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要聞速遞:上市受阻后,喜馬拉雅實(shí)現(xiàn)十年來首次盈利 2023-01-17 20:49:07  來源:36氪

1月17日,據(jù)多家媒體報(bào)道,近日,喜馬拉雅創(chuàng)始人兼CEO余建軍在公司年會(huì)上透露,喜馬拉雅于2022年第四季度首次實(shí)現(xiàn)單季度千萬級(jí)的盈利。這也是喜馬拉雅創(chuàng)業(yè)十年來首次實(shí)現(xiàn)盈利。


(資料圖)

對(duì)于上述消息,界面新聞向喜馬拉雅方面求證,截至發(fā)稿前暫無回應(yīng)。

音頻內(nèi)容平臺(tái)喜馬拉雅成立于2012年,此前屢次沖刺上市,但過程并不順利。2021年5月1日,喜馬拉雅向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO申請(qǐng);2021年9月13日,喜馬拉雅再次向港交所提交上市申請(qǐng)書,聯(lián)席保薦人為高盛、摩根士丹利、中金公司。

直到2022年3月29日,喜馬拉雅在港交所更新了招股書。招股書顯示,高盛、摩根士丹利和中金為聯(lián)席保薦人,騰訊、閱文、百度、小米、好未來、索尼音樂為戰(zhàn)略投資者。喜馬拉雅稱,此次更新為按照聯(lián)交所上市規(guī)則要求更新數(shù)據(jù)和資料。

招股書顯示,喜馬拉雅在2018年實(shí)現(xiàn)收入14.80億元,2019年到2021年的營業(yè)收入分別為26.8億元、40.5億元和58.6億元,毛利率從2019年的44.5%上升到2021年的54.0%。

這家公司的收入來源包括付費(fèi)訂閱、廣告、直播以及其他創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。其中,訂閱收入包括會(huì)員訂閱及付費(fèi)點(diǎn)播收聽服務(wù),是目前喜馬拉雅最成熟的變現(xiàn)渠道。

2021年,喜馬拉雅的訂閱收入為29.9億元,同比增長49.0%;廣告收入為14.9億元,同比增長38.8%;直播收入為10億元,同比增長39.6%。公司數(shù)據(jù)顯示,截至2022年第三季度,喜馬拉雅全場景平均月活躍用戶已達(dá)2.82億。

收入增長的同時(shí),喜馬拉雅的虧損在過去幾年并未明顯收窄。一個(gè)重要的影響因素是內(nèi)容成本問題。

招股書顯示,喜馬拉雅的成本主要來源于與內(nèi)容創(chuàng)作者及第三方IP合作方分成、內(nèi)容成本、支付手續(xù)費(fèi)、其他創(chuàng)新產(chǎn)品采購成本、帶寬成本以及薪金及福利成本。2019-2021年,公司內(nèi)容創(chuàng)作者收入分成和購買版權(quán)的內(nèi)容成本分別約為10.64億元、15.49億元和19.31億元,占總收入比例分別為39.5%、38%和33%。

此外,2019年至2021年,喜馬拉雅銷售及營銷費(fèi)用達(dá)12.19億元、17.07億元、26.30億元,分別占總營收的45.2%、41.9%、44.9%。

2019年、2020年及2021年,喜馬拉雅經(jīng)調(diào)整年內(nèi)虧損(非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量)分別為人民幣7.48億元、人民幣5.39億元及人民幣7.59億元。

喜馬拉雅當(dāng)時(shí)在招股書中表示,未來計(jì)劃實(shí)現(xiàn)盈利,主要途徑包括持續(xù)擴(kuò)大用戶群及提升用戶活躍度、提升多元化變現(xiàn)能力以及增加經(jīng)營優(yōu)勢。

回顧去年,喜馬拉雅上市之路依然有不少阻礙。2022年6月,據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,喜馬拉雅暫停在香港的上市計(jì)劃,主要原因?yàn)镮PO計(jì)劃缺乏投資者支持,以及部分私人股東要求退出。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍降本增效的當(dāng)下,喜馬拉雅的首次盈利或許能給公司內(nèi)部及投資者帶來一些信心,也是這家公司急需釋放的信號(hào)。

去年,據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,2022年8月,余建軍第一次對(duì)公司全體員工明確具體盈利計(jì)劃。喜馬拉雅管理層制定了一個(gè)五年計(jì)劃,包括2022年實(shí)現(xiàn)第四季度單季盈利,全年凈虧損收窄;2023 年實(shí)現(xiàn)全年盈利;5年后,實(shí)現(xiàn)年收入200億元、盈利40億元。

值得注意的是,余建軍在年會(huì)上提到的盈利原因不太涉及業(yè)務(wù)本身的變化。他表示,盈利得益于公司在三個(gè)方向的努力:降本增效,打造可持續(xù)盈利能力;始終堅(jiān)持“以用戶為中心”的文化建設(shè);提升戰(zhàn)略與組織清晰度。

關(guān)鍵詞: 喜馬拉雅 同比增長 降本增效

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