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世界今日訊!Zilliz星爵:創(chuàng)業(yè)就是每天都要面對(duì)自己的無(wú)知——五源小酒館 Vol.8 2022-10-13 15:35:25  來(lái)源:36氪

五源小酒館手記

踏入無(wú)人區(qū)時(shí),創(chuàng)業(yè)者要如何面對(duì)不確定性?

這一期五源小酒館,Zilliz的創(chuàng)始人星爵分享了他的故事。2017年創(chuàng)立Zilliz,星爵選擇了一條少有人走的路——在做向量數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)全新品類(lèi)時(shí),并無(wú)任何前人經(jīng)驗(yàn)可循,甚至團(tuán)隊(duì)本身也充滿(mǎn)疑慮。


(相關(guān)資料圖)

任何先行者都難免面臨此種境況,擁抱創(chuàng)新的同時(shí)也在擁抱巨大的不確定性,星爵也提到,創(chuàng)業(yè)最難的是,“每一天都要面對(duì)自己的無(wú)知?!?/p>

但就像銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì),探索廣袤的宇宙本身就是星爵與他的團(tuán)隊(duì)的使命。當(dāng)選擇以更大的尺度和更高的維度看問(wèn)題,不確定性本身也是前行的動(dòng)力。

也許他的分享可以對(duì)你有所啟發(fā):)

做客本期小酒館的是:

星爵 Zilliz創(chuàng)始人兼CEO

關(guān)于Zilliz:

Zilliz創(chuàng)造了全球最受歡迎的開(kāi)源向量數(shù)據(jù)庫(kù) Milvus,是向量數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)領(lǐng)域的開(kāi)拓者和全球領(lǐng)先者。Zilliz 的技術(shù)和產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)被超過(guò) 1000 家企業(yè)所采用,廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)視覺(jué)、圖片檢索、視頻分析、自然語(yǔ)言處理、推薦系統(tǒng)、定向廣告、個(gè)性化搜索、智能客服、欺詐檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)安全和新藥發(fā)現(xiàn)等領(lǐng)域。

下一站目的地永遠(yuǎn)是廣袤宇宙。

五源小酒館:為什么管自己叫星爵?什么時(shí)候開(kāi)始使用這個(gè)名字的?

星爵:這是我們公司的一個(gè)文化,每一位小伙伴加入第一件事是要選一個(gè)自己的英雄,可以是歷史上真實(shí)存在的人物,或者任何一個(gè)時(shí)空里的虛擬人物。

為什么選星爵,銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)是漫威里為數(shù)不多的以群體出現(xiàn)的超級(jí)英雄,幾個(gè)英雄單體能力可能沒(méi)有那么強(qiáng)大,但聯(lián)合一起就是一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì),而且他們隨著時(shí)間變化越來(lái)越壯大。我很欣賞這種團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)協(xié)作去完成一些不可能完成的任務(wù)。

另外,基本上其他漫威英雄都有一個(gè)母星,有一個(gè)hometown,但星爵和他的銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)是把探索廣袤的宇宙作為使命。完成一個(gè)任務(wù)之后,下一個(gè)目的地永遠(yuǎn)是無(wú)盡宇宙。他們始終對(duì)未知充滿(mǎn)好奇,這是我個(gè)人很欣賞的一種精神,希望我自己也能永遠(yuǎn)保持這種好奇心。

五源小酒館:這個(gè)文化是如何形成的,公司里其他人選了什么英雄令你印象比較深的嗎?

星爵:最初是我提議之后,我們幾個(gè)人探討之后覺(jué)得很好玩,可以把這個(gè)變成公司的一種文化。每個(gè)小伙伴在入職選擇英雄的時(shí)候,也都是會(huì)講出原因的。很有意思的是,很多小伙伴選的英雄其實(shí)和他自己也有一些連接和相似。比如我們公司的第一號(hào)工程師,他選擇的英雄是咕嚕。咕嚕在銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)是一個(gè)特別能夠擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,在團(tuán)隊(duì)里甘于奉獻(xiàn),甚至勇于犧牲自我。這位工程師在實(shí)際工作中也展現(xiàn)了這樣的特質(zhì)。

五源小酒館:創(chuàng)業(yè)這幾年你對(duì)星爵的理解有沒(méi)有變化?現(xiàn)在怎么看星爵這個(gè)英雄,有新的英雄嗎?

星爵:基本沒(méi)有太大變化。其實(shí)任何英雄也都是有缺陷的,可能區(qū)別在于特質(zhì)的不同??赡芎腿艘惨粯?,在逐漸認(rèn)識(shí)自己的不足和缺陷,不斷努力和迭代。

星爵其實(shí)是一個(gè)很有 humanity 的英雄,他不是多么高高在上,或者很冷酷難以接近,能感覺(jué)到他有很濃厚的凡人氣息。過(guò)去這幾年,我越來(lái)越覺(jué)得創(chuàng)業(yè)也需要這種特質(zhì)。畢竟創(chuàng)業(yè)不是在聚光燈下去展示幾個(gè)小時(shí),可能生活中的每一天、每一個(gè)細(xì)節(jié)都構(gòu)建了公司的發(fā)展。

五源小酒館:你創(chuàng)業(yè)以來(lái)的日常生活狀態(tài)是什么樣的?你之前提到創(chuàng)業(yè)之后一次性買(mǎi)100件同樣的黑色衣服,這樣就可以節(jié)省時(shí)間精力。現(xiàn)在有什么變化嗎?

星爵:對(duì),現(xiàn)在還是,但不會(huì)只買(mǎi)黑色,我會(huì)一次性把一種款式的T恤買(mǎi)幾十件。經(jīng)常遇到的一個(gè)場(chǎng)景是,在結(jié)賬的時(shí)候,售貨員用關(guān)懷的眼光看著我,同時(shí)用慈愛(ài)的語(yǔ)氣提醒我,“這些衣服今天不打折”。

創(chuàng)業(yè)以來(lái)我一直堅(jiān)持這種簡(jiǎn)單的穿著方式,這樣每天早上就不用去思考穿什么樣的衣服,節(jié)約下精力去思考和處理更重要更關(guān)鍵的問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)的話(huà)忙碌是一種常態(tài),不斷有更多高維度的挑戰(zhàn)。但畢竟創(chuàng)業(yè)是長(zhǎng)跑,過(guò)程中自己用一些時(shí)間去充電、深度思考、保持良好的狀態(tài)特別必要。一個(gè)人在完全 overload 時(shí),可能會(huì)做一些很愚蠢的決定。我是不管狀態(tài)怎么樣,都會(huì)留一些時(shí)間自己去做一些學(xué)習(xí)和放松,看書(shū),聽(tīng)音樂(lè),看看電影,或者去做一些運(yùn)動(dòng)。

歷史在宏觀層面是有跡可循的。

五源小酒館:最初做這個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品時(shí),你們有沒(méi)有遇到來(lái)自市場(chǎng)的質(zhì)疑或者誤解?當(dāng)時(shí)經(jīng)歷了怎么樣的過(guò)程?

星爵:2017年我剛創(chuàng)立了 Zilliz,立志要打造一款 AI 時(shí)代的新型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上基本都是不理解的聲音,絕大多數(shù)投資人都不了解為什么 AI 時(shí)代需要全新的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件,大部分 pitch 獲得的反饋都差不多是“That"s intersting”。融資一度舉步維艱。

2017年11月,我因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸到了五源。至今我還清楚地記得,那是11月16日上午11點(diǎn),我受邀到深圳和五源做一個(gè)交流,聊了當(dāng)時(shí)正當(dāng)熱門(mén)的人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),也聊到了我設(shè)想的未來(lái) AI 時(shí)代的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。原本預(yù)定的時(shí)間是一小時(shí),結(jié)果大家都忘了午餐時(shí)間,頂著饑腸轆轆激烈討論了近兩個(gè)半小時(shí)。之后,五源在接下來(lái)的一周內(nèi)領(lǐng)投了我們的 A 輪融資。

我事后復(fù)盤(pán),正如五源的 slogan —— “別人眼中瘋狂的你,開(kāi)始被相信”,五源的投資人本就是別人眼中的瘋子,才會(huì)支持瘋狂的想法,才能一路陪伴瘋狂的創(chuàng)始人走到開(kāi)始被相信的那天。

確定研發(fā)方向時(shí),我們內(nèi)部的工程師對(duì)于這個(gè)全新品類(lèi)也是充滿(mǎn)顧慮,有過(guò)一些徘徊和爭(zhēng)議。最初我們是看到了在 AI 時(shí)代有一些新的技術(shù),也有一些分布式計(jì)算、異構(gòu)計(jì)算的處理能力,但新的 AI 技術(shù)與新型的數(shù)據(jù)處理能力最終會(huì)成為什么樣的產(chǎn)品形態(tài),最開(kāi)始是很不明確的。

我們?cè)趽肀?chuàng)新的同時(shí)也在擁抱一種巨大的不確定性,并試圖從這些不確定性背后、從市場(chǎng)的多樣化需求背后收斂一些共性的東西,能不能做出AI時(shí)代一個(gè)全新的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品。

差不多花了接近兩年的時(shí)間,我們也在和市場(chǎng)和用戶(hù)去不停地交流、碰撞,最終在 2019 年聚焦到了向量數(shù)據(jù)庫(kù)的品類(lèi),當(dāng)時(shí)我們是全球第一個(gè)把這個(gè)品類(lèi)創(chuàng)造出來(lái)的。2019 年 9 月份,我們把這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)源出來(lái)之后,幾個(gè)月內(nèi)獲得了幾十家企業(yè)級(jí)用戶(hù)的認(rèn)可,當(dāng)時(shí)覺(jué)得產(chǎn)品方向是對(duì)的,的確解決了用戶(hù)的一些剛需問(wèn)題。之后我們就聚焦向量數(shù)據(jù)庫(kù),一路走到現(xiàn)在,也看到很多廠商在加入到這個(gè)品類(lèi)的創(chuàng)新中來(lái)。我們還是很自豪可以引領(lǐng)一個(gè)新的品類(lèi)。

五源小酒館:面對(duì)這種巨大的不確定時(shí)候會(huì)焦慮嗎,你個(gè)人有哪些處理方式?

星爵:從更大的技術(shù)史觀角度思考,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)這件事情還是比較確定的。如果從整個(gè)人類(lèi)科技文明史去看,可以跨越周期看到更大的趨勢(shì)。

我一直覺(jué)得,歷史在微觀層面是不可復(fù)制的,正如哲學(xué)家講的,人不可能兩次踏入同一條河流。但歷史在宏觀的層面是有跡可循的,甚至是在不斷重復(fù)的,所以我們可以在更宏觀的維度里找到一些確定性。

創(chuàng)業(yè)之前,我在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域已經(jīng)做了大概有 15 年。在過(guò)去的十多年中,數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品經(jīng)歷了一個(gè)社會(huì)化大分工的趨勢(shì)。這個(gè)領(lǐng)域從之前幾個(gè)通用的單一通用性型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)一下子變得百花齊放,各種垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫(kù)都在涌現(xiàn),比如說(shuō)文檔數(shù)據(jù)庫(kù) MongoDB、圖數(shù)據(jù)庫(kù) Neo4j 和時(shí)間序列數(shù)據(jù)庫(kù) InfluxDB 等。我觀察到了這個(gè)趨勢(shì),也堅(jiān)定地認(rèn)為數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的發(fā)展,就像人類(lèi)歷史上很多領(lǐng)域的發(fā)展一樣,一定會(huì)隨著用戶(hù)需求的細(xì)化而進(jìn)一步分工,在 AI 時(shí)代一定會(huì)出現(xiàn)全新的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),如向量數(shù)據(jù)庫(kù),在量子計(jì)算時(shí)代甚至?xí)霈F(xiàn)量子數(shù)據(jù)庫(kù)。

另外,我們的向量數(shù)據(jù)庫(kù)從第一天就是開(kāi)源的,過(guò)去幾年也不斷接受到很多來(lái)自用戶(hù)的反饋,每一次產(chǎn)品的迭代、新功能的推出,都可以通過(guò)用戶(hù)反饋去驗(yàn)證假設(shè)。有很多假設(shè)被證明是對(duì)的,也有很多假設(shè)被證明與實(shí)際有偏差,我們會(huì)及時(shí)在后續(xù)的版本里做一些更改。

這兩個(gè)方式在幫助我們緩解不確定性帶來(lái)的焦慮上起到了很大作用,透過(guò)歷史的周期去看問(wèn)題,以及去從一線用戶(hù)那里得到反饋,迅速做假設(shè)檢驗(yàn)。

五源小酒館:中途有面臨過(guò)哪些艱難的決策嗎?

星爵:2020年下半年時(shí),我們的向量數(shù)據(jù)庫(kù)Milvus 1.0版本已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成果,全球范圍里應(yīng)該有300-400家用戶(hù)了。這個(gè)項(xiàng)目我們最初采取了比較簡(jiǎn)單的單機(jī)架構(gòu),提供數(shù)千萬(wàn)級(jí)向量數(shù)據(jù)的高效處理,這樣做的好處是可以迅速把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。但我們?cè)谶^(guò)去幾年看到了隨著向量數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng),而且預(yù)測(cè)未來(lái)可能還會(huì)有十倍甚至百倍的增長(zhǎng)。這種情況下,單機(jī)的架構(gòu)可擴(kuò)展性比較低,難以滿(mǎn)足未來(lái)十億甚至百億規(guī)模向量數(shù)據(jù)處理的需要。

2020年底我們就面臨一個(gè)抉擇,如果沿著1.0的架構(gòu)去做,可能會(huì)在之后的某一年里,這個(gè)產(chǎn)品的可擴(kuò)展性會(huì)遇到一個(gè)很大的瓶頸。但如果重新去設(shè)計(jì),相當(dāng)于重起爐灶,把這個(gè)產(chǎn)品按照更加可擴(kuò)展、云原生的方式做一次。

這是特別難的決策,當(dāng)時(shí)我們1.0的架構(gòu)還是很受歡迎,換新架構(gòu)對(duì)于產(chǎn)品和研發(fā)周期來(lái)說(shuō)存在很多不確定性,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是很大的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。時(shí)至今日我回過(guò)頭去想,這還是一個(gè)很艱難的決定,因?yàn)檫@可能關(guān)乎到創(chuàng)業(yè)公司的存亡。

五源小酒館:最終是怎么做決策的,中間有過(guò)哪些分歧嗎?

星爵:當(dāng)時(shí)大概花了差不多一個(gè)季度做決定,開(kāi)了無(wú)數(shù)次會(huì),進(jìn)行了很多方案的論證和梳理,盡量把不確定性展現(xiàn)出來(lái),看看我們能不能去解決,在這個(gè)過(guò)程中大家逐漸統(tǒng)一了認(rèn)知。

其實(shí)最終讓我們做決策的還是很淳樸的工程師理念,作為工程師,我們應(yīng)該去打造一個(gè)技術(shù)上更先進(jìn)、能讓用戶(hù)用得更好的產(chǎn)品方案。

2020年下半年,我們開(kāi)始重做我們2.0的項(xiàng)目?,F(xiàn)在來(lái)看,這個(gè)決定非常值得,因?yàn)槲覀兲嵩绲牟季趾脱邪l(fā),產(chǎn)品在可擴(kuò)展性和云原生方面在市場(chǎng)上有巨大的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在我們是全球首家能提供百億級(jí)向量檢索的向量數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)業(yè)公司。

五源小酒館:Zilliz從最初就選擇了開(kāi)源的模式,為什么會(huì)選擇這個(gè)方向?你最初接觸到開(kāi)源是在什么時(shí)候,和開(kāi)源之間有什么故事?

星爵:大約在2000年左右,當(dāng)時(shí)我還在讀大學(xué),我接觸到開(kāi)源的Web服務(wù)器項(xiàng)目Apache。這是我人生中首次接觸到開(kāi)源項(xiàng)目。后來(lái)在讀研期間也有幸參與到開(kāi)源軟件的開(kāi)發(fā)中。當(dāng)時(shí)在網(wǎng)格計(jì)算里有一個(gè)著名的開(kāi)源項(xiàng)目叫做 globus,是芝加哥大學(xué)和美國(guó)阿貢國(guó)家實(shí)驗(yàn)室合作研發(fā)的。我們也參與到了這個(gè)項(xiàng)目的協(xié)作中。因?yàn)橛虚_(kāi)源,中國(guó)湖北武漢的一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以和美國(guó)伊利諾伊州的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在技術(shù)上保持同步,這個(gè)很令人興奮,也是因?yàn)殚_(kāi)源,我們可以接觸到全球的最新的一些技術(shù),并且能自己參與到技術(shù)迭代中去。

后來(lái)在Zilliz創(chuàng)立過(guò)程中,我們的一個(gè)核心文化就是堅(jiān)持開(kāi)源開(kāi)放,這是我們公司很重要的一個(gè)準(zhǔn)則,也是符合程序員精神本質(zhì)的——“Talk is cheap.Show me the code.”我們也希望通過(guò)開(kāi)源,能夠使一些新的技術(shù)和產(chǎn)品可以更早、更快地應(yīng)用到不同的行業(yè),幫他們創(chuàng)造去價(jià)值。其實(shí)一個(gè)公司價(jià)值的天花板,取決于能為用戶(hù)創(chuàng)造多少價(jià)值。

最難的是每一天都要面對(duì)自己的無(wú)知。

五源小酒館:對(duì)你來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)中的哪些事情會(huì)比較難,招人、組織、方向的判斷,最難的是什么?

星爵:難的不是這些,創(chuàng)業(yè)以來(lái)最難的是,每一天都要面對(duì)自己的無(wú)知。可能今天要為昨天的無(wú)知買(mǎi)單,也要用今天無(wú)知的自己去面對(duì)明天的不確定性。

這也是我們團(tuán)隊(duì)一路走來(lái)最大的挑戰(zhàn)。有公司發(fā)展階段的不確定性,在不同階段、規(guī)模的狀態(tài),你在組織建設(shè)、人員管理、文化上都是完全不同的。另外,因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆环N之前沒(méi)有人做過(guò)的事情,走在無(wú)人區(qū),要不斷去面對(duì)自己的無(wú)知,升級(jí)自己的認(rèn)知。

五源小酒館:你個(gè)人有什么學(xué)習(xí)方式,如何克服這種心態(tài),“面對(duì)自己每一天的無(wú)知”?

星爵:首先就是承認(rèn)自己的無(wú)知,直接面對(duì)。有幾件事情我也一直都在做,首先我會(huì)去找到很好的學(xué)習(xí)榜樣,找到更有經(jīng)驗(yàn)的人交流學(xué)習(xí),把自己的無(wú)知更加具象化,就知道自己在某些方面是存在誤區(qū)和盲區(qū)。

找到誤區(qū)后,我會(huì)進(jìn)行大量的學(xué)習(xí),找到這個(gè)領(lǐng)域里很優(yōu)秀的書(shū)籍來(lái)研究和學(xué)習(xí)。最后一個(gè)階段也特別重要,通過(guò)閱讀了解到知識(shí)之后,我會(huì)去做冥想,通過(guò)medical meditation可以讓知識(shí)兼收并蓄,成為自己認(rèn)知的一部分。

這三個(gè)階段就形成了一個(gè)認(rèn)知升級(jí)的閉環(huán),完成一個(gè)周期之后,就可以再去開(kāi)啟下一個(gè)周期, 再去找不同領(lǐng)域更有經(jīng)驗(yàn)的人聊。對(duì)我來(lái)說(shuō)的話(huà),我一般每一年?duì)幦⊥瓿梢淮瓮暾拇蟮牡?/p>

五源小酒館:這些認(rèn)知升級(jí)過(guò)程中,你對(duì)世界的看法近幾年有沒(méi)有過(guò)很大的改變?

星爵:過(guò)去幾年可能最大的一個(gè)變化是,我認(rèn)為其實(shí)人的認(rèn)知是有梯度的,或者說(shuō)是有不同維度的。一個(gè)高維度的思想者去看低維度的問(wèn)題時(shí)是很簡(jiǎn)單的,可以迅速找到解法。

就像我們大學(xué)第一門(mén)課去學(xué)微積分,會(huì)發(fā)現(xiàn)高中最難的解析幾何題,用微積分就很容易解。我后來(lái)作為工程師用編程處理很多問(wèn)題也是,很多問(wèn)題你可能用一個(gè)更高級(jí)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)模式,很多低維度里遇到的代碼的問(wèn)題就迎刃而解了。

其實(shí)無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是人生,要解決的問(wèn)題還是對(duì)整個(gè)世界的認(rèn)知。很多在低維度里很絕望、認(rèn)為完全沒(méi)有解法的事情,在更高維度里來(lái)看可能是一個(gè)舉重若輕的事情。

對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),我遇到很大的困難時(shí)也都會(huì)安慰自己,是因?yàn)槟悻F(xiàn)在的思維維度太低了,比如馬斯克都在考慮去火星這么難的問(wèn)題了,你還在為一個(gè)公司早期日常經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題焦頭爛額。當(dāng)然我也知道馬斯克也是一步步逐漸升維的結(jié)果,但我會(huì)通過(guò)這種方式給自己一些信心。答案是有的,可能要花更多的時(shí)間,跳出這個(gè)空間來(lái)看,就像我們說(shuō)的think out of the box,跳出盒子去看問(wèn)題其實(shí)就是換了一個(gè)更高的維度。

五源小酒館:但這個(gè)升維的過(guò)程可能也是痛苦的,因?yàn)樵诘途S度里是很難有更高維度的思路。

星爵:我覺(jué)得很有意思的是,構(gòu)建更高維度認(rèn)知的過(guò)程其實(shí)是相當(dāng)反人性的。人隨著年齡的增長(zhǎng),思維可能也會(huì)固化。你要打破現(xiàn)有的認(rèn)知才可能達(dá)到更高的維度。現(xiàn)有的認(rèn)知、過(guò)往的成功和榮譽(yù)可能都會(huì)成為你到達(dá)下一個(gè)階段的絆腳石。

所以是要認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)知,然后勇于打破,這個(gè)過(guò)程其實(shí)是很反人性、也是很痛苦的。

五源小酒館:你可能也并不知道什么時(shí)候能夠進(jìn)入下一階段,或者說(shuō)也不知道能不能完成,如何面對(duì)這種時(shí)間上的不確定性 ?

星爵:面對(duì)這種不確定性可能也是每個(gè)個(gè)體追求自我實(shí)現(xiàn)的源泉。如果有人告訴你,你40歲會(huì)達(dá)到什么階段,60歲能達(dá)到什么階段,中間沒(méi)有不確定性,可能大家也不想奮斗了,就沒(méi)有挑戰(zhàn)性了。

我覺(jué)得很多人之所以將自我實(shí)現(xiàn)作為終極目標(biāo),前赴后繼的努力,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是這種不確定性吸引人。就像《阿甘正傳》里的臺(tái)詞,人生就是一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)是什么。這些不確定性也給了我們動(dòng)力。

五源小酒館:你的自我實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)是什么?

星爵:希望在我告別世界的那一天,還能抱著這種心態(tài),坦誠(chéng)接受自己的無(wú)知,去探索這個(gè)世界。

始終保持對(duì)世界的好奇心這件事其實(shí)很難,人類(lèi)歷史上的很多偉人,在老年階段可能也都會(huì)陷入思維的停滯和固化。我希望把這個(gè)作為對(duì)自己的終身要求。

關(guān)鍵詞: 不確定性 銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì) 可擴(kuò)展性

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