八屆科技節(jié)上,長城汽車發(fā)布了2025戰(zhàn)略:到2025年,實現(xiàn)全球年銷量400萬輛,其中80%為新能源汽車,營業(yè)收入超6000億元。
與此同時,長城汽車還提出更為具體的2025戰(zhàn)略——“綠智潮玩”,即以綠色碳中和、認知智能化、全球潮牌潮品、共玩眾智眾創(chuàng)4大戰(zhàn)略方向,加速企業(yè)低碳智能升級,計劃2045年全面實現(xiàn)碳中和。
可以預見,長城轉(zhuǎn)型的壓力很大。以長城汽車目前子品牌的組成,基本盤的哈弗家族一直是長城汽車的銷量擔當,承擔著掙錢的任務,不過哈弗家族近段時期發(fā)展也不順利。
事實上,隨著SUV市場紅利逐漸消失,哈弗家族品牌的銷量從2017年就開始明顯疲軟。在今年3月份,哈弗H6與長安CS75就曾因為銷量引起了一些爭議。根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),哈弗H6讓出了其雄霸多年的SUV銷量霸主地位。不過當時長城通過一份“哈弗H6上險數(shù)據(jù)”進行了反擊,奪回了冠軍的位置。雖然后面幾個月哈弗H6銷量冠軍的位置再也沒有被長安CS75超越,但是打敗你的往往是最忽視的那個,在今年9月份哈弗H6的銷量不及特斯拉Model Y,哈弗H6穩(wěn)固多年的銷量冠軍位置正式宣告丟失。
除了哈弗家族銷量不如預期外,像長城炮系列則是近年適應國家放寬皮卡限制誕生的品牌,目前市場占有率雖然不小,但整體的盤子不算大。至于WEY品牌,其作為長城推出的首個高端品牌,雖然在開始的時候有過高光時刻,但其在新能源的推廣上并不順利,例如其早期推出的P8因為定價偏高等問題,早已經(jīng)停產(chǎn),而從WEY獨立出來的坦克品牌主要是以越野為主,定位比較小眾,只能承擔提升品牌知名度的作用。
最為重要的是,上述的這幾個品牌主要都是以燃油車為主,而且整體的銷量占比很大,它們的存在極為影響長城2025年戰(zhàn)略的完成。
反觀目前長城旗下唯一的純電動品牌歐拉,在經(jīng)過前幾年的猥瑣發(fā)育后,近一兩年隨著好貓、白貓等車型的推出以及一些出圈的跨界營銷,歐拉目前的熱度很高,而且銷量也有不俗的表現(xiàn)。資料顯示,今年前三個季度歐拉黑貓銷量共計50045臺,年同比增長131%;歐拉白貓前三季度銷量13521臺,年同比增長856%。
可以預見的是,定位于入門、強調(diào)性價比的歐拉系列在長城汽車2025年戰(zhàn)略里扮演者非常重要的角色,但僅靠歐拉一個純電品牌去完成長城汽車的2025年戰(zhàn)略明顯有些力不從心,所以長城推出一個定位高端的新能源品牌是必然的事情。
雖然“Z品牌”目前被認為是長城汽車的混動品牌,但從目前披露的消息來看,它未來很有可能會推出純電車型。
在9月份舉辦的大禹電池技術媒體品鑒會上,長城汽車動力電池設計總監(jiān)曹永強就曾對外透露,“2022年上市的沙龍品牌第一款新車將率先應用大禹電池技術,并逐步覆蓋到集團旗下所有車型”。
根據(jù)此前曝光的信息,沙龍首款車型定位C級7座SUV,其車長達5.2米,達到奔馳GLS、寶馬X7級,NEDC續(xù)航里程超840km。
多品牌隱憂
俗話說,多生孩子好打架,但這樣策略似乎在汽車領域里并不吃香。例如長期被認為是世界第一的車企豐田汽車,目前在國內(nèi)雖然因為合資公司的緣故分成了廣汽豐田與一汽豐田兩家,但對外仍是一個豐田的標識,所以算是豐田的豪華品牌雷克薩斯,目前豐田在國內(nèi)僅有兩個品牌在推廣。
至于屈居豐田之下的大眾汽車,雖然被認為是子品牌眾多的車企,但大多數(shù)都是早年間收購回來的,而且像斯柯達以及西雅特等品牌進入了中國后,發(fā)展也不順利,斯柯達目前也是半死不活的,而西雅特則徹底退出了中國市場。
回到國內(nèi),事實上也有不少自主車企曾嘗試過多品牌戰(zhàn)略,但都以失敗告終,其中有曾經(jīng)的自主老大奇瑞,早年間奇瑞曾有過開瑞、觀致、瑞麒、威麟以及凱翼等多個品牌,但發(fā)展都極為不順。雖然奇瑞近年已經(jīng)收縮了一些品牌的發(fā)展,但目前的奇瑞仍然深陷泥潭之中,仍沒有回到最好的時期。
此外,像現(xiàn)在的自主品牌老大吉利汽車,早年間也曾實行過多品牌戰(zhàn)略,推出了吉利帝豪、吉利全球鷹、吉利英倫三個子品牌,不過發(fā)展同樣不順利,最后不得不在2014年回歸了一個吉利的戰(zhàn)略,這才有了吉利最近連續(xù)4年獲得銷量冠軍的高光時刻。
相比之下,長城的多品牌戰(zhàn)略算是推廣得比較成功的,但仍然存在資源分布不均的問題。例如哈弗家族作為長城的銷量擔當,就一直占據(jù)長城大部分的資源,后來WEY品牌作為魏建軍賭上自己姓氏的品牌,在開始的階段也占據(jù)了長城汽車很大一部分的研發(fā)以及宣傳的資源,而歐拉品牌在開始的階段因為不被重視等原因,其前幾年的發(fā)展并不順利,例如其早早就推出市場的iQ車型的銷量就一直不如預期,目前已經(jīng)停產(chǎn)。如果不是入門純電SUV市場在近一兩年迎來爆發(fā),歐拉R1能否取得今天的成績?nèi)匀皇莻€未知數(shù)。
至于已經(jīng)算是走在成功道路上的坦克品牌,只是長城在細分市場新的嘗試,成功了值得表揚,不成功也沒有什么可以丟失的。
全新推出的“Z品牌”則不同,它是長城汽車2025年戰(zhàn)略的一個重要組成部分,它將與歐拉品牌以及長城旗下其他的插混車型共同承擔80%新能源車銷量的任務 ,它需要長城汽車傾注大部分的研發(fā)資源以及宣傳去推廣。
雖然目前長城旗下每個產(chǎn)品都設有項目總監(jiān),統(tǒng)籌開發(fā)、營銷等渠道環(huán)節(jié),而且這些環(huán)節(jié)都有相應總監(jiān)負責,甚至一旦有某款車銷量不行,就可以立即調(diào)整組織結構,把人員、財務資源挪到賣得好車型上,但是“Z品牌”的重要性不是坦克、長城炮系列可以媲美的,可以說,在推廣新能源上,長城并沒有退路。
總結
對于長城汽車來說,隨著2025年的臨近,它定下來的新能源戰(zhàn)略目標成為隨時都會降下來的達摩克利斯之劍,如果不迅速扭轉(zhuǎn)目前的產(chǎn)品序列以及銷量組成,它的2025年戰(zhàn)略只會是鏡花水月。歐拉的迅速崛起成為一個很好的契機,但“Z品牌”才是它的未來。如今唯一的要擔心的是,靠著哈弗系列過慣了好日子的長城汽車能否擺脫哈弗系列的束縛,把主要精力放在新推出的Z品牌”上。
本文來自微信公眾號“鋒出行”(ID:fengchuxing2021),作者:馬過海,36氪經(jīng)授權發(fā)布。
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