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日均騎行次數(shù)僅0.3次 共享單車企業(yè)折戟澳大利亞 2018-07-13 09:24:07  來源:第一財經(jīng)日報

【澳大利亞單車共享率全球最低,與其他國家每天騎行2~6次相比,悉尼用戶每天平均騎行的次數(shù)僅為0.3次?!?/p>

僅僅不到一年時間,剛剛掀起出海競賽的共享單車,又在澳大利亞、日本等地遭遇滑鐵盧。

小黃車ofo近日宣布,未來60天內(nèi),將逐步關(guān)停位于澳大利亞阿德萊德和悉尼的運營業(yè)務(wù)。在此期間,ofo將開始從城市拆除自行車,并將其整合到倉庫中。

9個月前,ofo宣布攻下南半球第一國澳大利亞,在阿德萊德市啟動試點項目,并宣稱是首家獲得澳大利亞政府運營許可的共享單車平臺,隨后又在悉尼投放了200輛共享單車。

對于撤離的原因,ofo向第一財經(jīng)表示,更多是海外市場戰(zhàn)略調(diào)整所致。“海外戰(zhàn)略目前的重心是深耕重點市場,并探索實現(xiàn)商業(yè)價值,非重點海外市場,會開展調(diào)整計劃,將影響降到最小。”

海外戰(zhàn)略的調(diào)整是否與ofo資金短缺問題有關(guān),戰(zhàn)略調(diào)整下又將會退出哪些海外市場,對此ofo方面并未給到記者明確回復(fù)。但從此前官方消息來看,海外戰(zhàn)略調(diào)整后,ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威將直接負責(zé)海外業(yè)務(wù)。新加坡、美國、法國將成為重點市場,進展并不理想的澳大利亞、印度、以色列、中東市場都面臨邊緣化。

共享單車折戟澳大利亞

ofo并非第一家在澳大利亞走不長久的共享單車。

在此之前,有澳大利亞“小紅車”之稱的ReddyGo也宣布退出澳大利亞市場,作為對會員用戶的補償,ReddyGo計劃向每位會員免費贈送兩輛自行車。ReddyGo的創(chuàng)始人Tang是澳大利亞華裔,背后的投資人也是小藍單車的投資人,首批投放的160輛單車來自中國,此前還計劃6個月內(nèi)在悉尼投放6000輛單車。

澳大利亞共享單車市場的另一主要玩家新加坡oBike公司于今年6月中旬退出了墨爾本,雖然其聲稱仍會堅持悉尼的運營,但剛剛宣布退出新加坡市場的oBike仍深陷于拖欠用戶押金和資金鏈斷裂的風(fēng)波中,前景并不明朗。

從轟轟烈烈進駐澳大利亞到接連撤退,共享單車在澳大利亞究竟遭遇了什么?

單車使用人數(shù)少、頻率低是共享單車退出澳大利亞市場的重要原因。澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)今年5月的一項研究發(fā)現(xiàn),澳大利亞單車共享率全球最低,與其他國家每天騎行2~6次相比,悉尼用戶每天平均騎行的次數(shù)僅為0.3次。

“悉尼很多道路沒有專門的騎行道路,上坡下坡很多,并不適合騎自行車。從騎行文化角度而言,澳大利亞多數(shù)人騎車是當(dāng)作鍛煉身體,并非短途出行工具。”長期居住于悉尼的華人王靜告訴第一財經(jīng),“一般上班族居住的區(qū)域離市中心有一定的距離,大多選擇開車上班,身邊居住離市中心比較近的同事,也都自己購買了自行車。”

用戶規(guī)模和人口分布特征的確限制了澳大利亞單車的使用頻次。

目前悉尼常住人口剛剛突破500萬,每年旅行流動人口約700萬至800萬。第二大城市墨爾本只有400多萬人口,分散在墨爾本近1萬平方公里的范圍里,大多數(shù)由郊區(qū)組成。

相較于國內(nèi)北上廣深而言,這注定是一個“小而美”的市場。而從人口分布來看,澳大利亞的商業(yè)區(qū)、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)之間都有一定的距離,這使得單車無法像國內(nèi)一樣進行大規(guī)模片區(qū)投放。

亂停放招致高壓政策

與國內(nèi)共享單車遭遇損壞、出現(xiàn)亂停亂放等問題如出一轍,共享單車在澳大利亞也迎來各式各樣的社會問題。

投放的幾個月期間,共享單車開始出現(xiàn)在海邊、屋頂、鐵軌上、河底、樹杈上和公園河里,據(jù)了解,oBike在墨爾本投放了1200輛單車,損壞率達到15%~20%。

在澳大利亞騎行必須佩戴頭盔,根據(jù)澳大利亞法律規(guī)定,如果被當(dāng)局發(fā)現(xiàn)沒有佩戴防護性裝備,將被處以300澳元或更高的罰款。雖然各大共享單車在進入澳大利亞市場時,都配備了頭盔。但王靜告訴記者,隨著運營,不少單車的頭盔已經(jīng)不見蹤影,甚至有的被惡意破壞,被扔在街道、河流里。

為了規(guī)范無樁共享單車停放問題,澳大利亞多個城市加大了對單車運營的處罰力度,高額罰款和高壓政策成為壓死共享單車的最后一根稻草。

去年12月,悉尼六個區(qū)議會組成的聯(lián)盟就出臺指導(dǎo)原則,要求共享單車企業(yè)必須引入“地理圍欄”技術(shù)規(guī)范停車區(qū)域,類似的新規(guī)在墨爾本等城市也開始提出。

包括共享單車運營商需在三小時內(nèi)移除任何擺放在危險位置的共享單車,并主動分散共享單車的擺放位置。設(shè)立電話專線處理單車維修事項,運作時間為上午六時至晚上九時。即時停止破損單車的運作,并在一星期內(nèi)搬走損壞的單車。單車在11到14天內(nèi)仍未被用戶使用,必須將其位置轉(zhuǎn)移至別處。在當(dāng)局有需要時(如進行道路及交通規(guī)劃)提供登記用戶的數(shù)字及單車使用記錄。

在人力資源極其緊缺的澳大利亞,一系列規(guī)定加劇了共享單車的人工運維成本。近日墨爾本市政府加大對單車運營的處罰力度,要求公司對每一輛阻擋市區(qū)道路的單車?yán)U納3000澳元的高額罰款。

“各家公司對出海越來越謹(jǐn)慎了,海外的運維人員也都在縮減,不少公司出海更多是從PR和融資的角度,而非真正的海外市場拓展行為。”一位共享單車從業(yè)者告訴第一財經(jīng)。

在國內(nèi),共享單車經(jīng)歷洗牌已經(jīng)呈現(xiàn)疲態(tài),海外市場戰(zhàn)線又?jǐn)U張乏力,沒有資本助力,共享單車的出海故事還能講多久?

關(guān)鍵詞: 澳大利亞 單車 次數(shù)

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