不公平感是所有匪夷所思問題的起因。

10月25日，四川子柒文化傳播有限公司把杭州微念品牌管理有限公司告上了法庭，受理法院為四川省綿陽市中級人民法院。

這是李子柒在互聯(lián)網(wǎng)消失三個月后，給視頻停更的一個正式理由：李子柒和曾經(jīng)的經(jīng)紀(jì)公司鬧掰了。

第二天，子柒文化相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，起訴微念公司主要是“股權(quán)的問題”。

但稍微清楚點事情來由的人都知道，引發(fā)這個官司的是“李子柒”這個IP。前兩天，李子柒上央視的《魯健訪談》，也道明了這一點，“我是挺想保護(hù)它的”“我想保護(hù)的僅僅是這個名字而已”。

股權(quán)和IP的爭奪

2016年，李子柒有了點名氣，雖然微博的粉絲不足1萬，但她的商業(yè)潛力被微念的創(chuàng)始人劉同明觀察到了。一趟飛機，一頓四川人最愛的火鍋，兩個人的合作開始了。

2017年，雙方成立了一家合資公司。據(jù)天眼查app顯示，四川子柒文化傳播有限公司，注冊資金100萬，李佳佳（李子柒本名）認(rèn)繳49萬，微念持股51%。

（四川子柒股權(quán)架構(gòu) 圖源：天眼查）

李子柒專注內(nèi)容，微念做運營推廣。分工，然后，就是李子柒高速漲粉的幾年。

2021年1月25日，李子柒以1410萬的訂閱量打破了自己創(chuàng)下的“最多訂閱量的YouTube中文頻道”的吉尼斯世界紀(jì)錄?，F(xiàn)如今在國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，李子柒的粉絲數(shù)至少百萬級，微博上粉絲2700萬。

而且因為視頻內(nèi)容極具中國本土氣息，在海外媒體上俘獲了大量外國觀眾，“李子柒”更是被央媒以文化輸出的標(biāo)簽點名贊揚。

到這里，“李子柒”的未來本該是順風(fēng)順?biāo)?，再?chuàng)輝煌不過順?biāo)浦鄣氖?，但李子柒的最新視頻卻停在了7月14號。

互聯(lián)網(wǎng)消失的三個月，被社交平臺上放出來的零星消息不斷放大，媒體推測“李子柒”被資本綁架的傳聞不絕于耳。這次央視的訪談和兩個公司間官司的消息，表明問題出在了股權(quán)和IP上。

這基本上和之前媒體的猜疑差之毫厘，不過對于李子柒能否贏得“李子柒”這個IP，觀點都比較悲觀。這就涉及到2017年成立的四川子柒。

分析認(rèn)為，李子柒只有四川子柒49%的股份，微念有51%的掌控權(quán)。此外，據(jù)天眼查APP顯示，四川子柒旗下的公司參保人數(shù)為零，基本上是一個空殼公司。

這點也很容易理解，李子柒作為一個內(nèi)容創(chuàng)作者，只需要一個攝像、剪輯——這還可以一個人干，剩下運營變現(xiàn)的活都是微念在做，四川子柒基本不需要什么人。

簡單的說，這些分析認(rèn)為，四川子柒就是一個空架子，而且這個空架子的主導(dǎo)權(quán)還不在李子柒手里。

更有微博博主認(rèn)為，在股權(quán)這塊吃虧的李子柒，最后可能淪落到顆粒無收情況。

（圖源：微博截圖）

現(xiàn)在李子柒和微念的事情可以這樣總結(jié)：得到輿論的在法理上不占優(yōu)，法理占優(yōu)的又失去輿論支持。這一切，從一開始就不是一場公平的游戲。

流水的網(wǎng)紅，鐵打的MCN

在這場仍有迷霧的“資本綁架”案中，微念顯然處于非常不利的輿論之下，在群眾眼中，這成了一個博主對MCN機構(gòu)、一個“弱女子”對強大資本力量的對抗。

輿論的好處是讓弱勢的一方得到更多關(guān)注。

知道自己輿論位置的微念，顯然也不敢在媒體上輕舉妄動。《財經(jīng)》記者曾經(jīng)聯(lián)系微念創(chuàng)始人劉同明，劉同明說不便回應(yīng)，“二次以上傳播時容易被加工曲解”。

當(dāng)事人不便回應(yīng)，同行就有人站出來了。

“網(wǎng)星夢工廠”老板呂不韋在微信朋友圈為MCN機構(gòu)站臺，大概意思是紅人的爆紅，公司也出力了，但在后期隨著紅人的影響力擴大，開始對原來的合同不滿，想盡辦法否定之前的合同。

（呂不韋朋友圈 圖源：新榜）

簡單的說，紅人違反“契約精神”。

如果站在MCN的角度來看，這種解讀當(dāng)然是合理的。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后，一個問題是，有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人無法變現(xiàn)，所以這個時候，MCN就來了。

MCN全拼Multi-Channel Network，直譯為多頻道網(wǎng)絡(luò)，就是促成商業(yè)內(nèi)容變現(xiàn)的機構(gòu)，最早發(fā)源于美國。在直播時代，這個概念演變成了網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)的幕后推手。

當(dāng)初虎牙、斗魚這些直播平臺興起的時候，冒出來了很多培養(yǎng)主播的公會，有點像MCN。但MCN冒出來，還要等到短視頻興起。2016年劉同明找到李子柒的那一年，正是MCN機構(gòu)開始火爆的時候。

根據(jù)《2020年中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》數(shù)據(jù)，2020年的MCN機構(gòu)總數(shù)已經(jīng)突破兩萬家。

一般一個MCN機構(gòu)下面會培養(yǎng)很多的潛質(zhì)“網(wǎng)紅”，但真正能紅的有多少，就不得而知了。

而一個網(wǎng)紅，花開花謝也不過“三個月”，大多數(shù)人不會像薇婭、李佳琦那樣可以按年來計算職業(yè)生涯。

一位從事過MCN的創(chuàng)業(yè)者曾向伯虎財經(jīng)吐槽，網(wǎng)紅MCN與明星經(jīng)紀(jì)一樣是個吃力不討好的活兒。“紅了，就想跑，過河拆橋不少。那些不上不下的，又都靠頭部網(wǎng)紅供著?！?/p>

概率小，流失大。所以，回本都是個難題。

2020年MCN行業(yè)重點營收布局比例中，電商變現(xiàn)的業(yè)績尚達(dá)不到50%。一個MCN機構(gòu)的創(chuàng)始人說，周圍賠錢做MCN的公司在90%以上。

MCN深諳此理，這行賺的就是快錢。只要培養(yǎng)出來了一個“爆款”網(wǎng)紅，就開始瘋狂回收成本。

微念打造過不少的網(wǎng)紅，除了李子柒，還有“博主女神”林小宅、短視頻界薛之謙“nG家的貓” 等。

但這終究不是一個可復(fù)制的模式，一個網(wǎng)紅都很難打造，更別提后面的轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)了。

為找到新模式，早在2018年，微念就上線了李子柒同名的天貓旗艦店，并成立了立爾西文化公司，接下了微念的商務(wù)合作及廣告業(yè)務(wù)，讓微念專注到李子柒品牌的孵化中來。

2020年，李子柒牌螺螄粉賣出了5億元。也是這一年，微念成立了自家的螺螄粉工廠，持股70%。微念的行業(yè)代碼也從“其他科技推廣服務(wù)業(yè)”變更為了“互聯(lián)網(wǎng)零售”。

微念探索出來了一個MCN的新模式，不是直播帶貨，而是自建工廠，是自己生產(chǎn)產(chǎn)品去賣。但這依仗的都是頭部網(wǎng)紅。

接下來的三件事

沒有人的夢想是一輩子當(dāng)個打工人，特別是像李子柒這種頭部紅人。

尷尬的就是，微念這種MCN機構(gòu)，靠的就是李子柒這樣的頭部紅人，但這樣的人出走又是注定的。

失去了李子柒后，對于微念來說，這是一個重大損失。因為就算最后的“李子柒”IP歸屬微念，也無法避免消費者嗦螺螄粉的時候，少了點靈魂。

而且因為這個事情，今年6月剛剛?cè)牍晌⒛畹淖止?jié)宣布退出持股。

對于李子柒來說，如果失去“李子柒”，又是一段昏暗艱難的增粉路。

此前B站“翔翔大作戰(zhàn)”和經(jīng)紀(jì)公司鬧翻后，雖然很快改名復(fù)出，但現(xiàn)在幾百萬的粉絲相比之前的幾千萬根本不是一個量級。

時間是最貴的成本，特別是對于李子柒在外網(wǎng)的影響力來說。

但有一點的可以確定的是，不管官司的輸贏，李子柒依然可以活躍在大眾面前，因為她是內(nèi)容創(chuàng)作者，不是3個月的網(wǎng)紅。

就像李子柒事業(yè)部負(fù)責(zé)人李小刀說的，李子柒具有“不可復(fù)制性”。這也是為什么，同樣做田園生活的李亞鵬只有靠“挖墻腳”這樣的流言來蹭一下李子柒的熱度。

“李子柒”的IP很重要，但更重要的是這個IP背后的那張臉，以及她穿上那些古典氣息的衣服后所散發(fā)出來的氣質(zhì)。

假如說李子柒衰落了，那不是因為IP、內(nèi)容不行了，而是因為“悠然見南山”的網(wǎng)民趣味已經(jīng)過去了。

但現(xiàn)在，看不到這種衰落的頹勢，而是看見一顆新星又要冉冉升起。

在這互聯(lián)網(wǎng)消失的三個月，9月，李子柒擔(dān)任了“四川農(nóng)耕文化形象大使”，不久后接受新華社的采訪；10月，又出現(xiàn)在太湖世界文化論壇活動。

（太湖世界文化論壇活動 圖源：網(wǎng)絡(luò)）

近日參加央視的訪談，李子柒說，她未來的內(nèi)容創(chuàng)作有了三個方向：共同富裕；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；青少年價值觀引導(dǎo)。

這個時代，只有追準(zhǔn)主旋律、找準(zhǔn)潮流的人可以長久發(fā)光。5年前，李子柒找到了短視頻，找到了田園生活，現(xiàn)在她又找到了。

最后：給MCN公司

看《水滸傳》的時候，經(jīng)常會有兄弟結(jié)拜的畫面，最后都不忘一句“有福同享，有難同當(dāng)”。

后來，不知道什么時候，聽到哪位社會資深人士故作深沉地說，“有難同當(dāng)容易，有福同享難?！弊屓税偎疾坏闷浣狻?/p>

后來，看的多了，發(fā)現(xiàn)有福同享確實要比有難同當(dāng)難上千倍。很多出生入死的兄弟，在落魄的時候可以相依為命，一條褲衩兩個人穿，很是歡樂；但在功成后，往往因為分賬不均而反目成仇，讓人深感悲哀。

當(dāng)然，這主要怪當(dāng)初搶劫前，沒有簽合同。

對于MCN公司來說，則是當(dāng)初依仗自己的優(yōu)勢地位，給別人簽下“霸王合同”，想吃一輩子——而不是把別人變成利益共同體，一起吃一輩子。

不公平感是所有匪夷所思問題的終極答案。

參考來源：

1.藍(lán)鯨財經(jīng)：90%MCN機構(gòu)都是虧損，原因到底是什么？

2.CBNData消費站：對話5家頭部MCN：網(wǎng)紅保質(zhì)期只有三個月？

3.AI財經(jīng)社：李子柒早就跟經(jīng)紀(jì)公司鬧掰了

4.新榜：停更100天后,李子柒把微念給告了！

本文來自微信公眾號“伯虎財經(jīng)”（ID:bohuFN），作者：唐伯虎，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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