在鞋類消費(fèi)中，“審丑”趨勢(shì)明顯。老爹鞋、洞洞鞋、勃肯鞋……多種“丑鞋”當(dāng)?shù)溃H受年輕消費(fèi)者的喜愛?，F(xiàn)在的年輕人為何喜歡審丑?

“丑鞋”走俏市場

隨著市場潮流的變化，皮鞋市場逐漸遇冷，呈現(xiàn)萎縮趨勢(shì)。而老爹鞋、洞洞鞋這類腳感舒適的“丑鞋”漸成年輕人上班通勤的首選。

中國商報(bào)記者在淘寶上搜索“丑鞋”關(guān)鍵詞時(shí)發(fā)現(xiàn)，有上千家店鋪正在銷售相關(guān)商品，有的鞋款月銷量甚至達(dá)到3000多單。唯品會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年7月以來，“丑萌”“個(gè)性”等關(guān)鍵詞在平臺(tái)上的搜索量大漲，而社交平臺(tái)小紅書上有關(guān)“丑鞋”的筆記也有2萬多條。

95后消費(fèi)者張佳表示，她喜歡穿“丑鞋”主要是看中了其功能性和舒適性，“疫情之后有一段時(shí)間我都在居家辦公，那時(shí)候根本沒有機(jī)會(huì)穿皮鞋，最常穿的就是洞洞鞋，下樓買菜做核酸踩上就走很方便。穿時(shí)間長了就越來越喜歡，我已先后購入三雙還不準(zhǔn)備收手。”

除了功能性和舒適性外，時(shí)尚個(gè)性化也是吸引消費(fèi)者購買的關(guān)鍵因素。00后的靖祎是老爹鞋的忠實(shí)粉絲，她表示自己從來不喜歡大眾化的審美，愿意追求個(gè)性，不喜歡跟別人雷同，“我就覺得老爹鞋很可愛，不光穿著舒服，還有增高的效果，有一種獨(dú)特的風(fēng)格。”

品牌靠“丑”得利

不少企業(yè)抓住“越丑越火”的潮流趨勢(shì)，還真吃到了甜頭。誕生于1774年的德國涼鞋品牌勃肯(Birkenstock)被稱為“開啟丑鞋風(fēng)尚的鼻祖”。該鞋最初是為患有輕微腳疾的群體設(shè)計(jì)的，其鞋底較為特殊，由水松木料絞成碎粒再混合天然乳膠后壓制而成。因?yàn)樾自O(shè)計(jì)符合人體腳部工學(xué)原理，穿起來十分舒適，所以逐漸獲得普通消費(fèi)者的喜愛。

據(jù)了解，勃肯每年在全球售出近2400萬雙鞋款，銷量和收入均穩(wěn)步增長。2021年2月，公司以40億歐元的估值被LVMH集團(tuán)旗下私募基金L Catterton、LVMH集團(tuán)董事長伯納德·阿爾諾的家族投資公司Financière Agache收購。2022年6月中旬，迪奧與勃肯合作推出聯(lián)名鞋款售價(jià)高達(dá)1100美元引發(fā)爭議，品牌話題度和關(guān)注度持續(xù)提升。

卡駱馳(Crocs)是首創(chuàng)洞洞鞋的美國品牌，其最初推出的洞洞鞋造型因?yàn)闃邮教蠖欢缺环Q為“時(shí)尚圈的災(zāi)難”。受新冠肺炎疫情等影響，供應(yīng)鏈混亂和勞動(dòng)力短缺給整個(gè)行業(yè)造成了一定打擊，而卡駱馳通過一系列品牌重塑計(jì)劃，成功克服困難，實(shí)現(xiàn)銷量飆升。

卡駱馳集團(tuán)公布的業(yè)績報(bào)告顯示，2022年第二季度集團(tuán)的綜合收入為9.646億美元，與2021年相比增長50.5%。集團(tuán)直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)(包括零售和電子商務(wù)業(yè)務(wù))增長了22.8%，批發(fā)業(yè)務(wù)增長了80.6%。其中，卡駱馳品牌季度收入為7.322億美元，與2021年相比增長14.3%。集團(tuán)預(yù)計(jì)2022年的綜合銷售額將達(dá)到33.95億美元至35.05億美元，比2021年增長47%。

掌握“流量密碼”

近年來，隨著復(fù)古風(fēng)的升溫，老爹鞋重回時(shí)尚舞臺(tái)。不少人覺得老爹鞋外形老氣、上腳笨拙，看上去有點(diǎn)丑。然而，斯凱奇卻迅速抓住了這個(gè)“流量密碼”，推出D’Lites系列鞋。

在線上，記者登錄斯凱奇天貓官網(wǎng)旗艦店發(fā)現(xiàn)，D’Lites系列在鞋類產(chǎn)品中銷量排名第一。而在線下，這款鞋也是當(dāng)仁不讓的主角。中國商報(bào)記者近日走訪北京金源新燕莎MALL的斯凱奇門店發(fā)現(xiàn)，D’lites系列被放置在了店鋪顯眼的一面墻上。銷售人員告訴記者，目前該系列已經(jīng)升級(jí)到4.0版，相比之前推出的款式，4.0版在設(shè)計(jì)和配色方面更加時(shí)尚，受到年輕女性的喜愛。

為持續(xù)吸引年輕人，斯凱奇先后邀請(qǐng)楊紫等明星作為代言人。同時(shí)，斯凱奇還贊助了《偶像練習(xí)生》等綜藝節(jié)目，并通過舉辦街舞大賽等形式進(jìn)一步塑造該品牌年輕潮流的形象。除了深耕青年文化的營銷定位之外，斯凱奇還在零售渠道上努力貼近年輕人。從2018年開始，斯凱奇就放慢門店開設(shè)速度，向擴(kuò)張各種類型的概念店、旗艦店以及品牌專賣店轉(zhuǎn)型。2022年，斯凱奇多個(gè)線上電商平臺(tái)進(jìn)行了視覺升級(jí)，同時(shí)多家超級(jí)大店、Kids兒童專屬店以全新店鋪形象亮相。

這個(gè)“流量密碼”不只有斯凱奇掌握，近年來，國產(chǎn)女鞋也緊跟潮流涉足老爹鞋市場。在商場隨便逛逛就會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論是百麗、星期六，還是達(dá)芙妮、森達(dá)，幾乎每家店面的貨架上都會(huì)有老爹鞋這一款式，頗受消費(fèi)者的喜愛。

當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)于獨(dú)特和小眾有一定追求，而目前市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，需要有創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，所以“丑”就成了新的“流量密碼”。鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄表示，“丑鞋”走俏市場反映出Z世代新消費(fèi)群體的差異化、個(gè)性化追求。這種特立獨(dú)行的消費(fèi)趨勢(shì)雖不具有大眾性，但至少是市場的一種需求。從“丑鞋”的熱度可以看出原有鞋服產(chǎn)業(yè)相對(duì)一體化的穿著配搭需求已發(fā)生改變，未來企業(yè)可以考慮通過滿足用戶場景配搭需求等開發(fā)新品類。

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