作為一名80后的法庭庭長(zhǎng)，吳祥十年如一日，長(zhǎng)期扎根基層法庭，在距離基層群眾最近的審判崗位上，用一腔熱情和一身正氣，鑄就了對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)。在辦案中他靈活運(yùn)用調(diào)解方法，能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，努力追求案結(jié)事了人和，許多民事糾紛，在他的審理中化干戈為玉帛。近兩年，他審結(jié)一審民商事案件919件，調(diào)撤率達(dá)65%以上。他始終銘記法官的誓言，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每一起案件，力求讓每一位當(dāng)事人都能感受到法律的公平和正義。

作為庭長(zhǎng)，他抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，打造過(guò)硬民事審判隊(duì)伍。

欄桿法庭是淮濱縣法院六個(gè)基層法庭中唯一的專(zhuān)業(yè)化法庭，主要審理縣域內(nèi)的金融借款合同、承攬合同、買(mǎi)賣(mài)合同等金融民商事案件，法庭受理案件數(shù)量多、類(lèi)型復(fù)雜。為適應(yīng)新形勢(shì)，更好地多辦案、辦好案，他以爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型法官”為目標(biāo)，在他的書(shū)柜里裝滿了各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，隨手一翻，每本書(shū)都有密密麻麻的標(biāo)記。也正是吳祥這種刻苦鉆研，孜孜不倦的敬業(yè)精神，他辦理的案件鮮有上訴，一審民事案件服判息訴率位居全院前列。2023年上半年，他負(fù)責(zé)審理的買(mǎi)賣(mài)合同一審審理天數(shù)耗時(shí)和買(mǎi)賣(mài)合同立案耗時(shí)均位居全市前列。不僅如此，為了打造“學(xué)習(xí)化法庭”，吳祥庭長(zhǎng)還結(jié)合金融審判的特點(diǎn)，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性地組織全庭干警學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是針對(duì)重大、復(fù)雜疑難案件進(jìn)行了詳細(xì)的講評(píng)和分析，有效提升了庭室干警各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。在他的帶領(lǐng)下，欄桿法庭審判團(tuán)隊(duì)全員“狠人”，總能又快又好地處理好各種案件，大家紛紛稱贊，“吳庭長(zhǎng)帶領(lǐng)出了一支鐵的隊(duì)伍”。

作為法官，他抓重點(diǎn)，塑精品，公正高效贏民心。

吳祥常說(shuō)，“法官不是敗訴者的敵人，而是勝訴者和敗訴者之間溝通的橋梁，只有矛盾得以化解，社會(huì)才能安定和諧”。在處理矛盾糾紛時(shí)，他經(jīng)常站在老百姓的角度考慮問(wèn)題，找到方法讓雙方都受益，爭(zhēng)取讓老百姓多露些笑容，努力讓群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義。

在審理一起原告向某訴張某買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件時(shí)，原、被告口頭訂立了水泥買(mǎi)賣(mài)合同，在雙方進(jìn)行結(jié)算時(shí)，張某向向某出具的收據(jù)僅有水泥的數(shù)量，未載明水泥單價(jià)。后雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，向某遂將張某訴至法院。欄桿法庭接收該案后，吳庭長(zhǎng)綜合分析全案后認(rèn)為，該案若簡(jiǎn)單下判，既不能做到定分止?fàn)帲膊焕陔p方矛盾實(shí)質(zhì)化解。為確定合同訂立時(shí)的水泥市場(chǎng)價(jià)格，他便去當(dāng)?shù)?ldquo;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局”等單位調(diào)取2014年水泥貨物的政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)，以對(duì)該案水泥價(jià)格予以確定。在調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)后，結(jié)合原、被告雙方庭后的意見(jiàn)，他決定再次組織原、被告進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解過(guò)程中，他向原、被告雙方展示了調(diào)取的水泥貨物政府指導(dǎo)價(jià)，對(duì)于《民法典》中關(guān)于合同約定不明確時(shí)的履行問(wèn)題進(jìn)行深度解讀，又結(jié)合該案案情，從誠(chéng)實(shí)守信的原則進(jìn)行勸導(dǎo)，最終在他調(diào)解下，原、被告雙方就剩余貨物單價(jià)、貨款數(shù)額、還款日期等事項(xiàng)均協(xié)商一致，并簽訂調(diào)解協(xié)議。至此，該案得以順利解決。

一枝一葉總關(guān)情，春風(fēng)化雨潤(rùn)民心。就是這樣，吳祥用耐心、細(xì)心、真心，處理了一起又一起矛盾糾紛，一面面錦旗是當(dāng)事人對(duì)他的認(rèn)可，百姓的笑臉是他不懈的追求。

作為企業(yè)服務(wù)官，他抓關(guān)鍵，聽(tīng)訴求，為企業(yè)解決“急難愁盼”問(wèn)題。

作為“保護(hù)中小投資者”和“萬(wàn)人助萬(wàn)企”一級(jí)指標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)人和一聯(lián)三幫首席服務(wù)官，他俯下身子，問(wèn)需于企、問(wèn)效于企，他帶領(lǐng)辦案團(tuán)隊(duì)實(shí)地到企業(yè)進(jìn)行宣傳走訪，主動(dòng)為企業(yè)送法律、送政策、送服務(wù)、送信心，深入了解企業(yè)的“急難愁盼”，找準(zhǔn)靶心，積極營(yíng)造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境。2022年以來(lái)，吳祥共走訪企業(yè)100余次，為企業(yè)開(kāi)展法治體檢活動(dòng)10余次，開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)20余次，他是轄區(qū)企業(yè)最貼心的“服務(wù)官”。

在處理涉企糾紛時(shí)，他也總能找到雙方利益平衡點(diǎn)，助力企業(yè)擺脫困境，重獲新生。如在處理河南某股份銀行有限公司與淮濱某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司金融借款合同一案，某房地產(chǎn)公司累計(jì)欠款1700萬(wàn)元。該案雖事實(shí)清楚，但吳祥庭長(zhǎng)從優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，維護(hù)銀行債權(quán)利益、幫助公司渡過(guò)難關(guān)的角度出發(fā)，在征得雙方意見(jiàn)以后，決定進(jìn)行訴前調(diào)解。調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)，吳祥法官和調(diào)解員從案件事實(shí)、企業(yè)生存、銀行自身角度，引導(dǎo)雙方換位思考，最終在歷經(jīng)4個(gè)小時(shí)的調(diào)解后，雙方達(dá)成了一致的調(diào)解意見(jiàn)。該案的成功調(diào)解既保障了銀行合法權(quán)益，幫助銀行有效規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，又緩解了企業(yè)還款壓力，幫助企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)了銀行、企業(yè)的“雙贏”局面。

不忘初心，甘于奉獻(xiàn)，耐得住寂寞，守得住底線，這是吳祥法官十多年扎根基層法庭的真實(shí)寫(xiě)照。十年如一日，以院、以庭為家，用他的青春堅(jiān)守對(duì)法律的信仰，用默默耕耘繼續(xù)踐行著維護(hù)公平正義的使命和初心。（郝昱瑋 孫耀威 任方正）

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