一年前，“愛優(yōu)騰”三家長視頻還抱團(tuán)取暖，用“豬食”言論挑起長短視頻的紛爭。

如今，愛奇藝卻宣布與抖音牽手。

7月19日，抖音宣布與愛奇藝達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。

【資料圖】

似乎是意料之外，卻又在情理之中。

這些年，無論是流量、用戶，還是廣告主，紛紛投入到短視頻平臺之中，行業(yè)發(fā)展趨勢不可逆。

從某種程度上來說，以愛奇藝為代表的長視頻，雖然仍堅持自己的路線，但對短視頻的態(tài)度，已經(jīng)發(fā)生了些許變化。

從互利共贏到針鋒相對

短視頻剛興起時，“愛優(yōu)騰”曾樂于見到抖音、快手、B站的爆火。

那個時候，短視頻曾經(jīng)的身份，是長視頻背后的“推手”。一些不溫不火的電影、電視劇，經(jīng)過短視頻平臺的“剪刀手”們二次加工，重新帶來了熱度，導(dǎo)流能力也十分驚人。

有劇宣從業(yè)者曾對媒體表示，做劇集營銷自來水很重要?！度选吩诓テ陂g，抖音上用戶截取傳播的打小三視頻很多都有數(shù)百萬的播放量，這些都不是官方投放的視頻。《傳聞中的陳芊芊》也請數(shù)據(jù)公司做過調(diào)研，根據(jù)用戶行動軌跡發(fā)現(xiàn)，用戶在抖音看完短視頻之后，大多會跳轉(zhuǎn)到騰訊視頻，引流效果是其他劇的3倍還多。

《三十而已》截圖

埋沒的好劇被短視頻創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)、帶火，甚至創(chuàng)造話題、登上熱搜，而這些創(chuàng)作者也因此收獲了大量粉絲，2019年B站百大UP主獲獎名單中，涌現(xiàn)了電影最TOP、劉老師說電影、木魚水心等多位影視類UP主。

一些電影、影視劇發(fā)現(xiàn)了這條新興的最佳宣發(fā)渠道，更是主動入駐平臺，發(fā)布相關(guān)預(yù)告、花絮、劇情更新，借此引流。

比如，2021年春節(jié)期間票房冠軍《你好，李煥英》，正是借助短視頻平臺的二次傳播，提升了電影的知名度與票房。

兩者分工明確，一個蹭熱度賺流量，一個吸粉變現(xiàn)，成了互利共生的合作伙伴。

然而這種“合作”并沒有維持很久，互惠互利很快轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏矫媛訆Z。適量的短視頻營銷或許可以為長視頻導(dǎo)流，但將所有劇情一一放出、解說，便是搶了長視頻的飯碗。

并且，年輕人在短視頻的熏陶下，早已習(xí)慣了碎片化的時間，既然短視頻平臺能免費(fèi)觀看，而且還是最精華的部分，為什么還要跑去其他平臺購買會員付費(fèi)觀看？

就這樣，長視頻剛剛嘗到流量的甜頭，就被短視頻截和，花費(fèi)大量資金引入的版權(quán)，也被短視頻坐享其成，甚至還有一部分用戶“爬墻”到了短視頻平臺。

漸漸地，雙方也就產(chǎn)生了嫌隙，最后發(fā)展成水火不相容的局面。

2021年4月，一封包括楊冪、趙麗穎、肖戰(zhàn)等500余名藝人反對短視頻侵權(quán)的倡議書，將雙方不以言表的隱疾，撕開了一道口子。

曾站在對立面的對手們，手拉著手，組成了新的“復(fù)仇者聯(lián)盟”，70多家影視傳媒單位、5家頭部視頻平臺，相繼抱團(tuán)抵制短視頻侵權(quán)。

或許是覺得還不解氣，到了6月，騰訊副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷言辭犀利，竟公開表示，現(xiàn)在短視頻平臺的個性推薦實(shí)在太強(qiáng)大了，你喜歡“豬食”，看到的就全是“豬食”。這些像“豬食”一樣的內(nèi)容，會拉低用戶心智。又稱，“各種盜版在損害行業(yè)的未來。不要再做賊了，好么？”

2021年6月，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次演講中，向短視頻開炮

矛盾終于 被徹底公開化，雙 方到了“撕破臉”的地步。

維護(hù)版權(quán)只是表象

如今的長視頻，像是一個衣著華麗，卻家徒四壁的窮人。

高貴的版權(quán)握在手中，但卻面臨著缺錢、缺人、缺收入的尷尬境地。

多年來，長視頻在虧損中苦苦掙扎。愛奇藝財報顯示，2021年公司實(shí)現(xiàn)營收305.54億元，公司凈虧損61.9億元，在上市的四年里，公司的累計凈虧損超過了326億元。優(yōu)酷占據(jù)大頭的阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù)中，2021財年經(jīng)調(diào)整EBITA（息稅前利潤）為虧損61.18億元。騰訊視頻未公布近年虧損額，2019年的虧損則達(dá)到了30億元。

除了缺錢，長視頻還困在了缺人的難題上。自2018年下半年，短視頻的日均使用時長就超過了綜合視頻，成為網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)?yīng)用領(lǐng)域之首。長視頻用戶如何增長的難題一直得不到解決。

據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，2020年，泛網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，市場規(guī)模達(dá)6009.1億元，其中，短視頻領(lǐng)域市場規(guī)模占比最大，達(dá)2051.3億，占比達(dá)到34.1%，綜合視頻與網(wǎng)絡(luò)直播則分別只占19.8%和18.9%。

與此同時，大批的“金主”，流入到了短視頻行業(yè)中。在業(yè)界看來，“短小精悍”的短視頻和相對細(xì)分的用戶群，使廣告主的投放可以依靠算法更加精準(zhǔn)，視頻產(chǎn)品的廣告變現(xiàn)能力更強(qiáng)。而長視頻的廣告一般分貼片、冠名、植入等，方式比較單一，在靈活性上差了很多。

在這樣的情況下，各個平臺都試圖做點(diǎn)什么以求回本。而他們最先想到的，就是用短視頻平臺打短視頻平臺。

2018年，騰訊重啟微視，旗下的音樂、游戲、動漫、影視、綜藝等內(nèi)容全面向微視提供內(nèi)容支持，QQ、騰訊視頻、QQ看點(diǎn)等產(chǎn)品也紛紛為微視導(dǎo)入流量。

2021年4月，騰訊內(nèi)容開放平臺還發(fā)布了一份頗有意味的《騰訊微視創(chuàng)作者分成收益調(diào)整公告》，表示要嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)，提升優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者的收益。擺明了是想通過提高收益，從已經(jīng)爆火的短視頻中挖墻腳。

《騰訊微視創(chuàng)作者分成收益調(diào)整公告》

只可惜，如意算盤沒有打響，據(jù)媒體報道的數(shù)據(jù)顯示，抖音的用戶留存率可以達(dá)到80%，而微視則只有43%。

此外，2017年優(yōu)酷的“辣報短視頻”、2020年愛奇藝推出的新產(chǎn)品“隨刻”也全都鎩羽而歸。

轉(zhuǎn)頭又有人想把短視頻的變現(xiàn)模式嫁接到長視頻身上，比如2020年芒果超媒推出了新的電商平臺“小芒電商”，希望借此引導(dǎo)用戶邊看劇，邊下單。

當(dāng)時芒果TV電商中心總經(jīng)理謝紹強(qiáng)還曾說過，“芒果TV只要將1/3的視頻用戶轉(zhuǎn)換為電商用戶，規(guī)模即可逼近京東”。

不過，中國青年劇作家導(dǎo)演向凱對《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》記者表示，小芒電商是基于電視購物的原理做出來的第三產(chǎn)物，它所依賴的，只有流量。小芒電商最原始的想法是，用電視廣告方式做電商，用自家電商的產(chǎn)品直接代替廣告，形成自家平臺的現(xiàn)金流。但隔行如隔山，媒體的外衣就是皇帝的新裝，實(shí)際上它除了概念，什么新東西都沒有。

長視頻不得不回到原點(diǎn)，2020年11月，愛奇藝率先發(fā)起了會員漲價，隨后芒果TV、咪咕視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷也均做出調(diào)價動作。

但會員價格不可能無上限地漲下去，這么做治標(biāo)不治本，開拓新的增長曲線，長視頻才有出路可言。

利益面前，沒有永遠(yuǎn)的敵人

打不過對手，就加入它，活下去是前提，沒有什么丟不丟人。

短視頻需要版權(quán)素材保障創(chuàng)作者，長視頻需要短視頻的流量變現(xiàn)，轉(zhuǎn)化版權(quán)優(yōu)勢，公開合作意味著，雙方都給了彼此一個臺階。

從此次雙方公布的合作細(xì)節(jié)來看，雙方合作范圍包括解說、混剪、拆條等短視頻“二次創(chuàng)作”，基本涵蓋了目前短視頻平臺參與影視作品創(chuàng)作的主流方向。

抖音集團(tuán)CEO張楠表示，影視創(chuàng)作者是抖音內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。一直以來抖音都非常尊重知識產(chǎn)權(quán)，并積極尋求與長視頻平臺更好地合作。相信這次合作是一個全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏。

如今短視頻的“視頻問題”，像極了快手當(dāng)初解決短視頻的“配樂問題”，這不是簡單的是與非，而是利益和邊界的劃分。

在快手即將上市之際，中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會在官網(wǎng)披露了一則題為《關(guān)于要求快手APP刪除一萬部涉嫌侵權(quán)視頻的公告》，指出通過對快手的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)復(fù)制錄音制品作為背景音樂的視頻數(shù)量達(dá)1.55億個，“音樂維權(quán)”被推上了風(fēng)口浪尖。

2018年3月，快手便成立了獨(dú)立音樂部門，陸陸續(xù)續(xù)與華納音樂、騰訊音樂、杰威爾等400余家音樂公司簽署合作協(xié)議。

快手音樂負(fù)責(zé)人袁帥曾透露過這樣的一項(xiàng)數(shù)據(jù)，“在快手平臺上，有頭部歌曲一兩個月內(nèi)可獲得幾十萬元的版權(quán)收入?！?/p>

而長視頻的版權(quán)收入，只會更多。所以即使雙方口水、官司不斷，合作也是行業(yè)發(fā)展必然的結(jié)果。

在抖音之前，快手已經(jīng)先行一步。6月30日，其官方微博率先宣布將與樂視視頻合作，就樂視的獨(dú)家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)，快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨(dú)家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺內(nèi)。

快手宣布將與樂視視頻合作

中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海接受記者采訪時表示，長短視頻平臺的版權(quán)合作，對于滿足消費(fèi)者日益增長的對于影視音頻作品的需求，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，也有助于長短視頻平臺做大做強(qiáng)，特別是扭轉(zhuǎn)過去企業(yè)平臺之間畫地為牢、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。

愛奇藝抖音達(dá)成內(nèi)容授權(quán)合作，是長視頻向市場妥協(xié)的一個信號，想要爭奪市場蛋糕，得先站在市場的盤子里。

競爭面前，活下去才是根本。

關(guān)鍵詞： 騰訊視頻 二次創(chuàng)作 樂視視頻