本文核心觀點(diǎn)
·氫能是新能源領(lǐng)域少有的兼具確定性與顛覆性的萬億級(jí)賽道,亦有可能是最大的能源變革機(jī)遇
·但作為一個(gè)新的能源品類,氫能的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)和應(yīng)用需要全新的基礎(chǔ)設(shè)施
· 現(xiàn)階段,氫能產(chǎn)業(yè)鏈最值得關(guān)注的環(huán)節(jié)是上游制氫與下游的燃料電池,其中的主要機(jī)會(huì)會(huì)落在電解槽、燃料電池系統(tǒng)與關(guān)鍵材料上
· 電解槽設(shè)備公司與燃料電池系統(tǒng)公司都應(yīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力
· 制加氫一體站會(huì)是未來的重要趨勢(shì)
· 燃料電池上游的關(guān)鍵材料技術(shù)壁壘高,屬于“卡脖子”技術(shù),存在國(guó)產(chǎn)替代的機(jī)會(huì)
行至2022年,新能源早已不是一個(gè)新概念。
15年前,光伏領(lǐng)域便迎來了第一波熱潮;5年前,電池領(lǐng)域迎來第一波上市投資熱。作為一個(gè)內(nèi)涵非常豐富的詞語,“新能源”包含大量獨(dú)立的細(xì)分行業(yè):氫能、光伏、電池、儲(chǔ)能等等,它們的技術(shù)差異大,設(shè)備、場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)邏輯各不相同而又彼此交叉。
新能源賽道熱度高、涵蓋廣,其投資機(jī)會(huì)可以從以下兩個(gè)維度來拆解:
?按流程:能源的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)(傳輸、儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)化)、應(yīng)用;
?按結(jié)構(gòu):新的能源品類(一次能源、二次能源)、原有能源品類技術(shù)迭代帶來的效率提升。
新能源領(lǐng)域當(dāng)前跑得最快、市值最高的公司/細(xì)分板塊,都是上述兩個(gè)維度疊加而成的:
?光伏=新的一次能源品類+能源生產(chǎn)環(huán)節(jié),孕育出了隆基這樣的行業(yè)巨頭;
?電池=原有能源品類的技術(shù)迭代+能源流轉(zhuǎn)與應(yīng)用環(huán)節(jié),電池本不是一種“新能源”,只是電能存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)化和使用的媒介。但在過去十年中,電池技術(shù)不斷迭代,使得電力這種本來最難存儲(chǔ)的二次能源能夠以非常高效的形式進(jìn)行靈活應(yīng)用,不受時(shí)間、空間的限制,一下子打開了廣闊的應(yīng)用空間——電動(dòng)車,也因此讓寧德時(shí)代的市值一騎絕塵。
本篇文章的觀察重點(diǎn)是氫能。氫能是一個(gè)新的二次能源品類,且毫無疑問會(huì)在未來占據(jù)能源結(jié)構(gòu)的重要比例;但作為一個(gè)新的能源品類,它的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)和應(yīng)用都需要全新的基礎(chǔ)設(shè)施。
光伏公司不擔(dān)心光伏發(fā)電后電力的去向,電池公司也不用擔(dān)心電力從何而來,但氫能產(chǎn)業(yè)鏈還有很多現(xiàn)成的問題需要解決:氫氣本身從何而來?如何流轉(zhuǎn)?如何使用?每個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群和基礎(chǔ)設(shè)施。這一定是一條很長(zhǎng)的路,但也有可能孕育出更偉大的公司。
雖然當(dāng)前的氫能行業(yè)還處在起步階段,但氫能本身的特性為它未來的發(fā)展增添了很多確定性:
1)綠色低碳:高能量密度、零碳排放、相對(duì)安全,是很好的綠色低碳轉(zhuǎn)型載體;
2)能源安全:氫是幫助我國(guó)實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立的重要路徑。目前中國(guó)有70%的石油、84%的鋰礦依靠進(jìn)口,而氫的制取可實(shí)現(xiàn)全國(guó)產(chǎn)化。氫能是制造型能源,而非資源型能源,對(duì)我國(guó)這樣的制造大國(guó)更有優(yōu)勢(shì);
3)能源耦合:氫是連接一次能源與二次能源很好的載體。氫氣能和電、熱之間實(shí)現(xiàn)高效的雙向轉(zhuǎn)化,加上本身的可儲(chǔ)存形態(tài),未來的氫能網(wǎng)絡(luò)將和現(xiàn)有的電力網(wǎng)絡(luò)、熱力網(wǎng)絡(luò)高度耦合。
外部環(huán)境亦對(duì)氫能發(fā)展非常友好。在“雙碳”目標(biāo)下,氫能是改變能源結(jié)構(gòu)的重要技術(shù)革命。尤其在2030年碳達(dá)峰目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的減碳周期,氫能將發(fā)揮更重要的作用。否則,僅依賴現(xiàn)有技術(shù)路線無法實(shí)現(xiàn)2060年碳中和的目標(biāo)。
由于可再生能源具有不可控性、不連續(xù)性,想要在實(shí)現(xiàn)未來更大規(guī)模的應(yīng)用,必須大量配合類似氫能的儲(chǔ)能手段,才能確保電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全。長(zhǎng)周期來看,氫能會(huì)是化學(xué)儲(chǔ)能的重要路線。
此外,國(guó)家與地方層面都在不斷出臺(tái)支持政策。今年3月,國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2021-2035年)》,國(guó)家層面對(duì)氫能的戰(zhàn)略定位進(jìn)一步明確;燃料電池城市示范群也出臺(tái)了各自的地方政策。當(dāng)前,各級(jí)政府的氫能補(bǔ)貼政策相對(duì)謹(jǐn)慎,但參考光伏、鋰電等產(chǎn)業(yè)通過政府的大力政策扶持實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展抱有充分信心。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,氫能是新能源領(lǐng)域少有的兼具確定性與顛覆性的萬億級(jí)賽道,亦有可能是最大的能源變革機(jī)遇。
現(xiàn)階段提起氫能,市場(chǎng)往往最關(guān)注氫燃料電池,包括其下游的電堆、系統(tǒng)。這一方面是因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)鏈有強(qiáng)帶動(dòng)作用,政府補(bǔ)貼明確、產(chǎn)業(yè)政策落地,帶動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展;另一方面,電堆和系統(tǒng)公司商業(yè)化較快、收入規(guī)模較大,二級(jí)市場(chǎng)上也有表現(xiàn)不錯(cuò)的公司,如億華通。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年氫能行業(yè)共發(fā)生40起融資,約70%投資在氫燃料電池車產(chǎn)業(yè)鏈。
但氫燃料電池車只是氫能龐大產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。氫能產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的制氫,中游的儲(chǔ)運(yùn)、加氫,下游應(yīng)用環(huán)節(jié)包括交通運(yùn)輸、工業(yè)、建筑、發(fā)電與電網(wǎng)平衡等等,每個(gè)環(huán)節(jié)都具備一定的投資機(jī)會(huì)。
沿著產(chǎn)業(yè)鏈,我們逐一來看。
目前,中國(guó)已是全球第一制氫大國(guó),年產(chǎn)氫超3000萬噸。預(yù)計(jì)到2060年,中國(guó)氫氣需求量將有接近4倍的增長(zhǎng),達(dá)到1.3億噸,其中最上游的制氫環(huán)節(jié)將受益于此,率先迎來爆發(fā)增長(zhǎng)。制氫環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)性更成熟、商業(yè)化可能比需要補(bǔ)貼的燃料電池車產(chǎn)業(yè)鏈更早到來,是現(xiàn)階段就十分值得關(guān)注的領(lǐng)域。
中游的加儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)也是氫能產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展的重要環(huán)節(jié),市場(chǎng)空間廣闊、是目前限制終端氫氣平價(jià)應(yīng)用的重要因素之一。想讓整個(gè)氫氣綜合運(yùn)營(yíng)成本下降,中游環(huán)節(jié)也需要共同降本。按照當(dāng)前的氫氣成本結(jié)構(gòu)來推算,加儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的成本占比在50%-80%之間。
但目前加儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的各種技術(shù)路線在發(fā)展早期、主流路線尚未明確,更適合長(zhǎng)期關(guān)注。
下游的終端應(yīng)用非常豐富,包括交通運(yùn)輸、工業(yè)、建筑、發(fā)電與電網(wǎng)平衡等等。以發(fā)電為例,可再生能源制氫用于規(guī)模發(fā)電(P2G)將是未來最理想的燃機(jī)氫能發(fā)電模式。規(guī)模燃?xì)涞暮诵脑O(shè)備是燃?xì)廨啓C(jī)——這也是新能源行業(yè)未來的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。比如泰合服務(wù)的華天動(dòng)力,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)級(jí)燃?xì)廨啓C(jī)研發(fā)制造商,正在積極推動(dòng)能源高端設(shè)備攻關(guān)。但終端應(yīng)用的蓬勃發(fā)展,還需要中間環(huán)節(jié)的管理、技術(shù)成本相應(yīng)地下降。
因此,如果要問當(dāng)下的氫能產(chǎn)業(yè)鏈最值得關(guān)注哪些環(huán)節(jié),我們認(rèn)為上游制氫和下游的燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈都可以優(yōu)先關(guān)注,其中的主要機(jī)會(huì)會(huì)落地在電解槽、燃料電池系統(tǒng)與關(guān)鍵材料上。
中國(guó)雖是氫氣制造大國(guó),但目前仍以灰氫為主,綠氫的占比幾乎可以忽略不計(jì)。灰氫是通過化石燃料制取的氫氣,成本低、技術(shù)較為簡(jiǎn)單;而綠氫則是利用太陽能、風(fēng)能等可再生能源,通過電解工序制成,其碳排放可達(dá)到凈零,但當(dāng)前的制取成本太高。
不過,我們相信未來的綠氫占比可以達(dá)到70%以上,原因包括:
1)“3060”的目標(biāo)之下,脫碳減排是強(qiáng)需求,只有綠氫制備才能從根本上改善能源端的碳排放結(jié)構(gòu);
2)綠氫可以與風(fēng)光電實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。現(xiàn)階段電解制氫成本高,其中75%-85%都是電價(jià),如果未來綠電成本快速下降,綠氫的經(jīng)濟(jì)性也會(huì)變好。
想要讓綠氫變得平價(jià),有以下幾種途徑:
?1)電解設(shè)備成本下降:在綠氫項(xiàng)目建設(shè)的一次性投入中,約有40%-50%來自電解槽,平均都是數(shù)千萬級(jí)的投入。如果電解槽設(shè)備技術(shù)進(jìn)步,比如關(guān)鍵材料的突破以及量產(chǎn)帶來的規(guī)模效應(yīng),都可以使初始設(shè)備投入成本+維護(hù)成本下降;
?2)制氫電價(jià)下降:如前文所言,電解水制氫的成本有75%-85%是電價(jià)。過去十年,中國(guó)光伏度電成本已經(jīng)下降了約85%,隨著風(fēng)光電產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,發(fā)電成本在未來十年仍有40-55%的下降空間;
?3)碳價(jià)上升的正外部性:在碳配額交易形成后,企業(yè)有動(dòng)力為了避免購(gòu)買碳排放指標(biāo)而降低碳排放。以外國(guó)為參考,在過去十年里發(fā)達(dá)國(guó)家的碳價(jià)普遍上升了4-5倍;
?4)配套政策完善、模糊政策成熟,比如制氫用電性質(zhì)認(rèn)定、制氫突破化工園限制等等;
?5)制加氫一體的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),在市場(chǎng)未完全成熟時(shí),通過內(nèi)部化降低交易成本。
那么,綠氫具體是怎么制取的呢?
目前最主流的兩種技術(shù)路線是堿性水電解與PEM電解,它們分別適用于不同階段與場(chǎng)景需求。短期內(nèi),在灰氫、藍(lán)氫等綠氫替代場(chǎng)景中,堿性設(shè)備可能會(huì)有更快的收益;長(zhǎng)期來看,PEM設(shè)備如果能夠降低成本,就會(huì)在和風(fēng)光電耦合的市場(chǎng)上有更多應(yīng)用。
隨著未來技術(shù)上的不斷突破,還可能會(huì)出現(xiàn)同時(shí)能滿足低成本、高電流密度、寬負(fù)荷調(diào)節(jié)、大規(guī)模制氫的技術(shù)路線出現(xiàn)。但多種路線也將會(huì)長(zhǎng)期共存。
從創(chuàng)投視角來看,制氫環(huán)節(jié)最大的機(jī)會(huì)是電解槽設(shè)備公司。電解槽在制氫系統(tǒng)總成本的占比約為50%,其成本的降低是整個(gè)綠氫制取發(fā)展的關(guān)鍵。目前行業(yè)內(nèi)有能力做好電解槽的玩家不多,也有非常多的跨界巨頭優(yōu)先選擇電解槽這一賽道進(jìn)入氫能領(lǐng)域,比如隆基、陽光電源等。
電解槽技術(shù)壁壘深厚,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。以挪威的百年氫能公司NEL為例,其本身在堿性技術(shù)路線上的積累時(shí)間長(zhǎng)達(dá)90年,由于堿性與PEM技術(shù)路線差異較大,NEL通過收購(gòu)全球PEM技術(shù)的領(lǐng)先者普頓來完成了技術(shù)路線的拓展。
NEL還在加氫環(huán)節(jié)收購(gòu)了H2 Logic,進(jìn)行氫能一體化布局,讓自己不單單是設(shè)備商,還成為了解決方案服務(wù)商甚至是平臺(tái)。由此也可以看出電解槽設(shè)備的可延展性強(qiáng),對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說,是一個(gè)切入制氫環(huán)節(jié)的好切口。
我們認(rèn)為,制加氫一體站會(huì)是未來很重要的趨勢(shì),即加氫站同時(shí)配備光伏相關(guān)設(shè)置、電解槽制氫,省去了儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié),能節(jié)約很多成本。而這正是電解槽公司的極大優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。
資本市場(chǎng)對(duì)燃料電池車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K非常關(guān)注。燃料電池車是政府補(bǔ)貼的直接受益者,市場(chǎng)大、離商業(yè)化近,全產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)。燃料電池的應(yīng)用場(chǎng)景也不止商用車,在儲(chǔ)能、甚至乘用車領(lǐng)域也都有應(yīng)用可能,市場(chǎng)規(guī)模會(huì)循序漸進(jìn)地?cái)U(kuò)大。
目前,行業(yè)正從野蠻式發(fā)展逐步演進(jìn)到政策驅(qū)動(dòng)+商業(yè)化驅(qū)動(dòng)的過程中。類似鋰電行業(yè)在2010年-2015年所處的階段,燃料電池行業(yè)正處于強(qiáng)政策引導(dǎo)期。政府為了避免此前出現(xiàn)的部分補(bǔ)貼亂象,在氫能領(lǐng)域的補(bǔ)貼會(huì)更克制、實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ),且地方政府的參與度更高。在2025年退補(bǔ)之后,商業(yè)化的落地、整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局才會(huì)變得更清晰。
燃料電池的核心環(huán)節(jié):系統(tǒng)
在燃料電池的產(chǎn)業(yè)鏈上,燃料電池系統(tǒng)大概占到終端車輛成本的60%。對(duì)這條產(chǎn)業(yè)鏈來說,系統(tǒng)公司無疑是最重要的一環(huán)——商業(yè)化最成熟、產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)最大。
但面臨的問題同樣殘酷:系統(tǒng)本身成本和氫氣使用成本都高,如果拿不到補(bǔ)貼,公司的經(jīng)濟(jì)賬目前是算不過來的。但想要拿補(bǔ)貼,需要車先跑上一段時(shí)間。對(duì)公司來說,核心是要在客戶的商業(yè)訴求和政策的引導(dǎo)訴求中找到交叉的突破口。
現(xiàn)階段,能生產(chǎn)出“可用”的產(chǎn)品+強(qiáng)資源的公司會(huì)暫時(shí)領(lǐng)跑。但2025年之后,行業(yè)補(bǔ)貼會(huì)逐漸退坡,系統(tǒng)公司們必定迎來一波洗牌。我們的建議是,系統(tǒng)公司向上游電堆、膜電極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化延展是很重要的,否則未來電堆公司向下游系統(tǒng)拓展、或主機(jī)廠親自入局,都會(huì)對(duì)系統(tǒng)公司產(chǎn)生擠壓,生存空間會(huì)越來越小。
想要實(shí)現(xiàn)最終成本的降低是各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,并非單個(gè)部件性能突破就能實(shí)現(xiàn)的。因此,目前頭部公司也有了一體化的趨勢(shì):
一部分領(lǐng)先的企業(yè)通過資本優(yōu)勢(shì)在進(jìn)行一體化的投資布局,如億華通;一些企業(yè)自己建立技術(shù)能力,除了電堆和系統(tǒng),也開始做膜電極、雙極板等關(guān)鍵部件;一些企業(yè)則通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成“膜電極/雙極板-電堆-系統(tǒng)”的一體化鏈條:氫能產(chǎn)業(yè)鏈因?yàn)閺?qiáng)資源驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的特質(zhì),已圍繞清華、交大、同濟(jì)、大化所等學(xué)術(shù)高地和產(chǎn)業(yè)方形成圈層,在每個(gè)圈子內(nèi)部,實(shí)際都已形成一條自己的的一體化鏈條。
海外的龍頭企業(yè)普拉格能源(Plug Power)也是如此,它掌握了從膜電極(MEA)到電堆、系統(tǒng)的一體化能力,還有各種應(yīng)用類布局(比如叉車),甚至還在嘗試往上游制氫端開拓業(yè)務(wù)。擁有產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力的電堆或系統(tǒng)公司在未來一定會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
“卡脖子”的關(guān)鍵材料
燃料電池的最上游,是組成膜電極的關(guān)鍵材料——質(zhì)子交換膜、氣體擴(kuò)散層和催化劑,它們涉及底層材料技術(shù)難度高、成本占比大,且在整體性能上非常重要,目前的國(guó)產(chǎn)化率都<10%。這三種關(guān)鍵材料的國(guó)產(chǎn)替代機(jī)會(huì)非常值得關(guān)注。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)能做這些關(guān)鍵材料的公司是非常少的,屬于真正的“卡脖子”環(huán)節(jié)。
突破不易,國(guó)產(chǎn)材料需要“耐得住寂寞”:實(shí)驗(yàn)室研發(fā)材料周期漫長(zhǎng),即使有了實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品,還要經(jīng)歷生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、開發(fā)、設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品多番迭代等環(huán)節(jié),最快也需兩三年的時(shí)間。量產(chǎn)后的產(chǎn)品還需通過下游客戶的測(cè)試驗(yàn)證后才能采購(gòu)放量,車規(guī)級(jí)材料需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)且嚴(yán)格的性能、壽命、穩(wěn)定性/批次一致性測(cè)試,這又要耗費(fèi)1-2年時(shí)間。
也正因此,國(guó)產(chǎn)材料領(lǐng)先企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯,并且可以通過批量化生產(chǎn)產(chǎn)品來不斷迭代技術(shù),放量后會(huì)形成價(jià)格上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。以泰合服務(wù)的國(guó)內(nèi)稀缺的具備氣體擴(kuò)散層(碳紙)批量生產(chǎn)能力的通用氫能為例,創(chuàng)始人前期研究相關(guān)材料的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20余年,公司正式成立后又花費(fèi)2年時(shí)間建立國(guó)內(nèi)首條全自主設(shè)計(jì)、全國(guó)產(chǎn)化設(shè)備的卷對(duì)卷產(chǎn)線,量產(chǎn)產(chǎn)品又經(jīng)歷了1-2年的測(cè)試驗(yàn)證,最終才能得到下游客戶的認(rèn)可:產(chǎn)品性能與海外產(chǎn)品相當(dāng),但售價(jià)僅為海外產(chǎn)品的50%。
關(guān)鍵材料國(guó)產(chǎn)化是必然的趨勢(shì)。以鋰電池的隔膜為參考:早期,濕法膜關(guān)鍵技術(shù)也是被日本和歐美壟斷,但這是大功率、高容量電池的關(guān)鍵技術(shù)。在鋰電池補(bǔ)貼政策剛落地的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期(2012年左右),隔膜的國(guó)產(chǎn)化率大概只有5%。隨著國(guó)產(chǎn)技術(shù)突破,國(guó)產(chǎn)隔膜擁有巨大的成本優(yōu)勢(shì),當(dāng)前隔膜國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)超過90%,也誕生了超過千億市值的鋰電池隔膜絕對(duì)龍頭恩捷股份。
伴隨政策引導(dǎo)、技術(shù)突破,氫能領(lǐng)域的關(guān)鍵材料公司也可能會(huì)擁有非常類似的發(fā)展路徑:利用我們的制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì),提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,發(fā)展成為國(guó)際化的大公司。
對(duì)能源的探索,是人類對(duì)未來生活想象的探索。
從一種能源結(jié)構(gòu)切換到另一種能源結(jié)構(gòu),不僅意味著人類生活方式的徹底改變,還往往蘊(yùn)藏著資本機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)前途和國(guó)家命運(yùn)的急遽嬗變。
伴隨工業(yè)革命,煤炭在英國(guó)推動(dòng)了資本主義的第一次飛躍;石油美元?jiǎng)t塑造了今日的國(guó)際金融體系和政治格局。清潔能源的出現(xiàn),開啟了能源行業(yè)從“資源導(dǎo)向”向“制造導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變——而這正是制造業(yè)大國(guó)中國(guó)的優(yōu)勢(shì)所在。因此,我們相信氫能會(huì)和風(fēng)光一樣在中國(guó)迎來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
此外,氫能尚處長(zhǎng)周期大賽道的起步期,未來很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都可能面臨較高的融資成本。對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)鏈上的每家企業(yè)來說,如何定位氫能在投資回報(bào)、產(chǎn)業(yè)布局和國(guó)家戰(zhàn)略等不同維度的多重價(jià)值,吸引多元投資人助力,并制定前瞻的融資戰(zhàn)略和合理的配套方案,都是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞: 投資指南
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