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天天快看:企業(yè)家可以從《夢(mèng)華錄》中吸取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)? 2022-07-04 08:28:11  來(lái)源:36氪

“顧盼生輝”在一起了;宋引章在自身的努力下,事業(yè)蒸蒸日上;三娘也掙到了鳳冠霞帔,與杜長(zhǎng)風(fēng)完婚……伴隨著主角們完美的結(jié)局,《夢(mèng)華錄》這部爭(zhēng)議與熱度并存的現(xiàn)象級(jí)古裝電視劇終于落下了帷幕。在豆瓣上的評(píng)分從8.3高歌猛進(jìn)到8.8,最終平穩(wěn)在8.5左右,它依舊是近些年難得的一部古裝佳作。

暫且不表劇中引發(fā)爭(zhēng)議的情節(jié),在中歐國(guó)際工商學(xué)院金融學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)教授、中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院常務(wù)副院長(zhǎng)趙欣舸看來(lái),趙盼兒、孫三娘和宋引章一手打造的半遮面和永安樓,也不失為優(yōu)秀的商業(yè)案例。商學(xué)院教授能從《夢(mèng)華錄》中看出什么?企業(yè)家又能從中獲取哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?


【資料圖】

在追完《夢(mèng)華錄》后,我在朋友圈用十六個(gè)字形容了自己的感悟:

顧盼生輝,人間值得。

美人如玉,歲月如歌。

本來(lái)只想作為一名“吃瓜群眾”和“資深文青”入坑《夢(mèng)華錄》,不料編輯老師發(fā)現(xiàn)后要求我對(duì)劇中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略稍加評(píng)點(diǎn)。中歐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系的各位俊男靚女教授竟然無(wú)人追劇,我只好恭敬不如從命,越俎代庖,班門(mén)弄斧,妄言一二,希望不要貽笑大方。

經(jīng)歷了欺騙與背叛的趙盼兒、孫三娘和宋引章,她們的人生之路都并不平坦,但越是跌宕起伏的人生,就越能激發(fā)起她們的斗志。從錢(qián)塘決然來(lái)到東京,從半遮面到永安樓,三姐妹的創(chuàng)業(yè)之路更是歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻。在這個(gè)過(guò)程中,三人經(jīng)歷了不同的情感之路和人生選擇,但所幸一切風(fēng)暴過(guò)去后,才明白自立方顯人生本色。三人在創(chuàng)業(yè)之路上經(jīng)歷的種種,也讓她們得以實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)。

宛如一首歌,隨著時(shí)間的流逝,沉淀下來(lái)的就是最動(dòng)聽(tīng)的曲調(diào)。

01初到東京,三姐妹只做對(duì)了這一件事

三姐妹從錢(qián)塘來(lái)到“富貴迷人眼”的東京,并下定決心要留在東京當(dāng)“京漂”。要想留在大城市,就要想辦法賺錢(qián)養(yǎng)活自己,而三姐妹最初對(duì)于開(kāi)茶坊的大方向選擇是正確的。

首先,趙盼兒在錢(qián)塘?xí)r開(kāi)過(guò)茶坊,對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)有一定的經(jīng)驗(yàn);其次,就三人當(dāng)時(shí)的財(cái)力而言,投入相較酒樓而言較小的茶坊也是上乘之選;最后,盼兒擅長(zhǎng)茶藝,三娘會(huì)做果子,引章彈得一手好琵琶,三個(gè)人的特長(zhǎng)對(duì)于茶坊來(lái)說(shuō)是完美結(jié)合。

而除了這個(gè)開(kāi)茶坊的決定是正確的,三姐妹接下來(lái)犯了一系列錯(cuò)誤,這可以說(shuō)是一個(gè)優(yōu)秀的商學(xué)院案例。

錯(cuò)誤1

三個(gè)人的決策過(guò)程過(guò)于著急。

誠(chéng)然,三姐妹迫切想要通過(guò)開(kāi)茶坊自立并證明自己,但從有了開(kāi)茶坊的念頭到付諸實(shí)踐不過(guò)短短三天。決策的過(guò)程很大程度上受到了其他因素的影響,而這正是商家的大忌。即使有其他因素迫使你在短時(shí)間內(nèi)做決定,也一定要把該做的事情做好。所以說(shuō),三姐妹之所以會(huì)犯一系列的錯(cuò)誤,和過(guò)于急促地做決策有很大的關(guān)系。

錯(cuò)誤2

選址錯(cuò)誤。

開(kāi)茶坊之初,三娘提出將地點(diǎn)定在馬行街,并給出了貌似合理的三條理由:馬行街人來(lái)人往,該街巷沒(méi)有茶坊,位置離三姐妹住的地方很近??土髁看蟆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、生活方便,聽(tīng)起來(lái)是完美選項(xiàng),但現(xiàn)實(shí)卻非常殘酷。

聚集是餐飲業(yè)一個(gè)很自然的特點(diǎn),正如劇中的茶坊都開(kāi)在茶湯巷,現(xiàn)實(shí)中的肯德基和麥當(dāng)勞總是挨在一起。博弈論中最經(jīng)典的例子就是:如果有兩個(gè)人在一段海灘上賣(mài)冰淇淋,并讓他們自行選擇位置,無(wú)論他們一開(kāi)始在哪兒,最終兩個(gè)人肯定都會(huì)向中點(diǎn)靠攏,也就是客源最多的地方。至此,賣(mài)家A和賣(mài)家B就達(dá)到了“納什均衡”。(編者注:“納什均衡”由著名數(shù)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、博弈論之父約翰·納什提出,指的是參與人在該策略組合上,任何參與人單獨(dú)改變策略都不會(huì)得到好處。)

錯(cuò)誤3

沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

三姐妹選址時(shí)看到人來(lái)人往就以為這條街的客流量不錯(cuò),但后來(lái)證明這條街是馬行街,街上的人都是馬商這類(lèi)販夫走卒,沒(méi)有品茶的雅致。而茶坊開(kāi)業(yè)第一天效益很好,除了有開(kāi)業(yè)折扣和托兒之外,最關(guān)鍵的是當(dāng)天是佛誕日,因?yàn)楦浇杏^音院所以香客眾多。

此后沒(méi)有了往來(lái)的香客,這條街上偶爾有光顧茶坊的客人,目的也只是解渴,散茶用開(kāi)水一沖,喝完就走,這與趙盼兒需要時(shí)間和閑情雅致欣賞的點(diǎn)茶特長(zhǎng)格格不入。所以說(shuō),無(wú)論是開(kāi)業(yè)之前還是開(kāi)業(yè)之初,系統(tǒng)而詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研都是必不可少的。

錯(cuò)誤4

過(guò)于依賴(lài)歷史經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)橼w盼兒和孫三娘在錢(qián)塘開(kāi)茶坊賣(mài)果子,有成功的歷史經(jīng)驗(yàn),所以她們到了東京后還是沿用了茶坊在錢(qián)塘的名稱(chēng)“趙氏茶坊”。然而,無(wú)論“趙氏茶坊”在錢(qián)塘有多成功,其在東京沒(méi)有任何知名度,這個(gè)名字對(duì)茶坊也就沒(méi)有任何幫助。

所以對(duì)于三姐妹來(lái)說(shuō),初來(lái)乍到,除了開(kāi)茶坊的決策正確,其他決策幾乎都是錯(cuò)誤的。這也就造成了只有第一天的生意很好,后面店鋪門(mén)可羅雀的現(xiàn)象。

02從半遮面到永安樓,只有產(chǎn)品好是不夠的

三姐妹在商場(chǎng)中的自我救贖,也可以稱(chēng)得上是經(jīng)典范例。

在《夢(mèng)華錄》中從頭到尾,趙盼兒的茶和孫三娘的果子,好品質(zhì)是不曾變化的。但只有產(chǎn)品好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位,也不太可能獲得令人滿(mǎn)意的收益。

首要問(wèn)題是弄清楚市場(chǎng)情況:茶坊針對(duì)的是什么樣的客戶(hù)人群?現(xiàn)在茶坊所處的位置到底有什么先天不足?怎么辦?

在意識(shí)到選址問(wèn)題后,三姐妹也曾討論過(guò)是否要把店鋪搬到茶湯巷去,但搬遷的成本過(guò)高。選擇留在客流非目標(biāo)客群的馬行街,三姐妹要怎么做?

在劇中,三人也商量過(guò),迎合所在街巷受眾的喜好,改賣(mài)散茶。如果改為純賣(mài)散茶,茶坊也許能維持下去,但生意肯定做不大,也賺不到錢(qián),還浪費(fèi)了三個(gè)人的才藝。

那到底要怎么轉(zhuǎn)型呢?

轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)是創(chuàng)造差異化,另辟蹊徑走高端路線(xiàn)。既然茶坊處在遠(yuǎn)離消費(fèi)群體的位置,就要想辦法把客人吸引過(guò)來(lái),而想要客人專(zhuān)程到店里消費(fèi),就一定要提供與眾不同的消費(fèi)體驗(yàn)。

茶坊的目標(biāo)受眾是文人雅士,店鋪的定位就是小而精,而此時(shí)要想快速吸引顧客打開(kāi)知名度,茶坊的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非茶或果子,而是引章“江南第一琵琶手”“教坊司教頭”的頭銜。

隨后,茶坊的名字從“趙氏茶坊”改為了“半遮面”,取自“猶抱琵琶半遮面”,依舊與其核心競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)。通過(guò)琵琶讓人口口相傳,隨后把精品高端路線(xiàn)做到極致。

“春水生”“笑春風(fēng)”“晚更紅”“紫蘇引子”……除了點(diǎn)茶外,茶坊里的果子和香飲子品類(lèi)充分,名字雅致;盛茶的容器也都精致上乘,茶坊中還藏有宮中所愛(ài)的九色名瓷;裝修講究,但又不失閑情野趣之感,這在東京這樣的大城市中非常獨(dú)特,也符合文人雅士的訴求……改造后的半遮面能夠提供給顧客全方位的體驗(yàn),讓人覺(jué)得專(zhuān)程到這兒來(lái)品茶、吃果、賞琵琶是值得的。

最初轉(zhuǎn)型之時(shí),三姐妹還曾設(shè)想過(guò)在茶坊中一半賣(mài)散茶,一半賣(mài)點(diǎn)茶,但劇中并沒(méi)有展現(xiàn)。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)中,這樣“一半一半”的操作,反而不利于茶坊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。茶坊的空間很小,若是按照這樣的方式經(jīng)營(yíng),讓販夫走卒和文人墨客匯聚一堂,相當(dāng)于把不同的客群混在一起,體驗(yàn)反而大打折扣。而整體走高端路線(xiàn),還為頂級(jí)VIP提供額外服務(wù)的路線(xiàn),對(duì)于半遮面來(lái)說(shuō)正合適。

到了空間足夠大的永安樓階段,經(jīng)營(yíng)方式則發(fā)生了變化,也實(shí)現(xiàn)了半遮面難以完成的雅俗共賞。永安樓是一個(gè)大型的不夜城娛樂(lè)場(chǎng)所,就是現(xiàn)在的餐飲娛樂(lè)城,里面劃分為三個(gè)區(qū):“一元閣”是超級(jí)VIP區(qū),專(zhuān)門(mén)接待貴客;“千山閣”是高級(jí)消費(fèi)區(qū),雅俗共賞;“萬(wàn)水閣”則是大眾消費(fèi)區(qū)??紤]到大部分顧客聚集在大眾消費(fèi)區(qū),所以“萬(wàn)水閣”中準(zhǔn)備了一個(gè)大型娛樂(lè)項(xiàng)目“瓦子”,其中包括了雜貨零賣(mài)及酒食之處,更有相撲、影戲、雜劇等表演。所以說(shuō),永安樓不只是吃飯喝酒的地方,更是一個(gè)娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,并且照顧到了高、中、低端不同消費(fèi)群體,實(shí)現(xiàn)了趙盼兒口中的“有美酒、有美食、有輕歌、有雅樂(lè),也有俗樂(lè)、有人欲”。

而從半遮面到永安樓,趙盼兒都把饑餓營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用得淋漓盡致。

在半遮面時(shí)期,很多人是沖著琵琶來(lái)茶坊的,但琵琶一天只演3場(chǎng),一場(chǎng)只有10位消費(fèi)到一定金額的客人能近距離欣賞;一天只賣(mài)10套“九九歸元茶”,還有每人限購(gòu)1盒的果子。這和現(xiàn)在的一些網(wǎng)紅奶茶店的營(yíng)銷(xiāo)方式大同小異,就是建立產(chǎn)品的緊缺性,調(diào)控供求關(guān)系,制造供不應(yīng)求的“假象”,以維護(hù)產(chǎn)品形象并維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率

永安樓中的花月宴則讓饑餓營(yíng)銷(xiāo)更上了一層樓。花月宴設(shè)置在“一元閣”雅間,首邀十二位東京城里最受尊敬的文人雅士,用極好食材打造?;ㄔ卵缑看沃谎?2人,10天才有一次。到了最后,能拿到花月宴的花月箋,成了一種身份象征。

03擅用4P理論的趙盼兒

有人說(shuō)趙盼兒熟用了營(yíng)銷(xiāo)4P理論,才獲得了生意上的成功。營(yíng)銷(xiāo)4P理論中的4P分別是指產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和推廣(Promotion)。通過(guò)將這四項(xiàng)結(jié)合并協(xié)調(diào)發(fā)展,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的份額,以達(dá)到最終獲利的目的。

無(wú)論是半遮面還是永安樓,最核心的要素都是保證了較高的產(chǎn)品質(zhì)量。

在渠道和推廣中,半遮面一開(kāi)始找到了合作伙伴花魁娘子張好好,張好好接觸的高端人群和茶坊想吸引的客群完全吻合,趙盼兒也能夠拿出來(lái)合作的誠(chéng)意:一方面提供與引章琵琶合作的機(jī)會(huì),另一方面每天提供市面上很難買(mǎi)到的果子。雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)了很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

半遮面中80文一壺的桂花飲,300文一盒的“笑春風(fēng)”“晚更紅”“桃夭”“春水生”4粒桂花茶果和250文一套還限量的九九歸元茶,已不算是平價(jià)定位;到了永安樓里50貫一次的花月宴,無(wú)論是在50貫可以租半年宅子的東京,還是據(jù)說(shuō)可換算為35000元的當(dāng)下,都可謂是超奢侈的消費(fèi)。

最初,孫三娘、宋引章和葛招娣顧慮50貫的花月宴定價(jià)太高,恐怕會(huì)失去客源。趙盼兒知道新店引客流難,但不能走茶坊減價(jià)的老路,足夠貴才能吊足全城的胃口。所以她決定邀請(qǐng)東京的十二位名流,借此傳出名聲。亦如趙盼兒所料,普通老百姓津津樂(lè)道,上層名流都在翹首以盼,濁石先生收到花月箋,自然是樂(lè)不可支,也讓茶友袁屯田羨慕不已。

一方面,價(jià)格本身就是可以被大家口口相傳的談資,可以造成市場(chǎng)的擴(kuò)散;另一方面,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),敢于標(biāo)出高昂的價(jià)格,在造成市場(chǎng)上的稀缺性的同時(shí),產(chǎn)品也必須給客人物有所值之感。

正如花月宴致力于打造一個(gè)完整的全方位體驗(yàn),顧客從進(jìn)去的第一分鐘就可以開(kāi)始欣賞舞蹈,能看到《搗練圖》《簪花仕女圖》的還原,還有搭配著詩(shī)詞介紹的精致可口的菜品,大家的反應(yīng)都是這50貫花得值。

雖然現(xiàn)實(shí)中多數(shù)商品是根據(jù)成本定價(jià),但在市場(chǎng)中商家定出的價(jià)格完全可以和沉沒(méi)成本沒(méi)有關(guān)系,而是由市場(chǎng)來(lái)決定。成本再高也不意味著商品就能夠定一個(gè)高價(jià);反之,哪怕沒(méi)有成本,只要有市場(chǎng)需求,商品依然可以定一個(gè)天價(jià)。

以近日的三亞為例。往年暑期前的三亞,因?yàn)殛?yáng)光毒辣,空氣燥熱,是一年中的旅游淡季。但今年,三亞率先放寬了對(duì)上海游客的防疫措施,有新聞稱(chēng),為了迎接暴漲的客流,吉祥航空上海到三亞的HO1177次航班由此前的A321中型機(jī)換成了波音787-9大型機(jī),上海航空公司的FM9517次航班也由此前的波音737-800中型機(jī)換成了A330大型機(jī)。幾乎與機(jī)型變化同步的是,這兩個(gè)近期較為穩(wěn)定執(zhí)飛的航班經(jīng)濟(jì)艙票價(jià)基本為全價(jià),并且機(jī)票很快售罄。

被上海游客活生生地從淡季炒成旺季的6月的三亞,隨著機(jī)票一起漲價(jià)的還有酒店價(jià)格。三亞近期的網(wǎng)紅五星級(jí)酒店價(jià)格已直追春節(jié)檔,而哪怕價(jià)格高昂,幾家最熱門(mén)酒店的房間也要靠“搶”。

《夢(mèng)華錄》中的半遮面和永安樓,凝結(jié)著三姐妹的心血與熱情,它們的成功也都有其根源。而無(wú)論是在宋朝還是當(dāng)下,在充分了解市場(chǎng)的前提下,運(yùn)用合適的方法進(jìn)行決策和營(yíng)銷(xiāo)都至關(guān)重要。

日月既往,不可復(fù)追,千年的時(shí)光流逝,唯有企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的初心和策略不移。

教授簡(jiǎn)介

趙欣舸教授是中歐國(guó)際工商學(xué)院金融學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)教授、中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。趙教授于2005年加入中歐國(guó)際工商學(xué)院,在2006年至2010年間擔(dān)任CFO課程主任,并于2011年至2021年擔(dān)任副教務(wù)長(zhǎng)和金融MBA (FMBA) 課程部創(chuàng)始主任。此前,他曾在美國(guó)威廉與瑪麗學(xué)院商學(xué)院任教。趙教授在北京大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并在美國(guó)西北大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

關(guān)鍵詞: 中歐國(guó)際工商學(xué)院 文人雅士

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