“You are impacted”還是“You are not impacted”

在經(jīng)歷了驚心動魄的一周后，Andrew Chen接通了我的電話。這是美國西部時間2022年11月11日，Meta剛剛結束史上最大規(guī)模裁員后的周五晚。

【資料圖】

就在幾個月前，他從一波三折終至覆滅的中國在線教育業(yè)撤離，回到美國加入巨型科技艦隊Meta。本想著在硅谷最難躋身其中的Meta和Google，可以兼具擁有聰明的同事和工作的穩(wěn)定性，但沒想到，裁員浪潮等在前方。

在“黑色星期三”到來前的周末，Meta員工已從媒體上了解到公司即將啟動裁員的動態(tài)，焦慮情緒在內(nèi)蔓延。他們在匿名職場社交網(wǎng)站blind.com不時查看水面下的爆料信息?！罢麄€這一周大部分的同事都是人心惶惶的。直到說我們周三要宣布，很多人都在微信群和內(nèi)網(wǎng)比較活躍，”他說，“很焦慮?！?/p>

直到周三凌晨6點，很多人還在睡眼惺忪中，一封郵件悄然滑入郵箱。

一句加粗的話決定了員工去留：“You are impacted.”或者“You are not impacted.”最終，左右命運、決定去留的只有一個單詞——有沒有not。

“就跟中彩票一樣，”即使加入很短暫的Andrew Chen也感受到了彌漫著的悲傷，“不管是離開的還是留下的，大多數(shù)同事都比較傷感。這是Meta歷史上第一次大規(guī)模裁員?！盡eta本次裁員比例為13%，受影響員工達到11000人。

公司不建議員工周三、周四到崗，也建議在這個低迷籠罩下的兩天，員工取消所有工作會議。“你也知道，整個北美的科技界工作環(huán)境是比較慘烈的，不只是Meta慘烈，是所有公司都在裁員——Lyft、Stripe也好，甚至傳言馬上亞馬遜接下來也要裁員，Google已經(jīng)開始freeze（凍結），微軟也剛裁過一波。所以，裁掉以后很多人暫時短時間都找不到工作。尤其馬上我們的節(jié)假日要開始了。明年的招聘應該是1月底、2月放出來?，F(xiàn)在并不是一個很好的時機?！?/p>

于是，這兩天留出來給員工消化情緒?！按蠹叶际怯信笥训模o他們一定的時間交流和互相安慰一下?！敝钡街芪?，他們才重啟了一部分不能取消的會議。扎克伯格在這周召開了兩次全員會（all-hands meeting）。

據(jù)內(nèi)部人士觀察，是否受到裁員影響綜合了幾個因素——你所在的業(yè)務是不是公司接下來的重點業(yè)務？（四大重點業(yè)務是短視頻、AI和推薦、廣告、元宇宙；四大重點業(yè)務重組、非重點業(yè)務裁員。）你在這個業(yè)務上是不是時間最短的？以及你的能力如何？他們不認為裁員和國籍、膚色掛鉤。

Andrew Chen在那天清晨收到的郵件是：You are not impacted。他很幸運。但他覺得，即使被裁，也沒什么。

賠償金給到位了嗎

Andrew Chen把自己稱作“職業(yè)打工人”。這種心態(tài)在硅谷科技公司中相對典型。他對自己是不是被裁態(tài)度淡然。“我看得很開，”他說，“我經(jīng)歷過多次公司的裁員變動，自己也裁過人，我認為只要補償給到位了，都無所謂?！?/p>

那么，從Meta離職，補償金給到位了嗎？

Meta的現(xiàn)金裁員方案是4+N/2。拆開來看，固定補償是4個月離職金；彈性部分是N/2，也就是員工每給公司工作1年，可以額外多獲得半個月工資。除此之外，公司會給離職員工繼續(xù)發(fā)放11月15日即將兌現(xiàn)的股票，并延長6個月醫(yī)療保險。

Meta員工Anna Zhu根據(jù)她所了解的薪酬體系，給我算了一筆賬。我們以一名大約處于Meta職業(yè)階梯為5級的員工為例。據(jù)她了解和估算，從學校畢業(yè)工作5年左右可抵達Meta的5級，年薪總包大約在50萬美金左右。

假設這50萬美金，一半是股票（25萬美金），一半是現(xiàn)金（25萬美金），那么他的月薪大約為25萬美金除以12個月，也就是2萬多美金。再假設他在Meta工作年限是2年。按照上述公式推算，現(xiàn)金部分的補償是4+N/2，也就是2萬美金月薪乘以5（4+2/2），能得到10萬美金補償。再來看股票部分，假設兩年兌現(xiàn)1/4股票，那么25美金除以4，大概可以拿6萬多美金。

綜上計算，一名5級員工大概能拿16萬美金左右賠償（相當于114萬人民幣）。

往上看一級，6級員工比5級資深，同時達到該級別后部分人會轉(zhuǎn)向經(jīng)理崗做基礎管理工作，年薪總包約60萬美金。再以一半現(xiàn)金、一半股票、在Meta工作2年為例計算，現(xiàn)金賠償是30萬美金除以12再乘以5（4+2/2），為12.5萬美金。而股票股份約7.5萬美金。總計，一名6級員工大約能拿20萬美金補償（相當于142萬人民幣）。

不過，具體數(shù)字基于工作年限和工資細節(jié)有所不同，在公司年限越長也越多，另外在此基礎上要扣稅。Anna Zhu估算稱，20美金扣稅后大約最終能到賬12萬美金?！澳阆胂敫赌?2萬美元，在家待4個月，過一兩個月，1月份就去新公司上班也是一件很爽的事情。”

據(jù)了解，在硅谷，華人在職業(yè)金字塔的階梯上攀爬，刨除掉職場新兵，成熟的職場人在5級和6級的人最多。7級相當于業(yè)務骨干，已經(jīng)很少（這個級別有30歲的人，也有50歲的人）。而8級類似于總監(jiān)。

華人在Meta走到最高級別的是該公司CFO Susan Li，不過她是ABC（American-born Chinese）。而通過留學到美國、再加入科技公司的華人，在該公司有一些VP級別的，沒有C-level。

這次裁員和要繼續(xù)彌漫下去的蕭條，受挫最嚴重的將是兩個群體。一是剛畢業(yè)的大學生，他們?nèi)狈β殘鼋?jīng)驗，在求職中會備受坎坷；二是卡在H1B簽證上的人。

按Meta政策，要離開的員工在系統(tǒng)上會保留到2023年1月15日，他可以告知移民局是1月15日失去工作，此后有60天找工作時間。也就是說，他要在2023年3月15日之前找到工作，否則將被迫離開美國。“這個還是有一定難度的，在一個節(jié)假日，要在4個月之內(nèi)找到工作?！鄙鲜鋈耸空f。

他們覺得在這波裁員中，80后和90后特別是95后會有不同體感，80后基本已經(jīng)有財富積累甚至財務自由，也已獲得綠卡，隨時可以退下來。但90后不同——一般在硅谷，22歲大學畢業(yè)后還要讀2到5年碩士或者博士，也就是24歲至27歲進入職場，工作5年左右可以拿到綠卡，工作7至10年能夠房產(chǎn)自由。于是，對于有綠卡且有財富積累的人來說，“被裁掉甚至對很多人來說是一種幸福，尤其是對能力強的人更是一種幸福?！彼麄兩踔烈姷接型聼o縫銜接——“這個禮拜被裁，下個禮拜開始上班。”而受影響更大的是年輕人。

不管是在硅谷還是新加坡，大家都在互相幫忙找工作?！暗共皇钦f被裁了就end of the world?！币晃籑eta員工說。

一位在Meta新加坡辦公室遭遇裁員的員工告訴我：“大家都還蠻平靜的，即便受到影響的?！?/p>

她剛?cè)肼毷畞硖炀陀孀采狭诉@次裁員風波。消息公布后，大家反而從容了許多。“當?shù)厣踔羷?chuàng)建Excel匯總所有的工作機會，哪個人誰受到影響了，把你的名字、title和擅長的崗位寫在里面，會有招聘方集中來看，來聯(lián)系，”她說，“我覺得so far找一個工作問題不大，只是不知啊都這個工作究竟是不是夠穩(wěn)定？機會本身是不是未來也會面臨未知數(shù)？”

一位硅谷資深獵頭人士告訴我，正常大企業(yè)人力規(guī)劃都是依據(jù)次年的收入預測來制定，裁員意味著公司對未來6至12個月收入預期不樂觀。而大企業(yè)裁員比例一般是10%-15%，所以除了Twitter，此次硅谷科技公司裁員比例都算不上驚人。普遍而言，創(chuàng)業(yè)公司的裁員比例會更高，達到20%-40%甚至以上。

追溯Meta裁員根源，從業(yè)者分析了四點原因。第一，Meta人數(shù)近幾年大幅膨脹、成本降不下來，同時收入又不再增長。第二，扎克伯格明年可能會加大元宇宙的投入力度。第三，他們對P&L報表此前可能做出了錯誤預估，超額地雇了很多人。最后，從宏觀環(huán)境看，Web 2的紅利已盡、新的生產(chǎn)要素又沒有出現(xiàn)，由于俄烏戰(zhàn)爭、美聯(lián)儲加息等因素疊加，全球?qū)?jīng)濟環(huán)境預期也相對悲觀。不只是Meta在裁員，硅谷在裁員，全球高科技產(chǎn)業(yè)都在裁員。

上述獵頭認為，中美裁員潮不是獨立進行，而是交互發(fā)生。中國裁員潮開始時，中國很多科技公司都關停了他們的美國辦公室。而隨著美國企業(yè)裁員，這股浪潮也會延伸至中國，那些給他們賣廣告的代理公司或者給他們做代工的工廠，也會受到波及和裁員。這些都會是連鎖反應。

“我特別能卷，這個錢賺得就很輕松”

在經(jīng)歷了裁員颶風后，華人還愿意留在硅谷嗎？

對于80后的Andy Wong，去往硅谷之路相當不易。在上世紀90年代到2008年之間，中國人到美國要跨越重重困難。出國的標準人才畫像是，一個不錯的學歷背景、理科專業(yè)、拿到對方高校的全額獎學金。

現(xiàn)階段他想繼續(xù)呆在硅谷。吸引他的一方面是高薪酬。

硅谷薪資對比中國科技行業(yè)，在同等級別上普遍高出一截。他以自己和周圍人找工作的直觀體驗看，以同一級職場階梯——字節(jié)跳動的3.2，大致能掛鉤Meta的6級、微軟的66級、谷歌的6級、亞馬遜的7級。在這個級別上，硅谷科技公司年薪大概是在55萬到65萬美元之間，約420萬元人民幣；而國內(nèi)約240萬到250萬元人民幣。當然，在硅谷的生活成本要高，而且基礎醫(yī)療不如國內(nèi)?！懊绹铱匆粋€胃潰瘍的話要3個月?！?/p>

不過，能掛鉤的級別隨著市場變化不斷調(diào)節(jié)。一般而言，從硅谷科技公司跳槽到中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，普遍會升職級。比如，一個Meta 6級員工跳槽到阿里，會起碼給P9；跳槽到字節(jié)會是3.2起步，“否則cover不住”。“如果3年前，Meta的人去TikTok，6、7級都能拿到字節(jié)的4.1、4.2?，F(xiàn)在沒有那么高，說白了就是貶值了。”

美國科技公司薪酬透明。有海外網(wǎng)站詳細記錄了其級別及薪酬對比（如下圖所示）。美國硅谷公司員工跳槽很多會參考這個網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。

來源：levels.fyi

據(jù)該網(wǎng)站，一名應屆生進入Meta是3級，他的起薪總包約17.2萬美金（約合122萬人民幣）；晉升到4級后，總包約23.7萬美金（約合169萬人民幣）；一旦跨越5級、6級，7級的總包會升至80.8萬美金（約合575萬人民幣）；8級是181.8萬美金（約合1294萬人民幣） ；9級公開信息未予披露，一人一議。

（上述數(shù)據(jù)均不是準確數(shù)據(jù)，只能作為參考，具體情況會根據(jù)員工個人情況、和公司之間的談判而有所浮動。不僅總數(shù)有不同，現(xiàn)金和股票之間的配比也會有所不同。且上述數(shù)據(jù)是稅前收入。）

上述獵頭對中美科技企業(yè)的薪酬體系都很熟悉。他定居硅谷，他說，他的朋友圈里“每年50萬美金以上package的人是大把大把的”?！斑@個數(shù)字在中國其實很少，中國一兩百萬的很多，但是超過四百萬的很少?！?/p>

而吸引很多人留在硅谷的另一點是文化——在硅谷公司，人與人之間相對平等，不用像中國科技公司這樣稱leader為“老板”，而是直呼其名；即使過了35歲，也沒有年齡歧視的困擾；更重要的是，硅谷科技公司非但沒有996，工作節(jié)奏異常輕松——周圍人從早上10點開始回復消息，中間1小時吃飯，下午五六點就消失了，周末也不回信息。而Meta已經(jīng)是硅谷最“卷”的公司了。對于曾經(jīng)在中國科技公司里體驗過真正的“卷”的Andy Wong，這一切反而是需要重新適應、調(diào)整的。

“我對我工作很有激情，特別能卷。所以我覺得這個錢賺得就很輕松?！?/strong>

相對于到底在哪家公司“打工”，他更看重正在做的事情自己是不是喜歡。他每天記在心里的人生座右銘是：be optimistic and happy，be healthy and strong，and stay with family。（要樂觀和快樂，要健康和強大，要和家庭永遠在一起。）“在這個基礎之上，我賺的額外1美金對我來說都是一種恩賜?！?/p>

不過，職業(yè)生涯再往后走，Andy Wong認為自己還是會選擇回國。他希望在國內(nèi)科技公司或者外企在中國的辦公室找一份喜歡的工作，這樣可以陪伴父母度過晚年。他也希望自己的晚年能在國內(nèi)度過。畢竟，和伴侶在海外過退休生活，顯得太過冷清。

一位90后硅谷科技公司員工對我說，他想一直留在硅谷?！熬透杏X好像沒有一個特別strong的理由，為什么一定要回國。”他畢業(yè)于美國top 10高校，喜歡自己手頭上的事，也有一份豐厚薪酬。“我沒有特別想卷的動力，不升（職級）也有不升的好處。不升對你的期待值就沒那么高，升了會更累。對我來說，做自己喜歡的產(chǎn)品是最重要的。”

另外，硅谷的房價在可接受范圍內(nèi)。“硅谷一個house，現(xiàn)在200萬美金，一個apartment最貴也就100萬美金?！鄙鲜鰡T工說，他目前沒買房，一個月生活成本大概5000-6000美金（包含房租兩三千美金、吃飯兩三千美金）。生活節(jié)奏慢于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，周末不加班，可以爬山、打桌游、唱K?！罢w來說比較宜居，適合set up一個family。”他沒有受到這輪大裁員的影響。

有人因為高薪和簡單的生活留下，但也有人選擇離開。一位從Amazon離職、回國發(fā)展的人士告訴我，在2014至2019年間很多硅谷科技人才回流，刨除掉回國創(chuàng)業(yè)的人，另一波加入中國科技公司的職業(yè)經(jīng)理人，這么選的原因是為了scope（能發(fā)揮才能的空間和范圍）。

“國外的話，華人很難去做design making（做決策）。很多人講美國簡單什么的，那是因為你很難進到他們那個圈子，很難上牌桌。”

這種簡單甚至讓他感到無聊?！氨本┦且粋€特別diversified的地方，你擼一把串，今天這個人是做PE、VC的，那個人是央企的，還有人是做IT的、演藝的。什么人都能碰到。在硅谷大家基本上都是碼農(nóng)，一聊都是期權、房子、娃、創(chuàng)業(yè)。大家趨同?！?/p>

回國后，他先是經(jīng)歷了一段時期的降薪，而后隨著跳槽才讓他的薪水和此前在美國拉齊?！拔业臎Q定權要高一些，管的事多一點，好玩一點，”他說，但反之也更累、更“卷”，辦公室政治更頻繁發(fā)生，“在國外你的職級低一點，你又是一個外國人，沒有人找你麻煩。”

不過，全球疫情爆發(fā)后，選擇回流的人開始減少。其中一個原因是中國互聯(lián)網(wǎng)也陷入增長停滯。在兩邊機會都減少的前提下，硅谷的高薪、生活和工作所展現(xiàn)的高度平衡性，更加呈現(xiàn)出了一種“性價比”。更何況，只需要拿一部分中國公司的“卷”去美國公司，就能展現(xiàn)出勞模潛質(zhì)。

硅谷的裁員浪潮還在繼續(xù)，業(yè)內(nèi)人士預計還要持續(xù)兩個季度。由于科技巨頭收縮，很多被優(yōu)化的員工也考慮創(chuàng)業(yè)公司的機會，在硅谷，這些機會包括Web 3、無人駕駛、AI等新興領域。

兩位在硅谷的投資人說，他們?yōu)槭スぷ鞯娜烁械诫y過，但這也算是經(jīng)濟的正常循環(huán)和周期。理性來看，經(jīng)歷這樣的回調(diào)后，大公司得以業(yè)務聚焦，未來18個月有機會誕生偉大的創(chuàng)業(yè)公司。因為人才在失去豐厚而易得的待遇后，也隨之失去了一部分“枷鎖”。他們能突破曾經(jīng)的光環(huán)和禁錮，有些流向創(chuàng)業(yè)公司。而在此蕭條光景下，創(chuàng)業(yè)公司也更能聚攏優(yōu)質(zhì)人才。

從另一面來看，大公司的蕭條正是在為小公司創(chuàng)造機會。

（為了保護信源，Andrew Chen、Anna Zhu、Andy Wong是化名。）