12月11日，騰訊視頻、愛奇藝共同結(jié)合熱播劇集《慶余年》推出了“超前點(diǎn)播”服務(wù)模式，在用戶已是會(huì)員的基礎(chǔ)上，再付費(fèi)50元后可在每周三的日更結(jié)束后，比普通會(huì)員多看6集。一石激起千層浪，“慶余年超前點(diǎn)播50元”迅速登上微博熱搜。哪怕是否開啟追劇加速模式的選擇權(quán)仍在用戶手中，哪怕額外的付費(fèi)匹配的是更多集數(shù)的開放，“超前點(diǎn)播50元”仍撥動(dòng)了市場(chǎng)的神經(jīng)。但這并非是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站首次嘗試點(diǎn)播，在此之前好萊塢電影長(zhǎng)期使用過這種內(nèi)容付費(fèi)方式。今年也先后有《陳情令》《明月照我心》《沒有秘密的你》《從前有座靈劍山》等多部劇集采用該模式。線下樂園中迪士尼速通卡也與超前點(diǎn)播模式原理類似。

事實(shí)上，任何創(chuàng)新在市場(chǎng)上的擴(kuò)散都需要一個(gè)理解和接受的周期，而愛奇藝和騰訊視頻這個(gè)模式的推出，直接輻射了中國(guó)超2億的視頻會(huì)員(愛奇藝和騰訊財(cái)報(bào)顯示，截至9月底，愛奇藝和騰訊視頻會(huì)員規(guī)模分別為：1.058億、1.002億)，新模式帶來的價(jià)值還未能被用戶充分理解，所以這次的討論的聲音如此熱烈。但無論從用戶需求變化、從視頻網(wǎng)站服務(wù)能力發(fā)展、還是從商業(yè)健康發(fā)展循環(huán)建立多角度來看，發(fā)展多元會(huì)員權(quán)益都是視頻平臺(tái)的必然趨勢(shì)，而超前點(diǎn)播則是現(xiàn)階段在這方面積極的模式探索。

以慶余年為例，普通用戶每周一至三，每晚各更新的2集;如果是平臺(tái)會(huì)員，則每周可以比普通用戶多看6集。然而，平臺(tái)在此基礎(chǔ)上推出的“50元提前看6集”，使得部分追劇需求強(qiáng)烈的用戶可以比普通用戶每周多看12集，相當(dāng)于進(jìn)入迪士尼樂園后，又有一部分人買了一張速通卡，通過一定的溢價(jià)支付實(shí)現(xiàn)節(jié)省時(shí)間和等 待成本。超前點(diǎn)播只是平臺(tái)提供的一種額外可選服務(wù)，如果不購買，會(huì)員仍然是可以按照既定節(jié)奏繼續(xù)觀看的，權(quán)益并未受損。當(dāng)前有一部分觀眾已經(jīng)能夠坦然地接受并應(yīng)對(duì)超前點(diǎn)播這種形式了。在豆瓣的“慶余年專組”中，大家開貼討論已經(jīng)開始分點(diǎn)播區(qū)和非點(diǎn)播區(qū)，兩批會(huì)員都沉浸在各自追劇進(jìn)度的討論中。

對(duì)于常年處于虧損中的中國(guó)視頻平臺(tái)，通過多元服務(wù)開發(fā)獲取更多變現(xiàn)空間，也是其商業(yè)模式健康發(fā)展和持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。

根據(jù)安培分析(Ampere Analysis)的最新報(bào)告，2019年底，中國(guó)視頻點(diǎn)播(SVOD)用戶數(shù)量將達(dá)到3.05億，這一數(shù)字是美國(guó)的近兩倍，但與之形成反差的是，中國(guó)SVOD的訂閱收入將不及美國(guó)的一半。這其實(shí)反映出了國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)享有較大溢價(jià)空間，單用戶ARPU值偏低的現(xiàn)狀。今年初，美國(guó)流媒體平臺(tái)Netflix上調(diào)了其在美國(guó)本土和一些拉美市場(chǎng)的流媒體服務(wù)價(jià)格，這是Netflix在美國(guó)的服務(wù)第四次提價(jià)，也是成立以來幅度最大的一次提價(jià)，盡管漲幅高達(dá)13%-18%。，公司股價(jià)當(dāng)天上漲6.5%。一直以來，Netflix通過巨額投入成功打造了《紙牌屋》《女子監(jiān)獄》《馬可波羅》等內(nèi)容，在內(nèi)容和營(yíng)銷上的高支出一直頗受投資者關(guān)注。

海外流媒體行業(yè)高速增長(zhǎng)的背景下，全球流媒體另一大市場(chǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，以愛奇藝、騰訊視頻為主的公司也正處在持續(xù)的高內(nèi)容投入中。數(shù)據(jù)顯示， 2006年前，《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬;而2015年開播的《羋月傳》單集版權(quán)費(fèi)超過1000萬，10年飆升了8000倍。即使目前幾大視頻平臺(tái)發(fā)力自制，內(nèi)容開支的可控性增強(qiáng)，但內(nèi)容成本仍然高企。近年來中國(guó)視頻平臺(tái)持續(xù)產(chǎn)出了《延禧攻略》《破冰行動(dòng)》《陳情令》等眾多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。但中國(guó)視頻網(wǎng)站收取的會(huì)員費(fèi)用近十年來，一直維持在20元上下的范圍，遠(yuǎn)低于美國(guó)和東南亞等地區(qū)市場(chǎng)定價(jià)。

任何生態(tài)的繁榮都需要平臺(tái)、內(nèi)容、用戶的正循環(huán)。中國(guó)視頻平臺(tái)更需要加速推進(jìn)“通過大投入和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以吸引付費(fèi)用戶、通過多元權(quán)益實(shí)現(xiàn)多元變現(xiàn)，再用獲得的收入投資優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反哺用戶”模式發(fā)展，讓洞察需求、內(nèi)容開發(fā)、權(quán)益滿足良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來，并從中獲取平臺(tái)發(fā)展的收入儲(chǔ)備。愛奇藝一直強(qiáng)調(diào)的IP生態(tài)模式，是基于一個(gè)IP通過多種服務(wù)方式，如文學(xué)、漫畫、游戲等多種方式為用戶提供多種消費(fèi)選擇，用戶可以自由選擇服務(wù)組合，并為之買單。

“超前點(diǎn)播”模式服務(wù)底層邏輯仍是基于用戶多元需求的服務(wù)組合開發(fā)，簡(jiǎn)單來說是通過權(quán)益購買實(shí)現(xiàn)更高的追劇效率、更滿足個(gè)人節(jié)奏的娛樂安排。雖然當(dāng)前遭遇了認(rèn)知挫折，但未來隨著該模式在更多內(nèi)容上的推行和視頻平臺(tái)更積極地對(duì)該模式的介紹推廣，這個(gè)模式的普及和接受度將越來越高?？梢灶A(yù)見，未來視頻娛樂領(lǐng)域的個(gè)性化服務(wù)模式也將越來越多，這不僅是視頻平臺(tái)的變現(xiàn)需求，也是一個(gè)用戶消費(fèi)日漸成熟的市場(chǎng)必然出現(xiàn)的消費(fèi)需求。

關(guān)鍵詞： 超前點(diǎn)播