為強化嬰幼兒乳粉質(zhì)量監(jiān)管，黑龍江省市場監(jiān)管局匯集該省嬰配粉生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)，近期完成嬰配粉生產(chǎn)企業(yè)信息監(jiān)管平臺建設，豐富了嬰配粉質(zhì)量安全監(jiān)管“工具箱”，有效提升精細化監(jiān)管水平，保障嬰幼兒口糧安全。

創(chuàng)新思維，實施“一庫四聯(lián)”監(jiān)管工作機制。“一庫”即創(chuàng)建信息數(shù)據(jù)庫，動態(tài)歸集該省嬰配粉生產(chǎn)企業(yè)體系檢查、日常監(jiān)管、風險分級等7大類257項4.2萬條數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)企業(yè)精細化監(jiān)管奠定大數(shù)據(jù)基礎。“四聯(lián)”包括自查“聯(lián)審”，實行省市縣三級監(jiān)管部門聯(lián)合審查企業(yè)自查報告制度，推動企業(yè)主體責任落實;問題“聯(lián)查”，組織專家開展體系檢查與問題專項聯(lián)查，推動風險排查一舉多效;風險“聯(lián)防”，利用抽檢檢測和企業(yè)風險因素自查自控等手段，推動風險防范關口前移;政企“聯(lián)動”，針對消費者投訴信息和輿情關注重點，監(jiān)管部門和企業(yè)將聯(lián)手排查風險。

創(chuàng)新手段，搭建嬰配粉生產(chǎn)企業(yè)信息監(jiān)管平臺。黑龍江省市場監(jiān)管局在信息數(shù)據(jù)庫的基礎上建設了信息監(jiān)管平臺，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)報備、動態(tài)示警、統(tǒng)計查詢、數(shù)據(jù)分析等功能，提升監(jiān)管質(zhì)效。該平臺界面直觀，在信息監(jiān)管平臺內(nèi)電子地圖中，可以通過紅、黃、綠等風險等級顏色，直接發(fā)現(xiàn)高風險企業(yè);操作便利，可及時掌握生產(chǎn)企業(yè)許可信息、監(jiān)管信息，以及產(chǎn)能產(chǎn)量等生產(chǎn)信息;內(nèi)容精準，能直接查找企業(yè)主要原輔料供應商、規(guī)格等信息，有針對性地排查風險。

創(chuàng)新方法，接入遠程實時可視化監(jiān)管系統(tǒng)。黑龍江省市場監(jiān)管局積極探索遠程視頻監(jiān)控與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng) ”監(jiān)管模式，將可視化系統(tǒng)接入信息監(jiān)管平臺。一是保證“互聯(lián)網(wǎng)”監(jiān)管模式靈活，指導企業(yè)自主選擇外購攝像頭和使用原有攝像頭兩種模式，并將上傳視頻數(shù)據(jù)向省“政務云”服務器實時推送，免除企業(yè)網(wǎng)絡費用。二是落實迅速，克服疫情防控和冬季施工困難，在23天時間里完成一期建設，并實現(xiàn)人員消毒、原輔料存儲、生產(chǎn)配料等環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控接入，節(jié)點總數(shù)達到190個。三是可視化監(jiān)管成效初顯，監(jiān)管人員每日進行網(wǎng)上巡查，采取視頻抓取、點對點提示等方式，糾正企業(yè)員工不規(guī)范操作行為，初步解決基層監(jiān)管力量不足、因疫情影響無法進廠等困難。

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