關(guān)于錢的討論——特別是對(duì)工資的討論——正在走向公開(kāi)化。

11月，紐約市加入了美國(guó)七個(gè)州和幾個(gè)城市的行列中——共同采取一項(xiàng)制度，通過(guò)立法要求雇主披露薪資范圍，無(wú)論是在招聘啟事上、初次面試后，還是求職者提出要求時(shí)，雇主都必須履行此項(xiàng)法規(guī)。

美國(guó)最大的州加利福尼亞州也將對(duì)頒布了5年的薪酬透明法實(shí)施更具細(xì)節(jié)的擴(kuò)大執(zhí)行，要求招聘企業(yè)從明年1月1日起公布薪酬范圍。紐約州也在等待類似的立法通過(guò)。

(相關(guān)資料圖)

透明的薪資會(huì)吸引更多求職者，尤其是Z世代的求職者。因?yàn)樗麄儽惹皫状烁敢獯蠓秸\(chéng)懇地談?wù)撳X。這對(duì)于員工與企業(yè)來(lái)說(shuō)都是雙贏的選擇，同時(shí)對(duì)減少職場(chǎng)歧視、推動(dòng)平等也具有重要的時(shí)代意義。

01 薪資透明化已成趨勢(shì)

薪酬保密制是市場(chǎng)上的持續(xù)已久的傳統(tǒng)法則，不少企業(yè)明確規(guī)定不得公開(kāi)討論薪酬問(wèn)題，目的是保護(hù)隱私，避免員工之間相互比較等。

隨著新一代打工人進(jìn)入職場(chǎng)，公平成為一件嚴(yán)肅的事情，過(guò)去的老方法并非完全適用。為此，有些企業(yè)削足適履，有些則選擇勇敢變革，因地制宜。

最近的研究顯示，薪資透明化已成為職場(chǎng)上的潮流趨勢(shì)。許多雇主與員工不再遮遮掩掩，而是真誠(chéng)地將所有薪資明細(xì)都清晰列出。

薪酬透明對(duì)員工和雇主都有好處，其中最大的意義是它成為了邁向薪酬平等的又一步。

首先，潛在員工可以通過(guò)透明的薪酬來(lái)決定該數(shù)字對(duì)他們的勞動(dòng)價(jià)值來(lái)說(shuō)是否是等價(jià)的、可接受的；其次，雇主則可以借此機(jī)會(huì)重新評(píng)估他們的薪酬結(jié)構(gòu)，以確保具有相似技能和職位的員工所得到的薪酬公平合理。公布的薪資范圍還為談判提供了一個(gè)起點(diǎn)——這對(duì)剛進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大價(jià)值。

02 薪資透明化是招攏人才的一大利器

對(duì)于任何一個(gè)希望建立強(qiáng)大的早期人才渠道的公司來(lái)說(shuō)，薪酬透明度應(yīng)該是一項(xiàng)關(guān)鍵的戰(zhàn)略。以下是公司主動(dòng)披露薪資范圍的三個(gè)原因：

薪酬透明法已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生效果

最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近六分之一披露薪酬數(shù)據(jù)的公司吸引了更多求職者。

Z世代，也就是今天的早期人才告訴我們，如果他們能看到一份工作具有確切真實(shí)的工資范圍，他們更有可能申請(qǐng)這份工作。

與前幾代人相比，如今的社會(huì)人才更愿意談?wù)撔剿?。根?jù)求職平臺(tái)Handshake的數(shù)據(jù)，目前薪水的數(shù)字無(wú)疑是Z世代對(duì)雇主進(jìn)行選擇并堅(jiān)持為其工作的首要原因。

事實(shí)上，當(dāng)被問(wèn)及“什么是大學(xué)生申請(qǐng)選擇一家公司的最重要因素”時(shí)，Z世代過(guò)去會(huì)把性別類問(wèn)題放在高位，譬如如果公司中是女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、擁有支持女性的專門項(xiàng)目和擁有首席多樣性官員等，這樣的工作被選擇的概率會(huì)更大。而如今，薪酬平等成為了第一因素。

不僅如此，如今的Z世代正通過(guò)推特、Instagram、TikTok大方分享工資數(shù)據(jù)，用實(shí)際行動(dòng)宣傳工資透明的好處，打破“不討論工資”的禁忌，引領(lǐng)當(dāng)前的就業(yè)擇職潮流。

對(duì)薪資信息保密的公司可能會(huì)失去求職者并耗盡他們的人才庫(kù)。譬如一項(xiàng)針對(duì)在過(guò)去五年內(nèi)找過(guò)工作的成年人的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，三分之一的人表示除非知道薪水，否則壓根不會(huì)去面試。

薪資透明能夠促進(jìn)公平和多樣化的努力

薪資披露法旨在促進(jìn)公平，因?yàn)槲覀儾粩嗔私獾剑缃裆鐣?huì)，男女之間相同的工作存在工資差距，并且由于植根在種族和民族間的歧視問(wèn)題，也會(huì)引起工資差異。

在全球范圍內(nèi)，女性的薪資普遍比男性要低百分之二十左右。當(dāng)然，其中的原因可能有體力、性格上的男女差異，但造成差距如此之巨大的根本原因，離不開(kāi)性別歧視。研究報(bào)告表明，此次新冠疫情的嚴(yán)峻工作形勢(shì)下，許多公司都為了減少損賠而裁員縮職等，其中女性所受到的權(quán)益損害比男性要高很多。

LinkedIn Market Research數(shù)據(jù)表明，超過(guò)80%的Z世代認(rèn)為分享工資數(shù)據(jù)將促進(jìn)薪酬平等，其中女性比男性更愿意分享工資數(shù)據(jù)。相反，老一輩的人通常對(duì)工資緘口不言。

Handshake的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)公司在招聘信息中包含薪水信息時(shí)，來(lái)自黑人學(xué)生的工作申請(qǐng)?jiān)黾恿?3%。公開(kāi)薪酬信息并不能徹底解決這些長(zhǎng)期存在的薪酬平等問(wèn)題，但可以讓早期人才知道，公司是認(rèn)真致力于解決這些問(wèn)題的。

薪資透明化可以提高公司士氣

顯然，并不是所有公司都對(duì)這種薪酬差距拉大的趨勢(shì)感到興奮。一項(xiàng)針對(duì)北美雇主的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近三分之一的雇主表示，他們還沒(méi)有準(zhǔn)備好邁出這一步。

美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道，來(lái)自中國(guó)廣告印刷公司的李先生表示自己一貫的做法是與應(yīng)聘者面談薪酬，他認(rèn)為這比較靈活，不會(huì)使自己陷入被動(dòng)，也不會(huì)讓同行難堪。他認(rèn)為，如果硬要實(shí)施“薪資透明法”，不少雇主可能會(huì)選擇在招聘信息上寫(xiě)上最低時(shí)薪，或?qū)懸粋€(gè)跨度大的薪酬范圍。

然而，許多知名上市公司對(duì)于薪資透明化這一措施均采取歡迎與積極的態(tài)度。

2021年8月底，一場(chǎng)#AppleToo 運(yùn)動(dòng)公開(kāi)揭露了蘋(píng)果公司內(nèi)部員工長(zhǎng)期存在的不公平問(wèn)題，在薪資、工作環(huán)境方面，很多員工表示在內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行討論和得到解決。

經(jīng)過(guò)不懈的抗?fàn)帲?個(gè)月后，蘋(píng)果公司發(fā)內(nèi)部信宣布員工有權(quán)自由討論薪酬和工作條件等，這無(wú)疑是促成職場(chǎng)平等的一個(gè)巨大突破與創(chuàng)新。

微軟緊隨其后，1,250名員工自發(fā)組織填寫(xiě)了一份包含員工職位、在職時(shí)間、工作地點(diǎn)、部門、職級(jí)、升職情況、性別和種族等信息的工資表。

數(shù)字貨幣交易平臺(tái)Coinbase的人力資源官也在去年5月表示，公司將不再招聘新員工時(shí)進(jìn)行薪酬談判。

自2013年以來(lái)，Buffer就分享了全部員工的工資清單，將其錄在一個(gè)具體公開(kāi)的表格上，并說(shuō)明解釋其對(duì)公司收入和預(yù)算的影響。

拖延可能會(huì)影響公司吸引并留住員工的可能性。當(dāng)求職者在招聘啟事上看不到薪資信息時(shí)，他們很可能會(huì)認(rèn)為公司在隱瞞什么。這種隱瞞是否是為了對(duì)他們克扣工資。以上種種進(jìn)一步表明，這家公司可能不值得信任。

同時(shí)，另一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60%的員工——尤其是Z世代和千禧一代，如果自己公司的薪資并不透明，他們可能會(huì)考慮換工作，以獲得更加真實(shí)的薪資選擇。事實(shí)上，研究表明，薪酬透明度對(duì)工作滿意度、工作表現(xiàn)和員工對(duì)雇主的看法都有積極影響。

如果這種趨勢(shì)繼續(xù)以此速度持續(xù)下去，薪酬透明度可能會(huì)成為美國(guó)的通行法律。在這項(xiàng)法律落定之前，對(duì)于那些希望吸引早期人才的公司來(lái)說(shuō)，一定要提早抓住薪資透明化這一利器。

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