下午五六點，太陽還沒落山，賈躍亭曾經(jīng)的辦公室里就亮起了燈。

(相關(guān)資料圖)

臨近朝陽公園的樂視大廈（現(xiàn)樂融大廈）頂層西側(cè)，曾經(jīng)是賈躍亭的辦公室。在這里，賈躍亭做了不少關(guān)鍵性決策，包括推出手機、電視等樂視智能生態(tài)，拓寬樂視業(yè)務(wù)邊界以及造車。

現(xiàn)在，這間辦公室早已是物是人非，樂視的員工稍作改動，搬到里面辦公。

經(jīng)歷了賈躍亭的信譽崩塌，被供應(yīng)商圍在樓下高喊“還錢”，最近，這棟辦公樓周圍突然又熱鬧起來。

這場熱鬧源于幾天前的一則消息，有微博博主發(fā)文稱，樂視剩下的400多人，過上了“沒有老板”、沒有內(nèi)卷和996的神仙日子。

靠著《甄嬛傳》等作品的影視版權(quán)收入，還有出租樂融大廈的租金，留下的樂視員工從未被拖欠過工資和社保。

一開始，這則消息還是小范圍傳播，不承想7月12日，樂視視頻官方微博來了一則堂堂正正的回應(yīng)。

“樂視的確還有400多人，并且還在招聘。公司內(nèi)部沒有996，沒有拖欠員工工資和社保?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員早已不是什么新聞，被迫離開的打工人都還在發(fā)愁自己的生計、房貸、社保，怎么一眨眼，被賈躍亭和孫宏斌雙雙拋棄的樂視，反而開始“凡爾賽”了呢？

高調(diào)的樂視：我沒那么慘

辦公樓的租金，確實是目前樂視收入中的一部分。

7月13日下午，《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》記者到訪樂融大廈，工作人員介紹稱，該大廈共有14層，其中1-2層為配套商業(yè)，3-14層為辦公用房。目前，樂視大廈共有4層樓對外出租，其余均為樂視辦公區(qū)。

出租的4層樓人氣也不低，其中一層是二房東出租，其余三層中，目前僅剩3套面積在200-350平左右的辦公室還空置。

樂融大廈，《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》攝

工作人員告訴記者，此前樂視風(fēng)波中，樂視大廈產(chǎn)權(quán)經(jīng)過幾輪拍賣后，已非樂視所有，樂視目前還有13年租賃期。2021年年初樂視正式對外招租。

從租賃平臺給出的價格來看，一層樓4個辦公區(qū)，一年的租金大約為230萬-250萬元。按此粗略估算，樂視大廈對外出租4層樓，年租金收入大約在一千萬。

這顯然不足以養(yǎng)得起留在樂視的員工們。

樂融致新CEO張巍曾在2021年2月對外回應(yīng)稱，目前的樂視大約還有450名員工，其中樂融致新240-250人，樂視網(wǎng)大約200人，每個月兩個公司支出薪酬大概在1000萬，一年總的薪酬支出在1.2億左右。

“樂視大廈的租金只占收入的一小部分，靠收租養(yǎng)活樂視員工的說法并不準確?！碧皆L過程中，大廈員工對《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》記者如是說。

再看看網(wǎng)傳的另一收入——影視劇《甄嬛傳》版權(quán)。

據(jù)公開報道，2011年《甄嬛傳》在電視渠道首播，之后由樂視視頻獲得網(wǎng)絡(luò)獨家播映權(quán)。2013年，花兒影視（《甄嬛傳》出品公司之一）被鼎盛時期的樂視網(wǎng)以9億元的價格收購。2018年，樂視遭遇資金鏈危機，花兒影視將《甄嬛傳》版權(quán)分銷給了優(yōu)酷。

花兒影視曾透露，這部劇“平均每年能為花兒影視帶來一千多萬元的收益”。

樂視視頻曾發(fā)文自嘲稱，“如果2018年版權(quán)不給花兒賣出，樂視現(xiàn)在回的血會更多，樂視視頻可以安心養(yǎng)老?！?/p>

由此看來，兩項收入加在一起，也就是400多名樂視員工兩個月的工資。僅靠這兩部分，不足以保證樂視員工過上“神仙日子”。

但樂視已經(jīng)不止一次對外表示，如今的自己沒那么慘。

2021年年底，樂視視頻官網(wǎng)連發(fā)兩條微博表示，樂視全員漲薪且宣布不裁員。

2022年7月13日，樂視再上熱搜后不久，許久未開直播的樂視官方賬號“樂視同學(xué)”開了一段長達三小時的直播。

直播中，樂視員工現(xiàn)身表示，目前樂視員工公積金比例為12%（最高額度）、14薪，公司無拖欠工資現(xiàn)象，且五險一金按時繳納。

從公開信息來看，如果拋開歷史債務(wù)的影響，留下的業(yè)務(wù)板塊，目前確實是在穩(wěn)步向前運轉(zhuǎn)著。

“樂視視頻和樂視電視都有各自的會員和廣告收入，這是持續(xù)多年的傳統(tǒng)收入，樂視視頻目前還有與其他第三方合作的MCN、小程序等收入，樂視電視有智能硬件收入等?！?月12日下午，張巍公開回應(yīng)《第一財經(jīng)》時表示。

2022年年初，樂視在員工內(nèi)部信中指出，2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業(yè)化等業(yè)務(wù)均提前達成年度經(jīng)營目標(biāo)。在不考慮歷史債務(wù)影響的前提下，最新的經(jīng)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡。

6點下班，員工“帶薪嘮嗑”

“閑庭信步”可以被用來形容現(xiàn)在樂視員工的狀態(tài)。

下午5點半，樂視大廈就已經(jīng)有零星幾人走了出來。到6點鐘，陸陸續(xù)續(xù)打卡下班的人越來越多。

一位招商部的樂視員工告訴《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》記者：“我的確是6點左右就下班了。其他部門可能會根據(jù)工作內(nèi)容有加班的現(xiàn)象。周六日除了極個別值班的同事會在大樓辦公，也沒有什么人?！?/p>

樂融大廈，《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》攝

據(jù)極目新聞報道，一位樂視員工早上9點半上班，下午6點下班，中午還能午休2小時。

“幸福感比較高，也是樂視老員工留在樂視的原因?！睒芬晢T工在“樂視同學(xué)”中直播時強調(diào)，有意思的是，這場直播也在下午6點過后就宣告結(jié)束，原因不難理解，拒絕“996”的樂視員工要下班了。

樂視員工在直播中調(diào)侃，這種“帶薪嘮嗑”也的確是工作日常，但并不是所有部門都是如此?！皹芬晢T工‘無內(nèi)卷’過于絕對，只是‘內(nèi)卷’程度相對較低，總共就400多人，一個蘿卜一個坑，人少內(nèi)卷自然也少了。”

樂視員工告訴記者，目前，在樂視大廈辦公的樂視員工主要包括技術(shù)人員、樂視視頻運營等，除了北京外，樂視還在上海、廣州、深圳、武漢四地開啟招聘。

很難想象，如今因員工過著“神仙日子”而登上熱搜的公司，是曾經(jīng)“蒙眼狂奔”的樂視。

在樂視最鼎盛時期，員工入職時會收到一本《樂視員工手冊》。翻開第一頁，是曾經(jīng)的樂視CEO賈躍亭致全體員工的一封信：《主宰自己，蒙眼狂奔，你就會成為最亮的那顆星》。

這封信，主要告訴新員工的就只有一個企業(yè)文化：“蒙眼狂奔”。蒙眼狂奔對于樂視，不僅是一種企業(yè)信仰，還是一種快節(jié)奏的工作狀態(tài)。

有樂視員工在知乎分享了自己的故事。

2016年4月，這位員工去樂視面試時，面試的尾聲，面試官問了一個問題，他還沒來得及回答，面試官就跑去樓梯口一把抓住一個開發(fā)人員，確認工作內(nèi)容，對話結(jié)束又回來接著面試。

快節(jié)奏、打雞血的工作狀態(tài)，立刻吸引到了他。樂視人蒙眼狂奔的激情和狀態(tài)，也是他在日后工作中切身的感受。

這與當(dāng)時的樂視戰(zhàn)略有關(guān)。2015年和2016年，樂視網(wǎng)市值達到千萬級別。賈躍亭也開啟了樂視瘋狂擴張的階段，樂視體育、樂視移動、樂視汽車、樂視金融等令人眼花繚亂的布局一個接一個地冒出，七大生態(tài)初現(xiàn)端倪，員工規(guī)模數(shù)以萬計。

直到2016年年底，賈躍亭發(fā)布全員信，反思樂視發(fā)展節(jié)奏過快，供應(yīng)鏈壓力驟增，資金緊張，后勁乏力，并表示告別燒錢擴張階段。至此，樂視才逐漸走出“蒙眼狂奔”的時代。

在賈躍亭瘋狂拓寬樂視業(yè)務(wù)時，樂視的員工也曾“蒙眼狂奔”過。只是這一切，在賈躍亭出走美國，樂視資金鏈斷裂后，戛然而止。

時至今日，樂融大廈里面，仍然能聽到員工們對當(dāng)年“狂奔”時代饒有興致的回憶。

“回頭看樂視去做智能手機、做電視機等智能生態(tài)，甚至于去造車，樂視可以說一直走在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的前列?！?月13日下午，一位樂視內(nèi)部員工略帶驕傲地向記者表示，“樂視手機出來的時候，小米在哪里？”

不過，這種“想當(dāng)年，風(fēng)華正茂”的語氣，恐怕只有在樂融大廈內(nèi)部才能聽得到了。

6月1日，樂視商場上線了一款新機“Y1 Pro”，和曾經(jīng)賈躍亭為夢想窒息的發(fā)布會相比，這一款手機上新時，幾乎可說是悄無聲息。

賈躍亭一天不回來，樂視網(wǎng)就能活一天？

隨著賈躍亭遠走美國，孫宏斌辭職離場，樂視的老板究竟是誰，也成了一個解釋不清的概念。

樂視視頻的回應(yīng)中，似乎更不想解釋清楚。

樂視視頻稱，“沒有老板的神仙日子”這個說法我們尚高攀不起，神仙日子般的工作基本會是任何員工的一種奢求，如果能讓員工覺得“工作似神仙”，那公司一定很成功。

夸完自己，樂視視頻繼續(xù)打太極。

而“老板”這個用詞這些年本就是一個相對模糊的概念，不同語境有不同含義。很多企業(yè)部門員工私下稱部門負責(zé)人為老板，部門負責(zé)人稱CEO為老板，CEO稱董事長、創(chuàng)始人、實際控制人為老板。按此理解，樂視會有很多“老板”，各業(yè)務(wù)負責(zé)人是老板，CEO、董事長是老板，股東拜訪公司我們也稱老板，創(chuàng)始人賈躍亭先生也是老板，原戰(zhàn)略股東“融創(chuàng)”來了也是老板。

如同虱子多了不癢，債多了不愁，老板多到一定程度，也就相當(dāng)于沒有老板。

沒有老板，意味著當(dāng)年的巨額負債，就沒有什么優(yōu)先級。

根據(jù)樂視網(wǎng)2021年年報顯示，樂視網(wǎng)歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)約-188.95億余元。2021年公司營業(yè)收入4.18億元，凈利潤為-21.46億元，扣非凈利潤為-15.67億元。

此外，樂視年報還顯示，截至2021年年底，公司合并報表范圍內(nèi)應(yīng)付賬款29.80億元，主要為應(yīng)付供應(yīng)商及服務(wù)商欠款。公司合并報表范圍內(nèi)其他流動負債近36.96億元，其他非流動負債30.49億元。

除上述負債外，樂視網(wǎng)還面臨投資者巨額索賠。截至2021年12月31日，11名原告以樂視網(wǎng)虛假陳述為由，對樂視網(wǎng)等21名被告提起證券糾紛普通代表人訴訟，索賠金額45.71億元。

對于債務(wù)問題，樂視此次并沒有做出正面回應(yīng)。

一個理由是，經(jīng)歷了多重股權(quán)變更之后，樂視現(xiàn)在是無債的一身輕，有債的雖然泰山壓頂，卻毫不在意。

從樂視官方消息來看，目前樂視核心業(yè)務(wù)包括樂視視頻、樂視智能生態(tài)（樂視智能硬件）以及樂視云計算。

在這其中，樂視視頻背后是樂視網(wǎng)，樂視智能生態(tài)背后是樂融致新、樂視云計算背后是樂視云計算公司。樂視網(wǎng)的收入包括大屏運營（電視運營）、小屏運營（樂視視頻APP）以及商業(yè)化，樂視視頻是樂視網(wǎng)最主要的產(chǎn)品。樂融致新的業(yè)務(wù)為硬件、電視、智能家電等在內(nèi)的樂視智能生態(tài)。

樂視智能生態(tài)展示區(qū)，《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》攝

據(jù)樂視網(wǎng)2021年年報顯示，樂視網(wǎng)大股東仍舊是賈躍亭，持股比例為62.41%。樂融致新是其長期持股子公司，樂視網(wǎng)持股比例為25.11%。樂融致新的大股東是融創(chuàng)旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司。

這樣算來，樂融致新目前除了向樂視網(wǎng)貢獻利潤之外，暫時不需要承擔(dān)賈躍亭留下的債務(wù)。

至于樂視網(wǎng)，看上去似乎不那么輕松。

樂視網(wǎng)此前披露的信息顯示，截至2021年末，樂視網(wǎng)資產(chǎn)總額約為25.80億元，負債總額達到220.64億元，負債比上年同期還增加了7億多，截至年末的凈資產(chǎn)約為-188.9億元。

不僅如此，在樂視網(wǎng)公布的風(fēng)險中，包含了現(xiàn)有辦公場所被強制騰退的風(fēng)險。

但還是那句話，虱子多了不癢，債多了不愁。

別看樂視網(wǎng)現(xiàn)在負債累累，但如果債權(quán)人還希望自己借給樂視的錢能收回來，一個大前提就是，絕對不能把樂視網(wǎng)搞死。

道理很簡單，樂視網(wǎng)一旦停業(yè)關(guān)門，留下的資產(chǎn)大概只夠付得清員工的工資和稅費，債權(quán)人再想要錢，就真的只能去等著“下周回國”的賈躍亭了。

只要樂視網(wǎng)活著，就在理論上有依靠正常經(jīng)營還清債務(wù)的一天。

盡管，這一天和賈躍亭回國究竟哪個會先到來，沒人知道答案。

關(guān)鍵詞： 樂視視頻 樂融大廈 工作狀態(tài)