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以新形態(tài)重?zé)ɑ盍?活躍創(chuàng)新中的實(shí)體書店業(yè) 2018-05-13 22:32:47  來源:人民日報(bào)

夜色中的梅溪書院

2018年1月“中國書店學(xué)習(xí)大會”論壇上,來自百道新出版研究院的程三國欣然梳理2017年中國書店業(yè)大事:“國家對實(shí)體書店的扶持政策紛紛落地”“西西弗開店過百家”“共享書店、無人書店等新物種書店不斷涌現(xiàn)”……“整個實(shí)體書店行業(yè),呈現(xiàn)出多年未見的活躍、進(jìn)取、創(chuàng)新的面貌。”

誠如斯言。最近我們走訪了北京大大小小的實(shí)體書店,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)歷十余年行業(yè)衰退的寒冬后,它們以嶄新面貌和多元化的形態(tài)重新煥發(fā)活力。

網(wǎng)上線下交融

“天貓精靈,歷史類書籍在哪里?”“直走到第二個書架左轉(zhuǎn)。”

3月10日,筆者來到北京市西城區(qū)新華書店總店城市書房,市民袁女士正與語音機(jī)器人“天貓精靈”對話,詢問《萬歷十五年》這本書的位置。“特方便,還非常有趣。”袁女士告訴筆者,書店有許多智能服務(wù),可以拿手機(jī)掃碼買書,還可以通過AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù))觀看書籍的介紹視頻。

“這是總店?duì)渴职⒗锇桶推煜驴萍脊景⒗镌拼蛟斓?lsquo;智慧書店’”,新華互聯(lián)電子商務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理許維華告訴筆者, “這些智能設(shè)備只是外衣,真正的‘智慧’體現(xiàn)在它強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合與分析能力,它有一顆智慧的‘大腦’。”通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),“大腦”能知道哪類書最暢銷,哪類書被讀者詢問最多,哪個作家的書最好賣。

如果說書店與電商間的競爭是前幾年熱炒的話題,那么“線上線下融合”才是如今的大勢。隨著人們對文化體驗(yàn)的重視和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,阿里、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等紛紛“擁抱”線下實(shí)體書店,并利用自己在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的優(yōu)勢,賦予書店新的內(nèi)涵。

2016年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首個線上線下融合書店“梅溪書院”落戶長沙。明亮的彩色玻璃墻搭配鋼琴外形,讓四層高的書店極富現(xiàn)代感。在這里,能買到最新出版的書籍,同時(shí)享受到與網(wǎng)上同步的優(yōu)惠價(jià)格。“當(dāng)網(wǎng)絡(luò)與書店邂逅,梅花落滿溪畔。”一位讀者如此評價(jià)。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶看來,梅溪書院不僅提供了線下社交與文化體驗(yàn)的平臺,還彌補(bǔ)了傳統(tǒng)書店的時(shí)空限制,截至2017年底,當(dāng)當(dāng)已在全國開業(yè)160余家實(shí)體書店,覆蓋成都、長春、煙臺、株洲等8座城市,單店日均客流高達(dá)3000-5000人次。擁有互聯(lián)網(wǎng)“基因”的線上線下融合書店為閱讀提供了新可能。

出版社書店轉(zhuǎn)型

當(dāng)網(wǎng)上書店紛紛走到線下,傳統(tǒng)出版社書店該怎么辦?

3月17日上午,筆者來到位于北京外國語大學(xué)附近的外研書店。在二樓咖啡廳,來自澳大利亞的兩位著名作家理查德·弗蘭納根和亞歷克西斯·賴特正在講述創(chuàng)作感悟,讀者們圍坐一圈,有的傾聽,有的記錄。屋外春雪紛飛,屋內(nèi)書香四溢。這是一場名為“文學(xué)之光”的讀書沙龍。

自2016年9月起,類似的文化活動已在這里舉行了100多場。

作為外語教學(xué)與研究出版社旗下有著20多年歷史的老書店,近兩年,外研書店在發(fā)揮傳統(tǒng)外語優(yōu)勢的同時(shí),嘗試轉(zhuǎn)型為一個綜合性的多元文化服務(wù)空間,舉辦文化活動是轉(zhuǎn)型的第一步。

“每場文化活動,我都希望它能有一個亮點(diǎn)。”北京外研書店副總經(jīng)理付帥說。目前,外研書店已形成幾個固定的活動品牌,如“致敬”系列詩會、“國際詩歌之夜”、“費(fèi)孝通思想研究講壇”等,這些講座大多是免費(fèi)的。

付帥介紹說,這些文化活動的現(xiàn)場參與人數(shù)過萬,直播瀏覽量超過150萬人次。“書店應(yīng)該成為服務(wù)讀者的窗口和全民閱讀的據(jù)點(diǎn)。”

2017年底,外研書店成功入選由北京市委宣傳部、北京市新聞出版廣電局合辦的“最北京”實(shí)體書店評選活動。

同樣入選的還有老牌出版社中信開設(shè)的中信書店(僑福芳草地店)。作為一家以財(cái)經(jīng)類圖書為主的出版社,近兩年,中信將開書店的重心從機(jī)場轉(zhuǎn)移到城市寫字樓。中信書店總經(jīng)理方希告訴筆者,人們不常去實(shí)體書店的原因在于交通成本和消費(fèi)習(xí)慣,“當(dāng)書店更貼近人們的工作場所時(shí),大部分人都不會拒絕。”

方希和她的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),不同寫字樓書店的圖書銷售情況存在巨大差異。“京城大廈店銷售最好的往往是大部頭的社科類圖書,而農(nóng)業(yè)銀行店則是普通社科類和文學(xué)類圖書。”這種差異讓中信書店找準(zhǔn)了自己的經(jīng)營模式,即成為所在企業(yè)的“文化部”。目前,為企業(yè)“量身打造”的大量團(tuán)購成為中信書店的一個銷售點(diǎn)。

在中國新聞出版研究院國民閱讀研究與促進(jìn)中心主任徐升國看來,這些出版機(jī)構(gòu)開辦的書店不再以傳統(tǒng)的圖書銷售為主體,而是轉(zhuǎn)向以讀者運(yùn)營為中心,進(jìn)而形成了固定用戶和新型閱讀空間。

民營書店不忘情懷

從上海衡山路,到北京藍(lán)色港灣,從蘇州金雞湖畔,到廣州太古匯商場……近年來,這些寸土寸金的繁華商圈頻頻出現(xiàn)如“西西弗”“言幾又”“方所”等民營書店的身影。曾經(jīng)因高房租而無奈搬離城市中心的書店又“回來”了。

西西弗文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁曹晉銳道出了其中緣由:隨著人們精神文化方面的消費(fèi)需求越來越多,不少大型地產(chǎn)商在興建樓盤時(shí),會考慮引進(jìn)一兩家連鎖書店作為“標(biāo)配”。香港太古地產(chǎn)的一位人士曾表示,太古匯開到哪里,就會把“方所”或者“Pageone”書店帶到哪里,既吸引人流,又能提升文化品位。

商業(yè)地產(chǎn)對文化消費(fèi)的重視促使民營書店重生。西西弗書店創(chuàng)始人金偉竹曾告訴媒體,一些書店的租金只相當(dāng)于商場其他門類租金的10%,甚至完全免租,大大減輕了書店資金上的壓力。

如果說連鎖書店在與商業(yè)地產(chǎn)的合作中找到了“橫向”發(fā)展路徑,那么獨(dú)立書店則通過專業(yè)化的“縱向”發(fā)展耕耘出了一片天地。被譽(yù)為“北京文化地標(biāo)”的萬圣書園正是代表之一。

4月初,筆者來到位于北京市海淀區(qū)成府路的萬圣書園,邁入書店的那一刻,馬路上的喧囂仿佛消失了。狹長的過道兩邊排滿落地書架,人們仰著頭小心翼翼地取書,有人捧著書默默翻看。穿行在高企屋頂?shù)臅荛g,頗似“曲徑通幽”。

很多人覺得,萬圣書園的安靜源于它的純粹。從1993年在人民大學(xué)附近開設(shè)第一家書店以來,萬圣書園始終堅(jiān)持做最專業(yè)的人文社科類學(xué)術(shù)書店。在北京高校圈內(nèi)流傳著這樣一個說法——別的地方買不到的書,可以到萬圣去找找。

北大中文系的博士生王茗對此感觸頗深。一次,她想淘一本汪民安編的《生產(chǎn)》第8輯,搜遍網(wǎng)上書店都沒有,抱著試試看的心態(tài)去了趟萬圣,“沒想到還真有,就剩最后兩本了。”王茗覺得,萬圣對書籍選擇、分類的水平很高,“這背后凝聚著店主海量的知識儲備和多年的銷售經(jīng)驗(yàn)。”國學(xué)大師季羨林就曾在一場文化沙龍上贊嘆,“萬圣有其不可替代的地位”。

苦心孤詣經(jīng)營書店25年,萬圣書園創(chuàng)始人劉蘇里深知這是一門要在商業(yè)和情懷之間尋求平衡的生意。不懂經(jīng)營的人做不來,沒有點(diǎn)兒情懷的人也堅(jiān)持不下去。“開書店是個不掙錢的良心活兒。”這是實(shí)體書店經(jīng)營者們普遍的感慨。所幸,最艱難的那幾年已經(jīng)過去了。在政策利好與社會日漸濃厚的閱讀氛圍推動下,苦苦堅(jiān)守并積極轉(zhuǎn)型的書店人終于迎來了春天。

今年的兩會政府工作報(bào)告明確提出,要“為人民過上美好生活提供豐富精神食糧”。從線上線下融合的智慧書店,到“老樹新芽”的各大出版社書店,再到商業(yè)與情懷并舉的民營書店,這些實(shí)體書店將如星火點(diǎn)亮城市的精神空間。

關(guān)鍵詞: 實(shí)體 形態(tài) 活力

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