最近，一個(gè)員工下班后，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息強(qiáng)制要求參與方案討論的新聞被曝光。

這則新聞可以劃出3個(gè)重點(diǎn)：第一，晚上10點(diǎn)到凌晨12點(diǎn)給員工發(fā)消息通知工作是該領(lǐng)導(dǎo)的常規(guī)操作；第二，該領(lǐng)導(dǎo)要求秒回；第三該領(lǐng)導(dǎo)狐假虎威，借老板的勢(shì)壓迫員工，反問(wèn)員工要是老板半夜找，員工也不回復(fù)嗎？

湊夠這3點(diǎn)的新聞不能幫助打工人漲薪，但是足夠召喚熱搜。

(資料圖)

評(píng)論區(qū)對(duì)于這則消息的討論分為三派。理性派關(guān)注的重點(diǎn)在于半夜回復(fù)消息算不算加班？情緒派的關(guān)注點(diǎn)在于職場(chǎng)共情，那又能怎么樣呢？不都是心里罵罵咧咧，嘴上還得回復(fù)收到嗎？仲裁派的關(guān)注重點(diǎn)在于能不能告，以及能不能告贏？

評(píng)論區(qū)討論得熱火朝天，但是熱搜褪去，重回職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)加班的“午夜兇鈴”、領(lǐng)導(dǎo)的奪命連環(huán)call，多數(shù)職場(chǎng)人的策略還是要么忍要么滾。邊發(fā)牢騷邊干活，手也不會(huì)停，當(dāng)然嘴也不會(huì)閑。

究竟是什么讓打工人口嫌體直，一忍再忍隔著屏幕接受領(lǐng)導(dǎo)的遙控呢？

頻率不高，能敷衍過(guò)去就好

一如白敬亭的口頭禪“那是另外的價(jià)錢?！奔影嗑褪橇硗獾腻X，給價(jià)到位，啥都好說(shuō)；錢不到位，敷衍著說(shuō)。

每個(gè)打工人心里都有一桿秤，月薪、時(shí)薪自己分開(kāi)算，一定要讓自己付出的努力對(duì)得起那點(diǎn)錢；帶薪摸魚(yú)和不帶薪工作正負(fù)相抵消消樂(lè)，公司欠的工資東邊不出，就得西邊出。打工人不會(huì)斤斤計(jì)較，但一定薪有所值。

@江城： 我們公司只是偶爾加班，加班的時(shí)長(zhǎng)按照最后一次聊天記錄截屏的時(shí)間算。這個(gè)制度對(duì)于公司而言是Bug，對(duì)我來(lái)說(shuō)就是福利。我巴不得他們半夜找我，聊得越晚越好。

@布偶的主人： 我們公司只是偶爾加班，沒(méi)有加班費(fèi)。至于半夜突發(fā)的工作，急但是不重要。隨便做做，有就行了。如果是通知開(kāi)會(huì)，隨便聽(tīng)聽(tīng)，看著領(lǐng)導(dǎo)演就行了。只要心態(tài)好，也耽誤不了我啥大事。

這樣的職場(chǎng)人多是沒(méi)有繼承老板遺產(chǎn)的大志，也能做到對(duì)不該管的事袖手旁觀，對(duì)于偶爾的加班就看成是老板每月按時(shí)給自己發(fā)工資的服務(wù)返點(diǎn)。

有加班費(fèi)，是領(lǐng)導(dǎo)有格局；沒(méi)加班費(fèi)，就當(dāng)是偶爾行善。最重要的還是人生多艱，要學(xué)會(huì)放過(guò)自己。

頻率過(guò)高，等最后一根稻草

不要欺負(fù)現(xiàn)在的打工人，因?yàn)樗赡懿粫?huì)跟你又哭又鬧，他會(huì)憋個(gè)大招，直接走掉。成熟的打工人的離職都是靜悄悄的在預(yù)謀。真正要辭職的人，都是不動(dòng)聲色的人；大張旗鼓每天把離職掛在嘴上的人，都在月月全勤。

那些長(zhǎng)期活在晚間消息里的人，其實(shí)早就已經(jīng)精神離職。他等的只是一個(gè)能說(shuō)服自己的理由。好好的一個(gè)人明明還坐在工位上，節(jié)奏穩(wěn)定地盤快包漿的鍵盤，但是他的精神早已離職。此時(shí)的他其實(shí)和擺脫公司的控制之差一紙辭呈。

心理學(xué)上有個(gè)超限效應(yīng)，是指刺激過(guò)多或者作用時(shí)間太久的時(shí)候會(huì)引發(fā)人的逆反心理。

很多領(lǐng)導(dǎo)以為員工的每次回復(fù)的“收到”都是一句“同意騷擾”，實(shí)際上，那都是在他的離職倒計(jì)頁(yè)上又添了一筆，他心里在想：等集齊10個(gè)正字了，我就把郵箱里那份辭職信的定時(shí)發(fā)送時(shí)間改到當(dāng)天的凌晨3點(diǎn)?，F(xiàn)在只差一筆。

所以說(shuō)，職場(chǎng)中每一個(gè)突然暴雷的職場(chǎng)人，也許已經(jīng)熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)悶炸的夜晚。他在用他的離職告訴沒(méi)有邊界感的領(lǐng)導(dǎo)一件事情：請(qǐng)你自重。

教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)克制，他們使出了哪些大招？

1. 一到下班就失聯(lián)，被問(wèn)責(zé)時(shí)大方哭窮

@諾米： 我會(huì)在包里裝兩臺(tái)手機(jī)，其中一臺(tái)一到下班就關(guān)機(jī)。第二天領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我為什么打死電話都不接，我就開(kāi)啟訴苦模式，說(shuō)我的工資又要奶娃又要給父母買降壓藥，實(shí)在沒(méi)錢換手機(jī)。這部手機(jī)電池有問(wèn)題，動(dòng)不動(dòng)就關(guān)機(jī)，實(shí)在接不到電話。

職場(chǎng)中，有多種打法，對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)還是得靠柔弱勝剛強(qiáng)。只要你會(huì)示弱、哭窮，領(lǐng)導(dǎo)就不能用工作綁架你，但是你可以用道德綁架他。

2. 強(qiáng)行拖領(lǐng)導(dǎo)下水，加班的福報(bào)不獨(dú)享

評(píng)論區(qū)下，呼聲最高的反制方法就是用魔法打敗魔法：在你被領(lǐng)導(dǎo)要求加班時(shí)，邊干工作邊請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)明晰工作的節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度，督促他和你一起進(jìn)步。事后，你還可以進(jìn)行福報(bào)放送的回訪，時(shí)不時(shí)在半夜醒來(lái)去衛(wèi)生間的時(shí)候，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息匯報(bào)工作，更新思想動(dòng)態(tài)。

道高一尺魔高一丈，對(duì)于這個(gè)方法，有眾多打工社畜的親測(cè)實(shí)踐，測(cè)試結(jié)果不一。有的人重回下班后的清凈時(shí)光，有了冥想自由；有的人被領(lǐng)導(dǎo)罵了個(gè)狗血淋頭；還有人的領(lǐng)導(dǎo)布置完工作就將手機(jī)光速關(guān)機(jī)，讓人有理由懷疑領(lǐng)導(dǎo)為了睡眠質(zhì)量，斥巨資多買了臺(tái)手機(jī)。

該方法是否有效，取決于領(lǐng)導(dǎo)的魔力值，操作時(shí)請(qǐng)謹(jǐn)慎參考。

3. 延遲回復(fù)消息，委婉暗示領(lǐng)導(dǎo)不懂邊界

@林蕭麒： 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)凌晨12點(diǎn)發(fā)的消息，我一般都凌晨4點(diǎn)回，順便向領(lǐng)導(dǎo)解釋下理由，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面為我斷下家庭官司。告訴領(lǐng)導(dǎo)自己剛從家庭戰(zhàn)爭(zhēng)中抽身。因?yàn)槭謾C(jī)老是半夜響，妻子懷疑我有了異心，翻手機(jī)查崗。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)第二天給妻子打電話，力證我在外面只有工作。

該策略考驗(yàn)夫妻配合度，最好有之前懼內(nèi)的人設(shè)打底。有道是“清官難斷家務(wù)事”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到你家的渾水難蹚時(shí)，就會(huì)識(shí)相的知難而退。

有家庭的打工人，在遭遇領(lǐng)導(dǎo)深夜強(qiáng)制要你工作的問(wèn)題時(shí)，不妨以家庭和諧度為由，反將領(lǐng)導(dǎo)一軍，順帶委婉的提醒領(lǐng)導(dǎo)：他可以沒(méi)有家庭，但不能破壞你的家庭。

領(lǐng)導(dǎo)半夜發(fā)消息，該不該回？這本不該是個(gè)問(wèn)題。任何沒(méi)有時(shí)間觀念的下班后打擾都是對(duì)工作效率的熟視無(wú)睹。

很多人經(jīng)常問(wèn)工作和生活如何平衡？

其實(shí)只要領(lǐng)導(dǎo)多一分說(shuō)服自己非重要且緊急的事情，明天再說(shuō)的克制；少一分對(duì)打工人的生活時(shí)間以工作為名的打擾，就更容易平衡。

最后祝愿每一位打工人，下班后都不用再處理工作消息，睡覺(jué)時(shí)都不用接工作電話，過(guò)上有效率的人生！

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)要求 匯報(bào)工作