導語

相對現(xiàn)制茶飲當初的崛起歷程，如今檸檬茶品牌們面對的競爭環(huán)境更為險峻，從崛起之初就要與時間賽跑。

本文看點：

檸檬茶熱潮的A面與B面 檸檬茶品牌要如何做精細化運營？ 未來，檸檬茶賽道還有怎樣的想象空間？

“今年上海多了很多家檸檬茶店，一些老牌奶茶店比如KOI也在做檸檬茶?！痹谏虾９ぷ鲾?shù)年的王瑜表示，今年上海的檸檬茶明顯增多。王瑜的工作地點在漕河涇，屬于徐匯區(qū)的寫字樓聚集區(qū)。打開外賣軟件，周圍5公里內(nèi)就有嘆木檸、LINLEE、檸季、林香檸、檸檬向右、滬檸、大力檸、香檸、發(fā)檬等超過10家檸檬茶專門店，若選擇堂食的話，不少檸檬茶店還需要排隊。

(資料圖片僅供參考)

而這只是檸檬茶專門店迅猛發(fā)展的一個縮影。放眼全國市場，檸檬茶品牌也發(fā)展得如火如荼。如廣州的撻檸和王檸，發(fā)源于湛江的LINLEE、林香檸和嘆木檸等品牌也在積極走出廣東，進一步推動了檸檬茶的全國化發(fā)展。

火熱的檸檬茶賽道也吸引了諸多資本的關注，紛紛下注潛力品牌。譬如創(chuàng)立不到兩年時間的檸季也獲得了兩輪融資，融資金額達數(shù)億元，目前門店數(shù)達到了600多家；創(chuàng)立于廣州的丘大叔在2021年獲兩輪超億元的融資，目前門店數(shù)達到了170多家……

百度指數(shù)顯示，檸檬茶的搜索熱度在2019-2022年期間明顯要高于茶飲的搜索熱度，可見，近年來檸檬茶的關注度要高于茶飲大盤。

△圖片來源：百度指數(shù)

與此同時，這股熱潮還傳到了國外市場。撻檸在泰國開出第二家門店時，當?shù)叵M者的接受度非常高，“門店大排長龍，一杯飲品要等一個小時?！倍谙つ?，當?shù)氐牟栾嬈放迫鐂hake tea、My Modern、Teaser也均推出了檸檬茶產(chǎn)品。

在這股熱潮之下，檸檬茶成為了現(xiàn)制茶飲賽道中的熱門細分品類，不僅涌現(xiàn)出了諸多的檸檬茶專門店，連喜茶、奈雪的茶等頭部品牌也紛紛推出檸檬茶系列飲品。檸檬茶著實火爆起來了。

檸檬茶熱潮的A面與B面

對比起檸檬茶店如今的火熱，前幾年卻是另外一番光景。撻檸的董事長謝燦武回憶起2019年，撻檸嘗試開發(fā)外地市場，在廈門中山路開了一家門店，花了很大的力氣去教育當?shù)叵M者。

“當時檸檬茶的受眾主要在廣東，廈門很多的消費者還不了解，所以我們要做試飲、促銷活動，讓消費者來了解這個產(chǎn)品?！?/p>

彼時，以喜茶、奈雪的茶為代表的現(xiàn)制鮮果茶正流行，而檸檬茶專門店處于起步期，撻檸、丘大叔等檸檬茶品牌均創(chuàng)立不久，尚未成大氣候。

而后隨著新茶飲的市場競爭日趨激烈，眾多茶飲品牌不得不尋求差異化的突圍手段，細分化便是其中頗具代表性的方式，檸檬茶迎來了發(fā)展契機。加上消費者對于檸檬茶的消費習慣被逐漸培育了起來，檸檬茶專門店開始大爆發(fā)。

（1）A面：門店數(shù)暴增，發(fā)展迅猛

搭上了新茶飲的“快車”，檸檬茶專門店在近兩年快速增長。據(jù)《中國餐飲發(fā)展報告2022》，全國檸檬茶專門店的數(shù)量從2019年起持續(xù)增長，尤其是在2021年，檸檬茶專營店實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，門店數(shù)量從2020年的3080家增長至6260家，年增長率達103.3%。

截至2022年7月底，全國的檸檬茶專門店數(shù)量已經(jīng)達到了8685家，相較2020年底的3000多家，門店數(shù)量足足翻了近三倍。

與此同時，越來越多創(chuàng)業(yè)者涌入檸檬茶賽道，檸檬茶相關餐飲企業(yè)的注冊數(shù)量持續(xù)上漲。企查查數(shù)據(jù)顯示，2021年共新注冊了1100余家檸檬茶相關企業(yè)，同比增長了227.46%，2022年上半年共新成立了500余家檸檬茶相關企業(yè)，同比增長14.06%；而茶飲相關企業(yè)2021年共新注冊7.8萬家，同比減少了2.3%，2022年上半年共新注冊2.5萬家茶飲相關企業(yè)，同比下降72.4%。由此來看，近年來入局茶飲賽道的創(chuàng)業(yè)者有所減少，而檸檬茶的創(chuàng)業(yè)熱情卻持續(xù)高漲。

此外，資本也在加速布局檸檬茶賽道。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，2021年至2022年10月，檸檬茶賽道共發(fā)生了7起融資事件，其中丘大叔和檸季更獲得了超億元的融資金額。投資方中既有高榕資本、騰訊等一線資本，也有字節(jié)跳動、三七互娛等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在這樣的大背景之下，檸檬茶賽道中的諸多品牌迎來了黃金發(fā)展期。LINLEE、檸季、撻檸、丘大叔等頭部品牌不斷擴充門店，截至2022年10月，LINLEE、檸季、快樂檸檬、撻擰等品牌的門店均已超過500家。其中，2022年檸季新增460+家門店，LINLEE新拓店220+家，撻檸新增100+家門店。

新晉品牌也在持續(xù)獲得關注。比如，林香檸日均銷量過千杯，在廈門更出現(xiàn)過門店排隊9小時的現(xiàn)象，品牌在2022年新增80+家門店，現(xiàn)有370+家門店。大C檸檬茶室年銷量達100百萬杯，現(xiàn)有120+家門店。啊爆檸檬茶的爆檸糯米香推出的首月銷量超10萬杯，在2022年新增50+家門店，截至2022年10月共約有70家門店。

此外，還有一些新銳品牌在不斷入局，譬如美妝品牌“話梅”孵化出了檸檬茶品牌introlemons，開始布局北京、上海、西安等城市。

（2）B面：同質(zhì)化問題嚴重，市場加速洗牌

檸檬茶實熱實火，但在熱潮之下，亦存在著不少品類發(fā)展的問題。

首先是品牌的同質(zhì)化問題涌現(xiàn)。“各個品牌的風格都很統(tǒng)一，基本就是香水檸檬+一些網(wǎng)紅水果，風味上區(qū)分不出來差異點?！弊鳛闄幟什钀酆谜?，王瑜如此評價道。

觀察市面上的檸檬茶專門店后，不難總結(jié)出一些規(guī)律：門面上，多采用黃色、熒光綠為主色調(diào)，視覺效果上較為搶眼。

品牌名上，多為“X檸”“XX手打檸檬茶”，模仿者眾。LINLEE之所以改名為“LINLEE”，就是因為市場上出現(xiàn)了很多模仿的山寨品牌、虛假加盟的快招品牌。

產(chǎn)品上，主打鴨屎香檸檬茶、水果檸檬茶、蔬果檸檬茶等，較為雷同。鴨屎香檸檬茶算是檸檬茶產(chǎn)品中的大爆款，比如桂桂茶CEO鄭志禹就認為檸檬茶熱潮與鴨屎香檸檬茶等爆款產(chǎn)品的出現(xiàn)有關：“2021年，檸檬茶主要出現(xiàn)了鴨屎香檸檬茶和泰綠檸檬茶兩款爆品，爆品把這個品類的熱度推起來了?！边@兩個單品用鴨屎香茶葉和泰綠茶葉凸顯了檸檬茶的香氣，且在顏色、名字上有特殊的記憶點，正好契合了茶飲消費者對于新產(chǎn)品的需求。

基于此，鴨屎香檸檬茶等爆款產(chǎn)品在諸多檸檬茶門店均有售賣。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，在全國檸檬茶門店數(shù)量TOP10品牌中，鴨屎香檸檬茶出現(xiàn)的頻次最高，而提供手打檸檬茶和百香果檸檬茶的品牌各有7個，提供青瓜檸檬茶和苦瓜檸檬茶的品牌各有5個，產(chǎn)品口味較為集中。

另一方面，檸檬茶的產(chǎn)品結(jié)構簡單，制作流程亦并不復雜。比如，在近來大火的汽車尾箱夜市，不少店主都看中了簡易操作的檸檬茶，以小轎車甚至豪車擺賣低成本的檸檬茶，可見檸檬茶創(chuàng)業(yè)的門檻之低。

周邊產(chǎn)品上也有著相似的模式。譬如一些品牌買檸檬茶附贈小黃鴨，其他品牌也快速跟進，送鴨子、魚或其他產(chǎn)品。

其次，洗牌期提前到來。相比整體茶飲行業(yè)經(jīng)過相當長一段時間的發(fā)展才進入洗牌期，檸檬茶賽道的洗牌期來得有些早。

一方面是因為資本的進入無形中加劇了整個賽道的競爭態(tài)勢。一位對茶飲行業(yè)熟悉的從業(yè)者就表示，資本的注入明顯加速了整個檸檬茶賽道的發(fā)展歷程：“在茶飲賽道，奈雪的茶和喜茶分別成立于2015、2012年，在2018年拿到第一筆融資，也就是說成立3-6年后才拿到融資。而檸檬茶品牌如檸季成立不到1年就受到資本青睞，LINLEE成立兩年獲融資。比起現(xiàn)制鮮果茶，檸檬茶的融資歷程加快了許多，也讓檸檬茶賽道的內(nèi)卷提前到來?！?/p>

另一方面則是因為整體茶飲賽道呈白熱化競爭之勢，倒逼檸檬茶品牌快速進行升級迭代，卷不過的就關門歇業(yè)被淘汰出局。企查查數(shù)據(jù)顯示，僅有45.95%的檸檬茶相關企業(yè)存續(xù)時間超過1年。一名檸檬供應商接受觀察君采訪時亦表示，很多新手開檸檬茶店，不到3個月就倒閉了。

這意味著，檸檬茶品牌在一邊壯大規(guī)模的同時還需要不斷夯實內(nèi)功以成功渡過洗牌期，粗放式的發(fā)展模式已不再適用。

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會新茶飲委員會發(fā)布的《2021新茶飲研究報告》，在2012年到2019年，新茶飲經(jīng)歷了近7年的粗放式發(fā)展階段后，直至2020年才進入標準化、規(guī)范化發(fā)展階段，注重供應鏈的發(fā)展、數(shù)字化運營建設等。

相對現(xiàn)制茶飲當初的崛起歷程，檸檬茶的野蠻增長時期大大縮短，從崛起之初就要與時間賽跑。

檸檬茶精細化運營時代來臨

不難看出，檸檬茶賽道發(fā)展數(shù)年，單純地追求規(guī)模的壯大已然不可行，精細化運營時代提前到來。

這意味著，如今檸檬茶品牌們的對戰(zhàn)，并非數(shù)個處于起步期的地方品牌在各自的陣地內(nèi)發(fā)展，而是具有供應鏈能力、規(guī)模化能力的強勢品牌在貼身肉搏，從產(chǎn)品、供應鏈、品牌等多種層面發(fā)力做精細化運營，爭分奪秒地攻占市場。

（1）加快產(chǎn)品更新迭代以及供應鏈建設

針對檸檬茶產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重的問題，檸檬茶品牌就“對癥下藥”，在產(chǎn)品研發(fā)方面下苦功。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，檸檬茶品牌們在茶底創(chuàng)新，提升香氣，加入配料方面有更多新嘗試。檸檬茶配料的豐富度有了很大的提升，據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，除了應用較廣的苦瓜、青瓜、茉莉之外，葡萄、青蘋果、石榴、梔子花、香菜等一系列非傳統(tǒng)檸檬茶配料均得到了應用。

比如，丘大叔的數(shù)款新品采用了雨林聯(lián)盟認證白蘭鮮花窨制高山青茶、梔子花鮮花窨制高山綠茶等，以小眾茶葉對檸檬茶常用的綠茶、紅茶基底作出創(chuàng)新。檸季則以花香與水果的碰撞，增添檸檬茶的香氣，推出了山茶花系列新品。王檸推出了腐乳檸檬茶，以咸甜的口味增加檸檬茶的風味層次。

在上新速度方面，一些檸檬茶品牌方在接受觀察君采訪時，都不約而同地表示2022年加快了產(chǎn)品上新的速度：檸季從去年2到2個半月上新一次的頻率，變?yōu)槊總€月上新一次；撻檸則從2021年1個季度上新一次的頻率，變?yōu)?個月上新一次。

而頭部品牌之所以能夠快速地推陳出新，很大程度上歸功于后端扎實穩(wěn)健的供應鏈體系?？傮w來看，檸檬茶頭部品牌對于供應鏈的布局開始得較早。比如，檸季在廣東、廣西建立了數(shù)千畝的檸檬種植基地，在選種、育種、運輸、保存等環(huán)節(jié)上實現(xiàn)全方位把控；LINLEE自建有茶葉廠，擁有多個香水檸檬果園，保證日供5萬斤；撻檸設有240畝自有生態(tài)檸檬園和40畝高等級鳳凰山茶園，并解決了跨國物流卡點問題，使產(chǎn)品得以進入國外市場。

恰恰因為對于供應鏈體系的提前布局，檸檬茶品牌的競爭變得更為多維和復雜。要想取勝，品牌就需要從更多層面發(fā)力。

（2）走出華南，拓展華東、西南市場

除了在產(chǎn)品和供應鏈層面發(fā)力之外，拓展更多區(qū)域市場也是檸檬茶品牌謀求發(fā)展的一種手段。

“生于香港，困于廣東”是檸檬茶在過往發(fā)展的一個特性。而隨著市場教育的成熟，檸檬茶不斷走出華南，往全國其他地區(qū)發(fā)展。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，2022年全國檸檬茶專門店在華南的門店數(shù)占比最高，約為37.91%；其次是華東地區(qū)，門店數(shù)占比為30.65%，相較2021年有5個百分點的提升；華北地區(qū)與西南地區(qū)的門店數(shù)占比均在10%-16%之間，相較2021年的占比有較大的幅度提升。

不難看出，華南仍然是檸檬茶的大本營，但華東的門店數(shù)亦在不斷增多，與華南的差距逐步拉近，華北與西南區(qū)域也出現(xiàn)了門店數(shù)上升之勢。

撻檸、LINLEE、林香檸、王檸等廣東品牌不斷走出華南，而在華南之外也誕生了不少檸檬茶品牌，比如長沙的檸季，上海的五二蘭檸檬茶、喫檸，蘇州的檸檬森林，烏魯木齊的爆暴檸。其中，五二蘭檸檬茶主打草本果蔬檸檬茶，在今年完成了種子輪融資，目前有超過10家門店。在社交平臺上，不少消費者都給出了服務好的評價：“可以試喝，不喜歡的話可以調(diào)整味道，印象最深刻?！?/p>

而喫檸則注重不同茶葉與檸檬的搭配，目前已開出了2家門店。爆暴檸瞄準了新疆的空白市場，以廣東檸檬茶錯位競爭，日銷量達上千杯，目前已開出4家門店。

同時，部分品牌在進入外地市場時會針對不同地區(qū)的口味推出區(qū)域單品，比如有品牌在山東推出了大蔥檸檬茶，有的品牌在成都推出了青花椒檸檬茶，有的品牌在潮汕地區(qū)推出了九層塔檸檬茶。這類區(qū)域單品達到了吸睛的效果，為品牌順利“開城”造勢。

（3）推進品牌IP化

為了與市場上眾多的檸檬茶專門店區(qū)分開來，形成強烈的認知烙印，諸多檸檬茶品牌在2022年注重IP的打造，推出了多元化的品牌營銷活動。

有的品牌在短視頻上入手，比如檸季在2022年打造出“檸季男孩”，邀請了一眾年輕男藝人到檸季門店內(nèi)體驗一日店長生活，并將其記錄為一檔短視頻綜藝，抖音視頻播放量超1億，在不同的社交平臺上得到后續(xù)的傳播。

有品牌在活動策劃上發(fā)力，比如LINLEE緊跟當下的潮流，與不同的潮流品牌合作推出多場飛盤派對，并合作推出“有趣人類大會”社交活動；檸季打造了粉紅月活動，在七夕節(jié)對單身人群反向營銷，并合作推出脫口秀節(jié)目，吸引了大批的年輕人。檸季更在人才和數(shù)智化方面展開布局，兩次大型人才引進戰(zhàn)略，從互聯(lián)網(wǎng)、游戲、餐飲、快銷行業(yè)招攬大批人才。

開發(fā)周邊也是品牌IP化的方式之一。LINLEE在創(chuàng)立之初就與玩具小黃鴨綁定，其后更推出墨鏡鴨、泳圈鴨等衍生周邊，占領了許多白領的辦公位，很大程度上強化了品牌的辨識度。同時，檸季也推出了和平精英系列周邊，丘大叔推出隨行杯周邊，更與新加坡旅游局聯(lián)名推出了“丘大叔有新‘椰’”表情包，受到了一些消費者的追捧。

檸檬茶走上品牌IP化之路，這意味著顧客在選購檸檬茶之時，不只是為產(chǎn)品買單，更是為品牌所代表的生活態(tài)度以及附加價值付費，有利于增強客群粘性。

通過這些精細化運營手段，檸檬茶品牌們得以快速發(fā)展?？墒牵鄬ο膊?、蜜雪冰城、奈雪的茶等盤踞在茶飲賽道的強大對手，檸檬茶品牌的舉措現(xiàn)在看來顯然不太夠。

同時，作為一個茶飲的細分賽道，檸檬茶的發(fā)展天花板并不算太高，未來到底該如何才能在競爭激烈的茶飲賽道穩(wěn)穩(wěn)立足呢？

未來，檸檬茶品類會如何發(fā)展？

“凍檸茶飛冰、走甜，行街唔該！”

放滿冰塊的玻璃杯倒入紅茶湯，加兩勺糖漿，三兩片檸檬，在茶餐廳里隨餐配上，以其酸澀開啟一個醒腦提神的工作日下午，這是檸檬茶在20世紀六七十年代剛出現(xiàn)的模樣。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，檸檬茶走出了茶餐廳，以手打、濃香、免苦澀的全新定位走紅，開啟了檸檬茶專門店時代。

回顧其發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，檸檬茶近年來的崛起主要與品牌對港式檸檬茶進行改造升級有關。無獨有偶，奶茶品類亦是通過完成從奶精勾兌的“校門口奶茶店”到鮮奶鮮果的“現(xiàn)制茶飲店”的升級，才進入了發(fā)展的新時期。可見，茶飲品類的生命周期與品類的深度、豐富度脫不開關系。

因此，檸檬茶要延長生命周期，需要提升品類的豐富度和深度，以迎接新一輪的消費需求。

“對于檸檬茶發(fā)展的問題，品牌真正的挑戰(zhàn)不來自競爭對手，而是時間?！?/strong>桂桂茶的CEO鄭志禹對觀察君如是說。這一判斷主要基于他對消費趨勢的認識：每個時代的消費群體都有不同的特質(zhì)，消費需求每隔一段時間都會更新迭代，因此檸檬茶品類要面對的問題不只是同質(zhì)化問題，而是如何面對日新月異的市場。

目前，檸檬茶品牌已在產(chǎn)品創(chuàng)新、提升標準化程度等方面來深化品類研究。比如，檸季邀請了亞熱帶水果研究專家，對檸檬種植進行指導，通過篩選基因種植出優(yōu)質(zhì)檸檬，使其香氣保存更久，口感更好。

檸季獲得資本后，更在人才和數(shù)智化方面展開布局，兩次大型人才引進戰(zhàn)略，從互聯(lián)網(wǎng)、游戲、餐飲、快銷行業(yè)招攬大批人才。

另外，持續(xù)開拓市場，提高市場容量也是檸檬茶品類未來的發(fā)展方向之一。

從檸檬茶的門店分布可以看出，雖然檸檬茶已經(jīng)走進了華東、西南等區(qū)域，但華南區(qū)域在全國分布上仍占主導地位。檸檬茶專門店的發(fā)展時間不長，仍需在華南之外的區(qū)域持續(xù)發(fā)展，建立明確的品類認知。

這需要更多新品牌的入場。各大檸檬茶品牌對于新銳品牌的入場均持有開放的態(tài)度，“有競爭才有更大的市場空間，尤其是良性的競爭，我們希望更多有想法和想做好品牌的同行加入市場，”丘大叔高管如是說。

提前告別野蠻增長時代的檸檬茶，還需要更多的時間來沉淀自身。

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