近日，紅旗公司在三樓會議室召開精益現(xiàn)場改善成果分享會。紅旗公司董事長、總經(jīng)理、工會主席以及公司精益現(xiàn)場項目組全體職工參加了本次會議。

分享會上，由公司工會對精益現(xiàn)場項目實施以來各小組所提報的亮點改善進(jìn)行了匯總，并請?zhí)釄舐毠ぶ鹨粚α咙c改善項目進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過改善項目的分享，讓現(xiàn)場職工認(rèn)識到了工作中的不足之處，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，同時也啟發(fā)了新思路。

最后，公司總經(jīng)理陳冠瑜先生進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。陳總表示，唯有不斷改善創(chuàng)新才能取得進(jìn)步。陳總要求，改善項目要從管理改善、精益生產(chǎn)改善、5S管理改善做起。創(chuàng)新改善要用心去做，堅持去做，才會帶動生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的提升;希望接下來會有更好、更高質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場的改善項目促進(jìn)公司整體效率和效益的提升。

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