生活，原本就是一個動詞。

過去的半個月，這座把“煙柳畫橋”當作生活的城市，在“變化”中感受著來日方長，在“不變”中詮釋著意味深長。

“遠方”暫時擱淺

探索恒久不變

經(jīng)歷了疫情管控的“五一檔”，杭州共接待游客343.17萬人次，其中，鄉(xiāng)村游、露營游等回歸自然的方式撐起假日旅游市場“半邊天”。

從市民角度而言，鄉(xiāng)村游等方式對流通的要求相對較低，是較為獨立的一個供給體系，一定程度上能夠更好地滿足避開人群、在大自然的健康生活空間和場所釋放壓力、構(gòu)建和諧家庭社會關(guān)系的出游目的。因而，當“遠方”暫時擱淺時，這種方式成為市民在疫情防控和出游需求之間的平衡點。

從產(chǎn)業(yè)層面而言，從鄉(xiāng)村旅游角度去撬動整個旅游行業(yè)復蘇是一個優(yōu)選的切入點，這就倒逼鄉(xiāng)村旅游在產(chǎn)品供給、生態(tài)環(huán)境和管理機制上改革創(chuàng)新。

省委常委、市委書記劉捷赴桐廬、淳安兩地調(diào)研時強調(diào)，要把保護鄉(xiāng)村特色和引入現(xiàn)代元素結(jié)合起來，既望山見水、留住鄉(xiāng)愁，又發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶動就業(yè)，推動形成內(nèi)生發(fā)展動力，積極探索鄉(xiāng)村自我循環(huán)發(fā)展模式。

可以看到，綠水青山是鄉(xiāng)村旅游的最大賣點，持之以恒保護生態(tài)環(huán)境，打造本地生態(tài)品牌，擴展綠色生產(chǎn)和消費市場，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興盛的底層邏輯。而疫情重構(gòu)的全民健康理念、農(nóng)村人居環(huán)境改善等，則是人類通往對自然皈依、對生命坦率的有效路徑。

政企協(xié)作

尋求“更優(yōu)解”

如果說鄉(xiāng)村正在經(jīng)歷從“流量”到“留量”的積極探索，那么城市中的企業(yè)正努力尋求“危機”中的“契機”。

最近，杭州的各個層面正開展“企業(yè)大走訪”，瞄準企業(yè)關(guān)心的問題，一系列精準有效的解決辦法陸續(xù)推出，幫助企業(yè)“解饑緩渴”，讓企業(yè)“回血”“自愈”，持續(xù)為市場注入信心。

目前來看，企業(yè)正面臨著國際環(huán)境復雜多變、國內(nèi)疫情多點散發(fā)、成本與需求壓力“雙殺”等多重因素交織的新階段。什么樣的紓困政策比較有效?在短期內(nèi)，要求快、求精、求準;從長遠看，要將解決眼前困難與著力破解深層次矛盾相結(jié)合，形成更長效制度化的幫扶紓困機制。

紓困政策如何制定?紓困機制如何形成?這就需要切實邁開腳步、俯下身子到市場中去，到企業(yè)中去察實情、明實況，才能精準高效地為企業(yè)“量身定制”紓困增效的惠企之策。這是貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求的具體舉措，也是打造國際一流營商環(huán)境的題中之義。

當然，面對新變化、新趨勢，企業(yè)有著天生的靈敏度。只有當企業(yè)激發(fā)內(nèi)生動力，政企協(xié)作才能發(fā)揮最大效用，我們才有足夠的底氣、智慧和能力，才能走出疫情帶來的困境，才能尋求轉(zhuǎn)型升級這一命題的“更優(yōu)解”。

變的是方式

不變的是方向

從疫情管控到與“48小時保質(zhì)期賽跑”，從旅游復蘇到企業(yè)紓困，從鄉(xiāng)村振興到城市發(fā)展，求“變”是近期及長遠的一大關(guān)鍵詞。變化、變局、變革，變則通，一切社會肌體問題都能在實踐中得以試錯和改正、試探和發(fā)展。

然而在劇變中，我們尤其需要定力：變的是方式，不變的是方向——

近半個月中，對于杭州來說，最大的“變”是亞運會的延期。

但賽事名稱和標識保持不變，推動亞運會各項籌辦工作順利展開的初心不變，延期后的杭州亞運會終將獲得圓滿成功的信心不變。

今年是中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年。一百年來，不同的戰(zhàn)場，同樣的沖鋒，世間因少年的挺身向前而更加瑰麗。時代有可為，青年當有為。在推進杭州高質(zhì)量發(fā)展的路上，在求新求變的過程中，青年人的激情和智慧正被激發(fā)，他們逐步改善自己，讓“變”的步伐更有節(jié)奏，更加穩(wěn)健。青年正逢其時、肩負重任。

基業(yè)長青，殊為不易。在“不變”中求“變”，在“變”中堅守“不變”，其中的點滴寸進與跬步積累更顯彌足珍貴。

在“生活”的律動中，讓我們面對現(xiàn)實，讓我們忠于理想。

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